結(jié)構(gòu)化面試真題及參考答案

結(jié)構(gòu)化面試真題及參考答案結(jié)構(gòu)化面試真題及參考答案結(jié)構(gòu)化面試真題及參考答案資料僅供參考文件編號：2022年4月結(jié)構(gòu)化面試真題及參考答案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：結(jié)構(gòu)化面試真題及參考答案（人際關(guān)系）一與領(lǐng)導(dǎo)的人際交往你和同學(xué)一同考入新單位，你工作勤奮，成績突出，但領(lǐng)導(dǎo)對你印象不佳，同學(xué)受到領(lǐng)導(dǎo)信任，并且經(jīng)常為難你，你怎么做？【解題思路】1.態(tài)度;2.原因;3.化解;4.避免?！緟⒖家c】我和同學(xué)一起進(jìn)入單位，同學(xué)受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，我會為他感到高興。相比而言，我和同學(xué)同時進(jìn)入單位，自己卻沒有給領(lǐng)導(dǎo)留下較好的印象，對于自身的差距，我不應(yīng)該一味強調(diào)客觀原因。我不僅不應(yīng)該將領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和鍛煉看成是為難自己，恰恰相反，我應(yīng)該對單位里不論資排輩，對領(lǐng)導(dǎo)不拘一格的用人戰(zhàn)略感到欣慰與鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)的批評能夠督促我從另一個側(cè)面清醒的審視自己的缺點，自己的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在差距，可能有這樣幾方面的原因：第一，可能是自己成績突出，小成即滿，安于現(xiàn)狀，習(xí)慣于自己跟自己比，缺乏危機感和壓力感。第二，也可能是我工作方法不夠科學(xué)合理，雖然表面上數(shù)量做了一些工作，但卻不夠務(wù)實，不夠深入，或者工作的方式方法過于僵化和死板，沒有與時俱進(jìn)，工作中缺乏創(chuàng)新。第三，也可能是我還不能從大局的角度來思考問題，導(dǎo)致看待問題和處理事務(wù)眼光不夠長遠(yuǎn)。第四，也有可能是平時我缺乏與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流與溝通，團(tuán)結(jié)合作的意識還有待提高，致使領(lǐng)導(dǎo)對我的能力不是特別的了解，甚至對我存在一些誤會。因此，我會在以后的工作中繼續(xù)努力，不斷克服自身的不足和缺點：第一，我會端正自己的工作態(tài)度，本著活到老，學(xué)到老的精神，與時俱進(jìn)的加強自身的學(xué)習(xí)，向書本求知，向同事求幫，向領(lǐng)導(dǎo)求教，盡快融入到工作的狀態(tài)中去。第二，我會通過平時與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流和學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，創(chuàng)新自己工作的方式方法，提高工作效率，爭取能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交予的多項工作。第三，我會繼續(xù)加強自己理論知識的學(xué)習(xí)，更要深入基層，深入實踐，將書本知識和實踐有機結(jié)合起來，提高自己的工作能力。第四，平時多與領(lǐng)導(dǎo)，多與同事進(jìn)行溝通，營造融洽和諧的工作氛圍，讓領(lǐng)導(dǎo)充分的認(rèn)識我，了解我，消除對我的陌生感和誤會，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對我有一個全新的認(rèn)識。最后我相信，只要自己在工作中盡職盡責(zé)，努力改正自身的不足，領(lǐng)導(dǎo)也一定會看到我的進(jìn)步。與此同時，我也要多加強與同學(xué)的交流，多向同學(xué)學(xué)習(xí)他的長處，相互學(xué)習(xí)，共同提高。二與同事的人際交往你是在職研究生，一年需要20天的時間脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，你的到新的到位后，同事對于你去學(xué)習(xí)有意見，認(rèn)為你無法很好地進(jìn)行工作，你將如何處理。思考要點：脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、新的單位、有意見

參考答案：

需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)對工作多少會有些影響，所以我讀在職研究生和工作都需要得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持才能順利完成，對此，我主要會采取以下幾個措施進(jìn)行處理，以贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任：

首先，虛心接受同事們的意見，認(rèn)真反思自己一段時間以來的工作和學(xué)習(xí)情況，合理分配脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的時間，如把學(xué)習(xí)安排在工作比較少的時間段里，而在平時通過加班加點、提高工作效率等方式完成好本職工作，盡量避免學(xué)習(xí)對工作造成的影響。

其次，盡快在新的單位和工作崗位上迅速成熟起來，熟悉新的環(huán)境和同事，積極主動地與其他同事進(jìn)行交流，一方面讓同事們了解我的工作和學(xué)習(xí)情況，使他們相信我不會因為學(xué)習(xí)影響到工作;另一方面通過真誠的交流消除我和同事們之間的誤解，增進(jìn)感情，與同事們做工作上的好伙伴、生活中的好朋友。

最后，我會主動向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作和學(xué)習(xí)情況，請領(lǐng)導(dǎo)對我接下來工作和學(xué)習(xí)的順利協(xié)調(diào)開展提出指導(dǎo)意見。

總之，我會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，同事們的意見和我的實際情況，作出科學(xué)合理的工作和學(xué)習(xí)計劃，做到理論知識和實際操作相統(tǒng)一，學(xué)習(xí)知識和開展工作相統(tǒng)一。

小結(jié)：

與同事的關(guān)系最適用于刺猬法則;距離太近會彼此傷害，距離太遠(yuǎn)會感到孤獨寒冷。所以，同事之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x，在遇到問題的時候，先理解對方，再通過溝通去消除隔閡。三與下屬的人際交往你們公司有個重大項目，之前是李某負(fù)責(zé)，但是由于李某出現(xiàn)重大失誤，領(lǐng)導(dǎo)讓你來接管項目，讓李某擔(dān)任副手，但李某態(tài)度消極，不配合，你怎么辦？

這類題目注意要素也無外乎這幾個：一是自己的角色定位;二是要妥善處理好各個矛盾點，把與每個人的關(guān)系都處理好;三是關(guān)鍵之所在，即要把工作處理好。這個題目中有一個特別需要注意的就是李某工作出現(xiàn)重大失誤，你接手后除了繼續(xù)推進(jìn)工作之外，還要注意降低失誤帶來的損失?！緟⒖即鸢浮吭趩挝还ぷ髦信龅竭@樣的事情，作為同事我對于李某的態(tài)度表示理解，但是我更會承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的重托，本著“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”的精神來協(xié)調(diào)同事關(guān)系，理順工作思路，把這項工作完成好。我作為項目新的負(fù)責(zé)人，面對眼前的各種情況都要有一個清醒的認(rèn)識和了解，努力調(diào)整好自己的狀態(tài)，全身心投入到工作中來，承擔(dān)責(zé)任，迎難而上。用自己的工作積極性和熱情感染、帶動團(tuán)隊的每一位同事。我會在與領(lǐng)導(dǎo)深入溝通的基礎(chǔ)上，認(rèn)真聽取李某和其他同事的意見，群策群力，對項目的重大失誤予以彌補，以使損失降到最低。對于李某，俗話說“人非圣賢孰能無過”，他工作中出現(xiàn)了重大失誤，現(xiàn)在由我來負(fù)責(zé)這個項目而他成為副手，并因此影響了工作狀態(tài)，我也會給予充分的理解。首先我會對他進(jìn)行開導(dǎo)，讓他徹底放下這次工作失誤而導(dǎo)致的心理包袱，以更加積極的態(tài)度投入工作，在今后的工作中用自己的實力證明自己的價值;其次對于他態(tài)度消極、不配合的情況我也會與他進(jìn)行深入的溝通和交流，作為公司的老員工，他的一言一行對于其他同事都會有著很大的影響，希望他能以積極的工作態(tài)度投入到工作中來;再次，作為項目初期的負(fù)責(zé)人，他對項目更了解、更熟悉，我也會虛心向他請教，希望他能給予我指導(dǎo)和建議。當(dāng)然，對于工作的開展，我也會隨時聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，并將工作的進(jìn)程及時向領(lǐng)導(dǎo)做以匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我認(rèn)為通過我與他曉之以理、動之以情、明之以法、樹之以誠的溝通，他能很快走出陰影，以積極主動的工作態(tài)度配合我做好各項工作，最終在我與各位同事精誠合作的基礎(chǔ)上，取得我們這次項目的圓滿成功。四你是一家大型國有公司的人力資源主管公司要招聘市場營銷人員，已經(jīng)進(jìn)行完了筆試，下一步將進(jìn)行面試，你如何組織?【題型】組織管理【注意要素】作為企業(yè)人力資源主管，其最基本的工作就是為企業(yè)招賢納士。對于大部分考生而言，尤其是當(dāng)前就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻的狀況下，很多考生對面試場景并不陌生，但是有過組織面試活動經(jīng)歷的考生可謂鳳毛麟角，少之又少。所以，本題看起來是有些難度的。世間事往往是當(dāng)局者迷。公務(wù)員面試和企業(yè)面試都是面試，不會有太大的區(qū)別。所以，當(dāng)考生感到題目難答的時候，如果能迅速反應(yīng)過來你正在參加一場面試的話，明白面試的主要目的的話，這道題的回答就比較容易了。【參考答案】面試是選拔人才的途徑，也是一門學(xué)問。公司要招聘市場營銷人員，作為公司的人力資源主管，我會根據(jù)崗位的實際需要，從面試實施方案、面試試題的命制、面試考官到面試實施過程、面試結(jié)果的宣布，每一個環(huán)節(jié)，都會精心設(shè)計，嚴(yán)格把關(guān)。第一，面試實施方案的制定。面試實施方案的制定是保障整個面試質(zhì)量的前提，因此，我會把制定好的面試實施方案與負(fù)責(zé)市場營銷的副總裁進(jìn)行匯報、商討，以保障方案的科學(xué)性和可行性。第二，面試試題的命制。面試試題的命制是傳遞企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的途徑，也是衡量企業(yè)人力資源管理智慧的標(biāo)尺。所以，我會根據(jù)公司市場營銷崗位的具體要求，廣泛征求公司市場營銷專家的建議，做到試題專業(yè)化和科學(xué)化的有效統(tǒng)一。第三，面試考官的確立。面試考官是面試流程的執(zhí)行者，也是人才的直接選拔者。所以，我會根據(jù)崗位的實際要求，把確定好的考官名單，向公司負(fù)責(zé)人力資源管理的副總裁、市場營銷的副總裁進(jìn)行匯報，批準(zhǔn)后，對考官進(jìn)行培訓(xùn)。第四，面試實施過程。在一切準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備就緒之后，確定面試時間、地點，并讓辦公室工作人員電話通知參加面試的應(yīng)聘人員。整個面試流程包括三個環(huán)節(jié)：初級面試、中級面試、高級面試。每個環(huán)節(jié)各有側(cè)重，難度逐層遞加。第五，面試結(jié)果的宣布。面試流程結(jié)束之后，確立合格的人選，然后讓辦公室工作人員進(jìn)行備案，并通知面試合格者按照規(guī)定的時間入職，辦理入職手續(xù)。五與群眾的人際交往假如你是居委會工作人員，社區(qū)有人反映小李總是玩架子鼓擾鄰，你怎么去和小李溝通解決這件事？思考要點：居委會工作人員，擾鄰，溝通參考資料：作為居委會的工作人員，處理社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的問題是我的工作職責(zé)，我一定盡自己的努力把問題處理好，以保證居民的正常生活。首先，我要對實際的情況進(jìn)行了解，走訪與小李居住比較近的居民家了解情況，包括小李玩架子鼓一般在什么時間以及對附近居民造成的影響，做一個比較細(xì)致的記錄。同時向一些老住戶了解小李的基本信息，他的一些性格愛好等方面，為勸說小李做好準(zhǔn)備工作。其次，與小李進(jìn)行溝通，了解小李玩架子鼓的原因。在了解完情況后可以向其說明他打架子鼓已經(jīng)造成了一些居民的困擾，影響了他們的生活，請他體諒其他居民的生活習(xí)慣，與他商量換一個合適的地方，或改變打架子鼓的時間，若他確實存在困難，我也可以在自己力所能及的范圍內(nèi)幫助他找一個比較合適的場所，相信一定可以獲得小李的理解和配合，使事情得到很好的解決。最后，通過這次事情的解決，我認(rèn)識到作為一名社區(qū)的工作人員，對于小李玩架子鼓擾鄰我沒有及時地發(fā)現(xiàn)并解決，是我工作中存在不足，我要加以改進(jìn)，同事也要做好“文明社會靠大家”的宣傳，讓社區(qū)居民集體行動起來共建和諧社區(qū)。小結(jié)：群眾的力量是無窮的，以水比群眾，以舟比政府，水能載舟，亦能覆舟，群眾是公務(wù)員的服務(wù)對象，只有把為人民服務(wù)這個主題抓好了，我們的國家和政府才可以永葆基業(yè)。六與親朋的人際交往同事工作時間離開一會兒，領(lǐng)導(dǎo)批評了他，但是她非常不服，開始懈怠，你作為他的好朋友該怎么辦？【注意要素】明確角色。你既是他的同事，又是好朋友。所以你具有其他人所不具有的優(yōu)勢，就是在溝通時能夠與他更親近，你的話更具有說服力。所以你要把握好溝通的方式和原則。抓主要矛盾，有條理解決。本題的關(guān)鍵在于同事對于領(lǐng)導(dǎo)對于他私自外出做出的批評不滿意，進(jìn)而消極怠工。你要抓住問題的關(guān)鍵，他不滿意是因為他沒有意識到公務(wù)員私自外出的利害關(guān)系，所以你在溝通時就要抓住這一點，給它擺事實，講道理?！緟⒖即鸢浮拷鼛啄陙?，對于公務(wù)員的考核越來越嚴(yán)格，明確規(guī)定公務(wù)員工作期間不得私自外出。此舉是為了嚴(yán)肅公務(wù)員隊伍的紀(jì)律，維護(hù)良好風(fēng)氣。作為一個公務(wù)員，一定要在平時的工作中盡職盡責(zé)，嚴(yán)守紀(jì)律。如果我的同事真的發(fā)生了以上的情況，作為好朋友的我一定要及時與他溝通，讓他以工作為重，盡快投入到工作中來。首先，我的同事因為上班時間外出，受到了領(lǐng)導(dǎo)批評，他肯定會感覺委屈，這是可以理解的，但是把這種情緒帶到工作中去，影響工作就是不對的。我作為好朋友，會找盡量在下班后，請他吃飯，或者一起逛街，在此過程中，跟他進(jìn)行溝通，安撫他的情緒（應(yīng)該具體些，比如聊聊天，讓他放松點，問問他最近工作狀態(tài)不好，是不是家里有事，看看自己能不能幫助他。如果是因為對工作有情緒，再跟他好好談?wù)?。），希望他能正確面對領(lǐng)導(dǎo)的批評。其次，我會委婉地跟他講明，領(lǐng)導(dǎo)對我們的批評其實是對我們的關(guān)心和愛護(hù)。在沒有跟領(lǐng)導(dǎo)請假的情況下私自外出，是違反工作紀(jì)律的。對于這種錯誤的處罰可大可小，現(xiàn)在還僅僅是批評，說明領(lǐng)導(dǎo)還是希望他能夠自己認(rèn)識到自己的錯誤，給他改過的機會，是對下屬負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。如果領(lǐng)導(dǎo)對此置之不理，客觀縱容，那么這種事情繼續(xù)發(fā)展，記過或者開除都是有可能的。所以要正視領(lǐng)導(dǎo)的批評，化批評為動力，繼續(xù)努力工作。再次，我會和他進(jìn)行溝通，我們作為公務(wù)員就是要全心全意為人民服務(wù)，要盡職盡責(zé)，不能有半點懈怠。因為領(lǐng)導(dǎo)的批評就消極怠工，不好好工作這是對自己更是對人民群眾不負(fù)責(zé)任，應(yīng)該快速調(diào)整情緒，盡快恢復(fù)工作狀態(tài)。相信通過我的安慰和勸說，他會盡快恢復(fù)過來，以工作大局為重的。在以后的工作中，我要多多關(guān)心同事，鼓勵同事，及時與他們溝通，與他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，更好地為人民群眾服務(wù)。七組織管理你單位新來10位大學(xué)生，需要組織實習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)讓你來負(fù)責(zé)這件事，你怎么安排？【注意要素】注意人數(shù)。本題設(shè)置的是十個大學(xué)生，所以考生一定要考慮到這十個大學(xué)生的不同的個性特征和不同的需求，再進(jìn)一步安排實習(xí)崗位。不能完全按照組織管理：事前，事中，事后的一般程序進(jìn)行。組織大學(xué)生實習(xí)具有一定的特殊性，需要根據(jù)不同的人安排不同的崗位，考慮到人與崗位的匹配性，并且在組織的過程中要體現(xiàn)出人文關(guān)懷。【參考答案】現(xiàn)在很多大學(xué)生在即將進(jìn)入社會之時都存在這樣的問題：理論知識與社會實踐嚴(yán)重脫節(jié)。為了解決這個問題，很多企業(yè)紛紛向即將畢業(yè)的大學(xué)生開放，為他們提供實習(xí)機會。我們單位很樂于接受大學(xué)生來單位實習(xí)，真正讓他們掌握實踐技能，盡快熟悉工作環(huán)境。此次十個大學(xué)生的實習(xí)工作由我來組織，我一定會竭盡全力組織安排好，讓大學(xué)生們能夠盡快熟悉工作流程。第一，我會在他們正式實習(xí)之前先帶他們熟悉各個部門，于各個部門的負(fù)責(zé)人打好招呼，并在會議室給他們召開一個小型的歡迎儀式，讓他們初步感覺到單位這個大家庭的溫暖。第二，在安排實習(xí)之前，我會把他們召集到一起，了解他們所學(xué)的專業(yè)，以前是否有過實習(xí)經(jīng)驗，以及性格特征，希望去哪個部門實習(xí)，希望提升哪方面的能力等信息。然后就所了解到的信息進(jìn)行分類整理。第三，盡快與各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，詢問他們?nèi)鄙倌姆矫娴娜瞬?，是否有特殊要求等，把各部門的要求進(jìn)行統(tǒng)一整理，與我所掌握的實習(xí)大學(xué)生的資料進(jìn)行統(tǒng)一分配安排，盡量按照”物盡其用，人盡其才“的原則，為他們選擇最能發(fā)揮特長和最能得到鍛煉的崗位。第四，在他們實習(xí)的過程中我會經(jīng)常到他們所在的部門，了解他們工作的感受，收獲，并向部門負(fù)責(zé)人了解這些大學(xué)生工作的基本情況。如果他們工作中遇到了問題，我要及時與他們溝通，并提供最及時最有效的幫助。第五，在實習(xí)結(jié)束后，我會讓他們寫一份實習(xí)心得，并對每個人的實習(xí)情況做出評價。并舉行簡單的歡送會，希望他們能夠帶著今天在這里的收獲，去創(chuàng)造屬于更好的明天。最后，我會針對這批大學(xué)生過程中遇到的問題和心得體會做出總結(jié)，上報領(lǐng)導(dǎo)，為以后組織類似工作提供參考和借鑒。八多重關(guān)系的人際交往你到一個新單位，同事對你不是很信任，領(lǐng)導(dǎo)也只是交給你一些瑣碎的事情做，請問遇到這種情況你怎么辦？【考點解析】人際溝通類試題。主要考查考生做人處事的態(tài)度與原則，考生在作答此類試題時，應(yīng)充分聯(lián)系實際，立足工作，避免過多的空話與套話過多，否則會給人華而不實的印象。

【思路點撥】1.表明態(tài)度，平和心態(tài);2.加強與同事溝通交流，提升工作能力;3.做好小事，多請教學(xué)習(xí);4.總結(jié)提升。

【參考答案】

我剛進(jìn)入新的單位，作為一個新人，我對業(yè)務(wù)內(nèi)容、工作流程和單位環(huán)境還不夠了解，不夠熟悉，此時，同事對我不是很信任，領(lǐng)導(dǎo)也只是交給我一些瑣碎的事情，我應(yīng)該保持平和的心態(tài)，清醒的認(rèn)識到這是一種正常的現(xiàn)象，信任的建立不可能是一蹴而就的，而要想承擔(dān)更重要的工作則需要持之以恒的努力與腳踏實地的工作。

所以，我會努力自我調(diào)整，自我完善，因為單位的同事對我不夠信任，我必須更加積極主動，尋找合適的機會與同事們多交流，多溝通，多向同事們學(xué)習(xí)，在工作中做好配合協(xié)同工作，以增進(jìn)彼此了解，拉近彼此的距離，創(chuàng)造良好的人際氛圍。同時，我要認(rèn)真專研業(yè)務(wù)，熟悉工作流程，提高工作效率，使自己的工作能力和工作成績得到同事們的認(rèn)可。我相信，在和諧的人際氛圍中，在我的加倍努力下，同事們一定會加深對我的信任。

“千里之行，始于足下”“合抱之木，起于累土”，做好小事是做大事的基礎(chǔ)與根本，做不好小事的人，我們又怎樣放心讓他做大事呢?因此，領(lǐng)導(dǎo)交給我一些瑣碎的事情，我不應(yīng)該眼高手低，好高騖遠(yuǎn)，而應(yīng)該抱著踏實認(rèn)真的態(tài)度把小事做好，把小事做精，并在工作中不斷總結(jié)和積累工作經(jīng)驗。同時，在實際的工作之中，我還要多聽、多看、多問、多學(xué)，少說多做，多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗豐富的老同志請教學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力。我相信，隨著時間的推移，隨著我業(yè)務(wù)能力的不斷提升，我一定會得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與信任，領(lǐng)導(dǎo)也一定會安排給我一些重要的任務(wù)去完成。

總之，新到單位，新的工作，新的環(huán)境，對我來說，這既是一種挑戰(zhàn)，又是一種動力。我會擺正自己的態(tài)度，直面挑戰(zhàn)，積極主動，認(rèn)真學(xué)習(xí)，拿出工作成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。九如果這次你沒有被錄取，你怎么辦？

【試題分析】這個問題主要考察考生能否全面、客觀、準(zhǔn)確評價和定位自己，同時這道題目也考察了考生承受壓力的心理素質(zhì)。這道題目看似簡單，想要答好并不容易，想要答出特色和亮點更非易事，太過謙虛就是自卑，太過自信就成了自負(fù)。所以答題過程中既要展示自己的自信又要謙和有禮?！緟⒖家c】一、向考官展示自己能夠坦然面對失敗的豁達(dá)；二、向考官展示自己失敗之后將如何迎接成功；三、向考官再次展示自己對崗位渴望而堅定的信念。【參考答案】首先要感謝各位考官給我這個展示自己的機會，不管這次的面試結(jié)果到底如何，我都會坦然面對。對于面試來說，本身就意味著殘酷的競爭。并且面試的目的就在于選拔優(yōu)秀的人才，如果我最后沒有被錄取，其實就表明我相比其他考生來說，還是存在不足的，由此發(fā)現(xiàn)我自身的不足，也是我下一次的機會。如果，這次失敗了，我雖然會有些失望沮喪，但是我依然會堅定我的目標(biāo)，努力成為公務(wù)員中的一員。那么我會從以下幾個方面做好準(zhǔn)備：首先，要從心態(tài)上調(diào)整，要敢于面對現(xiàn)實，不讓失敗和沮喪的心情困擾自己，打起精神，準(zhǔn)備下次考試。其次，要查找原因，對于這次面試進(jìn)行總結(jié)思考，從自身的角度找差距。尋找自己在能力和知識儲備上的不足。最后，要不斷學(xué)習(xí)，會依然努力的從筆試開始復(fù)習(xí)，在這期間，多思考，了解政府的最新政策和工作導(dǎo)向，積累社會熱點知識。我相信，如果這次失敗，也是為了下次能更好的展示自己提供借鑒，我會努力，認(rèn)真的準(zhǔn)備，最后肯定非我莫屬。十金無足赤，人無完人，您有什么缺點和不足?假如您被錄用，您將怎么克服您的缺點和不足?【參考答案】每一個人都有自己的缺點和不足，我也一樣。我認(rèn)為我的缺點是有時候有點追求完美，這樣一來有可能會拖慢辦事的效率，偶爾也會給合作伙伴帶來壓力。有缺點和不足并不可怕，重要的是能夠改正缺點，彌補不足。我將從以下幾個方面加強學(xué)習(xí)，進(jìn)行改正。第一，擺正心態(tài)正確認(rèn)識。在遇到每一項工作的時候，我都應(yīng)該準(zhǔn)確地把握工作實質(zhì)、明確目標(biāo)，在思想上做好充分準(zhǔn)備。不能因為自己的喜好而偏離工作應(yīng)有的方向和要求。第二，制定工作計劃表。在開始每一項工作的時候，我都要制定好詳細(xì)的工作進(jìn)度控制表，將每個階段的工作目標(biāo)、內(nèi)容以及時間詳細(xì)列好。在開展工作的時候嚴(yán)格按照計劃表進(jìn)行，以免拖慢工作的進(jìn)程。借此來養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，以提高辦事效率。第三，加強與同事合作。每一項工作都不可能是自己獨立一個人能夠做好的，都是需要和同事一起合作才能將其做到真正的完美。這就要求我要在以后的工作中，多多與同事交流，虛心向同事學(xué)習(xí)。假如有幸我能夠通過此次考試，在以后的工作崗位上，我將嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，竭盡所能做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù)，做一名合格的公務(wù)員。十一您作為單位的新進(jìn)工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓您制定一份單位的規(guī)章制度，您對單位不熟悉，您將怎么辦?

【參考答案】俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，好的規(guī)章制度能夠在保證單位良好工作秩序方面發(fā)揮積極的作用。領(lǐng)導(dǎo)將這項任務(wù)交予我完成，我一定會努力做好，我將從以下幾個方面入手，開展此項工作。首先，我要請示領(lǐng)導(dǎo)，明白領(lǐng)導(dǎo)制定此規(guī)章制度的宗旨和意圖。鑒于我作為新進(jìn)員工對工作單位還不熟悉，我會向同事進(jìn)行詢問，翻查單位檔案，加深對單位的人員環(huán)境、工作環(huán)境的了解。另外，要廣泛收集單位同事的意見。我將采取問卷調(diào)查的方式進(jìn)行意見收集，可以使用相關(guān)軟件來對收回的有效問卷進(jìn)行信息處理和分析，切實了解員工的意見。此外我還要刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)管理學(xué)知識，了解國家相關(guān)法律法規(guī)，為制定一份合理的單位規(guī)章制度做好充分的理論準(zhǔn)備。其次，在書寫規(guī)章制度時，要遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定，制定出合法有效的規(guī)章制度。與此同時，我還要根據(jù)之前所整理的員工意見，兼顧單位的實際情況，制定一份合乎人情的規(guī)章制度。在規(guī)章制度雛形完成之后，還要讓單位同事對此發(fā)表自己的意見，在充分了解意見之后對其進(jìn)行反復(fù)修改。與此同時，規(guī)章制度還要做到簡潔凝練，通俗易懂。在修訂好初稿之后交予領(lǐng)導(dǎo)審查，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的意見，對初稿進(jìn)一步完善。最后，在規(guī)章制度通過領(lǐng)導(dǎo)審批在單位實行之后，我仍需要向同事進(jìn)行詢問，以了解規(guī)章制度的實踐狀況。通過這件事情，我要進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)，對自己的長處要繼續(xù)發(fā)揚，不足之處要彌補，為更好地完成下一項工作做好準(zhǔn)備。十二談?wù)勀銓Α皭垡恍?，干一行”的看法?！緟⒖即鸢浮?．我認(rèn)為，對這句話應(yīng)該辯證地看待，從不同的角度應(yīng)有不同的理解。2．首先，我認(rèn)為從擇業(yè)觀上來說，這句話就有一定道理的。俗話說，興趣是最好的老師，工作對于我們來說，不僅是謀生的手段，也是發(fā)揮自身才能、實現(xiàn)人生價值的平臺，是生活的重要組成部分，所以我們在擇業(yè)的時候，應(yīng)該盡量選擇自己愿意去傾注熱情的、適合自身條件的、能最大限度發(fā)揮自己才能、實現(xiàn)自己價值工作。譬如對于我來說，我認(rèn)為目前我所報考的公務(wù)員工作，高度符合我上述的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……（簡單論述）。3．其次，我認(rèn)為從對待工作的態(tài)度來說，我們不能一味地強調(diào)“愛一行，干一行”，否則一旦眼前的工作不是完全符合自己的設(shè)想，就很容易導(dǎo)致懈怠。在當(dāng)前，社會分工日趨細(xì)化，我們在擇業(yè)的過程中，有著多樣多樣的機遇，但同時，職位競爭也日趨激烈，很多時候，我們往往不能從事我們最理想的工作而是選擇其他工作，這種時候，我們應(yīng)該發(fā)揚“干一行，愛一行”的職業(yè)精神，懷著強烈的工作熱情去投入工作，并在工作中培養(yǎng)自己對工作的熱愛，繼而發(fā)自內(nèi)心地愛崗敬業(yè)，使自己成為優(yōu)秀的人才。4．綜上所述，我們在擇業(yè)的時候要盡量選擇符合自己意愿的工作，在工作的過程中，又要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，把屬于自己的工作做到盡善盡美。十三、有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開飯館”一樣，不滿意比他強的下屬，如果你遇到這樣的事情，你將如何去處理？

【參考答案】1．我相信在我所報考的單位不會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。如果真遇到這樣的情況，我想我會這樣做：2．首先，反思自己。確定是否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不利，或在平常的工作中不夠謙虛謹(jǐn)慎，過分張揚才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的誤解和反感。如果是這樣的話，我會找出自己的問題所在，在合適的機會跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，真誠地就以往的過失表示誠摯的歉意，并在今后的工作中加強跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通，同時更加低調(diào)更加謹(jǐn)慎，我想領(lǐng)導(dǎo)一定是具有廣闊的胸懷的，必定會消除對我的不良印象；3．其次，如果問題確實不在我自己身上，我的工作和人際交往都不存在問題，我也會合理看待這種現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)對比他強的下屬不滿，說明領(lǐng)導(dǎo)具有憂患意識和上進(jìn)心，這種意識本身是沒有錯的，只要能夠正確引導(dǎo)，會對領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步起到積極的促進(jìn)作用。這時候，我會在平常的工作中更加積極主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通接觸，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虛心地多向領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí)，相信精誠所至，金石為開，領(lǐng)導(dǎo)一定會消除對我的成見，更加愉快地投入工作中。4．再次，如果領(lǐng)導(dǎo)因我比他強而不滿是有其他原因，我也會努力找到癥結(jié)所在，對癥下藥，通過積極的方法和誠懇的溝通，及時化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間的尷尬，不至于影響領(lǐng)導(dǎo)的心情和工作的開展。5．總之我相信，人都是感情動物，只要真誠地交流，沒有化解不了的隔閡，一時的狹隘一定能夠在真誠中消散。十四、如果你擬定了一個方案，你的處長不滿意，但是你的副局長卻非常滿意，你將如何辦？

【參考答案】1．對于這個問題，我認(rèn)識我的兩位領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點都是好的，都是為了讓工作更好地開展，是不存在根本分歧的。我會立足工作，盡力地處理好這件事。2．首先，我會重新審視自己的方案，結(jié)合處長的意見，全面慎重地重新修正。兩位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗豐富，處長既然不滿意，很可能就是我的方案中還存在漏洞，這種情況下，我會跟處長進(jìn)行溝通，請他給予指導(dǎo)，帶著他的指導(dǎo)意見去重新修正自己的方案。我相信，經(jīng)過了經(jīng)驗豐富的處長的指導(dǎo)和有針對性的改進(jìn)，我的方案一定會更完善，處長和副局長都會非常滿意。3．其次，如果我的方案本身沒有什么明顯的漏洞，處長和副局長卻對我的方案存在比較明顯的分歧，我會找一個合適的機會，請?zhí)庨L和副局長都到場，從工作大局出發(fā)，開誠布公地就我的方案進(jìn)行討論，我相信，兩位工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)一定能夠找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案來。4．我相信，只要我們能夠從工作大局出發(fā)，本著求同存異的原則去討論方案，最終一定能夠得到一個圓滿的結(jié)果。十五、你的領(lǐng)導(dǎo)不重視你，你怎么辦?

【測評要素】人際關(guān)系處理能力。表面上是考察對領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，其實是考察考生是否以自我為中心，是否有積極的工作態(tài)度。【答案要點】領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視的是他的工作，同樣，我們應(yīng)該重視的也是自己的工作。所以，領(lǐng)導(dǎo)不需要重視我。領(lǐng)導(dǎo)只需要履行他自己的職責(zé)，監(jiān)督我們下屬的工作即可。第一，從心理學(xué)和社會學(xué)的角度上看，我們內(nèi)心深處都有被重視的的渴望。在生活上我們渴望更多的呵護(hù)，在工作上我們渴望優(yōu)秀、渴望被別人承認(rèn)。第二，想要被別人重視，自己首先要重視自己。如果渴望領(lǐng)導(dǎo)的重視，首先要想一下自己是否合格地完成了工作，是否高質(zhì)量地完成了工作。如果自己的業(yè)績平平，還渴求領(lǐng)導(dǎo)的重視，無異于緣木求魚。如果自己業(yè)績尚可，受到部分同事或群眾認(rèn)可，但認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不重視，則大半是心態(tài)問題。一個輕易對自己的工作質(zhì)量或工作態(tài)度滿意的人，不會是一個高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、盡職盡責(zé)的人。如果領(lǐng)導(dǎo)對自己不重視，要么是自己的工作質(zhì)量不夠好，要么是領(lǐng)導(dǎo)對自己有著更高的要求。無論是哪種原因，都要求我們腳踏實地、務(wù)實勤懇。第三，年輕人，在工作中，不缺乏干勁，不缺乏熱情，但缺乏的是堅韌不拔的態(tài)度和虛懷若谷的沉穩(wěn)。常常想著領(lǐng)導(dǎo)不重視我，是浮躁的表現(xiàn)，是急功近利的表現(xiàn)。用這樣的心態(tài)去工作，很難保證工作不流于表面、流于浮夸，造成一些“形象工程”和“面子工程”。應(yīng)該想的是怎么能讓工作完成得更好，怎么能讓來辦事的同事和群眾滿意度更高。重視了別人，重視了工作，才能得到別人的重視和認(rèn)同。十六單位要你組織5人進(jìn)行為期三天的考察學(xué)習(xí)，你認(rèn)為應(yīng)該注重哪些方面?

【測評要素】組織協(xié)調(diào)能力【答案要點】要組織好這次考察學(xué)習(xí)活動，我認(rèn)為應(yīng)該注重以下幾個方面：第一，要對這5個人進(jìn)行合理組織和分工。在確定考察小組后，我應(yīng)該把五個人召集起來，確定我們在考察中每個人需要把握的重點內(nèi)容。比如，擅長管理的，應(yīng)側(cè)重考察流程管理;技術(shù)人員應(yīng)側(cè)重了解、研究兄弟單位的技術(shù)優(yōu)勢;文秘行政工作人員，應(yīng)該看看對方有什么好的經(jīng)驗和方法值得吸收借鑒。做到有的放矢、有備而行。心中裝著問題、眼中才能看到問題、行動中才能解決問題。第二，要注重事前的準(zhǔn)備和方案匯報。事前的準(zhǔn)備是指在確定考察活動中，大家共同進(jìn)行準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)需要事前了解的文件，探討需要注意的事項，查漏補缺。在基本方案出臺后，交由領(lǐng)導(dǎo)審批，讓領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，借此完善方案。第三，要注重日程的制定與對接。時間有限，只有三天，為了爭取更高效率地開展考察學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該制定周密細(xì)致的時間表。在時間表草案制定出來后，與所要前去的考察學(xué)習(xí)單位進(jìn)行對接，按對方的意見調(diào)整時間和流程安排，以方便對方接待工作的開展。對涉及到的人員預(yù)先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，確保信息渠道的暢通。把自己單位方面的情況及時通知對方，便于對方開展工作。時間安排上，注意參觀與調(diào)研相結(jié)合、走訪與座談相結(jié)合。第四，在考察活動中要認(rèn)真、細(xì)心。細(xì)心是指在工作方面，要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，看問題要看到本質(zhì)，提問題要切中要害，想問題要想到關(guān)鍵。誠心是指要搞清考察學(xué)習(xí)的本質(zhì)，要虛心地向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，要誠心地感謝對方的指教。第五，要注重經(jīng)驗的總結(jié)與運用。在考察學(xué)習(xí)后，要抓緊時間把心得整理出來，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。在運用推廣建議方面，要注重聯(lián)系本單位的實際，具體問題具體分析，不生搬硬套才能取得最好的效果。十七關(guān)于溝通，人們的等級不對等，怎樣交流你在生活中是怎么與人交流的【測評要素】人際關(guān)系處理能力【答案要點】第一，人與人之間最寶貴的就是真誠和尊重。人與人之間不管地位有多懸殊，財富差異有多大，從人格和尊嚴(yán)上講，人與人是平等的。所以在溝通過程中，最寶貴的就是真誠，尊重。胡錦濤主席懷抱地震災(zāi)區(qū)的孩子，這表達(dá)的就是真誠和尊重。人與人之間會因為地位、財富、工作、知識等等的不同而形成不對等，但是真誠和尊重是最起碼的做人準(zhǔn)則。所以在溝通的過程中，不管怎樣的談話方式和談話策略，哪怕是工作上的談判，生活中的解決糾紛，真誠和尊重是必不可少的。所以人與人之間溝通，等級不是最主要的，最主要的是彼此真誠和尊重。第二，我在生活中，不管是和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，還是和同事溝通，最起碼的原則就是真誠和尊重。我尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的決定，在溝通的過程中即使有異議的地方我也會在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下說出我自己的看法，和上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是正確的，我會更加努力，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我是錯的，我會尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定，積極改正，踏實工作。在和同事溝通的過程中，我尊重同事，拿出我的真誠。第三，我相信人與人是交心的，只要你真誠的付出，就會有真誠的對待。所以只有在最基本的溝通原則下，才能談到更好的溝通方式問題。生活中的溝通是時時刻刻發(fā)生著的行為，人與人不管是肢體語言還是動作的表達(dá)，都是溝通的一部分。所以只要你學(xué)會尊重對方，學(xué)會用你的真誠去溝通，配以良好的方式，你的溝通結(jié)果會是美好的，是成功的。十八有人說，世界上有三種人。第一種，先知先覺，能夠創(chuàng)造機會;第二種，善于抓住機會;第三種，既不能創(chuàng)造機會也不能把握機會。請問你是哪種人?

【測評要素】求職動機與擬任職位的匹配性【答案要點】第一，培根曾說過“善于識別與把握時機是極為重要的。在一切大事上，人在開始做事前要象千眼神那樣察知時機，而在進(jìn)行時要象千手神那樣抓住時機?！钡诙沂且粋€普通的人，我不能每件事都去創(chuàng)造機會，但是在生活和工作中我會去尋找機會，為每一件事的成功做好鋪墊。當(dāng)機會來臨的時候，我會主動抓住機會。西蒙說“機會對于不能利用它的人又有什么用呢?正如風(fēng)只對于能利用它的人才是動力。”所以機會永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人。如果你沒有準(zhǔn)備，當(dāng)機會來臨的時候，你還沒有反應(yīng)，當(dāng)機會消逝的時候你才發(fā)現(xiàn)原來機會曾經(jīng)來過。生活中，工作中，我隨時做好準(zhǔn)備，做一個能夠捕捉機會，能夠抓住機會的人。

第三我是一個平凡的人，不屬于每件事都先知先覺的人，也不屬于讓機會溜走的人。我相信機會永遠(yuǎn)只給有準(zhǔn)備的人。有些事沒有機會我會創(chuàng)造機會，當(dāng)機會來臨的時候我會緊緊地抓住機會。因為我牢記：機會永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人的。十九上班中午休息時，小董在午睡，但同事卻在打牌，吵到了小董，小董礙于他們的面子，沒有說明，如果你是小董，你會怎么做?

【測評要素】人際關(guān)系處理能力、壓力應(yīng)變能力【答案要點】正常的午休，可以緩解疲勞，提高工作效率。辦公室的同事在休息的時間玩電腦這也是無可厚非的，也可以通過游戲來緩解工作壓力。但是，利用游戲放松的方式不符合公務(wù)員的要求，午休是用來放松的，面對電腦上的游戲可能會造成一些壓力，精神過度緊張和興奮都是不利于休息的，也會影響接下來的工作，并且長期面對電腦對視力和身體都是不利的。第一，我會很好的利用休息的時間來和大家聊天或者給大家泡茶，在午休的時候告訴大家一些工作過程當(dāng)中減輕壓力的方法，正所謂身體是革命的本錢。建議大家在休息的時候可以做一些有益身體的鍛煉活動，如室內(nèi)保健操，眼保健操，聽一些舒緩的音樂等。讓精神和身體都放松下來，以便能更好的投入到工作當(dāng)中去。第二，要采取正當(dāng)?shù)姆潘煞绞?，更有效的利用休息時間，使自己能保持好的體力和精力，更好地完成工作。二十你和小秦是同學(xué)，在你升職之后他把你當(dāng)陌生人對待，你怎么處理?

【測評要素】人際關(guān)系處理能力【答案要點】在我們的工作和生活中，同學(xué)之間的感情是極為真摯和誠懇的，同學(xué)是我們生活方式的監(jiān)督者、工作進(jìn)步的推動者、知識學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、事業(yè)成功的分享者，因此，我不能因為自己升職了就和同學(xué)之間的感情有所不同，反而更應(yīng)該認(rèn)真處理好和同學(xué)的關(guān)系，我相信，正是有他們的支持，才會使我更有動力把本職工作開展更好。第一，我得到了升職說明單位對我成績的認(rèn)可，這要求我在新的崗位上擔(dān)負(fù)起更重的責(zé)任。我要進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)水平，充實自己，但是與周圍人處理好關(guān)系也是至關(guān)重要的。我升職了，同學(xué)小秦卻把我當(dāng)成陌生人，我很傷心，我會先反思一下為什么會出現(xiàn)這種情況。有可能是因為我升職了，為了能更好的開展工作而忽略了與同學(xué)小秦的溝通，使小秦認(rèn)為我升職了就不在意同學(xué)之間的情誼了;有可能是因為我升職后在言談舉止有些地方表現(xiàn)的很不謙虛，或者是我辦事的方式方法上較以前有一定的差距，而讓小秦感覺到一些壓力，誤解是我升職的緣故;也有可能是因為小秦自己心里上的一種曲解，他認(rèn)為我升職了就不再會像以前一樣和他相處了。第二，針對以上情況，我首先會找到同學(xué)小秦出來吃個飯，推心置腹的聊聊天，了解一下小秦把我當(dāng)陌生人的真正原因。如果是因為小秦內(nèi)心認(rèn)為我升職了不會再象以前一樣和他相處，我就耐心真誠的告訴同學(xué)小秦我會一如既往的和他做好朋友;如果是因為我升職后和小秦溝通少而造成的誤解，我會向他解釋工作忙，并請他繼續(xù)支持我的工作并像以前一樣多給我提寶貴意見;如果是因為我的一些語言或是表情傷害到了小秦的感情，我會當(dāng)即向小秦道歉，請求小秦的原諒，并希望他能夠一如既往地對我的錯誤進(jìn)行批評和指正。第三，同學(xué)是我生活中的鏡子，他會在我犯錯誤時進(jìn)行提醒和鞭策;同時同學(xué)也是我開展好工作的動力。因此，我一定會在認(rèn)真開展工作的同時，更加得體地和同學(xué)相處，我相信，通過自己的努力和同學(xué)的理解和支持，我的工作一定可以開展的更好。二十一你的同事在你身后總是說你的壞話，你是寬容還是仇恨，談?wù)勀愕目捶ā！緶y評要素】人際關(guān)系處理能力、綜合分析能力【答案要點】第一，同事對我的批評，不能簡單的理解為是說我的壞話，我會反思自己在與同事工作中的不當(dāng)之處，無論是工作中的分歧還是溝通方式上的不當(dāng)，我都會首先從自身尋找原因。第二，作為一名年輕的工作人員，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事工作的過程中，我會積極主動的與同事溝通，消除誤會，改善關(guān)系。并以適當(dāng)?shù)姆绞礁嬷撏拢Ｍ軌虍?dāng)面指出我的問題，我會認(rèn)真聽取他的批評指正，并了解他對我的工作要求，以便更好的與同事合作，使單位的工作能夠更加順利的進(jìn)行。第三，我會和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，防止因此事而影響到單位的團(tuán)結(jié)。同時在領(lǐng)導(dǎo)的幫助之下，認(rèn)真提高自己的工作能力，尤其是與同事合作的團(tuán)隊工作能力。二十二對于“少白頭，老不愁”，請結(jié)合實際談?wù)勀愕目捶??！緶y評要素】綜合分析能力【答案要點】對于“少白頭，老不愁”，我認(rèn)為其意思是年少的時候努力了，通過自己的拼搏，使自己有了足夠的積蓄，年老的時候就不用發(fā)愁了。這就是在教育我們這些年輕人趁著現(xiàn)在有精力有體力的時候要上進(jìn)，要勤奮，多想一些，多做一些，多積累一些，為自己的將來打好基礎(chǔ)。這句話還讓我想起了另一句話，叫做“少壯不努力，老大徒傷悲”，說的是年少時不努力，年老了只能空悲傷，從反面證明了同一個道理。俗話說，一年之計在于春，一日之計在于晨，一生之計在于勤，什么事都要從一開始就打好基礎(chǔ)：房屋建筑就要有一個好地基，否則就要倒塌;人才教育就要從娃娃抓起，否則就難以成才。我們的人生也是如此，只有從一開始就辛勤的耕耘，我們才能在人生的盡頭得到收獲。在我國五千年的歷史長河中，流淌著無數(shù)這樣的故事。聞雞起舞，祖逖每日雞鳴必起，練武習(xí)文，使他成了一名文武雙全的曠世名將;書法二王，王獻(xiàn)之從小練字，用盡了18口大缸的水，他的成績甚至趕超其父親王羲之，成為不朽佳話;孔融讓梨，小孔融嚴(yán)格要求自己，四歲就知道把大梨讓給別人，使他成為一代圣賢。這些古時候的圣人們用自己的經(jīng)歷告誡著我們要珍惜現(xiàn)在的時光，只有從小就開始努力、從現(xiàn)在就開始奮斗，才會使自己有一個美好的明天?？傊?，珍惜今天就是成就明天，希望天下每一個人都能夠從今天做起、從現(xiàn)在做起，努力，奮斗!共創(chuàng)我們更加美好的明天。二十三老和尚攜小和尚游方，途遇一條河：見一女子正想過河，卻又不敢過。老和尚便主動背該女子趟過了河，然后放下女子，與小和尚繼續(xù)趕路。小和尚不禁一路嘀咕：師父怎么了?竟敢背一女子過河一路走，一路想，最后終于忍不住了，說：“師父，你犯戒了怎么背了女人”老和尚嘆道：“我早已放下，你卻還放不下!”對于這個問題你是怎么看的【測評要素】綜合分析能力【答