護(hù)理工作半年總結(jié)-半年護(hù)理工作小結(jié)

護(hù)理工作半年總結(jié)_半年護(hù)理工作小結(jié)2000很有用處，希望大家能有所收獲。篇一：內(nèi)一科半年總結(jié)工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療。1如責(zé)任各盡其職，2要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)（3）錯(cuò)。3配備兩種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1施效果，把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況。、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高管理水平。4重大問題，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。5供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。三、護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。（定期或不定期測(cè)評(píng)95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，3予最大程度的滿足。4、對(duì)出院未痊愈的病人、定期行回訪。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、參加科教科組織的學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？浦R(shí)。4、每月參加護(hù)理部組織的護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房、對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。7、每月組織護(hù)士每人講一課內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)。8護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。45、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次，出院清理床頭柜，并用消毒液擦拭。6、建立消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、半年共收治了住院病人個(gè)，一級(jí)特級(jí)出院收入七、存在問題：1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，基礎(chǔ)查，工作積極性差。2、責(zé)任護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫抓不住重點(diǎn)。3、低年資護(hù)士多，缺乏經(jīng)驗(yàn)。4、護(hù)理人員中孕婦多。5、缺乏上進(jìn)，負(fù)責(zé)的人員。篇二：202120212021況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度1科室對(duì)整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn)檢查。制定出下月的工作重點(diǎn)。2短時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。3、完善護(hù)理核心制度14項(xiàng)，并嚴(yán)格核心制度的落實(shí)。護(hù)理部重點(diǎn)在分級(jí)護(hù)理制度、交接班制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、護(hù)理查對(duì)制度、消毒隔離制度、護(hù)理查房制度、搶救工作制度等執(zhí)行上下工夫。深入科室、嚴(yán)格考核，采用現(xiàn)場(chǎng)提問與定期考核等形式，使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，從根本上認(rèn)識(shí)到核心制度在工作中的重要性。4、改革了護(hù)理夜查房模式，細(xì)化了夜查房考核標(biāo)準(zhǔn)，從以前的每21查房相結(jié)合，確保了護(hù)理安全。5、加強(qiáng)了急救箱的管理，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)與布局，規(guī)范了急救藥品、物品基數(shù)及放置，確保急救完好率為100%。6并增加了手衛(wèi)生依從性。7、上半年質(zhì)控工作情況：共完成質(zhì)控大檢查次，其中抽查病歷份，危重癥病人護(hù)理人次，基礎(chǔ)護(hù)理人次人次，檢查急救藥品、物品管理次，消毒隔離管理次，病房管理及安全管理次，對(duì)患者采取書面式滿意度調(diào)查人次。（1）（2）危（34）護(hù)理文書書寫平均得分分，合格率 %5）消毒隔離考核平均得分分合格率%（6）護(hù)理人員理論考試合格率%；（7）護(hù)理技術(shù)操作考核人次，合格率%。92961的是進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量。二、提升護(hù)理安全防范意識(shí)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生1行了現(xiàn)場(chǎng)整改，規(guī)范了急救箱物品、藥品種類、基數(shù)、位置。2、每月對(duì)護(hù)理安全大檢查一次。3、對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理安全管理與防范培訓(xùn)。三、落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的開展，提升患者滿意度13到實(shí)處。2、組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查，對(duì)存在的不足立即整改。3的滿意度。四、規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范，提升醫(yī)院形象1、進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士著裝、行為要求，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院老師來院進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，規(guī)范基本職業(yè)禮儀，樹立美好的護(hù)士專業(yè)形象，并將禮儀落實(shí)到各項(xiàng)護(hù)理工作中。2、要求護(hù)士在工作期間統(tǒng)一說普通話，規(guī)范職業(yè)用語，將文明用語應(yīng)用于工作中，從而增進(jìn)護(hù)患感情，拉近護(hù)患距離。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、加強(qiáng)護(hù)理人員理論學(xué)習(xí)，20212100%，100%。2、對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行靜脈留置針技術(shù)、心電監(jiān)護(hù)技術(shù)、經(jīng)鼻、口腔/氣管切開吸痰技術(shù)、微量輸液泵/注射泵技術(shù)操作培訓(xùn)共4次并進(jìn)行抽考人次，合格率為100%。3、護(hù)理部共組織組織全院業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，護(hù)理人員參培率為90%以上。4新理念，回院后在科室進(jìn)行講課，提升業(yè)務(wù)水平。58開展豐富多彩的慶祝活動(dòng)5.12JCI評(píng)審為契機(jī)，護(hù)理部在門診五樓學(xué)術(shù)廳舉辦了“秀天使英姿展護(hù)理風(fēng)采”為主題的護(hù)士禮儀風(fēng)采展示活動(dòng)。七、存在的不足：1、由于護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定，臨聘護(hù)士工作積極性不高。2指導(dǎo)不到位。3、個(gè)別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心差、工作只圖完成完成工作任務(wù)，溝通和服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量不到位。4針對(duì)以上的問題，在下一步工作中要加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理與培訓(xùn)，提高護(hù)士為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜、舒適的環(huán)境，讓患者更加滿意。篇三：20212021上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，護(hù)理部扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，在一續(xù)改進(jìn)，圓滿的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度1其整改，并對(duì)整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn)。2pDCA3分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理不良事件上報(bào)制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室，嚴(yán)格考核，4將好的管理經(jīng)驗(yàn)在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上提出，與大家共同分享5、護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%；特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率100%；搶救物品管理合格率護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%；護(hù)理人員考試合格率100%；10；0。二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升患者滿意度122497.2﹪。3、改善住院環(huán)境，規(guī)范服務(wù)標(biāo)識(shí)，在全面提升服務(wù)能力和水平上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。加大院內(nèi)外美化投入，保持公共區(qū)域間的清潔衛(wèi)生；設(shè)立禁煙標(biāo)識(shí)，鞏固無煙醫(yī)院成果；增加便民電話和飲水器具，統(tǒng)一更換院內(nèi)醒目標(biāo)識(shí)；調(diào)整病房格局，更新患者儲(chǔ)物柜，創(chuàng)造良好住院環(huán)境。4、為提高護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度，護(hù)理部增加了對(duì)患者滿意度調(diào)查的次數(shù)，采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對(duì)“希望早上查房、打針盡量早一24妥善處理。5及技巧，要求護(hù)士長(zhǎng)牟護(hù)士從業(yè)行為多觀察，對(duì)不良現(xiàn)象多指正教導(dǎo)。三、落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人(轉(zhuǎn)載于:114劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)2基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí),從容應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。2認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，上半年年選派新生兒科、產(chǎn)房、康復(fù)科共630為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念，推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。346務(wù)品質(zhì)。5、樹立典型，表彰先進(jìn)，充分發(fā)揮榜樣的力量為了更好激勵(lì)臨床一線護(hù)士愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，評(píng)選農(nóng)惠松、梁顯萍、秦春芳、梁柱梅。評(píng)選擇表彰了婦科、產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)。四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理12、加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。護(hù)士必須參加院級(jí)理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等，以切實(shí)提高專業(yè)知識(shí)。33、加強(qiáng)危重患者病情變化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全防范措施并有效實(shí)施，記錄規(guī)范。4、落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤等重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。5發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。五、開展優(yōu)秀品管圈活動(dòng)成果評(píng)比活動(dòng)202185124利，增強(qiáng)了護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)了護(hù)患溝通，提高了住