下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
調(diào)查問卷尊敬的同事:您好!我們正在進(jìn)行旨在提高公司管理水平、更好適應(yīng)未來發(fā)展的研究項目。在此項目中需要了解公司的客觀情況、員工的真實想法。您的見解和意見對于公司未來發(fā)展至關(guān)重覲卷匿名填寫,我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴(yán)格保密只在人力資源內(nèi)部作統(tǒng)計和建議依據(jù)使用清您認(rèn)真填寫問卷,感謝您的積極支持和參與。股份公司人力資源部以下問題請在您選擇的選項序號寫在每道題的括號里。如無特別說明,請只選二個答案。一、組織方面一1.您認(rèn)為是否在本部門人員調(diào)配、考核/晉升、年終獎金分配方面需要更大的權(quán)力?(管理人員回答()需要一般不需要無所謂ABCD2.在與您相關(guān)的工作中,是否能充分行使建議權(quán)?()經(jīng)常一般偶爾說不清ABCD3.您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行?()是基本上是不是不知道(注明原因)ABCD4.公司職能部門(如行政部、人力資源部等)是否能很好地服務(wù)于您所在的業(yè)務(wù)部門?()非常好一般不好很不好ABCD5.公司在日常管理中,上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象?()非常普遍有時有幾乎沒有不知道(注明原因,ABCD6.在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中,您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定()非常明確比較明確不明確非常不明確ABCD7.是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況?()經(jīng)常有時偶爾沒有ABCD8.直接上級是否對工作提出了明確的要求?()A.非常明確B.比較明確C.不明確D.很不明確9.您是否明確崗位說明書中自己的工作職責(zé)和權(quán)力?(
A.非常明確B.比較明確二做培訓(xùn)方面C.不明確D.很不明確TOC\o"1-5"\hA.非常明確B.比較明確二做培訓(xùn)方面C.不明確D.很不明確A.網(wǎng)絡(luò)B廣告C.獵頭D校園招聘E.內(nèi)部介紹「不知道招聘面試的依據(jù)是什么?()A.經(jīng)驗B.測評標(biāo)準(zhǔn)和測評工具C.人力提供的崗位的素質(zhì)模型D.崗位說明書E.不知道招聘到崗位人員的質(zhì)量如何?()A.達(dá)到要求B.基本達(dá)到要求C.未達(dá)到要求。差距很大E.不知道您參加過哪些方面的培訓(xùn)(可選多項)()A.新員工培訓(xùn)(公司歷史/規(guī)章制度等)B.外派學(xué)習(xí)C.技術(shù)知識培訓(xùn)D?管理技能培訓(xùn)銷售技能培訓(xùn)F?具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)G-其他您參加培訓(xùn)的頻率()A.—年一次B.—年兩次C.—年多次次您覺得以往的培訓(xùn)效果如何()A/艮好日.較好C.—般。.較差E/艮差您認(rèn)為培訓(xùn)的內(nèi)容是否符合實際?()人.符合B.比較符合C.不符合。.既不符合您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)?()A.新員工培訓(xùn)(公司歷史/規(guī)章制度等)B.銷售技能培訓(xùn)C.技術(shù)知識培訓(xùn)D.管理技能培訓(xùn)E.組織協(xié)調(diào)/溝通方面的培訓(xùn)F?具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)G.其他三、職業(yè)發(fā)展1.您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮?()完全沒有發(fā)揮有些方面沒有發(fā)揮發(fā)揮尚好已充分發(fā)揮12342.您是否希望接受對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)?()不希望無所謂希望但沒信心希望且有信心12343.您是否有發(fā)現(xiàn)屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作,自己沒有權(quán)力負(fù)責(zé)?()經(jīng)常有時偶爾從來沒有12344.您是否愿意在公司長期工作?()非常愿意愿意不太愿意肯定不會1234您認(rèn)為您晉升的可能性有多大?()很大比較大不大沒有可能12347.您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何?()高比較高一般較差差12345TOC\o"1-5"\h\z8.您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才?(可多選)()A.管理人才B.銷售人才C.市場策劃人才D.技術(shù)人才E.投融資人才多技能工人G-其他:在同事中,最受歡迎的人是由于他()A.工作能力強B.與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C.講義氣D.受領(lǐng)導(dǎo)賞識E.工作責(zé)任心強F.其他10.對您來說,目前的工作()A.很適合,并且有信心,有能力做好B.是我喜歡的工作,但自己能力有欠缺C.不是我喜歡的工作,但是我能做好D.不適合我,考慮換一個崗位F.不適合我,我正考慮跳槽11.您認(rèn)為您的個人前途與公司前途()A.非常相關(guān)B.比較相關(guān)C.不太相關(guān)D.沒什么關(guān)系與您在外單位的同學(xué)、朋友相比,您對目前的收入水平滿意嗎?()A.很滿意B.比較滿意C.不滿意。很不滿意與您的工作付出相比,您對目前收入滿意嗎?()A.很滿意B.比較滿意C.不滿意。很不滿意3.您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性?(限選三個)()A.收入提高B.福利改善C.職位晉升D.挑戰(zhàn)性的工作E.培訓(xùn)機會F.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可其他(請寫出)假設(shè)現(xiàn)在讓您重新選擇工作,您認(rèn)為下面哪五個因素比較重要?(只選五個,按重要程度由強到弱在括號內(nèi)填寫1、2、3、4、5)()領(lǐng)導(dǎo)個人魅力()工作挑戰(zhàn)性()職業(yè)穩(wěn)定性()公司名氣()民主氣氛()充分發(fā)揮自己才能()收入水平()晉升機會()公司發(fā)展前途TOC\o"1-5"\h\z您認(rèn)為物質(zhì)獎勵是否能起到對員工充分的激勵作用?()A.能B.不一定^不能D.不知道(注明原因)五、績效管理方面您現(xiàn)在的考核指標(biāo)是怎么產(chǎn)生的?()入自己制定的B.上級制定的C.你和上級一起制定的D.A力資源部指定的E.不知道您認(rèn)為現(xiàn)在績效考核合理嗎?()人.合理B.基本合理C.不合理您認(rèn)為現(xiàn)在的績效考核效果如何?()A.明顯提高了績效B.績效有所提高C.沒有提高績效D.沒有起到任何作用目前公司的考核制度存在的最大問題是什么?()A考核方法的選擇B考核指標(biāo)的設(shè)計C考核者的態(tài)度D被考核者的態(tài)度E考核結(jié)果拉不開檔次F考核結(jié)果的運用六、其他問題公司目前存在的問題有:(可多選)()A.職責(zé)不清B.授權(quán)不明確C.分酉嚇公D.敬業(yè)精神不強E.不尊重人F.政策模糊G.多頭領(lǐng)導(dǎo)H.其他(請寫出)您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是()缺乏一大批技術(shù)骨干2.員工未來預(yù)期收益不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn)公司長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確4.高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠6.其他請寫出以下問題:您認(rèn)為公司在人力資源管理方面迫切需要解決的三個問題?您需要人力資源部門給與解決的三個問題。七、個人資料(僅用于統(tǒng)計目的)TOC\o"1-5"\h\z您的最后學(xué)歷()1.初中及初中以下2.高中/中專3.大專4.本科5.碩士及以上您的技術(shù)職稱()1.高級職稱2.中級職稱3.初級職稱4.沒有職稱您現(xiàn)在的崗位(單選)()1.工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度膩子產(chǎn)品銷售與售后服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度環(huán)保技術(shù)開發(fā)合伙投資合同
- 2024版學(xué)校污水處理設(shè)施清掏協(xié)議版B版
- 忻州師范學(xué)院《建筑工程評估基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年水利工程勞務(wù)派遣與設(shè)備租賃合同3篇
- 西安工商學(xué)院《圖像處理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 武漢警官職業(yè)學(xué)院《低頻模擬電路》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 文山學(xué)院《房屋建筑學(xué)課程設(shè)討》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年生物制藥技術(shù)轉(zhuǎn)讓及合作開發(fā)協(xié)議2篇
- 二零二五年度廠長任期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行合同2篇
- 2024年滄州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招聘社區(qū)工作者筆試真題
- 中外美術(shù)史試題及答案
- 2025年安徽省銅陵市公安局交警支隊招聘交通輔警14人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 公共政策分析 課件 第8章政策評估;第9章政策監(jiān)控
- 人教版八年級上學(xué)期物理期末復(fù)習(xí)(壓軸60題40大考點)
- 企業(yè)環(huán)保知識培訓(xùn)課件
- 2024年度管理評審報告
- 暨南大學(xué)《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 醫(yī)藥銷售合規(guī)培訓(xùn)
- DB51-T 5038-2018 四川省地面工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 三年級數(shù)學(xué)(上)計算題專項練習(xí)附答案
評論
0/150
提交評論