安全生產(chǎn)自查報告

安全生產(chǎn)自查報告為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在公司開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動，并將自查活動分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實(shí)施?，F(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下：一、注重學(xué)習(xí)宣傳教育，提高員工安全意識。為提高公司員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織公司全員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每位員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，熟悉和掌握各自安全生產(chǎn)操作規(guī)程，從個人崗位及日常工作中做起，在公司上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。二、自查自糾抓落實(shí)，防微杜漸促安全。我門公司已建立安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，處于人員素質(zhì)、管理理念、市場拓展的磨合期，為防微杜漸，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而且對公司生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為公司今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。公司在自查活動中，重點(diǎn)對生產(chǎn)一線員工的安全操作規(guī)程情況、設(shè)備保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對各種設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核查，對生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、安全措施及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時對可能影響安全生產(chǎn)的防盜、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。通過此次安全自查活動，我門公司安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些不足。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。三、匯總整改強(qiáng)化責(zé)任制，加強(qiáng)管理防范于未然。通過此次自查活動的開展以來，我們公司將對存在的若干問題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：1、關(guān)于生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)有些區(qū)域未設(shè)立明顯的防火危險標(biāo)識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制其標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。2、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。定期由公司組織召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各部門安全運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專人做好會議紀(jì)要。3、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、應(yīng)急演練等形式，督促員工