安全生產(chǎn)三年工作規(guī)劃

XX有限公司安全生產(chǎn)2017年-2020年工作計劃為進(jìn)一步做好“2017年～2020年”安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展提供穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)接合我司科研生產(chǎn)實(shí)際制定《XX公司安全生產(chǎn)2017年～2020年工作計劃》。指導(dǎo)思想、工作原則和工作目標(biāo)1.1指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，緊密圍繞服務(wù)與保證科研生產(chǎn)和核心能力建設(shè)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、風(fēng)險控制和事故預(yù)防機(jī)制，統(tǒng)籌計劃、突出重點(diǎn)、立足當(dāng)前、著眼發(fā)展，已安全達(dá)標(biāo)為契機(jī)，加快完備公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提升科研生產(chǎn)安全監(jiān)督管理能力、事故預(yù)防與應(yīng)急處治能力，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保證。1.2工作原則堅持立足保證、統(tǒng)籌計劃的原則。依照公司兩頭在內(nèi)，中間在外的研發(fā)生產(chǎn)模式，以保證公司研發(fā)和調(diào)試能力建設(shè)為核心，同計劃、同部署、同實(shí)施、同考核，統(tǒng)籌計劃，同步發(fā)展。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。落實(shí)責(zé)任主體，明確責(zé)任分工，把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個部門、每個崗位。堅持依法行政、強(qiáng)化監(jiān)管的原則。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全職能部門的監(jiān)管力度，完備安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，加大獎懲力度，提高監(jiān)管效能。堅持以防為主、防治接合的原則。突出安全防范的有效性和針關(guān)于性，即時發(fā)現(xiàn)和治理隱患、堵塞漏洞，把安全隱患消滅在初始階段和萌芽狀態(tài)。堅持齊抓共管、綜合治理的原則。實(shí)行黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，綜合應(yīng)用政策、行政、經(jīng)濟(jì)、科技和獎罰手段，標(biāo)本兼治，促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)。堅持科技興安、安全發(fā)展的原則。加強(qiáng)安全技術(shù)研究，著力解決安全生產(chǎn)突出問題，加大安全科技成果推廣應(yīng)用力度，依靠科技進(jìn)步，降低事故風(fēng)險，促進(jìn)本質(zhì)安全水平提高。1.3工作目標(biāo)建設(shè)與公司發(fā)展相適應(yīng)的安全生產(chǎn)保證能力，持續(xù)改進(jìn)和完備安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、應(yīng)急救援體系、職業(yè)健康管理體系，建設(shè)高素質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和技術(shù)服務(wù)隊伍，增強(qiáng)事故防范和風(fēng)險控制能力，提升安全管理水平。具體目標(biāo)如下：杜絕死亡、重傷事故；杜絕火災(zāi)、爆炸事故和較大環(huán)保污染事故；不發(fā)生重大操作失誤和設(shè)備損壞事故；職業(yè)病發(fā)病率為零員工安全培訓(xùn)率為100%隱患整改率為100%2017-2020年度主要安全工作序號年度主要年度任務(wù)目標(biāo)要求備注12017年1安全管理體系制度建設(shè)，并且嚴(yán)格行2完成安全生產(chǎn)摸底排查、預(yù)評審、正式評審3廠房改造1建立制度，并且有效運(yùn)行2完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)3做到建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”22018加強(qiáng)安全信息化建設(shè)，體系有效運(yùn)行落實(shí)安全信息平臺32019加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理，體系有效運(yùn)行體系正常運(yùn)行42020安全復(fù)審滿足資質(zhì)復(fù)審要求3.主要任務(wù)3.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)接合公司實(shí)際，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，遴選安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)，建立和完備公司安全生產(chǎn)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司以崗位安全建設(shè)為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保2017年經(jīng)過安全生產(chǎn)評級達(dá)標(biāo)考核。3.2健全監(jiān)督管理機(jī)制依照責(zé)任清晰、監(jiān)管有力、獎罰分明、運(yùn)行高效的要求，健全以安全職能機(jī)構(gòu)監(jiān)管為主、全體員工積極共通參與的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。同時，以公司安全生產(chǎn)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施的落實(shí)。3.3組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)完備公司安全生產(chǎn)三級教育培訓(xùn)體系，抓好單位負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員資格培訓(xùn)。充分借助軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人才儲備，研究制訂相應(yīng)的政策措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)和廣大干部職工安全意識提高。3.4加大隱患排查治理和安全技術(shù)改造力度繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，即時消除安全隱患。進(jìn)一步加大安全技術(shù)改造力度，加速淘汰危險、有害的落后工藝。3.5加強(qiáng)危險源安全監(jiān)控和事故應(yīng)急救援能力建設(shè)定期組織開展裝備科研生產(chǎn)重點(diǎn)部位危害辨識和風(fēng)險評判，加強(qiáng)各類危險源監(jiān)控，完備事故救援預(yù)案和事故防范措施，加強(qiáng)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和培訓(xùn)演練。完備與地方應(yīng)急救援組織的聯(lián)動機(jī)制，提升應(yīng)關(guān)于突發(fā)事故能力。3.6加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作持續(xù)開展職業(yè)危害風(fēng)險評估，敦促落實(shí)職業(yè)危害防治主體責(zé)任，建立健全職業(yè)危害防治規(guī)章制度，加強(qiáng)關(guān)于職業(yè)危害防治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督管理，預(yù)防和減少職業(yè)危害。3.7加強(qiáng)安全文化建設(shè)積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，挖掘提煉安全文化觀念，提高安全素質(zhì)，規(guī)矩職工安全行為，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)切安全”的現(xiàn)代企業(yè)安全文化氛圍。積極學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建具有公司特色的強(qiáng)勢安全文化，實(shí)現(xiàn)安全績效目標(biāo)。關(guān)于年度計劃的實(shí)施情況，進(jìn)行檢查和總結(jié)由公司質(zhì)量技術(shù)部牽頭，各單位積極配合，關(guān)于年度計劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，關(guān)于發(fā)現(xiàn)的問題要即時進(jìn)行整改。保證措施組織保證堅持一把手負(fù)總責(zé)、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“抓生產(chǎn)必需抓安全”的要求，堅持逐級落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，為安全生產(chǎn)工作的有效開展，提供組織領(lǐng)導(dǎo)和人力、物力、財力保證。監(jiān)管保證經(jīng)過健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任和職能監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)關(guān)于科研生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。