2023年倉庫月度工作總結(jié)

2023倉庫月度工作總結(jié)時(shí)間飛逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬即過?；貞涍^去的一年，感受確實(shí)很深。在過去的一年中，我在實(shí)踐“創(chuàng)新”的前提下，喜愛公司、愛崗敬業(yè)，努力提高工作力量，團(tuán)結(jié)同事，并且在領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事們的關(guān)懷、支持和幫忙下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但工作中也存在著缺乏，現(xiàn)就20xx年的工作，在此做一個(gè)總結(jié)。

一、工作簡述

在過去的一年中，對于一個(gè)新的工作崗位——倉庫治理員，我從原輔料的入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放和數(shù)據(jù)報(bào)表的操作力量，經(jīng)受了從生疏到漸漸熟識(shí)，從漸漸熟識(shí)到嫻熟的過程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過程中嚴(yán)格根據(jù)《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書》或《產(chǎn)品入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書》的相關(guān)規(guī)定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫中我仔細(xì)認(rèn)真核對物料的型號、規(guī)格、數(shù)量與相關(guān)單據(jù)是否全都。在存儲(chǔ)方面，裝卸、搬運(yùn)物資的時(shí)候當(dāng)心慎重操作，杜絕物資的損壞，仔細(xì)檢查物料、產(chǎn)品有無漏、倒、塌狀況。常常性清理貨物，使存儲(chǔ)物資易拿，易放，易看，易點(diǎn)。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過程中仔細(xì)核對全部的相關(guān)單據(jù)精確無誤后，嚴(yán)格把握“三不放過”原則，仔細(xì)認(rèn)真的核對物料的外觀、型號、數(shù)量、及合格標(biāo)識(shí)。仔細(xì)記錄數(shù)據(jù)，的確做到一盤底、二核對、三發(fā)貨、四減數(shù)，做到先進(jìn)先出。在數(shù)據(jù)報(bào)表和相關(guān)資料方面，精確準(zhǔn)時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。在保證數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)時(shí)、精確、完整的前提下，協(xié)同倉庫主管對各種相關(guān)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)性加以連接，合理利用電腦的各種功能，做到信息資源共享，以便精確、快速的完成出入庫作業(yè)和隨時(shí)了解庫存品種數(shù)量等信息，從而提高工作效率。

一年的時(shí)間很快就過去了，在過去的這一段時(shí)間當(dāng)中，我不僅按質(zhì)按量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并且積極協(xié)作其他部門努力完成工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí)，清理倉庫，清潔地面，保持倉庫衛(wèi)生。仔細(xì)的學(xué)習(xí)貫徹公司的安全治理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃部和倉庫的安全治理規(guī)程，將安全工作落實(shí)到詳細(xì)的工作當(dāng)中去。參與了特種設(shè)備叉車的培訓(xùn)，順當(dāng)?shù)娜〉牧瞬孳嚥僮髯C，在使用叉車操作時(shí)嚴(yán)格根據(jù)《安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》去做。積極參與公司和部門舉辦的消防安全培訓(xùn)，努力做到不違章作業(yè)。

在此期間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，再加上自身的努力，對整個(gè)工作環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)都有了更深的熟悉和更強(qiáng)的操作力量。

二、存在的缺乏

在過去的一年當(dāng)中，我深感自身也存在著很多的缺乏之處，如在發(fā)料過程中，簡單無視了細(xì)節(jié)問題，特殊是在發(fā)料過程當(dāng)中發(fā)料的時(shí)間過長，工作效率還不是很高。并且對怎樣節(jié)省工作時(shí)間，如何提高工作效率的意識(shí)還不是很強(qiáng)。在清理和清潔倉庫時(shí)積極性還不是很高，“輕、重、緩、急”的意識(shí)、應(yīng)變力量和工作效率還有待于進(jìn)一步提高和加強(qiáng)?！皣?yán)謹(jǐn)、協(xié)作、聽從、重復(fù)”的工作性格還有待于進(jìn)一步培育。特殊是倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上有待提高。

三、今后工作的建議

倉庫的工作是細(xì)小、繁瑣的，要做好倉庫工作是需要有高度的責(zé)任心和急躁的。并且作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高，需要的是體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)的結(jié)合。這就要求我們在今后的工作過程當(dāng)中，要積極進(jìn)取，反復(fù)熬煉，努力提高自己的責(zé)任心和急躁。進(jìn)一步增加“輕、重、緩、急”的工作意識(shí)和應(yīng)變力量，培育自身的良好職業(yè)性格，從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)不斷的模索，積極的積存閱歷，把握各項(xiàng)技能，努力提高自己的操作水平及其它業(yè)務(wù)水平。盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!

為提高物料的治理，物資的入庫、存儲(chǔ)和發(fā)放每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)掌握、檢查、復(fù)核。對全部進(jìn)出倉庫的物料應(yīng)嚴(yán)格的根據(jù)《倉庫治理程序》及相關(guān)《作業(yè)指導(dǎo)書》去執(zhí)行。為確保生產(chǎn)規(guī)劃部、市場部及相關(guān)部門能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫存狀況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表錄入應(yīng)保證數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時(shí)性。

在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我將會(huì)用行動(dòng)來證明自己的努力。在今后的工作當(dāng)中，努力的培育仆人翁意識(shí)，喜愛自己所從事的工作崗位，嚴(yán)格要求自己，積存豐富的實(shí)踐閱歷，以更加飽滿的精神和充足的精力投入到工作當(dāng)中去。努力的多看、多學(xué)習(xí)、多思索、多實(shí)踐，努力改正工作中的缺乏。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。

2023倉庫月度工作總結(jié)2

來公司三個(gè)月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個(gè)很難講的話題，由于每個(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)都不一樣。現(xiàn)在，我就我在試用期的工作——倉庫治理做一個(gè)自我總結(jié)。

1、產(chǎn)品質(zhì)量保證。也就是說，我們必需保證儲(chǔ)存的產(chǎn)品質(zhì)量，以防止火災(zāi)、水、壓力、變形和腐蝕。按先入先出;輕而重，小而大;入庫、出庫采納定時(shí)、定位、量化三大原則。

2、做好倉庫賬目。每天晚上下班前，確保當(dāng)天的進(jìn)出和庫存數(shù)量根據(jù)物料類型和名稱進(jìn)展精確的登記和核算，以便全部兄弟部門和領(lǐng)導(dǎo)都能看到精確的庫存數(shù)量

3、做好月報(bào)工作。每個(gè)月底都要盤點(diǎn)。倉庫不僅要保存?zhèn)}庫的進(jìn)貨、銷售和倉儲(chǔ)賬目，還要匯總?cè)珡S的各種數(shù)據(jù)，并做月報(bào)給決策部門，以便決策者準(zhǔn)時(shí)安排和調(diào)整下一步。

4、做好材料掌握。每種材料的數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格掌握，使其與賬目全都。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，必需實(shí)現(xiàn)以下方面：

(1)掌握好倉庫內(nèi)的材料，準(zhǔn)時(shí)精確地做好進(jìn)銷存臺(tái)帳，無論材料入庫還是入庫都要做好明確的記錄，做到材料的進(jìn)出。三者嚴(yán)格全都，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

(2)做好送至噴墨打印部門的材料發(fā)放和回收數(shù)量的比照工作。原則上，發(fā)行多少收回多少。假如你不能使用它們，你應(yīng)當(dāng)翻開退貨單，把它們退回倉庫。需要報(bào)廢的物品應(yīng)有報(bào)廢單，數(shù)量由專人掌握，不應(yīng)有差異。月底匯總各種數(shù)據(jù)，如有差異找出緣由和責(zé)任人，這樣以后就不會(huì)有數(shù)據(jù)差異了。

(3)入庫肯定要有肯定的手續(xù)。購置新的生產(chǎn)設(shè)備后，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有印刷部門直接從該部門的生產(chǎn)線上收集材料的大事了。我覺得當(dāng)時(shí)的入庫應(yīng)當(dāng)是當(dāng)班領(lǐng)班下班后把當(dāng)班的生產(chǎn)資料交給倉庫治理員，倉庫治理員清點(diǎn)并認(rèn)為資料完全正確后再進(jìn)展入庫工作，檢查名稱、數(shù)量、顏色、原材料、材料編號等是否正確。材料與實(shí)物的全都性以及倉庫治理。這使得在倉儲(chǔ)過程中很簡單掌握數(shù)量差異。

(4)掌握成品交付和顧客退貨的資料和數(shù)據(jù)。裝運(yùn)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)交貨單進(jìn)展，并掌握好數(shù)量。對于退回的物料，應(yīng)馬上發(fā)出退回訂單，對于需要報(bào)廢的物料，應(yīng)馬上發(fā)出報(bào)廢訂單。假如要打印的材料以樣品的形式發(fā)送給客戶，應(yīng)進(jìn)展特別登記，并在月底進(jìn)展數(shù)據(jù)調(diào)整。只有這樣，我們才能掌握交貨或退貨時(shí)的數(shù)量差異。有了這些點(diǎn)，物質(zhì)數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在了。

5、做好材料收發(fā)工作。倉庫實(shí)際上是工廠產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)站：倉庫治理的主要工作是準(zhǔn)時(shí)精確地收發(fā)中轉(zhuǎn)物資，以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們清晰的知道每一個(gè)進(jìn)入倉庫的物料的位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、原材料等等。能夠在下一道工序需要時(shí)將產(chǎn)品送到需要的部門，并在產(chǎn)品制作完成后準(zhǔn)時(shí)協(xié)作其他部門入庫，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。

6、做好下一道工序的崔料工作。由于訂單多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)忙，生產(chǎn)安排之間可能會(huì)有沖突。此時(shí)，倉庫經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)依據(jù)交貨規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)提示生產(chǎn)部門，以便準(zhǔn)時(shí)精確交貨，維護(hù)工廠的聲譽(yù)。

7、給下屬做安排。包括配送人員、送貨人員、裝卸人員的監(jiān)視指導(dǎo)、準(zhǔn)時(shí)的工作安排、人員調(diào)配、工作監(jiān)視、內(nèi)部小沖突的解決等。

8、做好倉庫的整理工作?，F(xiàn)在大局部企業(yè)都要求能到達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入ISO9000體系。雖然我們還沒有實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格使用這些系統(tǒng)要求來測試我們的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個(gè)有許多貨物進(jìn)出的地方。另外，工廠臨時(shí)不用的東西都要?dú)w還倉庫，所以倉庫比其他地方更簡單消失凌亂，這就需要我們時(shí)不時(shí)的整理倉庫。全部物品都要隨處歸還，有用的放整齊，無用的扔掉，常常清洗，定期堅(jiān)持，

9、做好與兄弟部門的合作。任何一個(gè)部門，任何一個(gè)人都有義務(wù)為你的下一個(gè)工藝部門考慮，努力讓自己做過的產(chǎn)品或者事情更簡單，更便利下一個(gè)工藝部門。例如，假如進(jìn)入倉庫的貨物可以整齊地放置在托盤上，倉儲(chǔ)人員在進(jìn)入電梯時(shí)會(huì)越來越簡單，產(chǎn)品也不會(huì)簡單掉落到地上，這樣會(huì)更好地愛護(hù)我們的產(chǎn)品質(zhì)量。假如回收的舊包裝材料倉庫能準(zhǔn)時(shí)整齊地放在車間或入庫，車間會(huì)更加干凈有序。

10、反思工作，解決問題，持續(xù)改良。每天上班前非常鐘開早會(huì)，反思昨天工作中犯的錯(cuò)誤，找出緣由，想方法改良，下次不要再犯。提出昨天工作中發(fā)覺了哪些問題，揚(yáng)長避短，揚(yáng)長避短。一個(gè)工廠的推動(dòng)過程，也可以說是一個(gè)不斷提問，解決問題，不斷改良的過程。對于日常工作中發(fā)覺的錯(cuò)誤和問題，要提出來改良，解決，再發(fā)覺再解決，然后反復(fù)不斷的改良，公司才會(huì)興盛興旺。

2023倉庫月度工作總結(jié)3

進(jìn)入一月份，我公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、焦化公司一季度安全工作安排為主線，狠抓隱患整改，開展事故反思活動(dòng)，連續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，安全工作保持了平穩(wěn)進(jìn)展態(tài)勢。一月份，公司組織現(xiàn)場安全專項(xiàng)檢查2次，查隱患28條，對全廠7個(gè)變電所進(jìn)展了排查，查隱患10條，全公司共查出各類三違77起，完成各種檢修87項(xiàng)。一月份主要工作如下：

一、當(dāng)月安全績效狀況

1.人身事故：本月我公司未發(fā)生人身事故。

2.“三違”狀況：當(dāng)月共發(fā)生“三違”77起，其中公司查出“三違”18起，車間查出“三違”59起。

3.隱患狀況：當(dāng)月公司共查隱患107條，其中公司查出隱患28條，車間查出隱患79條。

4.檢修狀況:當(dāng)月公司檢修工程有：1#裝煤車更換小鏈條;3#粉碎機(jī)更換錘頭;3#焦?fàn)t更換76#上升管;1-4#焦?fàn)t更換搗固錘19根;粗苯安裝屏蔽泵;油庫檢修硫酸泵;1#、3#焦?fàn)t導(dǎo)煙車更換水泵;4#煤車更換變頻器;2#堆取料機(jī)懸臂皮帶更換9米;生化風(fēng)機(jī)拆檢1#、3#風(fēng)機(jī)等。

5.審批票證狀況：本月共審批一級動(dòng)火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進(jìn)塔入罐作業(yè)1票。

二、主要安全工作及活動(dòng)狀況

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)全面提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)。

(1)協(xié)作人力資源部對新進(jìn)廠(化工公司)的員工進(jìn)展了廠級教育，車間進(jìn)展了二、三級教育，教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全學(xué)問及消防學(xué)問、車間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織了考試,參與考試人數(shù)達(dá)12人，全部通過考試。

(2)一月份，公司針對中煤安[x]726號文關(guān)于開展“平“安一季度”活動(dòng)的通知”要求，公司積極開展“平安一季度”活動(dòng)。定活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)主題、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及活動(dòng)內(nèi)容。并且，要求公司各單位定方案、定內(nèi)容確保一季度平安生產(chǎn)。(詳細(xì)內(nèi)容見公司平安一季度紅頭文件)

(3)春節(jié)降臨，結(jié)合季節(jié)多發(fā)火災(zāi)的特點(diǎn)，安全副總安排安監(jiān)部落實(shí)，對公司消防隊(duì)進(jìn)展了一次消防教育，并結(jié)合廠區(qū)的狀況，重點(diǎn)布置了消防重點(diǎn)區(qū)域。

(4)安全活動(dòng)安排。

組織各單位學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，并對學(xué)習(xí)狀況進(jìn)展了檢查，對學(xué)習(xí)活動(dòng)完成不到位的`單位下達(dá)了整改通知，要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。并列入2月份考核范圍內(nèi)。

2.安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂狀況

每年年初，公司總經(jīng)理就與各車間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司安全目標(biāo)責(zé)任書”，共簽訂了22份;車間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書45份;工段、班組與各崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書1125份，通過簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書強(qiáng)化了第一責(zé)任者和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任，一級抓一級，級級抓落實(shí)，最終把安全責(zé)任和壓力傳遞到每個(gè)職工頭上。

3.安全生產(chǎn)許可證辦理狀況。

經(jīng)過公司積極努力，于1月16日邀請省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及專家組成員對公司200萬噸/年焦化工程進(jìn)展了安全驗(yàn)收，經(jīng)過為期一天的驗(yàn)收，審查組從技術(shù)數(shù)據(jù)與工藝等方面進(jìn)展了審查，得到審查組的廣泛認(rèn)可。最終，審查組以100%的贊成票通過了該工程的驗(yàn)收工作。

4.安全周報(bào)

為了確保公司的安全生產(chǎn)，公司要求各車間于每星期五下午把一星期的安全生產(chǎn)狀況以文字的形式匯報(bào)到安監(jiān)部，安監(jiān)部對周報(bào)中消失的安全隱患，積極進(jìn)展了整改，做到了隱患心中明確。

5.夜間巡檢

公司安排行政后勤部警衛(wèi)室在春節(jié)降臨之際，每晚進(jìn)展兩次夜間巡檢，并嚴(yán)格要求門衛(wèi)對出入車輛進(jìn)展了登記，巡檢次數(shù)到達(dá)50余次，遏制了意外事故的發(fā)生，確保了夜間安全生產(chǎn)。

6.安全費(fèi)用

為了協(xié)作安全工作的需要，公司每月?lián)艹鲆痪植堪踩M(fèi)用，作為安全投入、安全改造之用，本月共發(fā)生安全費(fèi)用48714.6元。其中：消防器材10687.85元，安全宣傳費(fèi)(相框)5890元，培訓(xùn)費(fèi)10000元，安全設(shè)施-移動(dòng)式軸流風(fēng)機(jī)22136.75元。

7.零星事故的發(fā)生

針對本月生產(chǎn)過程中發(fā)生的1次零星事故，本著四不放過的原則，對1月28日化產(chǎn)車間油庫工段在倒罐操作過程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞，焦油大量帶壓外泄事故，召開了安全事故分析會(huì)，對事故發(fā)生單位進(jìn)展了嚴(yán)格考核，考核結(jié)果當(dāng)月兌現(xiàn)。

三、二月份工作規(guī)劃

連續(xù)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全治理體系為主線，進(jìn)一步深化安全治理工作，狠抓隱患排查治理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)視檢查，落實(shí)安全治理責(zé)任，確保二月份安全生產(chǎn)。

1.安全培訓(xùn)。

(1)對新進(jìn)廠的員工進(jìn)展廠級教育，教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全學(xué)問及消防學(xué)問、車間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織考試,考試合格前方能上崗。

(2)各車間組織全體員工開展一次崗位安全學(xué)問及操作技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)做到有規(guī)劃、有組織、有記錄、有檢查、有考核。

2.連續(xù)推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理體系持續(xù)進(jìn)展。

根據(jù)中煤集團(tuán)和焦化公司的要求，借鑒兄弟單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展的先進(jìn)閱歷，二月份對公司原有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局部內(nèi)容進(jìn)展重新修訂，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容開展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查做到有規(guī)劃、有布置、有考核。公司打算將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)根底治理最重要的內(nèi)容來抓，并作為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施之一。

3.嚴(yán)格監(jiān)視檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場掌握。

堅(jiān)持發(fā)揮安全員的作用，通過強(qiáng)化監(jiān)視，嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)落實(shí)各車間的治理要求和專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促使車間提高自身治理水平。堅(jiān)持開展各專業(yè)、系統(tǒng)檢查活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)峻查處鉆皮帶、跨欄桿等違章行為。

4.連續(xù)開展安全隱患排查。

連續(xù)堅(jiān)持對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)視，加大現(xiàn)場“三員”及各零星工程的監(jiān)管力度，強(qiáng)化現(xiàn)場帶班人員的現(xiàn)場監(jiān)視職能，將安全隱患和安全問題毀滅在萌芽之中。2月份公司組織相關(guān)部室進(jìn)展一次安全檢查，檢查本著有檢查、有內(nèi)容、有落實(shí)的進(jìn)展，對查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改，臨時(shí)整改不了的要制定相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)。

5.加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行和監(jiān)視檢查。

隨著焦炭市場的波動(dòng)，近期公司將結(jié)焦時(shí)間不斷縮短，因此煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行尤為重要，煉焦車間和化產(chǎn)車間要分別加強(qiáng)地下室的安全巡檢，嚴(yán)格掌握回爐煤氣主管壓力、煤氣鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口壓力，嚴(yán)禁鼓風(fēng)機(jī)在零界以下運(yùn)作，同時(shí)相關(guān)部室及車間要加大對煤氣系統(tǒng)的檢查工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

6.嚴(yán)格掌握習(xí)慣性“三違”。

“三違”是導(dǎo)致事故的直接緣由，而習(xí)慣性“三違”又最簡單被員工無視，各相關(guān)部門及車間要加大三違的查處力度，通過獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)手段，有效掌握習(xí)慣性“三違”的發(fā)生，確保三月份安全生產(chǎn)。

7.為二月份重大檢修早作預(yù)備。

為現(xiàn)場檢修安全，機(jī)電車間要早動(dòng)手召開特地會(huì)議進(jìn)展安排部署，并制定現(xiàn)場重大檢修的安全治理措施，從干部跟值班、停開工檢查、檢修三落實(shí)、重點(diǎn)工程、事故責(zé)任追究等方面制定具體規(guī)定，確保檢修的安全。

8.節(jié)前、節(jié)后隱患排查

(1)春節(jié)前公司生產(chǎn)部對各車間的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過程中的安全

狀況進(jìn)展一次全面檢查;機(jī)動(dòng)部組織各車間的相關(guān)人員對生產(chǎn)設(shè)備、電器設(shè)備、儀表、進(jìn)展一次全面的檢查;企管部根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)的執(zhí)行狀況進(jìn)展一次綜合性檢查;安監(jiān)部組織各車間安全員進(jìn)展兩次安全隱患排查;各車間節(jié)前也進(jìn)展一次安全生產(chǎn)全面檢查對查出隱患要求全部整改完成，整改率為100%。

(2)春節(jié)過后安監(jiān)部組織了一次安全專項(xiàng)檢查，對查出的隱患準(zhǔn)時(shí)在其次天的調(diào)度會(huì)上進(jìn)展通報(bào)，并準(zhǔn)時(shí)下達(dá)隱患整改通知單，責(zé)令限期整改，不能整改的寫出緣由及防范措施，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展。

9.安全活動(dòng)安排。

組織各單位連續(xù)學(xué)習(xí)《焦化安全學(xué)問》第126條如何搞好公司的安全工作;并結(jié)合自己所在崗位對比檢查是否按要求來嚴(yán)格自己;各單位對學(xué)習(xí)狀況要進(jìn)展仔細(xì)檢查，對學(xué)習(xí)活動(dòng)完成不到位的單位下達(dá)整改通知，要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。

10.連續(xù)開展“四不損害”大爭論工作及安排布置“四不損害”證文活動(dòng)。

公司各單位連續(xù)開展“四不損害”大爭論，爭論要結(jié)合本單位及本崗位的實(shí)際狀況找出本單位及本崗位易造成損害的危急點(diǎn)，實(shí)行措施加以解決真正做到四不損害，各車間要始終堅(jiān)持班前會(huì)開展安全宣誓，要求各單位職工二月二十五日前寫出四不損害個(gè)人承若。

2023倉庫月度工作總結(jié)4

時(shí)間飛逝，彈指之間，20xx年的工作已根本完畢，我作為基層的一名成品治理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境地。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?；厥走^去總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作：

一，我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受效勞的“客戶”;又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個(gè)體。正困如此，我的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)銷售效勞為中心，來為生產(chǎn)銷售供應(yīng)更快捷、高效，優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，只要有銷貨的車到廠，不管何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成。確保了20xx年順當(dāng)?shù)赝瓿僧a(chǎn)品發(fā)貨工作。

二、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止入庫發(fā)貨過失消失。

入庫及登帳，一天一完成，一天一報(bào)表，給公司及業(yè)務(wù)員供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)精確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況。

三，合理安排成品紙?jiān)趥}庫內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類。規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉庫，保持庫區(qū)的干凈。

四、積極協(xié)作財(cái)務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符，能真正把握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程，準(zhǔn)時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽)，做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。

五、協(xié)作高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報(bào)表工作。

六、自五月一日以來，公司購進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后，本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作，每月進(jìn)展一次考勤統(tǒng)計(jì)，查找違章違紀(jì)人員。

七、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握間題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。今年還常常消失一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排，致使消失多日不報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良狀況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)催交的狀況：在出庫之時(shí)由于多車同時(shí)

裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響，本入受到了應(yīng)有的懲處，下半年通過自己仔細(xì)細(xì)致的工作，沒有消失同類事故。

2023倉庫月度工作總結(jié)5

一年來，在公司各部門的支持和幫忙下，物資入庫和出庫的整體效果還是比擬滿足的。在這個(gè)過程中，消失了一些主觀錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持和幫忙下，我們?nèi)耘f可以“化險(xiǎn)為夷”，而不會(huì)造成過多的損失。有鑒于此，我會(huì)在今后的工作中不斷改良工作方法，提高工作效率，爭取更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。我將對我一年的工作做一個(gè)簡短的總結(jié)。

1、材料選購

依據(jù)訂單下要選購的物料核對庫存，依據(jù)庫存狀況填寫請購單，具體說明物料的批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，上報(bào)選購部進(jìn)入選購程序。

2、進(jìn)入倉庫

全部來料經(jīng)品控部驗(yàn)收合格后，依據(jù)選購合同核對材料的型號、規(guī)格、數(shù)量，無特別填寫入庫單，依據(jù)來料類型上架存放，準(zhǔn)時(shí)填寫材料登記卡。如發(fā)覺選購物資不符合規(guī)定要求，準(zhǔn)時(shí)通知選購部退換貨。

3、材料儲(chǔ)存

負(fù)責(zé)保管倉庫中的全部材料。材料應(yīng)堆放整齊，分類擺放，并在材料登記卡上具體標(biāo)明購置日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道，掛上材料登記卡。把握受控材料的有效期，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲、防咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，確保庫存物資完好無損。清點(diǎn)材料數(shù)量，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)記賬，確保帳、卡、物相符。準(zhǔn)時(shí)精確的上報(bào)各類數(shù)據(jù)報(bào)表。

4、材料安排

依據(jù)生產(chǎn)訂單的材料調(diào)撥金額，生產(chǎn)車間所需的材料應(yīng)精確準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽字確認(rèn)。做好后續(xù)事宜，協(xié)作生產(chǎn)部門準(zhǔn)時(shí)退換料，確保生產(chǎn)正常順當(dāng)進(jìn)展。

5、庫存

平常應(yīng)定期或不定