2023年供電所工作總結(jié)（通用5篇）

2023年供電所工作總結(jié)（通用5篇）供電所標(biāo)準(zhǔn)化建立和治理，是現(xiàn)當(dāng)今社會(huì)對(duì)電力企業(yè)的要求，也是企業(yè)自身進(jìn)展的需要，我所始終以五星級(jí)供電所的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，標(biāo)準(zhǔn)各種工作流程，完善各項(xiàng)制度。在全體員工的共同努力下，完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化建立和治理取得了明顯的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、綜合治理

今年下半年，公司確定我所為標(biāo)準(zhǔn)化建立的試點(diǎn)供電所，投入資金把供電所辦公樓內(nèi)外進(jìn)展二次裝修，依據(jù)適當(dāng)超前的思路來建立辦公場(chǎng)所，全面實(shí)行辦公物品定置化，以標(biāo)準(zhǔn)化建立為契機(jī)，堅(jiān)持精干、高效的原則，重新對(duì)員工進(jìn)展優(yōu)化配置，明確崗位職責(zé)，簽訂崗位合同，不斷提高員工的積極性和制造力，制定工作績(jī)效考核制度，嚴(yán)格工作績(jī)效考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制訂整年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃，年終進(jìn)行安全學(xué)問競(jìng)賽和技能競(jìng)賽，做好事故預(yù)想、事故演習(xí)方案，使每位員工今年來業(yè)務(wù)學(xué)問和技能水平都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

二、安全生產(chǎn)治理

安全生產(chǎn)工作是各基層供電所治理的重中之重，是一切工作的前提。我所制定了13項(xiàng)治理規(guī)定，并對(duì)這些制度嚴(yán)格考核，以制度促治理，在全體員工中形成重獎(jiǎng)重罰、人人爭(zhēng)先的良好局面，使安全生產(chǎn)治理有章可循，安全日活動(dòng)中，我們把安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，使之內(nèi)容更為豐富，效果更為明顯，在全所員工中形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，使每位員工的安全意識(shí)有了質(zhì)的飛躍。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，仔細(xì)為工作票審查把好關(guān)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘察制度，做到現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)治理可控在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)視力度，對(duì)較大型、簡(jiǎn)單線路的作業(yè)，必需有所領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，幫助工作負(fù)責(zé)人進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，消退安全隱患，更表達(dá)出全員齊心協(xié)力的工作氣氛。仔細(xì)執(zhí)行公司錄音治理制度，各班組安全學(xué)習(xí)，外出作業(yè)都全部錄音，當(dāng)日錄入電腦并上傳，今年我所在安監(jiān)科的支持下，轄區(qū)全部線路隔離開關(guān)、刀閘全部采納反光牌，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備編號(hào)，線路桿塔噴上相序、編號(hào)及防撞反光標(biāo)志。使整個(gè)轄區(qū)的安全根底資料更為完整、具體，為安全生產(chǎn)供應(yīng)最根本的保證。

三、營(yíng)銷治理

實(shí)行窗口一口對(duì)外辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，按標(biāo)準(zhǔn)化流程做好新裝工作，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成作業(yè)并送電。嚴(yán)格三相客戶用電申請(qǐng)的審查，避開因超載表計(jì)燒毀造成的電量損失，依據(jù)客戶申請(qǐng)的容量，仔細(xì)核對(duì)設(shè)備功率，并與用戶簽訂用電合同、雙電源協(xié)議等，標(biāo)準(zhǔn)全部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝程序，對(duì)線損超過5%的公用變臺(tái)區(qū)進(jìn)展普查，作出技術(shù)分析報(bào)告，制定降損方案。落實(shí)“四勤”即：勤看、勤想、勤走、勤查的用電治理方式，堅(jiān)持每月對(duì)公用變進(jìn)展電流測(cè)試工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展容量調(diào)整，保證變壓器安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

四、優(yōu)質(zhì)效勞

作為標(biāo)準(zhǔn)化建立的試點(diǎn)供電所，我們樹立以“對(duì)內(nèi)準(zhǔn)軍事治理，對(duì)外人性化效勞”的理念，始終仔細(xì)貫徹“優(yōu)質(zhì)、便利、標(biāo)準(zhǔn)、真誠(chéng)”的農(nóng)電效勞方針，高標(biāo)準(zhǔn)建立標(biāo)準(zhǔn)化供電營(yíng)業(yè)大廳，完善軟硬件設(shè)施，“外樹形象、內(nèi)提素養(yǎng)”，以標(biāo)準(zhǔn)化的治理，強(qiáng)化營(yíng)業(yè)窗口效勞人員素養(yǎng)，提升效勞水平。強(qiáng)化供電搶修和日常維護(hù)機(jī)制，嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，確保搶修維護(hù)工作的快速、高效，保障轄區(qū)用戶的供電牢靠性。為確保專變、農(nóng)電電費(fèi)的100%回收，削減因欠費(fèi)停電給廣闊用戶生產(chǎn)、生活造成影響，采納更科技化、更人性化的手段，通過電話催收、短信提前通知等各種手段相結(jié)合，確保了電費(fèi)資金的準(zhǔn)時(shí)、足額回收。

供電所工作總結(jié)2

在馬上過去的4月我所各項(xiàng)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的通力協(xié)作下，在全所員工的共同努力下，取得了可喜成績(jī)：

一、安全治理：

1、組織全體職工對(duì)“吸取教訓(xùn)、排查隱患、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)進(jìn)展了學(xué)習(xí)，并結(jié)合我所當(dāng)前的實(shí)際工作進(jìn)展了比照。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管控，確保了安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教育，組織全體工作負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)意見》，本著提高工作效率和安全性的目的，積極開呈現(xiàn)場(chǎng)“兩推一化”，為今后現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底

二、生產(chǎn)運(yùn)行

當(dāng)前是鳥巢搭建頂峰期，我所高壓配電班加緊巡察密度，準(zhǔn)時(shí)去除鳥巢，使線路設(shè)備保持在安康運(yùn)行狀態(tài)。

時(shí)下正是樹木生長(zhǎng)旺盛期，高壓配電班不連續(xù)的對(duì)線路走廊進(jìn)展巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、制止線下植樹行為，確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

三、營(yíng)銷治理

1、連續(xù)開展高損臺(tái)區(qū)治理專項(xiàng)工作，對(duì)大段、李豐等高損臺(tái)區(qū)表計(jì)進(jìn)展了輪換和輪校，對(duì)局部臺(tái)區(qū)破舊表箱進(jìn)展了更換，對(duì)局部表箱串表線進(jìn)展了整理，削減了漏電現(xiàn)象，降損收效明顯。

2、加強(qiáng)計(jì)量裝置巡察治理，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺表計(jì)特別和私自啟用變壓器現(xiàn)象，削減了特別電量的發(fā)生，避開了10KV線損波動(dòng)。

3、按期完本錢月電費(fèi)回收工作，電費(fèi)回收率100%，上交率100%。

四、優(yōu)質(zhì)效勞

1、對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進(jìn)展了走訪，在電能質(zhì)量和供電牢靠性、執(zhí)行電價(jià)政策收取電費(fèi)狀況、故障報(bào)修處理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限、工作人員的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量及效勞承諾的兌現(xiàn)狀況等方面征求了客戶意見和建議。

2、對(duì)特別客戶進(jìn)展上門效勞，幫忙客戶檢查室內(nèi)線路、用電設(shè)備狀況，受到客戶的好評(píng)。

3、加強(qiáng)窗口工作人員培訓(xùn)，從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為標(biāo)準(zhǔn)等方面加強(qiáng)治理，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞環(huán)境。

供電所工作總結(jié)3

20xx年工作已經(jīng)完畢，回憶一年中我所安全工作在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極提倡“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天?，F(xiàn)就興盛供電所全年安全工作總結(jié)如下：

一、20xx年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化治理。年初依據(jù)公司20xx年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定規(guī)劃。在工作中每周按規(guī)劃完成消缺任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)10次，組織安規(guī)考試2次，到達(dá)以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中相互爭(zhēng)論溝通心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與公司安規(guī)考試2次，送往省、市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī)，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，到達(dá)安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

2、始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建立。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶發(fā)動(dòng)工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度治理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)治理員安全工作進(jìn)展考核，以職工為根底，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率到達(dá)94%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)全部安全用具進(jìn)展了1次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)展了徹底更新，從而確保工具的安全牢靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線路工作票27份，詳細(xì)操作票25份，事故搶修單19份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓治理，人人促治理的模式。

3、加強(qiáng)電網(wǎng)建立，施工實(shí)行過程掌握。電網(wǎng)建立是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，通過全所員工的努力，為興盛、濟(jì)渡、鳳石、天成、海田等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電供應(yīng)了保障，全年完成10kv線路延長(zhǎng)1.5km，380v線路延長(zhǎng)0.5km，安裝公變、專變4臺(tái)分別為：天成2村、興盛11村聯(lián)通配變，興盛敬老院配變?cè)鋈荩嫌?jì)新增容量為130kva，10KV線路改造3處，完成農(nóng)改村臺(tái)區(qū)共110kva，新增低壓用戶600余戶，完成7、8月份自然災(zāi)難10KV線路0.4KV線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項(xiàng)。每次施工都仔細(xì)組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與留意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出缺乏及改良方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

4、以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)頑強(qiáng)。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)治理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)展分析和總結(jié)，并進(jìn)展消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處，下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所依據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排解阻力，依法進(jìn)展了艱難的砍伐。據(jù)我所片區(qū)治理員統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

5、安全目標(biāo)完成狀況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)峻影響的停電大事，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄。

二、安全工作中存在的缺乏：

雖然我所在安全方面取得了肯定的成績(jī)，同時(shí)也存在肯定的缺乏之處有待下一步改良：

1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，安全工作執(zhí)行不到位，責(zé)任不明，措施不力的問題依舊存在，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建立有待加強(qiáng)，造成施工中閱歷缺乏，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特殊是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展零違章活動(dòng)”過程中，應(yīng)加大考核力度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，發(fā)覺違章行為準(zhǔn)時(shí)訂正并賜予嚴(yán)厲處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的`違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識(shí)低，安全治理存在問題，安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱，監(jiān)視機(jī)制不到位，安全浮于外表，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人，鼓勵(lì)人的良好機(jī)制沒有形成，特殊是施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé)，作為現(xiàn)場(chǎng)工作的直接責(zé)任者、執(zhí)行者，任務(wù)艱難，責(zé)任重大，不但要對(duì)所里負(fù)責(zé)，更要對(duì)作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)，嚴(yán)防死守，盯住現(xiàn)場(chǎng)，才能確保安全工作萬無一失。

3、安全生產(chǎn)各項(xiàng)根底工作有待于進(jìn)一步提高，特殊是每周的安全日活動(dòng)和作業(yè)前后召開的班前后會(huì)，需加強(qiáng)和完善，建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)治理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，通過施工狀況看，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，危急點(diǎn)分析不夠精確和細(xì)致，班前、班后會(huì)沒堅(jiān)持開展，工作票的填寫不夠標(biāo)準(zhǔn)化，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍。

4、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡察不到位，走過場(chǎng)造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

5、電網(wǎng)頑強(qiáng)程度不夠，本所10KV供電線路長(zhǎng)、老舊設(shè)備較多，羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達(dá)25KM，0.4KV線路供電半徑達(dá)2.5KM，S7型配電變壓器30余臺(tái)。局部線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成肯定的影響。

三、20xx年安全工作思路：

1、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo)。

2、深入開展無違章班組建立活動(dòng)，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，杜絕習(xí)慣性違章，增加員工安全意識(shí)，特殊是加強(qiáng)對(duì)片區(qū)治理員安全治理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，加強(qiáng)電力設(shè)施愛護(hù)，臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、片區(qū)治理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，根據(jù)供電所根底合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理力量。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將連續(xù)根據(jù)公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全治理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急力量的培育，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理力量，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

4、加強(qiáng)線路設(shè)備巡察，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析電網(wǎng)事故發(fā)生的緣由，針對(duì)自身的缺乏之處，進(jìn)展改良。平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡察治理，保證按周期巡察到位，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改良度，按時(shí)檢查完成狀況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)難的防范措施。確保供電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行力量。

5、加強(qiáng)消防、交通安全治理，積極開展消防學(xué)問的培訓(xùn)教育和事故演習(xí)，做到防范勝于救災(zāi)。信任在20xx年工作中，興盛供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作肯定能再上一個(gè)臺(tái)階。

供電所工作總結(jié)4

培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要而又長(zhǎng)期性的工作，是保證一個(gè)企業(yè)員工整體素養(yǎng)和企業(yè)生命力是否長(zhǎng)期的必不行少的措施。一年來，高橋供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和指導(dǎo)下，實(shí)行各種形式對(duì)全所職工進(jìn)展了技術(shù)業(yè)務(wù)和安全學(xué)問培訓(xùn)，進(jìn)一步使職工的工作力量得到了提高，為全面完成我所的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的根底?，F(xiàn)就我所20xx年度培訓(xùn)工作狀況總結(jié)如下：

一、20xx年度培訓(xùn)工作規(guī)劃

1、每月進(jìn)展不少于四次以上的安全學(xué)問培訓(xùn)。

2、每月進(jìn)展不少于一次以上的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。

二、20xx年度培訓(xùn)工作完成狀況

1、安全學(xué)問培訓(xùn)狀況

依據(jù)公司制定的月培訓(xùn)工作規(guī)劃，我所每月進(jìn)展了四次以上的安全學(xué)問培訓(xùn)。組織職工對(duì)《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》進(jìn)展了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從而使職工把握了根本的安全工作學(xué)問。并針對(duì)本系統(tǒng)中消失的一些安全事故事例組織職工進(jìn)展了深入的學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，在總結(jié)閱歷教訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合我所的日常運(yùn)行維護(hù)工作狀況進(jìn)展查缺補(bǔ)漏。在進(jìn)展書面安全學(xué)問培訓(xùn)的同時(shí)，我所還組織了屢次的現(xiàn)場(chǎng)安全工作培訓(xùn)，使職工把握了各種安全工器具的性能和使用方法，了解安全工作必需實(shí)行的措施和熟識(shí)保證工作安全的方法。通過安全學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象，至今未發(fā)生一起安全事故。

2、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)狀況

我所在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)工作上實(shí)行敏捷多樣的方法，依據(jù)本所在工作中的需要，進(jìn)展了微機(jī)操作、公文寫作、用電檢查、電力法規(guī)等多種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。同時(shí)，在日常運(yùn)行維護(hù)中，我所積極開呈現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)，逐步使職工把握了各種電氣設(shè)備的安裝技術(shù)要求，今年在公司組織的技術(shù)大比武中獲得了第一名的好成績(jī)。

三、對(duì)今年的培訓(xùn)工作總結(jié)

我所今年的培訓(xùn)工作，仍舊存在很多缺乏之處，由于受場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制，很多培訓(xùn)仍舊只流于形式，沒有完全地使職工能“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之。

一個(gè)具有強(qiáng)生命力的企業(yè)，就是一個(gè)企業(yè)職工能不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)，已就是我們現(xiàn)在推行和提倡的“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。隨著電力科學(xué)的不斷進(jìn)展和電力企業(yè)越來越高的要求，要使職工能適應(yīng)新形式的電力生產(chǎn)要求，就必需要使我們廣闊職工能不斷仔細(xì)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代潮流不斷把握各種新的技術(shù)學(xué)問。但是，要使廣闊職工能真正地學(xué)而致用，我們?cè)诮Y(jié)合工作實(shí)際的同時(shí)還應(yīng)具備適合的學(xué)習(xí)場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備，同時(shí)也要求我們的培訓(xùn)員具有更高的學(xué)問水平。

四、今后的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備

對(duì)于今后的培訓(xùn)工作，我所準(zhǔn)備以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和書面培訓(xùn)相結(jié)合，但更著重以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主。在連續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全工作學(xué)問培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合我所今后在工作中的實(shí)際狀況有針對(duì)性地進(jìn)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)在今后的培訓(xùn)工作中，我們盼望公司能對(duì)供電所的培訓(xùn)工作供應(yīng)更加良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和供應(yīng)更多更好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)設(shè)備，并且能更多地組織職工外出參觀學(xué)習(xí)溝通。

供電所工作總結(jié)5

今日，省公司召開20xx年供電所營(yíng)銷年終總結(jié)工作閱歷溝通會(huì)，為我們供應(yīng)了一次極好的學(xué)習(xí)和溝通時(shí)機(jī)。下面，就我公司幾年來在優(yōu)質(zhì)效勞工作方面的一些做法和體會(huì)，向在座各位作以匯報(bào)，不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家批判指正。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從根本上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞工作的三個(gè)到位。

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到熟悉到位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司進(jìn)展目標(biāo)確實(shí)立，優(yōu)質(zhì)效勞已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重要內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象，關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)?；谶@樣的熟悉，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，調(diào)整工作思路，將行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞作為企業(yè)的中心工作來抓，結(jié)合多年的實(shí)踐，提出了“讓政府滿足、讓社會(huì)滿足、讓企