酒店工作失誤檢討書

第酒店工作失誤檢討書酒店工作失誤檢討書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

這次我在工作上出現(xiàn)的失誤確實(shí)是我的不對(duì)，我也希望我這一份檢討書可以對(duì)我的錯(cuò)誤行為進(jìn)行抱歉彌補(bǔ)，我會(huì)努力的讓自己在工作上去加倍努力，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有所改觀。

其實(shí)我也算是在酒店有工作較長的時(shí)間了，但我竟然還是沒有方法將自己的工作做到完好，這實(shí)在是我個(gè)人的問題，我更是有盡可能的去分析這一次的錯(cuò)誤情況，確實(shí)是我沒有將自己的心思都放在工作上，更是沒有對(duì)自己的工作引起重視。這次發(fā)生的事情我很是懊悔，明明這份工作對(duì)于我來說就已經(jīng)是非常的熟練了，但是我還是沒有真正的完成好這份工作，這確實(shí)是我的失誤，更是我必須要去反思的地方。

作為酒店的一名員工，沒有真正的做到對(duì)自己的工作全身心的投入，這確實(shí)是我的.問題，也正是在工作上出現(xiàn)了失誤才真正的讓我對(duì)自己的狀態(tài)有更加深刻的反思，同時(shí)也有更加的明白接下來應(yīng)該要努力的方向。在這段時(shí)間中我更是完全的明白自己目前所存在的問題，所以我當(dāng)然也十分的期待在下一階段中會(huì)得到非常好的開展，同時(shí)我也更是會(huì)堅(jiān)決自我，讓我為酒店的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

這次的工作失誤給酒店帶來的影響我會(huì)全力承當(dāng)，更是會(huì)為我所負(fù)責(zé)的客人進(jìn)行真誠的抱歉，并且盡力的獲得客人的原諒，當(dāng)然對(duì)酒店名聲的影響我可能沒有方法做些什么，但是我向領(lǐng)導(dǎo)保證在之后的時(shí)間中我都會(huì)在自己的崗位上做好自己，更是努力讓每一位客人都滿意，以此來為我所造成的不好的名聲進(jìn)行調(diào)解。在工作上出現(xiàn)的問題實(shí)在是我必須要去反思的，這樣才能完全的知道自己行為的錯(cuò)誤性，更是讓我在下一階段有開展的方向，接下來的時(shí)間我會(huì)努力讓自己在工作中去成長，并且盡力讓自己不要做出些許的不好的事情與行為，這次的情況確實(shí)是我必須要去反思與反省的，所以我會(huì)盡力讓自己自己工作中去成長的更加的優(yōu)秀，更是為酒店的開展做出自己的一份努力。

從這次的失誤中讓我漸漸明白我確實(shí)是應(yīng)該要好好的反思與警醒自己，更是知道自己在下一階段是必須要加油奮進(jìn)的，所以我更是有非常努力的讓自己在工作中去有更好的成長與開展，我相信自己能夠在下一階段中有更棒的成長。當(dāng)然我更是非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ疫@次的行為進(jìn)行批評(píng)教導(dǎo)，讓我可以更明確的從其中了解到自己應(yīng)該要努力的地方，更是讓我的人生都能夠有非常大的進(jìn)步。我會(huì)盡可能的讓自己變得更有優(yōu)秀，更是盡力做好自己的工作。

此致

敬禮！

檢討人：

20某某年x月x日

酒店工作失誤檢討書2

酒店領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著自責(zé)、反省和感謝的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多思念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。

作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：

1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有方法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來講，一直以來對(duì)于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，