物流部門經理個人工作述職報告

物流部門經理個人工作述職報告

物流部門經理個人工作述職報告1公司指導、各位同事大家下午好!

在新的一年到來之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體安康。

光陰荏苒，XX年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。

我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購方案、發(fā)送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合親密相關。

部門員工設置7人

部門經理：**

庫管員：***(現任--庫管兼財務)

商務：**

工程分包核算員：**

司機：***

部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。

部門工作宗旨：團結合作積極配合支持前臺熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司本錢親密相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司本錢管理的重要一部份，本錢猶如“冰山〞一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪〞?！氨建暵冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山〞直接影響到“油輪〞的沉浮。采購價格合理化，降低采購本錢、物流本錢、工程分包本錢將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。

配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料來源的開發(fā)與價風格查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，催促客戶經理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機平安行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場搜集工程材料資料、詢價。與分包工程隊會談、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購本錢、物流本錢。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。

缺乏：在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地方，商務對部份產品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷進步部門整體程度。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足工程經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術才能不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍參加到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷進步他們的施工程度，以滿足工程經理需求。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質的效勞、學習專業(yè)知識、進步工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感謝

感謝公司指導給予我們工作的大力支持

感謝公司各部門對我們的幫助、支持

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持

飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動

走到今天我們一同走過了多少的路程

還記得當初熟悉的目的的夢

至今己成為今天的成功的笑

相信明天將有更燦爛的笑容

XX年部門工作展望：

1.目的決定將來，追求永無止境。

我看過這樣一個調查，假如有一種完全沒有目的的生活，一個人可以忍受多久?結果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無論年輕年老、中國人還是外國人，絕大部分都立即答復說，不可以，一秒鐘都不可以。

這讓我愈加堅信，目的是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2.新的一年，我部門的工作目的如下

目的1：出入庫準確率到達99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉

目的2：采購貨物做到質優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購本錢

目的3：縮短進貨周期，防止航空貨運，控制物流本錢

目的4：工程分包隊伍加大，多家報價、公平競爭、降低分包本錢

目的5：不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓

認真負責是每一個庫管員的根本職責，合理控制庫存數量，特殊貨物采購到貨后，及時催促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持程度，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，防止存貨數量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有本錢的負擔。

采購本錢關系到公司銷售利潤的增長點，采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內容：一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最省;四是管理協(xié)調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產品質量、賬期、準時到貨、售后效勞都是考評的要項，不斷推陳出新。

物流本錢是大家不太注意的一個隱形本錢，往往被忽略不計，其實物流本錢占據了貨物本錢較重份額，利潤在此又損失了一部份。提早做出采購方案，合理規(guī)劃采購工程。?請購單?的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。防止到貨后在庫內存放時間過長，影響售后效勞。

工程分包隊伍需要不斷增加，讓施工隊伍也參加到我們的技術培訓中來，不斷進步專業(yè)施工技術程度。工程工程采用多家投標報價、公平競爭、降低工程分包本錢。

俗話說“活到老，學到老〞，學無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術工程師學習專業(yè)產品知識，積極參加公司組織的各項培訓活動，尋找外部采供物流專業(yè)培訓時機，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

3.目的是企業(yè)利潤活力的源泉。

配合各部門完成公司目的，同時完成部門目的，只有公司目的和部門目的達成完美重合的時候，崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬砟甑哪康亩Π?

XXX

日期:20xx年X月XX日

物流部門經理個人工作述職報告2XX指導：

大家好！

轉眼之間，就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜〞就在昨天?；厥走@一年來的工作、生活，可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從指導決策過程看，我處在“輔助者〞地位；從執(zhí)行角度看，那么處在“執(zhí)行者〞地位；對處理一些詳細事物，又處在“施行者〞的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司指導的關心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了指導交給的各項工作任務，獲得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的進步。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此時機，現簡要述職如下，請各位指導評議。

一、一年來主要工作回憶

〔一〕崗位調整前的人力資源部工作

1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目的責任書。

2、招聘工作

隨著集團公司的快速開展，業(yè)務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進展了為期一周的集中培訓，主要就公司?企業(yè)文化?、?公司根本制度?、?如何成為一個好的管理者?、?打造一流員工團隊?、?執(zhí)行才能提升培訓?等內容進展了培訓；根據考務中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊平安師。

4、離任管理工作

辦理員工離任手續(xù)，進展離任面談，防止勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離任，離任率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離任頂峰期為冬休完畢后的3月份，約占50%的比率。

〔二〕崗位調整后物流園區(qū)招商運營工作

因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達指導班子及招商運營部同事對招商前期的根底工作進展的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并獲得較好的招商業(yè)績。

1、完成了?歐亞國際物流中心可行性研究報告?、?歐亞國際物流中心工程方案書?的定稿；?招商手冊?的定稿及印刷工作并大量使用?招商手冊?開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目的商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進展匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目的商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的根底。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建立16棟單體建筑，分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息效勞區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%；

另外，公司根據市場調研，又開發(fā)建立了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建立辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的.問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位指導指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建立的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城〞的招商開展，在我們原有的商戶中產生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經營，以此形成濃重的商業(yè)氣氛。

真誠的希望舉集團之力，力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的缺乏和今后努力的方向

一年來，雖然做了一些工作，獲得了一些成績，但和公司上級指導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司指導的總體部署，結合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責內的所有工作，并帶著好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回憶一年來的工作，我感到困難雖比料想的多，但解決困難的方法更多，能獲得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的指導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我堅信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美妙，我們的效益更會越來越好。

各位指導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

以上是我的述職報告，請予審議，缺乏之處，請予指正。

XXX

日期:20xx年X月XX日

物流部門經理個人工作述職報告3各位指導：

大家好!一年前的今天，我們正處在物流實訓超市前期工作的籌備階段，一年后的今天，我們相聚在這里，看到一個近乎完好的超市，心里不禁有萬分的感慨。我是物流管理專業(yè)的學生，我很榮幸籌備實訓超市并成為第一批員工中的采購經理，在物流實訓基地成立一周年的今天，我很快樂的能和各位指導、教師們共同回憶過去，展望將來。下面我就自己這一年的工作和體會做報告，詳細如下：

一、工作職責

剛剛踏上工作崗位的時候，對于很多業(yè)務上的東西都不是很純熟，作為采購部門的負責人，看著空空的貨架，我無從下手。理理思路，我決定走向市場，尋找供應商，從第一家供應商到如今建立比較完好的供應商檔案，這個過程只有真正的參與到這個工作中來才能體會到其中蘊含的方法和技巧。比方，和供應商會談，包括談價格、付款方式、運輸條件等，要注意很多的語言技巧。工作中也能很好的運用書本上知識，比方收貨時應注意的問題，商品分類問題，庫存以及殘品的處理等方面。我的詳細職責如下：

1、配合總經理管理監(jiān)視采購部門的所有人員。

2、制定采購方案及執(zhí)行方案，開發(fā)特定商品。

3、與供應商會談價格，付款方式，交貨日期并簽定采購合同。

4、商品的退、換貨處理及脫銷、滯銷的處理。

5、選擇及開發(fā)新的供應商，與供貨商建立良好的伙伴關系。

6、新產品的訂價，搜集價格情報，做好市場調研工作。

7、配合各部門的協(xié)調互助工作。

8、理解市場的開展和趨勢，以確保商品的款式、品質、價位和內容能針費群體上市。

9、盡可能在各個節(jié)日活動時，爭取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)惠政策。

二、實習體會：校企合作辦學的優(yōu)越性

(一)校企合作，實現理論與理論的結合

經過一年的工作，讓我深切的感受到了校企合作辦學的優(yōu)越性。打個比方，就算是一個人把書本上的知識倒背如流，也不可能很順利的完成理論工作中的各項任務要求。同樣，假如沒有書本根底，一樣不可能完成工作，這也許就是理論與理論不可分割的關系。

各種事實說明，一切理論的根底源于理論，理論是檢驗真理的唯一標準。只有通過理論才可以驗證理論的準確性，也正是理論，讓同學們理解到自己工作中的缺乏，以及很多工作中應該注意的問題，這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學生強化、運用書本知識的最正確途徑。學校的這種教學形式，可以讓學生親自參與到每一個工作環(huán)節(jié)中，真正的表達理論聯(lián)絡實際，理論與理論相結合的特色。

(二)、校企合作，實現“三贏〞

“雙贏〞這個詞想必大家都耳熟能詳了，但是今天，我要強調的不僅僅是“雙贏〞，而是“三贏〞的理念。

在走向市場的過程中，我接觸到很多的企業(yè)，也交了很多的朋友。從企業(yè)那里，我感受到他們對人才的渴望。隨著我國對職業(yè)教育的日益重視，支持職業(yè)教育開展的各項政策陸續(xù)出臺。在辦學形式上，國家非常倡導走校企合作之路，我校也積極響應國家號召，做好校企合作教學形式。

作為學生，我在教學改革中得到了很多的好處，從整個工作的過程中，我發(fā)現了自己的缺乏，并及時完善，這為我走向工作崗位奠定了堅實的根底；對于學校，學生是主體，學生各方面的素質進步了，學校也真正實現了育人報國的目的。對于我們即將邁入的企業(yè)，通過校企合作使培養(yǎng)的人才適應企業(yè)、行業(yè)、社會的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓本錢和勞動本錢，能有力地提升企業(yè)的競爭力。所以，我個人認為，校企合作于學生、于學校、于企業(yè)是一種“三贏〞的策略，具有重要的意義。

(三)、校企合作，學生理想的教學形式

很多同學反映，愿意到企業(yè)中去實習，即使是沒有薪水?？梢妼W生是非?？释玫竭@樣的時機的。作為在崗的實習學生，我感謝校方和企業(yè)可以提供這樣的時機給我們，我覺得自己很幸運。

就我個人而言，作為采購部門的負責人，我不僅僅代表我自己，我更代表著公司的形象，公司的信譽，因此我時刻注意自己的言行舉止。我通過開發(fā)市場尋找供應商的過程，學到了很多課本上沒有的知識，而且對于我個人的心理素質進步、人際關系處理以及語言交際才能都有很大的幫助，而這些素質都是在實際的生活中培養(yǎng)鍛煉的，是書本上學不到的。

同時，每一個決策包括與供應商會談，庫存管理等很多相關內容都是要回歸課本的，沒有理論根底同樣很難開展工作。企業(yè)為我們提供的實習基地，不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實訓基地，更重要的是作為經常性的理論教學基地，這是我們有效的進步職業(yè)才能的重要條件。因為我和其他實習生一樣，我們都可以真正的到工作第一線去，承受企業(yè)管理，在實際工作崗位上承受老員工手把手的教，和其他員工同勞動、同生活，在這個過程中我切身體驗到嚴格的紀律、一絲不茍的技術要求，感受勞動的艱辛、協(xié)作的價值和成功的快樂，這不僅讓我直接理解詳細消費崗位的技術要求，進步職業(yè)才能，為畢業(yè)與就業(yè)接軌，上崗即頂崗工作奠定根底，而且對培養(yǎng)我的組織紀律觀念、良好的職業(yè)道德、認真負責的工作態(tài)度，以及艱辛樸素的生活作風、團結協(xié)作的團隊精神和堅決樂觀的生活態(tài)度都有極大的幫助。

在這里實習的同學，無一不反應校企合作的辦學形式對我們以后走向社會有很大的幫助，是我們走向社會的橋梁。我想我們完全可以代表大多數學生的心聲，這種教學形式，正是每一位同學需要的想要的，真正合適職業(yè)教育的理想教學形式。

最后，再次感謝為我們提供實習崗位的校方以及企業(yè)，感謝各位指導和教師的栽培!我將和我的同事們共同努力，為物流實訓基地輝煌的明天加油!

XXX

日期：20xx年X月XX日

物流部門經理個人工作述職報告4XX指導：

申通快遞在xx經過了三年的風風雨雨，從兩個人開展到今天的幾十個人和七個承包區(qū)，這期間有太多的辛酸。雖然我來到申通只有一年多的時間，從剛開場進入申通什么都不懂到如今，真的是很不容易！這是我第一次進展崗職陳述，隨著快遞行業(yè)竟爭，郵政管理局的認可，公司制度的調整，我們申通面臨生存與開展的重大壓力！我們所有申通工作人員必須各負其那么將申通做大、做強！

首先，我要向各位指導及同事對我一年來工作和生活的關心支持表達誠摯的感謝！回憶過去一年的工作：剛到申通任職時我對快遞一竅不通，由于公司成立不久，加之人力、物力等方面的局限，因此切身感受到異樣的工作氣氛，工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大、加之自己從未做過此行業(yè)，同時也淺薄的認為快遞只不過是給別人送貨而已，要說很簡單，直到現我才實在感受到快遞其實并沒有所想的那么簡單，它涉及面很廣泛，且具有挑戰(zhàn)性，同時也會進步個人素質和與別人溝通才能，特別是我們客服人員，面對不同的客戶要用不同的語句和語氣來與客戶溝通，我們的言行舉止直接反應了我們公司的聲譽和形象。對每一項快遞業(yè)務我們必須純熟到應用自如。對此在這一年里我收獲很多，個人修養(yǎng)也進步了一個新的起點，對這份工作我熱愛有佳，對照職責認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我獲得了一定的成績，但也存在著諸多缺乏：一是由于年輕，工作方法過于簡單，在處理問題上還不夠成熟；二是在業(yè)務理論程度和組織管理才能上還有待于進一步進步；三是綜合素質與公司要求相差甚遠。這些缺乏，在今后的工作中加以改進和抑制，虛心向其他同士學習工作和管理經歷。

一年來的工作情況匯報如下：

1、從一開場工作我就給自己定下了一個要求，要以自己的才能做出一番成績，不好高騖遠，要踏踏實實，抱著認真嚴謹的態(tài)度開展各項工作。既然我是一名客服人員就應該切實在實的為廣闊客戶效勞，把自己的工作做好，把自己所學到的理論知識運用到工作中。在這一年來我也不斷的從書本上及周圍前輩身上學習到很多實用的東西，為提升自己的業(yè)務程度和才能奠定堅實的根底，以便更好的效勞于客戶。

2、按時完成組織和部門分配的例行工作。

3、配合總公司及各部門下屬指導完成各項工作和任務。

4、盡我所能，幫助安康申通快遞開展壯大。這份不帶感情色彩的認可是對我最大的褒獎，這比任何物質上的獎勵、一紙榮譽都要來得珍貴。

客服部雖然是一個看起來不太顯眼的部門，但對于申通快遞卻是一個至關重要的部門！對我而言，擔任這個職務，深感壓力重大。因我知道，顧客就是“上帝〞，顧客的滿意度是申通生存開展的命脈，而從今以后，我要直接負責所有為“上帝〞效勞的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天，我都將直接面對成千上萬的“上帝〞的考核。我深知責任重大，必會竭力以赴。

下面談一談我的就職方案：

提升客服部素質，樹立“四有〞形象。

這里所說的“四有〞形象是指：有知識、有修養(yǎng)、有耐心、有熱情。作為客服管理人員，不僅肩負解決顧客投訴，更重要的是，客服是公司形象的濃縮。我們的舉止言談、接人待物，員工看在眼里，客戶也看在眼里?？梢?，我們的素質對于申通形象是相當重要的。所以，提升我們的素質，是在客戶眼中提升申通公司素質的最直接快捷的方法。

素質的提升不是一朝一夕之功，需要環(huán)境的熏陶和長期的引導。所以，總結成以下四點：

第一，客服