建工網(wǎng)校-基礎(chǔ)-全音頻講義練習(xí)jdgc

2H320000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理（一實(shí)施總承包，工程內(nèi)容包括土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與<1>、施工組織設(shè)計(jì)可分為哪幾種類型<2>、總承包單位在策劃實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意哪些內(nèi)、外聯(lián)系環(huán)節(jié)<3>、在進(jìn)行橋式起重機(jī)安裝的吊裝方案交底時(shí)，應(yīng)考慮哪些問題<4>、試述吊裝方法的主要編制依據(jù)、技術(shù)措施和施工步驟鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙2個(gè)施工隊(duì)分別承擔(dān)施工任務(wù)。.用劃為進(jìn)度建設(shè)位應(yīng)現(xiàn)場沒出合格的建單負(fù)責(zé)料應(yīng)示先施，補(bǔ)合證乙隊(duì)直進(jìn)了施，焊后也人合證事項(xiàng)。<1>、施工單位項(xiàng)目部對進(jìn)場的工程材料應(yīng)做什么工作？該項(xiàng)工作主要有哪些內(nèi)容<2>、對于建設(shè)單位供應(yīng)的沒有出廠合格證直接進(jìn)行了施工是否正確？為什么？施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何<3>、試分析施工單位甲工程隊(duì)在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯(cuò)誤做法？應(yīng)該怎么做才是正確的<4>、試分析施工單位項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過程中存在哪些問題？應(yīng)該怎樣糾正3、在機(jī)電工程項(xiàng)目公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為A安裝單位評標(biāo)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)管理1人、建設(shè)單位代表1人、提供的庫中抽取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)3人。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與該施工單位簽訂了施工合工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元；總100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；G施工單位燒傷所需醫(yī)療費(fèi)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)<1>、在施工招標(biāo)資格預(yù)審中A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確？說明理由<2>、施工招標(biāo)評標(biāo)組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法<3>、判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)，并說明理由<4>、安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力？建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或4、某機(jī)電工程由業(yè)主邀請業(yè)有業(yè)績的A、B、C、D、E、F六家施工單位進(jìn)行機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo)，工程采用總價(jià)包干，變更在分部工程價(jià)±5%范圍內(nèi)不做調(diào)18個(gè)月。接到邀請后，F(xiàn)公司因任務(wù)飽滿，EF公司進(jìn)行協(xié)商由F公司為E公司陪標(biāo)，F(xiàn)公司編制商務(wù)報(bào)價(jià)時(shí)，單價(jià)、總價(jià)均參考E公司5%～10%。投標(biāo)前一小時(shí)，A公司突然提交總價(jià)降低10%的補(bǔ)充標(biāo)書。開標(biāo)后，B公司總價(jià)最接近標(biāo)的，但未按招標(biāo)文件規(guī)定格式報(bào)價(jià)。評標(biāo)經(jīng)核查，認(rèn)為E、F串標(biāo)。經(jīng)公平、公正評審，C公司中標(biāo)。<1>、我國常采用的招標(biāo)形式有哪幾種？說明本次邀請招標(biāo)是<2>、A公司投標(biāo)的做法是否？簡述理由<3>、本次招投標(biāo)活動(dòng)中是否存在廢標(biāo)？說明具<4>、本次招標(biāo)活動(dòng)是否有效？為什么5、某體育館配套安裝工程經(jīng)施工招標(biāo)，選定A安裝公司為中標(biāo)單位。施工合同中約定設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購。A安裝公司將通風(fēng)與空調(diào)工程的安裝分包給了B專業(yè)工程公司。該工程在招標(biāo)和施工過程中發(fā)生了下述事件：事件1：施工招標(biāo)過程中共有5家(A、C、D、E、F)公司E安裝公司的招標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求的時(shí)間提交，在投標(biāo)文件的截止時(shí)間后30min送達(dá)；F安裝公司的招標(biāo)文件未密封。司作再次進(jìn)行檢驗(yàn)，A公司以空調(diào)設(shè)備保溫是B公司施工為由檢驗(yàn)。事件3：在業(yè)主的要求下，A公司進(jìn)行了檢驗(yàn)，空調(diào)設(shè)備保溫合格，A公司要求監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部事件4：業(yè)主采購的工程設(shè)備提前進(jìn)場，A公司派人參加開箱清點(diǎn)，增加了設(shè)備保管費(fèi)<1>、E、F安裝公司的投標(biāo)文件是否會得到評標(biāo)的評審？為什么<2>、針對事件2，A公司的理由是否妥當(dāng)？請說明<3>、針對事件3，A公司的要求是否合理？請說明<4>、針對事件4，A公司可否向業(yè)主申請?jiān)黾拥脑O(shè)備保管費(fèi)？請說明一分項(xiàng)工程的工程量增減超過10%時(shí)，需調(diào)整工程單價(jià)。合同工期為25天，工期每提前1天3000元每拖后15000元。乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，并得到甲方代表的批事件1：因甲方提供電源故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天810個(gè)工日；工作A租賃的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元，工作B的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。87元/m32天事件3：因設(shè)計(jì)變更，工作E300m3360m3，該工作原全費(fèi)65元m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整全費(fèi)用單價(jià)為58元/m3。措施，使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天，該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織2000元、2500元。<1>、上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？簡述其理正確答案<2>、每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少天？總工期補(bǔ)償多少天<3>、該工程實(shí)際工期為多少天？工期獎(jiǎng)罰款為<4>、人工工日單價(jià)為25元/工日，應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi)12元/工日，、利潤不予補(bǔ)償?！菊┕そM織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)作用、組織特征、任務(wù)范圍可分為以施工組織總設(shè)以整體工程為對象編制，對整個(gè)工程起統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，是指導(dǎo)整個(gè)工程全過程施工術(shù)經(jīng)施工施工以較小的單位工程或難度大、工藝復(fù)雜、質(zhì)量要求髙、新工藝和新產(chǎn)品應(yīng)用的專業(yè)分程或分項(xiàng)工程為對【答疑10317870【正確答案】總承包單位在策劃實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)注意與、外部的聯(lián)系。聯(lián)系是指總承包單位各【答疑10317871【正確答案】橋式起重機(jī)的安裝，在進(jìn)行吊裝方案交底時(shí)，應(yīng)考慮：(1)工程施工前，施工方案的編制應(yīng)【答疑10317872【正1.吊裝方案的主要編制依國家有關(guān)、有關(guān)施工、規(guī)程施工組織設(shè)計(jì)或施工組織總設(shè)計(jì)施T現(xiàn)場條件：包括場地、道路、地上物等吊裝作業(yè)步驟及技；；【答疑10317873【正收檢驗(yàn)。做到數(shù)量正確，質(zhì)量合格，記錄資料齊全、準(zhǔn)確【答疑10317880【正正確。因?yàn)椋航ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料(又稱甲供或顧客提供的材料)也應(yīng)按工程材料進(jìn)場驗(yàn)收的【答疑10317881【正工程隊(duì)的錯(cuò)誤是未事先報(bào)送材料需用計(jì)劃，超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料，未嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制【答疑10317882【正確答案】施工單位項(xiàng)目部材供應(yīng)部門存在的問題是：未對工程隊(duì)要求上報(bào)材料需用量計(jì)劃并進(jìn)行，【答疑10317883【正確答案】是正確的?！墩袠?biāo)投標(biāo)定，招標(biāo)人不得以不合理的條件限制和排斥潛在投標(biāo)人，不得對【答疑10317890（2）至少有4人是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)【答疑10317891【正確答案】（1）B施工單位的投標(biāo)不是有效（2）D施工單位的投標(biāo)是有效標(biāo)。（3）F施工單位的投標(biāo)書不是（4）H施工單位的投標(biāo)書是有效的?！敬鹨?0317892【正裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。（1）工程本身損失150萬元由建設(shè)單位承（2）100萬元的待安裝設(shè)備的徹底報(bào)廢由建設(shè)單位承（3）G施工單位燒傷的醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)15萬元由G施工單位承擔(dān)租賃的設(shè)備10萬元由G施工單位承擔(dān)（6）G施工5天相應(yīng)順延工期施工機(jī)械閑置損失2G施工單位承擔(dān)施工單位所必要的管理、費(fèi)用支出1萬元由施工單位承擔(dān)【答疑10317893【正《招投標(biāo)法》內(nèi)容入手分析，我國常采用的招標(biāo)形式有三種：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)?！敬鹨?0317900【答疑10317901B公司也屬廢標(biāo)。理由是未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式報(bào)價(jià)，屬于未實(shí)質(zhì)響應(yīng)招標(biāo)文件，按《招投標(biāo)定也屬【答疑10317902【正確答案】分析評估本次招投標(biāo)活動(dòng)過程的情況是否超過三家，從而確定本次招投標(biāo)活動(dòng)是否有效。再未發(fā)現(xiàn)違法行為評標(biāo)公平、公正【答疑10317903【正確答案】對E、F公司的投標(biāo)文件不評審，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》，逾期送達(dá)的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)；未密【答疑10317911【正確答案】A公司的不妥。因?yàn)锳B公司是總分包關(guān)系，AB公司的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任，故A公司有責(zé)任進(jìn)行檢驗(yàn)?！敬鹨?0317912【正A公司的要求不合理。發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，可以順延工期【答疑10317913【答疑10317914【正確答案】事件1：由于提供可靠電源是甲方責(zé)任，而工作B在關(guān)鍵線，所以可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求。但工作A不在關(guān)鍵線，其作業(yè)時(shí)間拖延的2天，沒有超過其總時(shí)差，所以只能提費(fèi)用補(bǔ)償，不事件3：由于設(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任，工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時(shí)間增加（300m3/5天）＝1天，不影響工期，所以只能提出費(fèi)用補(bǔ)償，不可以提出工期補(bǔ)償【答疑10317927【正1：工期1天。事件20天。事件30天。事件4：工期補(bǔ)償0天?？傆?jì)工期補(bǔ)償：1天＋0天＋0天＋0天＝1天【答疑10317929【正每項(xiàng)事件引起的各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的延長值均調(diào)整到相應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間上，計(jì)算得實(shí)際工期為：23天。工期提前