2022年招商工作計劃集錦6篇

第頁2022招商工作方案集錦6篇招商工作方案集錦6篇

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，我們要好好方案今后的學(xué)習(xí)，制定一份方案了。可是到底什么樣的方案才是適合自己的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼恼猩坦ぷ鞣桨?篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

招商工作方案篇1

20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局將以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng)，堅持“總基調(diào)〞、“主題主線〞和“主基調(diào)主戰(zhàn)略〞，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、聚集轉(zhuǎn)型升級，按照“緊扣一個目標(biāo)、守住兩條底線、強(qiáng)化三種意識、狠抓四個關(guān)鍵〞的要求，強(qiáng)力推進(jìn)對外開放工作，確保全市招商引資暨會展業(yè)開展良好態(tài)勢，為全市經(jīng)濟(jì)社會開展更增活力和動力。

一、工作目標(biāo)

20xx年全市招商引資和會展業(yè)開展的目標(biāo)是：確保內(nèi)資實際到位資金增長30%以上；產(chǎn)業(yè)類招商引資工程占比40%以上；招商引資省級調(diào)度工程“四率〞〔履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率〕高于全省平均水；展會綜合經(jīng)濟(jì)效益增長30%以上。

二、主要工作方案

〔一〕強(qiáng)化工程效勞

切實落實重大工程協(xié)調(diào)效勞聯(lián)席會議制度和重大工程跟蹤調(diào)度制度，發(fā)放效勞聯(lián)系卡，實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核〞，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題，加速工程快建設(shè)加快工程建設(shè)進(jìn)度。通過主動積極效勞，確保一季度內(nèi)資到位資金實現(xiàn)“開門紅〞的目標(biāo)。同時，按照工程建設(shè)退出機(jī)制的要求，確保中關(guān)村貴陽科技園第一批工程在一季度全部開工〔啟動〕。

〔二〕做大投資增量

以中關(guān)村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺，以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周〞、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇〞、8月第八屆中國品牌節(jié)、9月“酒博會〞等活動為抓手，重點(diǎn)引進(jìn)一批移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)工程，以及一批生產(chǎn)性效勞業(yè)工程。尤其是3月份在北京召開的推介會，確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個招商引資工程在6月份正式簽約，力爭引進(jìn)一批世界500強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)，以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。

〔三〕拓展信息渠道

用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺，在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽區(qū)投資促進(jìn)局就落實相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對接，確保各項約定事項落到實處，取得實效同時，積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對接，爭取與其達(dá)成合作協(xié)議，精準(zhǔn)把握終端投資信息，拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道，提升區(qū)域合作空間。

〔四〕夯實招商根底

按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫〞的要求，升級改版“投資貴陽〞網(wǎng)，并以其為重要端口平臺，統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源，建立招商引資重大工程信息庫、目標(biāo)投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端，提升招商引資效率和水平。

〔五〕精準(zhǔn)籌劃工程

突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，緊扣中關(guān)村貴陽科技園、“5個100工程〞建設(shè)需求，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端效勞業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，籌劃包裝40個精品招商工程。

〔六〕完善考評機(jī)制

按照差異化考評原那么，出臺?貴陽市招商引資目標(biāo)管理考核方法?，確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、分級負(fù)責(zé)〞，落實招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資效勞評議“一票否決〞制。

〔七〕建立會展資源庫

按會展產(chǎn)業(yè)鏈開展要求，收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告籌劃公司、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息，建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫，促進(jìn)全市會展經(jīng)濟(jì)健康有序開展。

〔八〕強(qiáng)化招展引會

圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費(fèi)辦展、市場辦展〞的要求，積極向國家有關(guān)部委申〔爭〕辦符合全市產(chǎn)業(yè)開展導(dǎo)向的相關(guān)展會工程。同時，借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機(jī)，大力開拓國外市場，力爭引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會工程，提升貴陽的城市美譽(yù)度。

招商工作方案篇2

“給力〞的20xx：

20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月根本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團(tuán)隊一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤點(diǎn)自己的工作生活，自覺很“給力〞—精彩：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好：

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

二、各項工作進(jìn)展順利：

1、定時走訪重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送效勞，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的開展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。

2、精心效勞重點(diǎn)工程：跟蹤配合、促開展，及時掌握工程進(jìn)展，詳細(xì)了解工程概況，轄區(qū)重點(diǎn)工程順利完成投資目標(biāo)。

3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護(hù)稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強(qiáng)稅源活力，20xx年90%招商引資工程來自轄區(qū)樓宇。

4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強(qiáng)創(chuàng)新，積極做好開展效勞業(yè)的效勞工作，加快開展效勞業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性效勞業(yè)。

5、盡心完成階段任務(wù)：團(tuán)隊合作，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項措施〞確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。

三、個人素養(yǎng)提升檔次

1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高自身效勞能力。

2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我開展空間。

20xx繼續(xù)“給力〞

“金虎辭歲，玉兔迎春〞，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五〞規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：

一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五〞相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識，提高自身的素質(zhì)和效勞能力，為轄區(qū)企業(yè)的開展提供一個良好的投資效勞環(huán)境，

二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的根底上，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作。

三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。

四、內(nèi)資、外資方面：加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的信息溝通，及時整理、反應(yīng)、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)盡快落地。

五、深化效勞內(nèi)容：跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時地傳到達(dá)有關(guān)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)開展后勁；盡心效勞現(xiàn)代效勞業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)開展空間。

招商工作方案篇3

一、堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念。

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇，圍繞打造“一園三基地〞目標(biāo)，同時以招引大工程為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現(xiàn)招商引資工作新突破。

二、明確兩個目標(biāo):

1、工程目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的工程。

2、區(qū)域目標(biāo)：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作根底的地區(qū)。

三、立足兩個需求

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地〞的定位，力爭在低碳循環(huán)工程、戰(zhàn)略性新興工程、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意效勞工程引進(jìn)方面有所突破。

四、依托三種資源

1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。

五、優(yōu)化四種方式

1、小分隊集中駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，穩(wěn)固跟進(jìn)〞六步法，建立起輻射興旺地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對已落戶企業(yè)的效勞，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進(jìn)感情，優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大信息資源，以期引進(jìn)更多又好又大的工程。

3、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園〞戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和根底配套優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的`工程，積極推介，加強(qiáng)合作，尋求突破。

4、大工程招商。積極探討“飛地〞招商模式，把爭取的有限的土地指標(biāo)向大工程和好工程傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好工程籌劃工作，用大工程、好工程爭取土地指標(biāo)，做到工程和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

招商工作方案篇4

為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)?**區(qū)招商引資工作考核方法?精神及考核方法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

一、堅持開展是第一要務(wù)。

堅持“引進(jìn)來〞與“走出去〞并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五〞規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型〞，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式開展。

二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**〞的工作思路。

堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**〞的工作思路。開展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的工程，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和根底設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)工程和工程建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商效勞，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站〞，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)效勞。

三、抓好工程前期工作，提高招商引資效率。

深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施工程，對重點(diǎn)工程要做到一定的深度。要充分利用好招商工程庫。及時將招商引資工程庫中的工程進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資工程冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商工程信息向國內(nèi)外傳遞。

四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，發(fā)動他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

招商工作方案篇5

按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟(jì)開展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模工程3個，超億元以上規(guī)模工程1個，完成重點(diǎn)工程辦下達(dá)的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：

一、確保在建工程順利建設(shè)

目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：

投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流工程，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工；投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車工程，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個工程已經(jīng)通過市驗收為超億元工程。

還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)工程；投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電工程；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械工程，這三個工程廠房鋼結(jié)構(gòu)根底已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油工程，廠房已經(jīng)建成，局部設(shè)備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電工程，廠房根底開挖已經(jīng)完成。其中4個工程已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元工程，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們方案2月報市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元工程。

針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強(qiáng)化效勞，實行工程責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的開展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高工程建設(shè)速度。我們將按季度做序時進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好工程統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建工程盡快落地

繼續(xù)堅持走“走出去、請進(jìn)來〞路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流工程進(jìn)入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的工程，給予更加優(yōu)惠的政策，確保工程能夠盡快簽約和落地。

目前，已經(jīng)簽約、亟需落地工程6個，總投資11億元，用地550畝。這6個工程分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工程；江蘇徐州中興工程機(jī)械投資1、5億元的機(jī)械制造工程；徐州恒事達(dá)機(jī)電投資1、2億元的設(shè)備制造工程；徐州中礦動力設(shè)備制造投資1、2億元的機(jī)械制造工程；徐州恒泰水泥機(jī)械投資1、5億元的設(shè)備制造工程；安徽舜天置業(yè)開展投資6000萬元的袁莊菜市街改造工程。這些工程都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個“工程洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行〞三大效勞體系，實行“三定〞工程管理制：做到每個建設(shè)工程定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程效勞。

此外，洽談成熟待簽約工程還有14個，總投資52、87億元，方案用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工工程；江蘇維維集團(tuán)投資2、5億元的現(xiàn)代物流工程；衢州雙拓機(jī)械投資1、7億的煤機(jī)生產(chǎn)工程；淮北華潤燃?xì)馔顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等工程。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)工程跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大工程跟蹤落實力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇，研究生成5-10個招商引資新工程、大工程，及時聘請專家做好籌劃包裝，通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧〞的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、播送電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。

招商工作方案篇6

今年5月份，我有幸參加鞍山港龍國信置業(yè)招商部，成為其中一員。八個月以來，緊緊圍繞招商工作，努力學(xué)習(xí)招商知識，不斷改良工作方法，提高工作效率，努力完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年以來的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下：

一、企業(yè)理念和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)：

剛?cè)牍镜那?天，先學(xué)習(xí)的是企業(yè)理念和規(guī)章制度。通過對港龍集團(tuán)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我加深了對港龍集團(tuán)企業(yè)文化的了解與認(rèn)識，熟悉公司各項工作的管理及執(zhí)行流程，為我在港龍日后的工作奠定了堅實的根底，使我以最快的速度成為一名合格的員工。

二、招商工作

任務(wù)完成情況：

〔一〕、市場調(diào)研工作：

對鞍山的新興商貿(mào)城、景子街小商品城、長大商貿(mào)城、時代小商品城進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研。

通過市場調(diào)研工作對業(yè)態(tài)布局、動線劃分、品類組合、裝修風(fēng)格、租金價位、商戶構(gòu)成、商業(yè)配套、輔助設(shè)施等方面有了更進(jìn)一步的了解。為在日后走訪商戶，品項落位提供了參考依據(jù)。

〔二〕、儲藏商戶資源，為日后的招商工作做好鋪墊。

招商過程是一個漫長的，循序漸進(jìn)的過程，成功與否存在諸多的因素。在這八個月中，我走訪了站前人防地下街，鉆石城，海源小商品城，新興綜合批發(fā)市場，恒華樂雪批發(fā)市場，四隆廣場，景子街，景子街小商品城，尊洛佳，凱特購物廣場，立山時代批發(fā)城，長大商貿(mào)城，長大花鳥魚市場，鐵西聯(lián)營商場，金派商場，騰飛家私城，沈陽蘇家屯五洲城，五愛韓國城，沈陽韓百商城，岫巖荷花玉器批發(fā)市場，首山正德廣場，海城西關(guān)龍水金帝商場，佟二堡皮草城。在每次走訪中，我都詳細(xì)記錄走訪商戶的詳細(xì)信息，例如姓名，聯(lián)系，店面面積，是否有租鋪意向，租鋪重點(diǎn)考慮的因素。一些商戶雖然暫時未簽單，但到達(dá)什么樣的條件，可以達(dá)成簽單。這樣一來，一旦有適宜時機(jī)，馬上可以聯(lián)系商戶簽單。目前根據(jù)個人的臺賬登記走訪商戶800多戶，儲藏意向商戶約50戶。初期由于本人沒有小商品市場招商工作的經(jīng)驗,因此招商時很吃力。小商品的業(yè)主多數(shù)是個體經(jīng)營，并且需要的面積都很小，在招商過程中需要足夠的耐心和堅強(qiáng)的意志力。而與招商品牌廠商的情感溝通；商務(wù)合作條件的談判技巧，是需要我在工作中改善和提高的地方。

〔三〕、在招商方面取得的成績。

截止目前招商面積為594.37平方米。其中包括生活用品，日雜用品，品牌女裝，窗簾布藝，家具用品，箱包飾品，小家電等品項。并且和商戶保持著友好的合作關(guān)系，為日后的轉(zhuǎn)介紹商戶，和日常管理工作，打下來良好的情感根底。在招商過程中，我還儲藏了一定量的餐飲，娛樂，休閑工程，可為二期招商工作儲藏資源。

〔四〕、本年度招商業(yè)績的分析：

1.目前鞍山已有多家綜合性的批發(fā)市場，以