NCV633產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)-利潤中心會(huì)計(jì)課件_第1頁
NCV633產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)-利潤中心會(huì)計(jì)課件_第2頁
NCV633產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)-利潤中心會(huì)計(jì)課件_第3頁
NCV633產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)-利潤中心會(huì)計(jì)課件_第4頁
NCV633產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)-利潤中心會(huì)計(jì)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩81頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

yonyousoftwareCo.,Ltd.多級(jí)集團(tuán)管控·全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同·動(dòng)態(tài)企業(yè)建?!ご笃髽I(yè)云平臺(tái)NCV633產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)PPT-利潤中心會(huì)計(jì)(成本分?jǐn)偅?/p>

yonyousoftwareCo.,Ltd.多級(jí)集團(tuán)管1目錄yonyousoftwareCo.,Ltd.新增產(chǎn)品概述及功能改進(jìn)業(yè)務(wù)解決方案應(yīng)用場(chǎng)景一業(yè)務(wù)流程解決方案(結(jié)合產(chǎn)品演示)應(yīng)用場(chǎng)景二業(yè)務(wù)流程解決方案2目錄yonyousoftwareCo.,Ltd.新增產(chǎn)yonyousoftwareCo.,Ltd.利潤中心核心功能公司運(yùn)營模式企業(yè)內(nèi)部核算矩陣模式企業(yè)內(nèi)部核算事業(yè)部模式企業(yè)內(nèi)部核算集團(tuán)企業(yè)報(bào)銷薪資固定資產(chǎn)存貨核算應(yīng)收應(yīng)付現(xiàn)金管理總賬會(huì)計(jì)平臺(tái)內(nèi)部結(jié)算成本分?jǐn)傎M(fèi)用計(jì)提核算數(shù)據(jù)歸集業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)歸集管理報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析利潤中心會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)3yonyousoftwareCo.,Ltd.利潤中心核yonyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)偰P蛯⒋龜倲?shù)據(jù)按照成本動(dòng)因維度進(jìn)行分?jǐn)偂3杀緞?dòng)因待攤數(shù)據(jù)分?jǐn)偨Y(jié)果動(dòng)因設(shè)置分?jǐn)傄?guī)則設(shè)置分?jǐn)傇O(shè)置分?jǐn)倛?zhí)行規(guī)則執(zhí)行結(jié)果查詢異常查詢yonyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)偰?yonyousoftwareCo.,Ltd.本版特性方面5靈活的分?jǐn)傄?guī)則定義支持固定金額費(fèi)用分?jǐn)偦蛘叨嘁刎?zé)任憑證發(fā)生額進(jìn)行分?jǐn)?,支持枚舉/規(guī)則方式定義待攤數(shù)。支持固定比例分?jǐn)?、均攤、?dòng)因分?jǐn)偡绞?。?dòng)因分?jǐn)偪砂幢壤O(shè)置多成本動(dòng)因的復(fù)合取數(shù)方式,一個(gè)分?jǐn)傄?guī)則使用多成本動(dòng)因分?jǐn)偂=邮辗降暮怂阋兀ń邮盏侥膫€(gè)核算要素,默認(rèn)同發(fā)送方要素)、接收維度(分配過程中細(xì)化的維度)、分配關(guān)系(按照分配關(guān)系進(jìn)行分配)以及維度設(shè)置。支持配置發(fā)送方憑證和接收方憑證的憑證類別、憑證摘要、入賬方向、平衡要素、輔助核算等條件。方面4支持分配關(guān)系定義按發(fā)送放對(duì)象和接受方對(duì)象統(tǒng)一設(shè)置分配關(guān)系,方便分配關(guān)系的復(fù)用。支持快速設(shè)置功能,對(duì)相同特征的分配維度支持批量設(shè)置。方面2方面3分?jǐn)傄?guī)則支持分類定義增加了規(guī)則分類(集團(tuán)級(jí)設(shè)置),方便查找規(guī)則。分?jǐn)傄?guī)則分類沒有控制作用,僅供查詢使用。方面1成本動(dòng)因有翻譯公式、支持運(yùn)算成本動(dòng)因的取數(shù)公式增加了中文翻譯,一目了然公式的配置情況。公式支持四則運(yùn)算,可以解決更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。分?jǐn)偨Y(jié)果查詢與異常信息分?jǐn)傄?guī)則的執(zhí)行后通過四個(gè)狀態(tài)進(jìn)行展示。分?jǐn)偨Y(jié)果詳情中,顯示發(fā)送方來源數(shù)據(jù)詳情,以及接收方數(shù)據(jù)詳情,可使用戶明確分?jǐn)倲?shù)據(jù)從何而來,并攤到哪里去。查看分?jǐn)傄?guī)則執(zhí)行的異常情況,可在統(tǒng)一的平臺(tái)上了解分?jǐn)偖惓5母鞣N情況,并依此進(jìn)行分?jǐn)傄?guī)則執(zhí)行情況的各種分析

yonyousoftwareCo.,Ltd.本版特性方5目錄yonyousoftwareCo.,Ltd.新增產(chǎn)品概述及功能改進(jìn)業(yè)務(wù)解決方案應(yīng)用場(chǎng)景一業(yè)務(wù)流程解決方案(結(jié)合產(chǎn)品演示)應(yīng)用場(chǎng)景二業(yè)務(wù)流程解決方案目錄yonyousoftwareCo.,Ltd.新增產(chǎn)6yonyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)?利潤中心間分?jǐn)偫麧欀行拈g的成本分?jǐn)偅悍?wù)組織的費(fèi)用向生產(chǎn)/業(yè)務(wù)組織進(jìn)行分?jǐn)偵霞?jí)部門的管理費(fèi)向生產(chǎn)/業(yè)務(wù)以及服務(wù)組織進(jìn)行分?jǐn)偡謹(jǐn)傎M(fèi)用接收的利潤中心成本可以直接進(jìn)到公共成本中心下輔助組織的服務(wù)成本費(fèi)用利潤中心-業(yè)務(wù)生產(chǎn)組織利潤中心-業(yè)務(wù)生產(chǎn)組織利潤中心-業(yè)務(wù)生產(chǎn)組織利潤中心-輔助服務(wù)組織利潤中心-業(yè)務(wù)生產(chǎn)組織利潤中心-業(yè)務(wù)生產(chǎn)組織上級(jí)組織的管理費(fèi)用服務(wù)組織向業(yè)務(wù)組織分?jǐn)偵霞?jí)組織向下級(jí)業(yè)務(wù)組織分?jǐn)?yonyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)?yonyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)?成本中心間分?jǐn)偝杀局行拈g的成本分?jǐn)偅汗驳馁M(fèi)用向成本中心進(jìn)行分?jǐn)傎M(fèi)用最初規(guī)則在利潤中心的公共成本中心,再按照管理緯度進(jìn)行分?jǐn)偙窘M織-成本中心本組織-成本中心本組織-成本中心公共成本中心管理費(fèi)用公共成本中心向下級(jí)成本中心分?jǐn)倅onyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)?8yonyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)?成本對(duì)象間分?jǐn)偝杀緦?duì)象間的成本分?jǐn)偅撼杀局行牡馁M(fèi)用向成本對(duì)象進(jìn)行分?jǐn)傇趦?nèi)部管理、統(tǒng)計(jì)口徑間進(jìn)行費(fèi)用的分?jǐn)偙窘M織-成本對(duì)象本組織-成本對(duì)象本組織-成本對(duì)象成本中心的管理費(fèi)用成本中心費(fèi)用向成本對(duì)象分?jǐn)倅onyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)?9yonyousoftwareCo.,Ltd.案例背景介紹yonyousoftwareCo.,Ltd.案例背景介10yonyousoftwareCo.,Ltd.固定比例分?jǐn)偞謹(jǐn)倲?shù)據(jù)分?jǐn)俋%Y%Z%舉例:待攤金額:100固定比例:20%;40%;40%;分?jǐn)偨Y(jié)果:20;40;40yonyousoftwareCo.,Ltd.固定比例分11yonyousoftwareCo.,Ltd.跨組織分?jǐn)?固定比例分?jǐn)偪偛抗芾碣M(fèi)-工資及保險(xiǎn)福利費(fèi)按照固定比例40%;60%分配到天海世紀(jì)化工有限公司和天海銷售有限責(zé)任公司。yonyousoftwareCo.,Ltd.跨組織分?jǐn)?2yonyousoftwareCo.,Ltd.均攤分?jǐn)偞謹(jǐn)倲?shù)據(jù)分?jǐn)?/n1/n1/n舉例:待攤金額:100均攤份數(shù):3份;分?jǐn)偨Y(jié)果:33.33;33.33;33.34yonyousoftwareCo.,Ltd.均攤分?jǐn)偞?3yonyousoftwareCo.,Ltd.組織內(nèi)分?jǐn)?均攤天海銷售公司管理費(fèi)-辦公費(fèi)按照均攤方式分配到兩條產(chǎn)品線。yonyousoftwareCo.,Ltd.組織內(nèi)分?jǐn)?4yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分?jǐn)偞謹(jǐn)倲?shù)據(jù)動(dòng)因計(jì)算x/x+y+zy/x+y+zz/x+y+z舉例:待攤金額:100成本動(dòng)因:3000;5000;2000;分?jǐn)偨Y(jié)果:30;50;20分?jǐn)倄yzyonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分15yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因分?jǐn)備N售總公司人員管理費(fèi)用按照各下級(jí)利潤中心、成本中心人數(shù)分?jǐn)偂onyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因分?jǐn)備N16yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因分?jǐn)?動(dòng)因期間期間類型:執(zhí)行期間、固定期間。確定動(dòng)因取數(shù)的期間。期間偏移量:選擇執(zhí)行期間時(shí)可以選擇,錄入1代表向前偏移一個(gè)會(huì)計(jì)期間取成本動(dòng)因。業(yè)務(wù)場(chǎng)景:8月份的費(fèi)用按照7月份收入分?jǐn)?。固定期間:選擇固定期間時(shí)必須選擇,錄入一個(gè)會(huì)計(jì)期間代表取該期間成本動(dòng)因。業(yè)務(wù)場(chǎng)景:部門面積每年變化一次,可以設(shè)置為固定取1月份的面積。yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因分?jǐn)?17yonyousoftwareCo.,Ltd.成本動(dòng)因定義銷售總公司人員管理費(fèi)用按照各下級(jí)利潤中心、成本中心人數(shù)分?jǐn)?。yonyousoftwareCo.,Ltd.成本動(dòng)因定18yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分?jǐn)?動(dòng)因運(yùn)算待分?jǐn)倲?shù)據(jù)動(dòng)因計(jì)算2x+3a/總動(dòng)因2y+3b/總動(dòng)因2z+3c/總動(dòng)因舉例:待攤金額:100成本動(dòng)因:褲子每件2元,衣服每件3元褲子數(shù)量:10,20,10衣服數(shù)量:40,30,50分?jǐn)偨Y(jié)果:31.81;29.54;38.65分?jǐn)俛bcxyz動(dòng)因=動(dòng)因1*2+動(dòng)因2*3總動(dòng)因=2(x+y+z)

+3(a+b+c)yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分19yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因運(yùn)算定義yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因運(yùn)算定20yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分?jǐn)?復(fù)合動(dòng)因待分?jǐn)倲?shù)據(jù)動(dòng)因計(jì)算(0.4x/x+y+z)+(0.6a/a+b+c)(0.4y/x+y+z)+(0.6b/a+b+c)(0.4z/x+y+z)+(0.6c/a+b+c)舉例:待攤金額:10000成本動(dòng)因:銷售收入占40%;發(fā)貨量60%;分?jǐn)偨Y(jié)果:2700;3600;3300;400分?jǐn)俛bcxyz動(dòng)因=動(dòng)因1占比40%;動(dòng)因2占比60%yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分21yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分?jǐn)?復(fù)合動(dòng)因舉例:分?jǐn)傄还P費(fèi)用10000元,按照

收入*0.4+發(fā)貨量*0.6分?jǐn)偨Y(jié)果如下:yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分22yonyousoftwareCo.,Ltd.復(fù)合動(dòng)因分?jǐn)倴|部區(qū)域公司銷售費(fèi)用-差旅費(fèi)按照收入占40%、發(fā)貨量占60%進(jìn)行分?jǐn)偂onyousoftwareCo.,Ltd.復(fù)合動(dòng)因分23yonyousoftwareCo.,Ltd.復(fù)合動(dòng)因分?jǐn)偨Y(jié)果yonyousoftwareCo.,Ltd.復(fù)合動(dòng)因分24yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分?jǐn)?動(dòng)因條件待分?jǐn)倲?shù)據(jù)動(dòng)因計(jì)算y/y+zz/y+z舉例:待攤金額:100成本動(dòng)因:按銷售分?jǐn)?;發(fā)貨量大于28參與分?jǐn)偅环謹(jǐn)偨Y(jié)果:0;75;25;0分?jǐn)俛25b30c45xyz動(dòng)因=按動(dòng)因1分?jǐn)?,?dòng)因2大于28才分?jǐn)倅onyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分25yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分?jǐn)?動(dòng)因條件舉例:分?jǐn)傄还P費(fèi)用100元,按銷售分?jǐn)偅话l(fā)貨量大于28參與分?jǐn)偅簓onyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分26yonyousoftwareCo.,Ltd.按照符合條件的動(dòng)因分?jǐn)倴|部區(qū)域公司銷售費(fèi)用-招待費(fèi)按銷售分?jǐn)?;發(fā)貨量大于28參與分?jǐn)倅onyousoftwareCo.,Ltd.按照符合條27yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象接收方對(duì)象可以進(jìn)行選擇,決定分?jǐn)偨Y(jié)果的細(xì)粒度。核算要素默認(rèn)同發(fā)送方要素一致,也可以入賬到具體的要素接收方維度分?jǐn)偟木S度接收方要素為空,為發(fā)送方要素輔助核算的交集接收方要素非空,為接收方要素輔助核算的維度舉例:分?jǐn)傄还P費(fèi)用100元,按銷售收入分?jǐn)?;按店鋪分按產(chǎn)品線分按店鋪+產(chǎn)品線分yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象28yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象范圍1接收方對(duì)象的范圍可以進(jìn)行選擇,決定將數(shù)據(jù)分?jǐn)偨o哪些具體的對(duì)象。全部按照動(dòng)因發(fā)生的范圍進(jìn)行分?jǐn)偯杜e、規(guī)則過濾接收方數(shù)據(jù)的范圍分?jǐn)偟姆秶鸀閯?dòng)因范圍基礎(chǔ)上過濾后的接收方數(shù)據(jù)范圍舉例:分?jǐn)傄还P費(fèi)用100元,按銷售收入分?jǐn)?;店?全部;產(chǎn)品線=全部店鋪=全部;產(chǎn)品線=化工yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象29yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象范圍2接收方對(duì)象的范圍可以進(jìn)行選擇,決定將數(shù)據(jù)分?jǐn)偨o哪些具體的對(duì)象。同分配關(guān)系過濾接收方數(shù)據(jù)的范圍按照事前定義的分配關(guān)系進(jìn)行過濾分配關(guān)系可以定義組織到組織;組織到對(duì)象;對(duì)象到對(duì)象之間的分配關(guān)系定義分配關(guān)系發(fā)送方、接收方維度最多支持3個(gè)輔助核算維度分配關(guān)系支持“快速定義”定義后的分配關(guān)系以離散數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)發(fā)生變化后需要維護(hù)分配關(guān)系舉例:銷售1部、銷售2部各分?jǐn)傎M(fèi)用100元,按銷售收入分?jǐn)?;分配關(guān)系店鋪=同分配關(guān)系;產(chǎn)品線=全部yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象30yonyousoftwareCo.,Ltd.分配關(guān)系設(shè)置組織級(jí)別:集團(tuán)級(jí)、組織級(jí)發(fā)送對(duì)象、接收對(duì)象:自由組合、不超過三個(gè)利潤中心*、成本中心*:系統(tǒng)預(yù)置維度yonyousoftwareCo.,Ltd.分配關(guān)系設(shè)31yonyousoftwareCo.,Ltd.分配關(guān)系快速設(shè)置發(fā)送方對(duì)象:該分配關(guān)系已經(jīng)設(shè)置的發(fā)送方對(duì)象接收方對(duì)象:該分配關(guān)系已經(jīng)設(shè)置的發(fā)送方對(duì)象設(shè)置方式:可以通過枚舉/規(guī)則方式進(jìn)行設(shè)置,確定后,按照選擇的內(nèi)容通過笛卡爾積的方式生成分配關(guān)系。關(guān)系存儲(chǔ):按照離散方式進(jìn)行存儲(chǔ),不存儲(chǔ)規(guī)則yonyousoftwareCo.,Ltd.分配關(guān)系快32yonyousoftwareCo.,Ltd.按照分配關(guān)系分?jǐn)倴|部區(qū)域公司銷售部費(fèi)用按照收入進(jìn)行分?jǐn)?,接收店鋪同分配關(guān)系yonyousoftwareCo.,Ltd.按照分配關(guān)33yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象范圍3接收方對(duì)象的范圍可以進(jìn)行選擇,決定將數(shù)據(jù)分?jǐn)偨o哪些具體的對(duì)象。同發(fā)送方一致過濾接收方數(shù)據(jù)的范圍按照發(fā)送方的維度進(jìn)行判斷,在同維度范圍內(nèi)分?jǐn)偞硖囟ǖ馁M(fèi)用特定的對(duì)象進(jìn)行承擔(dān)例如:汽車租賃行業(yè),車輛折舊費(fèi)按照該車在各門店的天數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偱e例:化工、化肥產(chǎn)品線各分?jǐn)傎M(fèi)用100元,按銷售收入分?jǐn)?;店?全部;產(chǎn)品線=同發(fā)送方一致店鋪=全部;產(chǎn)品線=全部yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象34yonyousoftwareCo.,Ltd.按照同發(fā)送方一致分?jǐn)倴|部地區(qū)其他銷售費(fèi)用在本產(chǎn)品線內(nèi)按照其他業(yè)務(wù)收入為動(dòng)因分?jǐn)倅onyousoftwareCo.,Ltd.按照同發(fā)送35yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方組織范圍接收方組織是指接收方利潤中心的范圍。利潤中心范圍規(guī)則、枚舉、同分配關(guān)系規(guī)則所有下級(jí)直接下級(jí)本身本身及所有下級(jí)yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方組織36yonyousoftwareCo.,Ltd.憑證信息設(shè)置設(shè)置發(fā)送方、接收方憑證的信息。發(fā)送方憑證可以選擇入賬方向。yonyousoftwareCo.,Ltd.憑證信息設(shè)37yonyousoftwareCo.,Ltd.分?jǐn)傄?guī)則執(zhí)行每個(gè)規(guī)則每個(gè)期間只能執(zhí)行一次。參數(shù)控制是否關(guān)賬后執(zhí)行。參數(shù)控制是否包含未審核憑證、損益憑證。分?jǐn)傄?guī)則執(zhí)行時(shí),如果有級(jí)次的關(guān)系,要求順序執(zhí)行。生成責(zé)任憑證的制單日期等于當(dāng)期日期或者執(zhí)行期間的最后一天。如果啟用了自動(dòng)審核參數(shù),生成的責(zé)任憑證自動(dòng)審核。取消分?jǐn)倳r(shí),要求將責(zé)任憑證自動(dòng)取消審核。分?jǐn)傔^程的尾差放在最大一行的數(shù)據(jù)上。規(guī)則狀態(tài)分為未執(zhí)行、執(zhí)行成功、執(zhí)行失敗、取消四種情況。yonyousoftwareCo.,Ltd.分?jǐn)傄?guī)則執(zhí)38yonyousoftwareCo.,Ltd.分?jǐn)偨Y(jié)果查看分?jǐn)偨Y(jié)果支持按照發(fā)送方對(duì)象、接收方對(duì)象查看。分?jǐn)偨Y(jié)果支持聯(lián)查憑證。在分?jǐn)偨Y(jié)果查看時(shí)是明細(xì)的分?jǐn)?,憑證會(huì)將相同的輔助核算維度匯總生成。yonyousoftwareCo.,Ltd.分?jǐn)偨Y(jié)果查39yonyousoftwareCo.,Ltd.分?jǐn)偖惓2樵円粭l分?jǐn)傄?guī)則的一次執(zhí)行最多產(chǎn)生一條異常消息。在一個(gè)期間內(nèi),如果一條分?jǐn)傄?guī)則被反復(fù)多次執(zhí)行,則多個(gè)分?jǐn)傄?guī)則均保留。分?jǐn)傄?guī)則不支持?jǐn)?shù)據(jù)卸載??梢詫?dǎo)出后保存,也可以將不需要保留的異常消息進(jìn)行導(dǎo)出、刪除。40yonyousoftwareCo.,Ltd.分?jǐn)偖惓2閥onyousoftwareCo.,Ltd.相關(guān)參數(shù)yonyousoftwareCo.,Ltd.相關(guān)參數(shù)41yonyousoftwareCo.,Ltd.多級(jí)集團(tuán)管控·全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同·動(dòng)態(tài)企業(yè)建?!ご笃髽I(yè)云平臺(tái)大型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺(tái)yonyousoftwareCo.,Ltd.多級(jí)集團(tuán)管42演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!43yonyousoftwareCo.,Ltd.多級(jí)集團(tuán)管控·全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同·動(dòng)態(tài)企業(yè)建?!ご笃髽I(yè)云平臺(tái)NCV633產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)PPT-利潤中心會(huì)計(jì)(成本分?jǐn)偅?/p>

yonyousoftwareCo.,Ltd.多級(jí)集團(tuán)管44目錄yonyousoftwareCo.,Ltd.新增產(chǎn)品概述及功能改進(jìn)業(yè)務(wù)解決方案應(yīng)用場(chǎng)景一業(yè)務(wù)流程解決方案(結(jié)合產(chǎn)品演示)應(yīng)用場(chǎng)景二業(yè)務(wù)流程解決方案45目錄yonyousoftwareCo.,Ltd.新增產(chǎn)yonyousoftwareCo.,Ltd.利潤中心核心功能公司運(yùn)營模式企業(yè)內(nèi)部核算矩陣模式企業(yè)內(nèi)部核算事業(yè)部模式企業(yè)內(nèi)部核算集團(tuán)企業(yè)報(bào)銷薪資固定資產(chǎn)存貨核算應(yīng)收應(yīng)付現(xiàn)金管理總賬會(huì)計(jì)平臺(tái)內(nèi)部結(jié)算成本分?jǐn)傎M(fèi)用計(jì)提核算數(shù)據(jù)歸集業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)歸集管理報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析利潤中心會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)46yonyousoftwareCo.,Ltd.利潤中心核yonyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)偰P蛯⒋龜倲?shù)據(jù)按照成本動(dòng)因維度進(jìn)行分?jǐn)?。成本?dòng)因待攤數(shù)據(jù)分?jǐn)偨Y(jié)果動(dòng)因設(shè)置分?jǐn)傄?guī)則設(shè)置分?jǐn)傇O(shè)置分?jǐn)倛?zhí)行規(guī)則執(zhí)行結(jié)果查詢異常查詢yonyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)偰?7yonyousoftwareCo.,Ltd.本版特性方面5靈活的分?jǐn)傄?guī)則定義支持固定金額費(fèi)用分?jǐn)偦蛘叨嘁刎?zé)任憑證發(fā)生額進(jìn)行分?jǐn)?,支持枚舉/規(guī)則方式定義待攤數(shù)。支持固定比例分?jǐn)?、均攤、?dòng)因分?jǐn)偡绞?。?dòng)因分?jǐn)偪砂幢壤O(shè)置多成本動(dòng)因的復(fù)合取數(shù)方式,一個(gè)分?jǐn)傄?guī)則使用多成本動(dòng)因分?jǐn)偂=邮辗降暮怂阋兀ń邮盏侥膫€(gè)核算要素,默認(rèn)同發(fā)送方要素)、接收維度(分配過程中細(xì)化的維度)、分配關(guān)系(按照分配關(guān)系進(jìn)行分配)以及維度設(shè)置。支持配置發(fā)送方憑證和接收方憑證的憑證類別、憑證摘要、入賬方向、平衡要素、輔助核算等條件。方面4支持分配關(guān)系定義按發(fā)送放對(duì)象和接受方對(duì)象統(tǒng)一設(shè)置分配關(guān)系,方便分配關(guān)系的復(fù)用。支持快速設(shè)置功能,對(duì)相同特征的分配維度支持批量設(shè)置。方面2方面3分?jǐn)傄?guī)則支持分類定義增加了規(guī)則分類(集團(tuán)級(jí)設(shè)置),方便查找規(guī)則。分?jǐn)傄?guī)則分類沒有控制作用,僅供查詢使用。方面1成本動(dòng)因有翻譯公式、支持運(yùn)算成本動(dòng)因的取數(shù)公式增加了中文翻譯,一目了然公式的配置情況。公式支持四則運(yùn)算,可以解決更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。分?jǐn)偨Y(jié)果查詢與異常信息分?jǐn)傄?guī)則的執(zhí)行后通過四個(gè)狀態(tài)進(jìn)行展示。分?jǐn)偨Y(jié)果詳情中,顯示發(fā)送方來源數(shù)據(jù)詳情,以及接收方數(shù)據(jù)詳情,可使用戶明確分?jǐn)倲?shù)據(jù)從何而來,并攤到哪里去。查看分?jǐn)傄?guī)則執(zhí)行的異常情況,可在統(tǒng)一的平臺(tái)上了解分?jǐn)偖惓5母鞣N情況,并依此進(jìn)行分?jǐn)傄?guī)則執(zhí)行情況的各種分析

yonyousoftwareCo.,Ltd.本版特性方48目錄yonyousoftwareCo.,Ltd.新增產(chǎn)品概述及功能改進(jìn)業(yè)務(wù)解決方案應(yīng)用場(chǎng)景一業(yè)務(wù)流程解決方案(結(jié)合產(chǎn)品演示)應(yīng)用場(chǎng)景二業(yè)務(wù)流程解決方案目錄yonyousoftwareCo.,Ltd.新增產(chǎn)49yonyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)?利潤中心間分?jǐn)偫麧欀行拈g的成本分?jǐn)偅悍?wù)組織的費(fèi)用向生產(chǎn)/業(yè)務(wù)組織進(jìn)行分?jǐn)偵霞?jí)部門的管理費(fèi)向生產(chǎn)/業(yè)務(wù)以及服務(wù)組織進(jìn)行分?jǐn)偡謹(jǐn)傎M(fèi)用接收的利潤中心成本可以直接進(jìn)到公共成本中心下輔助組織的服務(wù)成本費(fèi)用利潤中心-業(yè)務(wù)生產(chǎn)組織利潤中心-業(yè)務(wù)生產(chǎn)組織利潤中心-業(yè)務(wù)生產(chǎn)組織利潤中心-輔助服務(wù)組織利潤中心-業(yè)務(wù)生產(chǎn)組織利潤中心-業(yè)務(wù)生產(chǎn)組織上級(jí)組織的管理費(fèi)用服務(wù)組織向業(yè)務(wù)組織分?jǐn)偵霞?jí)組織向下級(jí)業(yè)務(wù)組織分?jǐn)?0yonyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)?yonyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)?成本中心間分?jǐn)偝杀局行拈g的成本分?jǐn)偅汗驳馁M(fèi)用向成本中心進(jìn)行分?jǐn)傎M(fèi)用最初規(guī)則在利潤中心的公共成本中心,再按照管理緯度進(jìn)行分?jǐn)偙窘M織-成本中心本組織-成本中心本組織-成本中心公共成本中心管理費(fèi)用公共成本中心向下級(jí)成本中心分?jǐn)倅onyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)?51yonyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)?成本對(duì)象間分?jǐn)偝杀緦?duì)象間的成本分?jǐn)偅撼杀局行牡馁M(fèi)用向成本對(duì)象進(jìn)行分?jǐn)傇趦?nèi)部管理、統(tǒng)計(jì)口徑間進(jìn)行費(fèi)用的分?jǐn)偙窘M織-成本對(duì)象本組織-成本對(duì)象本組織-成本對(duì)象成本中心的管理費(fèi)用成本中心費(fèi)用向成本對(duì)象分?jǐn)倅onyousoftwareCo.,Ltd.成本分?jǐn)?52yonyousoftwareCo.,Ltd.案例背景介紹yonyousoftwareCo.,Ltd.案例背景介53yonyousoftwareCo.,Ltd.固定比例分?jǐn)偞謹(jǐn)倲?shù)據(jù)分?jǐn)俋%Y%Z%舉例:待攤金額:100固定比例:20%;40%;40%;分?jǐn)偨Y(jié)果:20;40;40yonyousoftwareCo.,Ltd.固定比例分54yonyousoftwareCo.,Ltd.跨組織分?jǐn)?固定比例分?jǐn)偪偛抗芾碣M(fèi)-工資及保險(xiǎn)福利費(fèi)按照固定比例40%;60%分配到天海世紀(jì)化工有限公司和天海銷售有限責(zé)任公司。yonyousoftwareCo.,Ltd.跨組織分?jǐn)?5yonyousoftwareCo.,Ltd.均攤分?jǐn)偞謹(jǐn)倲?shù)據(jù)分?jǐn)?/n1/n1/n舉例:待攤金額:100均攤份數(shù):3份;分?jǐn)偨Y(jié)果:33.33;33.33;33.34yonyousoftwareCo.,Ltd.均攤分?jǐn)偞?6yonyousoftwareCo.,Ltd.組織內(nèi)分?jǐn)?均攤天海銷售公司管理費(fèi)-辦公費(fèi)按照均攤方式分配到兩條產(chǎn)品線。yonyousoftwareCo.,Ltd.組織內(nèi)分?jǐn)?7yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分?jǐn)偞謹(jǐn)倲?shù)據(jù)動(dòng)因計(jì)算x/x+y+zy/x+y+zz/x+y+z舉例:待攤金額:100成本動(dòng)因:3000;5000;2000;分?jǐn)偨Y(jié)果:30;50;20分?jǐn)倄yzyonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分58yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因分?jǐn)備N售總公司人員管理費(fèi)用按照各下級(jí)利潤中心、成本中心人數(shù)分?jǐn)偂onyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因分?jǐn)備N59yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因分?jǐn)?動(dòng)因期間期間類型:執(zhí)行期間、固定期間。確定動(dòng)因取數(shù)的期間。期間偏移量:選擇執(zhí)行期間時(shí)可以選擇,錄入1代表向前偏移一個(gè)會(huì)計(jì)期間取成本動(dòng)因。業(yè)務(wù)場(chǎng)景:8月份的費(fèi)用按照7月份收入分?jǐn)?。固定期間:選擇固定期間時(shí)必須選擇,錄入一個(gè)會(huì)計(jì)期間代表取該期間成本動(dòng)因。業(yè)務(wù)場(chǎng)景:部門面積每年變化一次,可以設(shè)置為固定取1月份的面積。yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因分?jǐn)?60yonyousoftwareCo.,Ltd.成本動(dòng)因定義銷售總公司人員管理費(fèi)用按照各下級(jí)利潤中心、成本中心人數(shù)分?jǐn)?。yonyousoftwareCo.,Ltd.成本動(dòng)因定61yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分?jǐn)?動(dòng)因運(yùn)算待分?jǐn)倲?shù)據(jù)動(dòng)因計(jì)算2x+3a/總動(dòng)因2y+3b/總動(dòng)因2z+3c/總動(dòng)因舉例:待攤金額:100成本動(dòng)因:褲子每件2元,衣服每件3元褲子數(shù)量:10,20,10衣服數(shù)量:40,30,50分?jǐn)偨Y(jié)果:31.81;29.54;38.65分?jǐn)俛bcxyz動(dòng)因=動(dòng)因1*2+動(dòng)因2*3總動(dòng)因=2(x+y+z)

+3(a+b+c)yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分62yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因運(yùn)算定義yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因運(yùn)算定63yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分?jǐn)?復(fù)合動(dòng)因待分?jǐn)倲?shù)據(jù)動(dòng)因計(jì)算(0.4x/x+y+z)+(0.6a/a+b+c)(0.4y/x+y+z)+(0.6b/a+b+c)(0.4z/x+y+z)+(0.6c/a+b+c)舉例:待攤金額:10000成本動(dòng)因:銷售收入占40%;發(fā)貨量60%;分?jǐn)偨Y(jié)果:2700;3600;3300;400分?jǐn)俛bcxyz動(dòng)因=動(dòng)因1占比40%;動(dòng)因2占比60%yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分64yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分?jǐn)?復(fù)合動(dòng)因舉例:分?jǐn)傄还P費(fèi)用10000元,按照

收入*0.4+發(fā)貨量*0.6分?jǐn)偨Y(jié)果如下:yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分65yonyousoftwareCo.,Ltd.復(fù)合動(dòng)因分?jǐn)倴|部區(qū)域公司銷售費(fèi)用-差旅費(fèi)按照收入占40%、發(fā)貨量占60%進(jìn)行分?jǐn)?。yonyousoftwareCo.,Ltd.復(fù)合動(dòng)因分66yonyousoftwareCo.,Ltd.復(fù)合動(dòng)因分?jǐn)偨Y(jié)果yonyousoftwareCo.,Ltd.復(fù)合動(dòng)因分67yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分?jǐn)?動(dòng)因條件待分?jǐn)倲?shù)據(jù)動(dòng)因計(jì)算y/y+zz/y+z舉例:待攤金額:100成本動(dòng)因:按銷售分?jǐn)偅话l(fā)貨量大于28參與分?jǐn)?;分?jǐn)偨Y(jié)果:0;75;25;0分?jǐn)俛25b30c45xyz動(dòng)因=按動(dòng)因1分?jǐn)?,?dòng)因2大于28才分?jǐn)倅onyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分68yonyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分?jǐn)?動(dòng)因條件舉例:分?jǐn)傄还P費(fèi)用100元,按銷售分?jǐn)?;發(fā)貨量大于28參與分?jǐn)偅簓onyousoftwareCo.,Ltd.動(dòng)因比例分69yonyousoftwareCo.,Ltd.按照符合條件的動(dòng)因分?jǐn)倴|部區(qū)域公司銷售費(fèi)用-招待費(fèi)按銷售分?jǐn)偅话l(fā)貨量大于28參與分?jǐn)倅onyousoftwareCo.,Ltd.按照符合條70yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象接收方對(duì)象可以進(jìn)行選擇,決定分?jǐn)偨Y(jié)果的細(xì)粒度。核算要素默認(rèn)同發(fā)送方要素一致,也可以入賬到具體的要素接收方維度分?jǐn)偟木S度接收方要素為空,為發(fā)送方要素輔助核算的交集接收方要素非空,為接收方要素輔助核算的維度舉例:分?jǐn)傄还P費(fèi)用100元,按銷售收入分?jǐn)?;按店鋪分按產(chǎn)品線分按店鋪+產(chǎn)品線分yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象71yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象范圍1接收方對(duì)象的范圍可以進(jìn)行選擇,決定將數(shù)據(jù)分?jǐn)偨o哪些具體的對(duì)象。全部按照動(dòng)因發(fā)生的范圍進(jìn)行分?jǐn)偯杜e、規(guī)則過濾接收方數(shù)據(jù)的范圍分?jǐn)偟姆秶鸀閯?dòng)因范圍基礎(chǔ)上過濾后的接收方數(shù)據(jù)范圍舉例:分?jǐn)傄还P費(fèi)用100元,按銷售收入分?jǐn)偅坏赇?全部;產(chǎn)品線=全部店鋪=全部;產(chǎn)品線=化工yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象72yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象范圍2接收方對(duì)象的范圍可以進(jìn)行選擇,決定將數(shù)據(jù)分?jǐn)偨o哪些具體的對(duì)象。同分配關(guān)系過濾接收方數(shù)據(jù)的范圍按照事前定義的分配關(guān)系進(jìn)行過濾分配關(guān)系可以定義組織到組織;組織到對(duì)象;對(duì)象到對(duì)象之間的分配關(guān)系定義分配關(guān)系發(fā)送方、接收方維度最多支持3個(gè)輔助核算維度分配關(guān)系支持“快速定義”定義后的分配關(guān)系以離散數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)發(fā)生變化后需要維護(hù)分配關(guān)系舉例:銷售1部、銷售2部各分?jǐn)傎M(fèi)用100元,按銷售收入分?jǐn)?;分配關(guān)系店鋪=同分配關(guān)系;產(chǎn)品線=全部yonyousoftwareCo.,Ltd.接收方對(duì)象73yonyousoftwareCo.,Ltd.分配關(guān)系設(shè)置組織級(jí)別:集團(tuán)級(jí)、組織級(jí)發(fā)送對(duì)象、接收對(duì)象:自由組合、不超過三個(gè)利潤中心*、成本中心*:系統(tǒng)預(yù)置維度yonyousoftwareCo.,Ltd.分配關(guān)系設(shè)74yonyousoftwareCo.,Ltd.分配關(guān)系快速設(shè)置發(fā)送方對(duì)象:該分配關(guān)系已經(jīng)設(shè)置的發(fā)送方對(duì)象接收方對(duì)象:該分配關(guān)系已經(jīng)設(shè)置的發(fā)送方對(duì)象設(shè)置方式:可以通過枚舉/規(guī)則方式進(jìn)行設(shè)置,確定后,按照選擇的內(nèi)容通過笛卡爾積的方式生成分配關(guān)系。關(guān)系存儲(chǔ):按照離散方式進(jìn)行存儲(chǔ),不存儲(chǔ)規(guī)則yonyousoftwareCo.,Ltd.分配關(guān)系快75yonyousoftwareCo.,L

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論