火力發(fā)電廠能評(píng)價(jià)體系介紹課件

火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)體系

介紹電廠專家講座火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)體系

介紹電廠專家講座1主要內(nèi)容一、背景二、節(jié)能評(píng)價(jià)的意義三、節(jié)能評(píng)價(jià)體系編寫過程簡(jiǎn)介四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹主要內(nèi)容一、背景2一、背景

能源是人類生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。我國(guó)人口眾多，能源相對(duì)不足，人均擁有量遠(yuǎn)低于世界平均水平，煤炭、石油、天然氣人均剩余可采儲(chǔ)量分別只有世界平均水平的58.6％、7.69％和7.05％。目前我國(guó)正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的重要階段，一方面能源的消耗強(qiáng)度高、消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，能源供需矛盾越來越突出，另一方面能源利用效率低、浪費(fèi)嚴(yán)重。一、背景能源是人類生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。我國(guó)人3

有資料表明：

GDP單耗在過去的二十年中盡管下降了60%，但目前每百萬美元能耗是世界平均水平的3.1倍、日本的9倍；主要高耗能產(chǎn)品的能耗雖然大幅度下降,但仍然比國(guó)際水平高出25%～60%；包括能源生產(chǎn)、加工轉(zhuǎn)換和終端利用的系統(tǒng)能源效率比國(guó)外低了十幾個(gè)百分點(diǎn)。一、背景有資料表明：一、背景4黨中央、國(guó)務(wù)院歷來高度重視節(jié)能工作，特別是近一個(gè)時(shí)期，胡錦濤總書記、溫家寶總理多次就節(jié)約能源資源工作做出重要指示。2005年在黨的十六屆五中全會(huì)上，首次將“節(jié)約資源”與“保護(hù)環(huán)境”作為基本國(guó)策被寫入了《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》中，并將單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低20%左右，單位工業(yè)增加值用水量降低30%，作為“十一五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要約束性指標(biāo)。一、背景黨中央、國(guó)務(wù)院歷來高度重視節(jié)能工作，特別是近一個(gè)時(shí)期，胡52007年國(guó)家制定并下發(fā)了《能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，規(guī)劃中對(duì)電力工業(yè)的提出了總的節(jié)能目標(biāo)是：到2010年，使火電供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗由2005年的每千瓦時(shí)370克下降到355克，廠用電率由5.9%下降到4.5%。4月27日溫家寶總理在動(dòng)員和部署加強(qiáng)節(jié)能減排工作的電視電話會(huì)議上要求：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，以更大的決心、更大的氣力、更有力的措施，確保國(guó)家“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、背景2007年國(guó)家制定并下發(fā)了《能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，規(guī)6（一）中國(guó)電力工業(yè)能耗狀況對(duì)于發(fā)電廠來講，火力發(fā)電在我國(guó)占絕對(duì)主導(dǎo)地位，發(fā)電用煤量占煤炭總消耗量的50%多，并且所占比例一直呈上升趨勢(shì)。

目前，我國(guó)火力發(fā)電廠的能效水平還比較低，與世界先進(jìn)水平還有很大距離。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明：2006年，我國(guó)電力工業(yè)全國(guó)平均供電煤耗完成366g/kWh，高出世界先進(jìn)水平約20%；發(fā)電生產(chǎn)廠用電率與世界先進(jìn)水平相差約2個(gè)百分點(diǎn)（2006年11月份累計(jì)完成5.94%，其中水電0.46%，火電6.75%）?；鹆Πl(fā)電廠的能效問題成為影響中國(guó)電力工業(yè)能效的主要因素。（一）中國(guó)電力工業(yè)能耗狀況對(duì)于發(fā)電廠來講，火力發(fā)電在我7近二十年來我國(guó)平均供電煤耗變化（一）中國(guó)電力工業(yè)能耗狀況近二十年來我國(guó)平均供電煤耗變化（一）中國(guó)電力工業(yè)能耗狀況8截止到2006年末，集團(tuán)公司火電機(jī)組223臺(tái)，總裝機(jī)容量4282.2萬千瓦。2006年完成供電煤耗356.28克/千瓦時(shí)，在五大集團(tuán)公司中居第四位，除200MW類型機(jī)組，其它類型機(jī)組的平均供電煤耗都不同程度地高于全國(guó)同類型機(jī)組的平均水平；完成發(fā)電廠用電率6.4%(其中火電完成6.88%)，高于全國(guó)平均水平（11月份，全國(guó)火電發(fā)電廠用電率完成6.75%），在五大集團(tuán)公司中居第四位，所有類型機(jī)組的平均廠用電率都高于全國(guó)同類型機(jī)組的平均水平。

（二）集團(tuán)公司能耗狀況截止到2006年末，集團(tuán)公司火電機(jī)組223臺(tái)，總裝機(jī)容91.供電煤耗（二）集團(tuán)公司能耗狀況近幾年五大發(fā)電公司供電煤耗比較圖1.供電煤耗（二）集團(tuán)公司能耗狀況近幾年五大發(fā)電公司供電煤耗10集團(tuán)公司成立以來供電煤耗完成情況（二）集團(tuán)公司能耗狀況集團(tuán)公司成立以來供電煤耗完成情況（二）集團(tuán)公司能耗狀況112.火電廠用電率比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況2.火電廠用電率比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況123.火電結(jié)構(gòu)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況3.火電結(jié)構(gòu)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況134.水電裝機(jī)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況4.水電裝機(jī)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況145.火電利用小時(shí)數(shù)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況5.火電利用小時(shí)數(shù)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況156.水電利用小時(shí)數(shù)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況6.水電利用小時(shí)數(shù)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況162007年上半年五大發(fā)電集團(tuán)綜合統(tǒng)計(jì)情況指標(biāo)單位華能集團(tuán)大唐集團(tuán)華電集團(tuán)國(guó)電集團(tuán)中電投集團(tuán)發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí)1506.621408.621162.581229.88909.58同比增長(zhǎng)%17.0026.2628.0017.858.62其中：水電億千瓦時(shí)45.4574.1182.4854.42153.59火電億千瓦時(shí)1458.791331.171080.101167.69755.99上網(wǎng)電量?jī)|千瓦時(shí)1397.491317.581081.461143.62826.34同比增長(zhǎng)%16.8127.9128.2717.988.82供電煤耗克/千瓦時(shí)339.61342.91349.86348.70358.42同比增減克/千瓦時(shí)-5.68-10.07-7.14-6.50-6.62廠用電率%6.085.706.176.266.17同比增減%0.15-0.18-0.23-0.070.21（二）集團(tuán)公司能耗狀況2007年上半年五大發(fā)電集團(tuán)綜合統(tǒng)計(jì)情況指標(biāo)單位華能集團(tuán)大17

為加強(qiáng)火力發(fā)電廠節(jié)能管理，原國(guó)家能源部于1991年2月5日以能源節(jié)能［1991］98號(hào)文下發(fā)《火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定(試行)》；原國(guó)家電力部于1997年以電安生［1997］399號(hào)文下發(fā)《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》，明確將節(jié)能工作納入技術(shù)監(jiān)督范疇。

（三）火電廠節(jié)能管理狀況為加強(qiáng)火力發(fā)電廠節(jié)能管理，原國(guó)家能源部于199118

中國(guó)實(shí)施電力改革，五大發(fā)電集團(tuán)成立以后，各發(fā)電集團(tuán)也都非常重視節(jié)能管理，分別出臺(tái)了各自的節(jié)能方面的管理規(guī)定。集團(tuán)公司加大了節(jié)能降耗力度。2006年，編制了《中國(guó)華電集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃》，《規(guī)劃》中明確了集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)：1、供電煤耗：目標(biāo)336克/千瓦時(shí)，較2005年下降7.5%。2、發(fā)電廠用電率：目標(biāo)5.72%，較2005年下降20%。3、發(fā)電油耗：目標(biāo)38噸/億千瓦時(shí)，較2005年下降50%。4、發(fā)電水耗：目標(biāo)21立方米/萬千瓦時(shí)，較2005年下降33%。（三）火電廠節(jié)能管理狀況中國(guó)實(shí)施電力改革，五大發(fā)電集團(tuán)成立以后，各發(fā)電集團(tuán)也都192007年，集團(tuán)公司編制下發(fā)了《中國(guó)華電集團(tuán)公司節(jié)能管理辦法（試行）》，該辦法的內(nèi)容與原國(guó)家能源部下發(fā)的《火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定（試行）》相比，增加了“基本建設(shè)”、“節(jié)電管理”、“節(jié)油管理”、“熱力試驗(yàn)”以及“節(jié)能評(píng)價(jià)”章節(jié)，對(duì)節(jié)能管理提出了更高更細(xì)的要求。

（三）火電廠節(jié)能管理狀況2007年，集團(tuán)公司編制下發(fā)了《中國(guó)華電集團(tuán)公司節(jié)能管理20由于從國(guó)家的層面上，對(duì)能源的管理方面改革不斷，電力工業(yè)的節(jié)能管理多少要受到了一定的影響。目前，火力發(fā)電廠開展節(jié)能工作的差異性很大，對(duì)火力發(fā)電廠節(jié)能工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法或標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一，尚未形成系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系。為此，集團(tuán)公司組織編寫了《火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)體系》并在全公司范圍內(nèi)開展評(píng)價(jià)工作，這是集團(tuán)公司在節(jié)能管理方面的重大突破。（三）火電廠節(jié)能管理狀況由于從國(guó)家的層面上，對(duì)能源的管理方面改革不斷，電力工業(yè)的21二、節(jié)能評(píng)價(jià)的意義節(jié)能評(píng)價(jià)是一種科學(xué)的管理手段，是提高資源利用效率、規(guī)范節(jié)能管理工作、提升管理水平和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。節(jié)能評(píng)價(jià)是企業(yè)了解自身能耗現(xiàn)狀的一種有效的方法，通過評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能潛力，由此來確定節(jié)能工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作的有效開展。因此，開展節(jié)能評(píng)價(jià)工作，在規(guī)范節(jié)能管理、深入挖潛降耗方面有著十分重要指導(dǎo)意義。同時(shí)，通過相互之間的查評(píng)也能起到技術(shù)交流的作用。二、節(jié)能評(píng)價(jià)的意義節(jié)能評(píng)價(jià)是一種科學(xué)的管理手段，是提高22節(jié)能評(píng)價(jià)不僅是度量企業(yè)節(jié)能管理水平的科學(xué)、有效的管理手段，也是各級(jí)人員必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)。各企業(yè)都應(yīng)積極利用節(jié)能評(píng)價(jià)的相關(guān)知識(shí)，深入開展節(jié)能評(píng)價(jià)和節(jié)能挖潛工作，不斷提高自身的節(jié)能管理水平，最大程度地降低企業(yè)的能耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此開展節(jié)能評(píng)價(jià)工作有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下面我簡(jiǎn)要介紹一下節(jié)能評(píng)價(jià)體系編寫過程。二、節(jié)能評(píng)價(jià)的意義節(jié)能評(píng)價(jià)不僅是度量企業(yè)節(jié)能管理水平的科學(xué)、有效的管理手段23三、節(jié)能評(píng)價(jià)體系編寫過程簡(jiǎn)介2006年7月份，集團(tuán)公司下發(fā)了“關(guān)于組織編寫《火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)體系》的通知”，委托華電國(guó)際公司負(fù)責(zé)編寫。華電國(guó)際公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即成立了編寫工作領(lǐng)導(dǎo)小組和編寫小組，2006年8月23日，組織召開了編寫啟動(dòng)會(huì)議，編寫工作正式開始。

三、節(jié)能評(píng)價(jià)體系編寫過程簡(jiǎn)介2006年7月份，集團(tuán)公司24在充分調(diào)研的前提下，確定了“指標(biāo)齊全、依據(jù)充分、標(biāo)準(zhǔn)高、可操作性強(qiáng)”的編寫原則，對(duì)影響煤耗、水耗、油耗、電耗等能耗指標(biāo)的主要因素進(jìn)行層層分解，確定了反映火力發(fā)電廠能耗狀況的評(píng)價(jià)指標(biāo)及其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過初稿編寫、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、內(nèi)審、完善等程序，在集團(tuán)公司、華電國(guó)際公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，編寫組順利完成了編寫工作。三、節(jié)能評(píng)價(jià)體系編寫過程簡(jiǎn)介在充分調(diào)研的前提下，確定了“指標(biāo)齊全、依據(jù)充分、標(biāo)準(zhǔn)高25

2006年11月，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部在濰坊主持召開了審稿會(huì)，與會(huì)專家一致認(rèn)為該評(píng)價(jià)體系內(nèi)容全面、細(xì)致，思路清晰、層次分明，已具備試行條件。目前，該書已正式出版。并且完成了濰坊電廠的試查評(píng)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)節(jié)能評(píng)價(jià)體系的總體概況。

三、節(jié)能評(píng)價(jià)體系編寫過程簡(jiǎn)介2006年11月，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部在濰坊主持召開了審26四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)依據(jù)說明四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)27（一）火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)通過對(duì)影響煤耗、水耗、油耗、電耗以及材料消耗等指標(biāo)的主要因素層層分解，確定了反映火力發(fā)電廠能耗狀況的各項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行了詳盡的描述。在指標(biāo)描述中主要介紹了各類指標(biāo)的定義、計(jì)算方法，對(duì)影響各指標(biāo)的因素進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了改善指標(biāo)的相關(guān)措施。四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹（一）火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)通過對(duì)影響煤耗、水耗、油耗28按相互影響的層面劃分，火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成如下圖所示：煤耗及相關(guān)指標(biāo)42個(gè)水耗及相關(guān)指標(biāo)材料消耗指標(biāo)6個(gè)3個(gè)能源計(jì)量指標(biāo)3個(gè)火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)體系中的54個(gè)指標(biāo)四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹按相互影響的層面劃分，火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成如下29

30（二）火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程等，按照評(píng)價(jià)準(zhǔn)確、操作性強(qiáng)的原則，針對(duì)能耗指標(biāo)和節(jié)能管理工作進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)價(jià)。

四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹（二）火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是31

火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容共分為9個(gè)部分：第1部分為節(jié)能管理，主要對(duì)節(jié)能管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的是為了規(guī)范節(jié)能管理工作內(nèi)容；第2至第6部分為與供電煤耗有關(guān)的指標(biāo)，包括煤、油、電指標(biāo)，為了便于現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)，將其分成了5個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)；第7部分為水耗，主要是影響水耗的各項(xiàng)指標(biāo)。第8部分為電廠消耗較大的材料，包括酸堿耗、補(bǔ)氫率、磨煤鋼耗；四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容共分為9個(gè)部分：第1部分為32第9部分為能源計(jì)量管理及其相關(guān)指標(biāo)，能源計(jì)量是節(jié)能管理工作最基礎(chǔ)最前沿的工作，能源計(jì)量不準(zhǔn)會(huì)給節(jié)能管理帶來很大的盲目性，因此將其單獨(dú)列為一部分進(jìn)行評(píng)價(jià)。節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)總分3000分。各部分指標(biāo)所占權(quán)重是綜合了節(jié)能管理方面的重要性以及指標(biāo)在發(fā)電成本中所占的比例確定的。各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分配見下表：四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹第9部分為能源計(jì)量管理及其相關(guān)指標(biāo)，能源計(jì)量是節(jié)能管理33節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分配表

節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分配表34節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分配表（新）

節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分配表（新）35權(quán)重分配原則

1.“大指標(biāo)”和綜合指標(biāo)間的權(quán)重分配：（1）節(jié)能管理工作內(nèi)容和能源計(jì)量的相關(guān)指標(biāo)，其權(quán)重為9.1%；（2）煤耗占發(fā)電成本的70%多，因此，與煤耗有關(guān)的指標(biāo)權(quán)重取80.5%。由于在供電煤耗的計(jì)算中包含了油耗和廠用電，將這兩方面的指標(biāo)也列在煤耗中；（3）水耗大約占發(fā)電成本的3%，取其權(quán)重為7.7%；（4）材料消耗指標(biāo)中的磨煤鋼耗、補(bǔ)氫率、酸堿耗占用火力發(fā)電廠大量的維護(hù)費(fèi)用，為加強(qiáng)此方面的管理，取其權(quán)重為2.7%。

四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹權(quán)重分配原則1.“大指標(biāo)”和綜合指標(biāo)間的權(quán)重分配：四、36四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹372.“小指標(biāo)”(各專業(yè)指標(biāo))之間的權(quán)重分配是按照其對(duì)大指標(biāo)影響的程度進(jìn)行分配，扣分的原則也是如此。例如：在與煤耗相關(guān)的指標(biāo)中，鍋爐專業(yè)、汽機(jī)專業(yè)的指標(biāo)分別占總分25.7%、25%的權(quán)重，廠用電占16.7%的權(quán)重。單個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)的權(quán)重分配：考慮到評(píng)價(jià)指標(biāo)在上一級(jí)指標(biāo)中的重要性，對(duì)單純指標(biāo)的評(píng)價(jià)權(quán)重取30－50%，與該指標(biāo)相關(guān)的過程管理方面的內(nèi)容取50－70%，強(qiáng)調(diào)過程管理的重要性。四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹2.“小指標(biāo)”(各專業(yè)指標(biāo))之間的權(quán)重分配是按照其對(duì)38評(píng)價(jià)舉例

以水耗指標(biāo)中“全廠復(fù)用水率”指標(biāo)為例（具體見下圖），總分為50分。“評(píng)價(jià)內(nèi)容”中指標(biāo)本身占20分（40%）；過程管理占30分（60%）。過程管理主要包括對(duì)全廠復(fù)用水率影響較大的各因素如水平衡試驗(yàn)、廢水回收、冷卻水調(diào)節(jié)、機(jī)組啟停、水池溢流等；“評(píng)價(jià)依據(jù)”中主要是依據(jù)《火力發(fā)電廠節(jié)水導(dǎo)則》、《火電廠節(jié)約用水管理辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定；“評(píng)價(jià)方法”是查閱有關(guān)水平衡試驗(yàn)報(bào)告以及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行記錄；“扣分標(biāo)準(zhǔn)”是依據(jù)第一部分火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)中的完善措施并根據(jù)工作的重要性決定。四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹評(píng)價(jià)舉例以水耗指標(biāo)中“全廠復(fù)用水率”指標(biāo)為例（具體見下39全廠復(fù)用水率評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)全廠復(fù)用水率評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)40（三）火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)依據(jù)說明火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)依據(jù)說明是對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中采用的評(píng)價(jià)依據(jù)所作的詳細(xì)說明。評(píng)價(jià)依據(jù)主要是國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司現(xiàn)行管理標(biāo)準(zhǔn)及辦法等。四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹（三）火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)依據(jù)說明火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)依41依據(jù)說明

以水耗指標(biāo)中“全廠復(fù)用水率”指標(biāo)為例,依據(jù)引用如下：（1）全廠復(fù)用水率指標(biāo)[依據(jù)]《火力發(fā)電廠節(jié)水導(dǎo)則》DL/T783－2001第6.2.5條6.2.5單機(jī)容量為125MW及以上新建或擴(kuò)建的循環(huán)供水凝汽式電廠全廠復(fù)用水率不宜低于95%，嚴(yán)重缺水地區(qū)單機(jī)容量為125MW及以上新建或擴(kuò)建的凝汽式電廠全廠復(fù)用水率不宜低于98%。（2）全廠水平衡[依據(jù)]《火電廠節(jié)約用水管理辦法（試行）》（國(guó)電發(fā)[2001]476號(hào)）第十九條第十九條每三年至五年進(jìn)行一次全廠水平衡測(cè)試及各水系統(tǒng)水質(zhì)分析測(cè)試，并建立測(cè)試檔案。根據(jù)測(cè)試結(jié)果，確定節(jié)水目標(biāo)，制定相應(yīng)的節(jié)水改造方案。四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹依據(jù)說明以水耗指標(biāo)中“全廠復(fù)用水率”指標(biāo)為例,依42（3）廢水處理回用

[依據(jù)]中國(guó)華電生[2004]837號(hào)文《中國(guó)華電集團(tuán)公司創(chuàng)建優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)管理辦法》附件1，第4.6條

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分備注4.6除灰水、工業(yè)廢水實(shí)行閉式循環(huán)，灰水回收利用率100%

每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分

10

四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹（3）廢水處理回用序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分備注4.6除43（4）主要輔機(jī)循環(huán)冷卻水用量調(diào)節(jié)[依據(jù)]《火電廠節(jié)約用水管理辦法（試行）》（國(guó)電發(fā)[2001]476號(hào)）第二十條第二十條根據(jù)季節(jié)變化和機(jī)組起停與負(fù)荷的變化情況，及時(shí)調(diào)整循環(huán)冷卻水量和工業(yè)冷卻水量，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（5）機(jī)組啟動(dòng)[依據(jù)]《火力發(fā)電廠節(jié)水導(dǎo)則》DL/T783－2001第4.3.3條4.3.3為了減少機(jī)組啟動(dòng)過程中的汽水損失，單元式機(jī)組宜采用滑參數(shù)方式啟動(dòng)。對(duì)于裝有凝結(jié)水精處理裝置的電廠，要啟動(dòng)前應(yīng)確保該裝置能正常投運(yùn)。四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹（4）主要輔機(jī)循環(huán)冷卻水用量調(diào)節(jié)四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系44火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)體系的建立在國(guó)內(nèi)尚屬首次，目前剛剛完成節(jié)能評(píng)價(jià)試點(diǎn)查評(píng)工作，試點(diǎn)查評(píng)工作完全達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的節(jié)能評(píng)價(jià)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前從國(guó)家到公司、電廠都十分重視節(jié)能減排工作，節(jié)能管理是一項(xiàng)全員的、全過程的管理工作，節(jié)能評(píng)價(jià)工作更需要各位積極參與和支持?；鹆Πl(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)體系的建立在國(guó)內(nèi)尚屬首次，目前剛剛完成45祝各位學(xué)習(xí)進(jìn)步

謝謝！本人對(duì)節(jié)能管理以及節(jié)能評(píng)價(jià)體系的講解中，如有不到或不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見。祝各位學(xué)習(xí)進(jìn)步

謝謝！本人對(duì)節(jié)能管理以及節(jié)能評(píng)價(jià)體系46火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)體系

介紹電廠專家講座火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)體系

介紹電廠專家講座47主要內(nèi)容一、背景二、節(jié)能評(píng)價(jià)的意義三、節(jié)能評(píng)價(jià)體系編寫過程簡(jiǎn)介四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹主要內(nèi)容一、背景48一、背景

能源是人類生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。我國(guó)人口眾多，能源相對(duì)不足，人均擁有量遠(yuǎn)低于世界平均水平，煤炭、石油、天然氣人均剩余可采儲(chǔ)量分別只有世界平均水平的58.6％、7.69％和7.05％。目前我國(guó)正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的重要階段，一方面能源的消耗強(qiáng)度高、消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，能源供需矛盾越來越突出，另一方面能源利用效率低、浪費(fèi)嚴(yán)重。一、背景能源是人類生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。我國(guó)人49

有資料表明：

GDP單耗在過去的二十年中盡管下降了60%，但目前每百萬美元能耗是世界平均水平的3.1倍、日本的9倍；主要高耗能產(chǎn)品的能耗雖然大幅度下降,但仍然比國(guó)際水平高出25%～60%；包括能源生產(chǎn)、加工轉(zhuǎn)換和終端利用的系統(tǒng)能源效率比國(guó)外低了十幾個(gè)百分點(diǎn)。一、背景有資料表明：一、背景50黨中央、國(guó)務(wù)院歷來高度重視節(jié)能工作，特別是近一個(gè)時(shí)期，胡錦濤總書記、溫家寶總理多次就節(jié)約能源資源工作做出重要指示。2005年在黨的十六屆五中全會(huì)上，首次將“節(jié)約資源”與“保護(hù)環(huán)境”作為基本國(guó)策被寫入了《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》中，并將單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低20%左右，單位工業(yè)增加值用水量降低30%，作為“十一五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要約束性指標(biāo)。一、背景黨中央、國(guó)務(wù)院歷來高度重視節(jié)能工作，特別是近一個(gè)時(shí)期，胡512007年國(guó)家制定并下發(fā)了《能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，規(guī)劃中對(duì)電力工業(yè)的提出了總的節(jié)能目標(biāo)是：到2010年，使火電供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗由2005年的每千瓦時(shí)370克下降到355克，廠用電率由5.9%下降到4.5%。4月27日溫家寶總理在動(dòng)員和部署加強(qiáng)節(jié)能減排工作的電視電話會(huì)議上要求：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，以更大的決心、更大的氣力、更有力的措施，確保國(guó)家“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、背景2007年國(guó)家制定并下發(fā)了《能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，規(guī)52（一）中國(guó)電力工業(yè)能耗狀況對(duì)于發(fā)電廠來講，火力發(fā)電在我國(guó)占絕對(duì)主導(dǎo)地位，發(fā)電用煤量占煤炭總消耗量的50%多，并且所占比例一直呈上升趨勢(shì)。

目前，我國(guó)火力發(fā)電廠的能效水平還比較低，與世界先進(jìn)水平還有很大距離。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明：2006年，我國(guó)電力工業(yè)全國(guó)平均供電煤耗完成366g/kWh，高出世界先進(jìn)水平約20%；發(fā)電生產(chǎn)廠用電率與世界先進(jìn)水平相差約2個(gè)百分點(diǎn)（2006年11月份累計(jì)完成5.94%，其中水電0.46%，火電6.75%）?；鹆Πl(fā)電廠的能效問題成為影響中國(guó)電力工業(yè)能效的主要因素。（一）中國(guó)電力工業(yè)能耗狀況對(duì)于發(fā)電廠來講，火力發(fā)電在我53近二十年來我國(guó)平均供電煤耗變化（一）中國(guó)電力工業(yè)能耗狀況近二十年來我國(guó)平均供電煤耗變化（一）中國(guó)電力工業(yè)能耗狀況54截止到2006年末，集團(tuán)公司火電機(jī)組223臺(tái)，總裝機(jī)容量4282.2萬千瓦。2006年完成供電煤耗356.28克/千瓦時(shí)，在五大集團(tuán)公司中居第四位，除200MW類型機(jī)組，其它類型機(jī)組的平均供電煤耗都不同程度地高于全國(guó)同類型機(jī)組的平均水平；完成發(fā)電廠用電率6.4%(其中火電完成6.88%)，高于全國(guó)平均水平（11月份，全國(guó)火電發(fā)電廠用電率完成6.75%），在五大集團(tuán)公司中居第四位，所有類型機(jī)組的平均廠用電率都高于全國(guó)同類型機(jī)組的平均水平。

（二）集團(tuán)公司能耗狀況截止到2006年末，集團(tuán)公司火電機(jī)組223臺(tái)，總裝機(jī)容551.供電煤耗（二）集團(tuán)公司能耗狀況近幾年五大發(fā)電公司供電煤耗比較圖1.供電煤耗（二）集團(tuán)公司能耗狀況近幾年五大發(fā)電公司供電煤耗56集團(tuán)公司成立以來供電煤耗完成情況（二）集團(tuán)公司能耗狀況集團(tuán)公司成立以來供電煤耗完成情況（二）集團(tuán)公司能耗狀況572.火電廠用電率比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況2.火電廠用電率比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況583.火電結(jié)構(gòu)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況3.火電結(jié)構(gòu)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況594.水電裝機(jī)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況4.水電裝機(jī)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況605.火電利用小時(shí)數(shù)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況5.火電利用小時(shí)數(shù)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況616.水電利用小時(shí)數(shù)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況6.水電利用小時(shí)數(shù)比較（二）集團(tuán)公司能耗狀況622007年上半年五大發(fā)電集團(tuán)綜合統(tǒng)計(jì)情況指標(biāo)單位華能集團(tuán)大唐集團(tuán)華電集團(tuán)國(guó)電集團(tuán)中電投集團(tuán)發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí)1506.621408.621162.581229.88909.58同比增長(zhǎng)%17.0026.2628.0017.858.62其中：水電億千瓦時(shí)45.4574.1182.4854.42153.59火電億千瓦時(shí)1458.791331.171080.101167.69755.99上網(wǎng)電量?jī)|千瓦時(shí)1397.491317.581081.461143.62826.34同比增長(zhǎng)%16.8127.9128.2717.988.82供電煤耗克/千瓦時(shí)339.61342.91349.86348.70358.42同比增減克/千瓦時(shí)-5.68-10.07-7.14-6.50-6.62廠用電率%6.085.706.176.266.17同比增減%0.15-0.18-0.23-0.070.21（二）集團(tuán)公司能耗狀況2007年上半年五大發(fā)電集團(tuán)綜合統(tǒng)計(jì)情況指標(biāo)單位華能集團(tuán)大63

為加強(qiáng)火力發(fā)電廠節(jié)能管理，原國(guó)家能源部于1991年2月5日以能源節(jié)能［1991］98號(hào)文下發(fā)《火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定(試行)》；原國(guó)家電力部于1997年以電安生［1997］399號(hào)文下發(fā)《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》，明確將節(jié)能工作納入技術(shù)監(jiān)督范疇。

（三）火電廠節(jié)能管理狀況為加強(qiáng)火力發(fā)電廠節(jié)能管理，原國(guó)家能源部于199164

中國(guó)實(shí)施電力改革，五大發(fā)電集團(tuán)成立以后，各發(fā)電集團(tuán)也都非常重視節(jié)能管理，分別出臺(tái)了各自的節(jié)能方面的管理規(guī)定。集團(tuán)公司加大了節(jié)能降耗力度。2006年，編制了《中國(guó)華電集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃》，《規(guī)劃》中明確了集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)：1、供電煤耗：目標(biāo)336克/千瓦時(shí)，較2005年下降7.5%。2、發(fā)電廠用電率：目標(biāo)5.72%，較2005年下降20%。3、發(fā)電油耗：目標(biāo)38噸/億千瓦時(shí)，較2005年下降50%。4、發(fā)電水耗：目標(biāo)21立方米/萬千瓦時(shí)，較2005年下降33%。（三）火電廠節(jié)能管理狀況中國(guó)實(shí)施電力改革，五大發(fā)電集團(tuán)成立以后，各發(fā)電集團(tuán)也都652007年，集團(tuán)公司編制下發(fā)了《中國(guó)華電集團(tuán)公司節(jié)能管理辦法（試行）》，該辦法的內(nèi)容與原國(guó)家能源部下發(fā)的《火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定（試行）》相比，增加了“基本建設(shè)”、“節(jié)電管理”、“節(jié)油管理”、“熱力試驗(yàn)”以及“節(jié)能評(píng)價(jià)”章節(jié)，對(duì)節(jié)能管理提出了更高更細(xì)的要求。

（三）火電廠節(jié)能管理狀況2007年，集團(tuán)公司編制下發(fā)了《中國(guó)華電集團(tuán)公司節(jié)能管理66由于從國(guó)家的層面上，對(duì)能源的管理方面改革不斷，電力工業(yè)的節(jié)能管理多少要受到了一定的影響。目前，火力發(fā)電廠開展節(jié)能工作的差異性很大，對(duì)火力發(fā)電廠節(jié)能工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法或標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一，尚未形成系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系。為此，集團(tuán)公司組織編寫了《火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)體系》并在全公司范圍內(nèi)開展評(píng)價(jià)工作，這是集團(tuán)公司在節(jié)能管理方面的重大突破。（三）火電廠節(jié)能管理狀況由于從國(guó)家的層面上，對(duì)能源的管理方面改革不斷，電力工業(yè)的67二、節(jié)能評(píng)價(jià)的意義節(jié)能評(píng)價(jià)是一種科學(xué)的管理手段，是提高資源利用效率、規(guī)范節(jié)能管理工作、提升管理水平和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。節(jié)能評(píng)價(jià)是企業(yè)了解自身能耗現(xiàn)狀的一種有效的方法，通過評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能潛力，由此來確定節(jié)能工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作的有效開展。因此，開展節(jié)能評(píng)價(jià)工作，在規(guī)范節(jié)能管理、深入挖潛降耗方面有著十分重要指導(dǎo)意義。同時(shí)，通過相互之間的查評(píng)也能起到技術(shù)交流的作用。二、節(jié)能評(píng)價(jià)的意義節(jié)能評(píng)價(jià)是一種科學(xué)的管理手段，是提高68節(jié)能評(píng)價(jià)不僅是度量企業(yè)節(jié)能管理水平的科學(xué)、有效的管理手段，也是各級(jí)人員必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)。各企業(yè)都應(yīng)積極利用節(jié)能評(píng)價(jià)的相關(guān)知識(shí)，深入開展節(jié)能評(píng)價(jià)和節(jié)能挖潛工作，不斷提高自身的節(jié)能管理水平，最大程度地降低企業(yè)的能耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此開展節(jié)能評(píng)價(jià)工作有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下面我簡(jiǎn)要介紹一下節(jié)能評(píng)價(jià)體系編寫過程。二、節(jié)能評(píng)價(jià)的意義節(jié)能評(píng)價(jià)不僅是度量企業(yè)節(jié)能管理水平的科學(xué)、有效的管理手段69三、節(jié)能評(píng)價(jià)體系編寫過程簡(jiǎn)介2006年7月份，集團(tuán)公司下發(fā)了“關(guān)于組織編寫《火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)體系》的通知”，委托華電國(guó)際公司負(fù)責(zé)編寫。華電國(guó)際公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即成立了編寫工作領(lǐng)導(dǎo)小組和編寫小組，2006年8月23日，組織召開了編寫啟動(dòng)會(huì)議，編寫工作正式開始。

三、節(jié)能評(píng)價(jià)體系編寫過程簡(jiǎn)介2006年7月份，集團(tuán)公司70在充分調(diào)研的前提下，確定了“指標(biāo)齊全、依據(jù)充分、標(biāo)準(zhǔn)高、可操作性強(qiáng)”的編寫原則，對(duì)影響煤耗、水耗、油耗、電耗等能耗指標(biāo)的主要因素進(jìn)行層層分解，確定了反映火力發(fā)電廠能耗狀況的評(píng)價(jià)指標(biāo)及其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過初稿編寫、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、內(nèi)審、完善等程序，在集團(tuán)公司、華電國(guó)際公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，編寫組順利完成了編寫工作。三、節(jié)能評(píng)價(jià)體系編寫過程簡(jiǎn)介在充分調(diào)研的前提下，確定了“指標(biāo)齊全、依據(jù)充分、標(biāo)準(zhǔn)高71

2006年11月，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部在濰坊主持召開了審稿會(huì)，與會(huì)專家一致認(rèn)為該評(píng)價(jià)體系內(nèi)容全面、細(xì)致，思路清晰、層次分明，已具備試行條件。目前，該書已正式出版。并且完成了濰坊電廠的試查評(píng)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)節(jié)能評(píng)價(jià)體系的總體概況。

三、節(jié)能評(píng)價(jià)體系編寫過程簡(jiǎn)介2006年11月，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部在濰坊主持召開了審72四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)依據(jù)說明四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)73（一）火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)通過對(duì)影響煤耗、水耗、油耗、電耗以及材料消耗等指標(biāo)的主要因素層層分解，確定了反映火力發(fā)電廠能耗狀況的各項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行了詳盡的描述。在指標(biāo)描述中主要介紹了各類指標(biāo)的定義、計(jì)算方法，對(duì)影響各指標(biāo)的因素進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了改善指標(biāo)的相關(guān)措施。四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹（一）火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)通過對(duì)影響煤耗、水耗、油耗74按相互影響的層面劃分，火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成如下圖所示：煤耗及相關(guān)指標(biāo)42個(gè)水耗及相關(guān)指標(biāo)材料消耗指標(biāo)6個(gè)3個(gè)能源計(jì)量指標(biāo)3個(gè)火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)體系中的54個(gè)指標(biāo)四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹按相互影響的層面劃分，火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成如下75

76（二）火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程等，按照評(píng)價(jià)準(zhǔn)確、操作性強(qiáng)的原則，針對(duì)能耗指標(biāo)和節(jié)能管理工作進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)價(jià)。

四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹（二）火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是77

火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容共分為9個(gè)部分：第1部分為節(jié)能管理，主要對(duì)節(jié)能管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的是為了規(guī)范節(jié)能管理工作內(nèi)容；第2至第6部分為與供電煤耗有關(guān)的指標(biāo)，包括煤、油、電指標(biāo)，為了便于現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)，將其分成了5個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)；第7部分為水耗，主要是影響水耗的各項(xiàng)指標(biāo)。第8部分為電廠消耗較大的材料，包括酸堿耗、補(bǔ)氫率、磨煤鋼耗；四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容共分為9個(gè)部分：第1部分為78第9部分為能源計(jì)量管理及其相關(guān)指標(biāo)，能源計(jì)量是節(jié)能管理工作最基礎(chǔ)最前沿的工作，能源計(jì)量不準(zhǔn)會(huì)給節(jié)能管理帶來很大的盲目性，因此將其單獨(dú)列為一部分進(jìn)行評(píng)價(jià)。節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)總分3000分。各部分指標(biāo)所占權(quán)重是綜合了節(jié)能管理方面的重要性以及指標(biāo)在發(fā)電成本中所占的比例確定的。各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分配見下表：四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹第9部分為能源計(jì)量管理及其相關(guān)指標(biāo)，能源計(jì)量是節(jié)能管理79節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分配表

節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分配表80節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分配表（新）

節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分配表（新）81權(quán)重分配原則

1.“大指標(biāo)”和綜合指標(biāo)間的權(quán)重分配：（1）節(jié)能管理工作內(nèi)容和能源計(jì)量的相關(guān)指標(biāo)，其權(quán)重為9.1%；（2）煤耗占發(fā)電成本的70%多，因此，與煤耗有關(guān)的指標(biāo)權(quán)重取80.5%。由于在供電煤耗的計(jì)算中包含了油耗和廠用電，將這兩方面的指標(biāo)也列在煤耗中；（3）水耗大約占發(fā)電成本的3%，取其權(quán)重為7.7%；（4）材料消耗指標(biāo)中的磨煤鋼耗、補(bǔ)氫率、酸堿耗占用火力發(fā)電廠大量的維護(hù)費(fèi)用，為加強(qiáng)此方面的管理，取其權(quán)重為2.7%。

四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹權(quán)重分配原則1.“大指標(biāo)”和綜合指標(biāo)間的權(quán)重分配：四、82四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹832.“小指標(biāo)”(各專業(yè)指標(biāo))之間的權(quán)重分配是按照其對(duì)大指標(biāo)影響的程度進(jìn)行分配，扣分的原則也是如此。例如：在與煤耗相關(guān)的指標(biāo)中，鍋爐專業(yè)、汽機(jī)專業(yè)的指標(biāo)分別占總分25.7%、25%的權(quán)重，廠用電占16.7%的權(quán)重。單個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)的權(quán)重分配：考慮到評(píng)價(jià)指標(biāo)在上一級(jí)指標(biāo)中的重要性，對(duì)單純指標(biāo)的評(píng)價(jià)權(quán)重取30－50%，與該指標(biāo)相關(guān)的過程管理方面的內(nèi)容取50－70%，強(qiáng)調(diào)過程管理的重要性。四、節(jié)能評(píng)價(jià)體系介紹2.“小指標(biāo)”(各專業(yè)指標(biāo))之間的權(quán)重分配是按照其對(duì)84評(píng)價(jià)舉例

以水耗指標(biāo)中“全廠復(fù)用水率”指標(biāo)為例（具體見下圖），總分