電子商務(wù)集中度檢驗(yàn)推選優(yōu)秀ppt

第四章電子商務(wù)(diànzǐshānɡwù)集中度檢驗(yàn)第一頁(yè)，共15頁(yè)。引例(yǐnlì)因特網(wǎng)服務(wù)提供商（ISP）負(fù)責(zé)(fùzé)為萬(wàn)維網(wǎng)用戶(hù)提供因特網(wǎng)連接及其他服務(wù)。NetZero和JunoOnline是最大的ISP中的兩家。2001年6月，一致同意合并為UnitedOnline。一年后，UnitedOnline在ISP市場(chǎng)占有中排名第三，有520萬(wàn)用戶(hù)。在合并前，NetZero有用戶(hù)440萬(wàn)，排名第四，Juno有用戶(hù)260萬(wàn)，排名第十五。合并前，二者均靠廣告費(fèi)收入提供免費(fèi)ISP接入服務(wù)，AOL和MSN卻每月收取固定接入服務(wù)費(fèi)用。第二頁(yè)，共15頁(yè)。引例(yǐnlì)合并后企業(yè)總數(shù)減少，大企業(yè)數(shù)量增加；合并改變ISP之間競(jìng)爭(zhēng)地位，改變了競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)。合并削減(xuējiǎn)了提供免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)接入的服務(wù)提供商的數(shù)量，減少了主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量；合并會(huì)對(duì)因特網(wǎng)接入服務(wù)的定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)支配力有潛在影響。第三頁(yè)，共15頁(yè)。引例(yǐnlì)什么樣的市場(chǎng)(shìchǎng)結(jié)構(gòu)使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力？什么樣的市場(chǎng)(shìchǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者更有利？……第四頁(yè)，共15頁(yè)。4.1市場(chǎng)(shìchǎng)集中度相關(guān)概念市場(chǎng)集中度是在某一產(chǎn)品市場(chǎng)中，界定(jièdìnɡ)和量化企業(yè)數(shù)量或相對(duì)規(guī)模分布狀況的指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)行業(yè)是指生產(chǎn)那些消費(fèi)者視為相似產(chǎn)品或替代產(chǎn)品的企業(yè)的集合。

第五頁(yè)，共15頁(yè)。集中度比率(bǐlǜ)集中度比率（concentrationratio）是一種計(jì)算(jìsuàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量和企業(yè)規(guī)模的定量方法，表明產(chǎn)業(yè)內(nèi)一部分企業(yè)所占有市場(chǎng)最終銷(xiāo)售額的百分?jǐn)?shù)或其他方面（如資產(chǎn)、員工數(shù)、附加值）的百分?jǐn)?shù)。計(jì)算(jìsuàn)公式：CRn=Xi表示第i個(gè)企業(yè)CRn越大，集中度越高，對(duì)市場(chǎng)的操縱能力(nénglì)也就越強(qiáng)CRn越小，集中度越低，競(jìng)爭(zhēng)程度越強(qiáng)第六頁(yè)，共15頁(yè)。集中度比率(bǐlǜ)絕對(duì)集中度——貝恩對(duì)產(chǎn)業(yè)壟斷和競(jìng)爭(zhēng)(jìngzhēng)類(lèi)型的劃分類(lèi)型前四位企業(yè)市場(chǎng)占有率(CR4)前八位企業(yè)市場(chǎng)占有率(CR8)該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總數(shù)極高寡占型A75%以上—20

家以?xún)?nèi)B75%以上—20~40

家高集中寡占型65%~75%85%以上20~100

家中(上)集中寡占型50%~65%75%~85%企業(yè)數(shù)較多中(下)集中寡占型35%~50%45%~75%企業(yè)數(shù)很多低集中寡占型30%~35%40%~45%企業(yè)數(shù)很多原子型——企業(yè)數(shù)極多不存在集中現(xiàn)象第七頁(yè)，共15頁(yè)。4.3赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)(zhǐshù)：集中度綜合指數(shù)(zhǐshù)赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)（HHI）利用(lìyòng)的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的市場(chǎng)份額的數(shù)據(jù)，同時(shí)包含了個(gè)企業(yè)相對(duì)規(guī)模分布的信息，它是一個(gè)集中度綜合指數(shù)。

第八頁(yè)，共15頁(yè)。精品(jīnɡpǐn)課件！因特網(wǎng)服務(wù)提供商（ISP）負(fù)責(zé)(fùzé)為萬(wàn)維網(wǎng)用戶(hù)提供因特網(wǎng)連接及其他服務(wù)。企業(yè)數(shù)量或相對(duì)規(guī)模分布狀況的指標(biāo)。而歐盟則認(rèn)為，赫希曼指數(shù)提高超過(guò)2000時(shí)，才屬于高度集中市場(chǎng)，且并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高低于150個(gè)點(diǎn)，一般不具有反競(jìng)爭(zhēng)效果，但有例外；內(nèi)容管理和數(shù)據(jù)(shùjù)管理軟件第四章電子商務(wù)(diànzǐshānɡwù)集中度檢驗(yàn)合并后企業(yè)總數(shù)減少，大企業(yè)數(shù)量增加；認(rèn)為，企業(yè)并購(gòu)后市場(chǎng)上赫希曼指數(shù)在1000至1800之間，且并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高低于100個(gè)點(diǎn)，一般不具反競(jìng)爭(zhēng)效果；第四章電子商務(wù)(diànzǐshānɡwù)集中度檢驗(yàn)合并前，二者均靠廣告費(fèi)收入提供免費(fèi)ISP接入服務(wù)，AOL和MSN卻每月收取固定接入服務(wù)費(fèi)用。-為電子商務(wù)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化導(dǎo)向軟件產(chǎn)品企4.3赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)(zhǐshù)：集中度綜合指數(shù)(zhǐshù)第一，低度集中市場(chǎng)。和歐盟《并購(gòu)指南》一致認(rèn)為，若企業(yè)并購(gòu)后市場(chǎng)上赫希曼指數(shù)不足1000的情況下，屬于安全港，并購(gòu)不具反競(jìng)爭(zhēng)效果。

第二，中度集中市場(chǎng)。認(rèn)為，企業(yè)并購(gòu)后市場(chǎng)上赫希曼指數(shù)在1000至1800之間，且并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高低于100個(gè)點(diǎn)，一般不具反競(jìng)爭(zhēng)效果；但若赫希曼指數(shù)提高了100個(gè)點(diǎn)以上，則可能具有反競(jìng)爭(zhēng)效果，需要作進(jìn)一步分析。歐盟則認(rèn)為，企業(yè)并購(gòu)后市場(chǎng)上赫希曼指數(shù)位于1000-2000之間,且并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高低于250個(gè)點(diǎn)，一般不具有反競(jìng)爭(zhēng)效果，但有例外；如果(rúguǒ)并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高了250個(gè)點(diǎn)或以上，則可能具有反競(jìng)爭(zhēng)效果，需要作進(jìn)一步分析；在中度集中市場(chǎng)，歐盟比的初始門(mén)檻寬松。

第三，高度集中市場(chǎng)。認(rèn)為，企業(yè)并購(gòu)后赫希曼指數(shù)提高超過(guò)1800時(shí)，屬于高度集中市場(chǎng)，且并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高低于50個(gè)點(diǎn)，一般不具反競(jìng)爭(zhēng)效果；如果(rúguǒ)并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高了50個(gè)點(diǎn)以上100個(gè)點(diǎn)以下，則可能具有反競(jìng)爭(zhēng)效果，需要作進(jìn)一步分析；如果(rúguǒ)并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高了100個(gè)點(diǎn)以上，一般具有反競(jìng)爭(zhēng)效果，但需要綜合其它因素作進(jìn)一步分析。而歐盟則認(rèn)為，赫希曼指數(shù)提高超過(guò)2000時(shí)，才屬于高度集中市場(chǎng)，且并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高低于150個(gè)點(diǎn)，一般不具有反競(jìng)爭(zhēng)效果，但有例外；但如果(rúguǒ)并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高了150個(gè)點(diǎn)或以上，則可能具有反競(jìng)爭(zhēng)效果，需要作進(jìn)一步分析；在高度集中市場(chǎng)，歐盟與存在市場(chǎng)集中度門(mén)檻級(jí)差。

第九頁(yè)，共15頁(yè)。4.4電子商務(wù)(diànzǐshānɡwù)產(chǎn)業(yè)和因特網(wǎng)市場(chǎng)分類(lèi)電子商務(wù)企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站VS交易網(wǎng)站；B2B、B2C、P2P因特網(wǎng)服務(wù)提供商競(jìng)爭(zhēng)性本地電話(huà)運(yùn)營(yíng)商、有線(xiàn)電視、用戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)、電話(huà)撥號(hào)終端系統(tǒng)和軟件企業(yè)虛擬主機(jī)和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存中心軟件銷(xiāo)售商：數(shù)據(jù)獲取+目錄管理+數(shù)據(jù)私人化處理……因特網(wǎng)硬件和基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)光纖制造商和光纜網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、電話(huà)通信和光纜設(shè)備企業(yè)電子商務(wù)(diànzǐshānɡwù)服務(wù)供應(yīng)金字塔第十頁(yè)，共15頁(yè)。4.4電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和因特網(wǎng)市場(chǎng)(shìchǎng)分類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)-制造光纖電纜，為光脈沖(màichōng)的網(wǎng)絡(luò)傳送提供交通工具；-光線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)鋪設(shè)光纖，提供網(wǎng)絡(luò)連接，并提供大規(guī)模、持久高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；-光纖設(shè)備企業(yè)；-提供路由器、交換機(jī)、服務(wù)器的企業(yè)。****對(duì)股權(quán)者而言，最安全領(lǐng)域是于基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)，而不是去求某一的成功者。第十一頁(yè)，共15頁(yè)。4.4電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)(chǎnyè)和因特網(wǎng)市場(chǎng)分類(lèi)網(wǎng)絡(luò)終端企業(yè)-虛擬主機(jī)和數(shù)據(jù)(shùjù)中心企業(yè)；-生產(chǎn)用于處理上也交易的數(shù)據(jù)(shùjù)存儲(chǔ)設(shè)備和軟件的企業(yè)；-為電子商務(wù)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化導(dǎo)向軟件產(chǎn)品企業(yè)。采購(gòu)軟件內(nèi)容管理和數(shù)據(jù)(shùjù)管理軟件個(gè)性化軟件客戶(hù)關(guān)系軟件第十二頁(yè)，共15頁(yè)。精品(jīnɡpǐn)課件！第十三頁(yè)，共15頁(yè)。-為電子商務(wù)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化導(dǎo)向軟件產(chǎn)品企企業(yè)的市場(chǎng)份額的數(shù)據(jù)，同時(shí)包含了個(gè)企業(yè)相對(duì)規(guī)模分1市場(chǎng)(shìchǎng)集中度認(rèn)為，企業(yè)并購(gòu)后市場(chǎng)上赫希曼指數(shù)在1000至1800之間，且并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高低于100個(gè)點(diǎn)，一般不具反競(jìng)爭(zhēng)效果；因特網(wǎng)服務(wù)提供商（ISP）負(fù)責(zé)(fùzé)為萬(wàn)維網(wǎng)用戶(hù)提供因特網(wǎng)連接及其他服務(wù)。合并前，二者均靠廣告費(fèi)收入提供免費(fèi)ISP接入服務(wù)，AOL和MSN卻每月收取固定接入服務(wù)費(fèi)用。-制造光纖電纜，為光脈沖(màichōng)的網(wǎng)絡(luò)傳送提供交網(wǎng)絡(luò)連接和因特網(wǎng)服務(wù)提供商合并前，二者均靠廣告費(fèi)收入提供免費(fèi)ISP接入服務(wù)，AOL和MSN卻每月收取固定接入服務(wù)費(fèi)用。企業(yè)數(shù)量或相對(duì)規(guī)模分布狀況的指標(biāo)。但如果(rúguǒ)并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高了150個(gè)點(diǎn)或以上，則可能具有反競(jìng)爭(zhēng)效果，需要作進(jìn)一步分析；認(rèn)為，企業(yè)并購(gòu)后赫希曼指數(shù)提高超過(guò)1800時(shí)，屬于高度集中市場(chǎng)，且并購(gòu)后較并購(gòu)前的赫希曼指數(shù)提高低于50個(gè)點(diǎn)，一般不具反競(jìng)爭(zhēng)效果；內(nèi)容管理和數(shù)據(jù)(shùjù)管理軟件4電子