普外科護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)3篇

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普外科護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)篇1

繁忙而又充實(shí)的一年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和指導(dǎo)下，還算對比順?biāo)焱瓿筛黜?xiàng)任務(wù)。今年是首次承擔(dān)護(hù)士長這個(gè)職務(wù)，在管理這方面都不懂得如何著手，有時(shí)碰見難題就只能去向主任討教，在主任循循善誘的指導(dǎo)及安置部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有籌劃的開展工作，合理安置時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常掃視自己的工作效率。并總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安好醫(yī)療的根本保證。

二、提高管理水平：

1、按要求每月5日前交把本科室護(hù)士考核交予護(hù)理部。

2、按要求把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

3、積極加入護(hù)士長例會：專心記錄安置本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)創(chuàng)辦：

1、持續(xù)落實(shí)護(hù)士行為模范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語10句。并落實(shí)淡妝上崗、微笑服務(wù)。

2、持續(xù)開展健康教導(dǎo)。

3、對體檢者發(fā)放合意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)合意度調(diào)查人數(shù)占每天體檢總?cè)藬?shù)的50%以上，并對合意度調(diào)查中提出的觀法舉行整改，如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。

4、對新調(diào)配的護(hù)士及實(shí)習(xí)生舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)章制度、護(hù)

士行為模范教導(dǎo)及護(hù)理根基學(xué)識、?？茖W(xué)識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賦予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)：

1、嚴(yán)格要求本科室人員專心加入舉行三基考試。

2、按護(hù)理部要求加入每月護(hù)理業(yè)務(wù)大課學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)學(xué)識。

3、專心學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)文件。

4、積極加入護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪替在三個(gè)病區(qū)舉行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施舉行了探討，以達(dá)成提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、本科室堅(jiān)持了每月對抽血室的空氣培養(yǎng)。

3、科室堅(jiān)持了每天對抽血室舉行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精舉行除塵處理，并記錄。

4、一次性用品、止血帶使用后實(shí)時(shí)浸泡，集中處理，并定期檢查促使。消毒液濃度每天測試，并建立了消毒物品監(jiān)測記錄本。

5、對急救箱定期檢查有無過期藥品、物品。

六、護(hù)理人員較卓越的完成護(hù)理工作：

1、堅(jiān)持了以體檢客戶為中心，深入開展健康教導(dǎo)，通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟諳掌管疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)識。

2、全年體檢總?cè)藬?shù)達(dá)18325人次;其中抽血13773人。

3、全面安置導(dǎo)診護(hù)士供給體檢“一條龍”服務(wù)，如引導(dǎo)去拍片、做

b超、心電圖、交費(fèi)等等，使體檢客戶得到了周到的服務(wù)，合意度達(dá)98.6%。

七、存在問題：

1、由于體檢中心工作較繁瑣，工作上往往事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都夢想能完成得，但由于才能有限，不能把每項(xiàng)工作都做得盡善盡美。

2、體檢工作的宣傳力度有待加強(qiáng)。

這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以解決，在來年的工作中將抑制缺點(diǎn)、提升方法、加強(qiáng)管理、提高服務(wù)，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新的臺階。

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普外科護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)篇2

在這歲末迎新的時(shí)刻，我就承擔(dān)神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長這兩年的工作，做如下總結(jié)：

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作籌劃并組織實(shí)施，定期或不定期促使檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作模范的執(zhí)行落實(shí)處境，并實(shí)時(shí)總結(jié)講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的概括處境，優(yōu)化護(hù)理氣力的組合，舉行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

五、促使所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按籌劃和要求定期進(jìn)產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

六、實(shí)時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，促使、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會，了解中夜班工作處境，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作處境。

七、加入并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的議論，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通處境，實(shí)時(shí)取得支持和合作。

十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)實(shí)時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。

時(shí)間過的真快，來到醫(yī)院上班快三個(gè)月了，剛來時(shí)對這里的一切都感覺目生，由于沒有在這個(gè)醫(yī)院實(shí)習(xí)，所以對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動(dòng)性，可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧!剛來時(shí)陳老師就說我不怎么愛說話，跟同事、病人，我只能一笑代之。我也不只是現(xiàn)在才知道這個(gè)道理，無論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不管我們是與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事、病人及家屬，溝通好了就會制止好多的誤會，過錯(cuò)。

與同事溝通到位就可以省下好多時(shí)間，制止好多不必要的過錯(cuò)事故;與病人及家屬溝通好了就可以制止一些爭吵與埋怨，做好護(hù)患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順?biāo)?，患者做好合作，有利于自己的病情，也使我們工作起來更便?dāng)……

溝通真的很重要，不管你是干哪一行，你都制止不了要與別人接觸，要與別人溝通。其實(shí)，只要我與病人及家屬做到一個(gè)很好的護(hù)患溝通，那么我們就可以制止每天早晨病人不停的催輸液，打針，換液體，拔針，甚至病人住了很久的院不知道自己的醫(yī)生是誰，長什么樣子，也不知道今天自己輸了一些什么藥，這些藥都起什么作用，自己的病情畢竟是有好轉(zhuǎn)還是惡化了，我想這樣的處境斷定是有的，還有一些不必要的醫(yī)療糾紛，或者是什么交接-班過錯(cuò)等等，我認(rèn)為這些都是由于沒有做好溝通而導(dǎo)致的，而由于溝通不良所引起的事情又何止這些……

所以，我覺得我們每一個(gè)人都要學(xué)習(xí)更多的溝通技巧與方法，我們護(hù)理工主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通，我們可以在不忙的時(shí)候去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房，與病人些聊一聊，什么都可以，閑聊，但是確定要記住不要說漏了一些病人不成以知道的，其實(shí)在我實(shí)習(xí)時(shí)的一個(gè)科室我覺得做的很好，老師們每天早上一上班不是就去做晨間護(hù)理什么的，就是在我們醫(yī)院所謂的專業(yè)老師們她們會在交-班之前的這一段時(shí)間各自巡查自己所負(fù)責(zé)的病室，去跟病人問候一下啊什么的，每天早上如此。我覺得這也并不是一種刻意的確定要去與病人說點(diǎn)什么，一個(gè)笑容，一句問候就可以了……

溝通也不是確定就要用說的，可以是一個(gè)笑容，一句問候，傾聽等等，只要我們能夠與各個(gè)關(guān)系都達(dá)成和-諧，不管用哪種方式理應(yīng)都是可以的。

這只是我自己的一些看法，我現(xiàn)在也在逐漸的學(xué)著變更，我夢想大家都能夠做好溝通這個(gè)“活”，讓我們自己為自己裁減麻煩吧!我們護(hù)士的招牌動(dòng)作不就是微笑嗎，每天給病人一個(gè)微笑也是的溝通，加油啊，天使們。

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普外科護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)篇3

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有好多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,專心落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步舉行.積極合作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;實(shí)時(shí)察覺并解決一些摩擦和沖突,鞏固了科室凝結(jié)力,使中醫(yī)科成為一個(gè)和暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、___的病區(qū)住院環(huán)境.

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題.而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡樸的中醫(yī)根基學(xué)識;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入進(jìn)展,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)學(xué)識和進(jìn)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響.針對這一現(xiàn)實(shí),我決斷抉擇:從我做起,全員培訓(xùn).采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)識舉行培訓(xùn),對中醫(yī)根基學(xué)識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)識,也舉行了培訓(xùn).一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果說明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的鞏固了護(hù)士對自身、對科室進(jìn)展的信仰.此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)識,終究打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍.

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護(hù)士長體驗(yàn),使我深切的體會到:對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,模范其行為縱然重要,但更重要的是要變更其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用.為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦小板報(bào);利用早會給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思量.潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高.我終究打造出了“我用人文學(xué)識變更護(hù)士護(hù)士有效管理自己護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條.近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化創(chuàng)辦搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo).在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)模范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分.在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教導(dǎo)和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的斷定和贊揚(yáng).

四、提防服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人合意度

譬如說,在對病人的健康教導(dǎo)方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的查看,察覺了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,由于時(shí)間有限,就會說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住.為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把細(xì)致內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把細(xì)致的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果.

類似的還有“鼻飼學(xué)識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留神事項(xiàng)”等等等等.這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌管,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家接待.

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說,打鐵還需自身硬,在專心做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素質(zhì).于20--年5月加入了心理接洽師考試,望在8月份獲得三級心理接洽師證書.一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇.

六、缺乏之處和努力方向

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有好多的缺憾,譬如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要?jiǎng)恿?但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研工程至今還是空白;再譬如,有時(shí)候,過于嚴(yán)肅的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈.因此,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我彌漫了信仰,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟.

20--年中西醫(yī)內(nèi)科護(hù)士長工作總結(jié)的延遲內(nèi)容：什么是工作總結(jié)，如何寫工作總結(jié)?及工作總結(jié)寫作的要點(diǎn)

工作總結(jié)是對一段時(shí)間來所做的工作舉行分析研究，斷定勞績，找出問題，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。

工作總結(jié)既是對自身社會實(shí)踐活動(dòng)的回想過程，又是人們思想熟悉提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、短淺的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)勞績，抑制缺點(diǎn)，吸取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。

工作總結(jié)寫作要點(diǎn)：