城市路燈維護(hù)管理問(wèn)題及優(yōu)化措施

城市路燈維護(hù)管理問(wèn)題及優(yōu)化措施城市路燈維護(hù)管理問(wèn)題及優(yōu)化措施城市路燈維護(hù)管理問(wèn)題及優(yōu)化措施耿勁松(新鄉(xiāng)市市政設(shè)施管理處,河南新鄉(xiāng)453000)摘要：在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中，城市路燈的修建為人民群眾夜間出行提供了安全保障，路燈的數(shù)量在逐年的增多，也增大了維護(hù)管理工作的難度。對(duì)于路燈的維護(hù)管理關(guān)系到外在的城市形象和人民群眾的日常生活，對(duì)城市路燈管理維護(hù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，探討了優(yōu)化路燈管理的有效措施。關(guān)鍵詞：城市路燈；維護(hù)管理；優(yōu)化措施0引言城市路燈是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，影響著人們的日常生活，保障了夜間出行的安全。但是在現(xiàn)階段城市基礎(chǔ)建設(shè)的過(guò)程中，在城市路燈管理維護(hù)工作中還存在著諸多的問(wèn)題，例如缺乏季節(jié)性調(diào)控、維修不及時(shí)等問(wèn)題，導(dǎo)致城市路燈的使用性能降低，在一定程度上造成了能源資源的浪費(fèi)。因此，相關(guān)部門必須重視路燈的維護(hù)管理工作，從實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)客觀存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)路燈的維護(hù)管理。通過(guò)建立有效的管理機(jī)制，不斷的提高路燈的使用效率，降低后期維護(hù)的成本費(fèi)用，減少能源資源的浪費(fèi)，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。1城市路燈維護(hù)管理中存在的問(wèn)題1.1管理職責(zé)不清一般情況下，市供電公司路燈所主要負(fù)責(zé)城市路燈的管理維護(hù)工作，但是隨著近年來(lái)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，更多的新技術(shù)被應(yīng)用到路燈修建之中，出現(xiàn)了新型高規(guī)格的路燈和一些為了美化城市夜間環(huán)境的景觀照明型路燈，這些路燈修建完成之后，缺乏相關(guān)部門的管理， 導(dǎo)致后期的維護(hù)工作不到位。在具體的實(shí)踐中表現(xiàn)為，功能性路燈由于其種類不同，分為路燈處、路橋處以及其他單位進(jìn)行管理，在同一區(qū)域內(nèi)的路燈，其管理部門可能并不相同。由于管理職責(zé)劃分不清，導(dǎo)致在路燈管理維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，路燈維系工作不能及時(shí)開(kāi)展，影響了人民群眾的夜間出行安全。1.2缺乏完善的管理機(jī)制在現(xiàn)階段，負(fù)責(zé)城市路燈建設(shè)單位與管理維護(hù)部門之間缺乏有效的溝通，二者之間還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。城市路燈的建設(shè)單位一般是由工程招投標(biāo)選出，建設(shè)單位主要是追求經(jīng)濟(jì)利益，忽略了路燈建設(shè)的社會(huì)效益，在路燈建設(shè)質(zhì)量方面還存在著問(wèn)題。對(duì)于路燈建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，并未考慮路燈的節(jié)能性和使用壽命，路燈的形式老舊，不能發(fā)揮美化城市環(huán)境的作用。此外，由于管理機(jī)制的不健全，導(dǎo)致后期的維護(hù)管理缺乏相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工作效率相對(duì)低下。目前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于快速發(fā)展階段，城市路燈建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大，相關(guān)管理機(jī)制的缺失，極大降低城市路燈的性能，給城市的發(fā)展建設(shè)造成一定影響。1.3維護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，城市路燈的數(shù)量和種類在逐漸增多，特別是新型的節(jié)能路燈、景觀照明路燈。路燈數(shù)量的攀升和種類的多樣化，使在修建和維護(hù)的過(guò)程中需要投入更多的資金，一般情況下，城市路燈的維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)都是從路燈附加費(fèi)用中扣除，后期維護(hù)的經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張，相關(guān)財(cái)政部門資金撥付的金額直接影響了城市路燈的維護(hù)管理。由于這方面的經(jīng)費(fèi)較為緊張，導(dǎo)致城市路燈維護(hù)管理工作的水平較低，日常的維護(hù)工作無(wú)法順利開(kāi)展。一些地方的路燈在使用的過(guò)程中甚至根本沒(méi)有進(jìn)行后期的維護(hù)和管理，路燈出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有相關(guān)部門組織人員進(jìn)行維修，出現(xiàn)有燈不亮的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了路燈的使用性能，造成了社會(huì)資源的浪費(fèi)。1.4路燈監(jiān)管方式落后城市路燈的建設(shè)速度和規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，對(duì)路燈的監(jiān)管提出了更高的要求。但是在現(xiàn)階段城市路燈的監(jiān)管主要以人工巡邏的方式為主，相關(guān)的監(jiān)管方式還比較落后，城市路燈修建完成之后對(duì)設(shè)備的管理工作不到位，某些不法分子利用監(jiān)管方面的漏洞，偷盜電線、電纜等城市路燈配套設(shè)施以謀取私利，導(dǎo)致城市路燈無(wú)法正常使用，也造成了一定程度的經(jīng)濟(jì)損失。2城市路燈管理維護(hù)的優(yōu)化措施城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度不斷加快，建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大，城市路燈作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。根據(jù)目前城市路燈維護(hù)管理中存在的問(wèn)題，相關(guān)部門應(yīng)從地方發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，有針對(duì)性的采取相關(guān)措施加強(qiáng)管理維護(hù)工作，確保城市建設(shè)發(fā)展的有序開(kāi)展。2.1建立完善的維護(hù)管理機(jī)制管理職責(zé)不清是導(dǎo)致城市路燈管理維護(hù)工作混亂的主要原因，迫切需要采取相關(guān)的措施進(jìn)行處理。相關(guān)的管理部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，落實(shí)路燈管理的責(zé)任，規(guī)范城市路燈維護(hù)管理的行為，加大管理力度。綜合考慮各個(gè)部門的職能，根據(jù)城市路燈建設(shè)管理的實(shí)際情況進(jìn)行量責(zé)分權(quán)，從源頭上加強(qiáng)管理維護(hù)工作，促進(jìn)管理機(jī)制不斷完善。路燈管理機(jī)構(gòu)還需做好工作人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，掌握新的知識(shí)技能和管理方法，提高城市路燈管理維護(hù)的質(zhì)量。2.2加強(qiáng)城市路燈管理維護(hù)工作強(qiáng)化路燈建設(shè)質(zhì)量控制措施對(duì)于城市路燈建設(shè)質(zhì)量的控制是加強(qiáng)維護(hù)管理工作的根本，首先體現(xiàn)在招投標(biāo)工作的過(guò)程中，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行復(fù)核之后再審批，對(duì)路燈修建工程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)于潛在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取相關(guān)的處理措施。將城市路燈的修建與城市理念充分結(jié)合在一起，在保證路燈使用性能的基礎(chǔ)上，盡量保證路燈的美觀性。此外，根據(jù)城市路燈的類型合理的選用相應(yīng)的燈具，改善照明效率低下的情況，有效地降低用電成本，提高電力能源的利用效率。建設(shè)施工完成之后，在路燈管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督之下，按照規(guī)定的流程做好驗(yàn)收工作，對(duì)于質(zhì)量驗(yàn)收不合格的路燈應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，確保其質(zhì)量能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后才投入使用，盡量降低后期的維護(hù)管理的難度。提高管理維護(hù)能力管理維護(hù)作業(yè)貫穿于城市路燈設(shè)計(jì)建設(shè)的全過(guò)程，并充分保證路燈能夠正常運(yùn)行。在區(qū)域內(nèi)新建路燈時(shí)，應(yīng)向當(dāng)?shù)氐墓芾頇C(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)建，路燈管理機(jī)構(gòu)對(duì)于修建工程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，做好路燈建設(shè)的質(zhì)量控制工作，不僅能夠提高路燈建設(shè)的質(zhì)量，也有利于后期維護(hù)管理作業(yè)的開(kāi)展。在城市路燈擴(kuò)建的過(guò)程中，必須對(duì)施工范圍內(nèi)的條件進(jìn)行勘測(cè)了解，避免出現(xiàn)盲目施工，在埋設(shè)電纜的過(guò)程中造成其他管線設(shè)備的破壞。管理機(jī)構(gòu)制定詳細(xì)的管理養(yǎng)護(hù)方案，有計(jì)劃的開(kāi)展城市路燈的維護(hù)管理工作。2.3多渠道籌措建設(shè)經(jīng)費(fèi)針對(duì)城市路燈維護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張的情況，應(yīng)采取多種渠道進(jìn)行建設(shè)經(jīng)費(fèi)的籌措。首先，可以將路燈建設(shè)工程包含在項(xiàng)目建設(shè)之中，例如交通干道的路燈劃分到道路建設(shè)的計(jì)劃之中；其次，由開(kāi)發(fā)單位負(fù)責(zé)城市路燈的管理和維護(hù)工作，推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展。財(cái)政部門及時(shí)撥付路燈附加費(fèi)，在條件允許的情況下可以專門分設(shè)路燈維護(hù)費(fèi)用。另外，從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā)，適當(dāng)加大城市路燈管理維護(hù)的資金扶持，減少由于資金不足導(dǎo)致城市路燈無(wú)人管理的問(wèn)題。2.4加強(qiáng)城市路燈的監(jiān)管工作為了實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管，路燈管理機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)宣傳力度，通過(guò)知識(shí)講座、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行路燈保護(hù)理念的宣傳，提高人民群眾的保護(hù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)偷竊行為及時(shí)進(jìn)行舉報(bào)。管理機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)巡查作業(yè)，一方面組織專門的技術(shù)人員定期對(duì)路燈的使用性能進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的的問(wèn)題，采取相應(yīng)的修復(fù)措施，確保城市路燈能夠正常使用；另一方面做好夜間巡查工作，對(duì)不法分子偷竊電纜的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。由于人工巡邏的方式存在一定的弊端，路燈管理機(jī)構(gòu)可以引進(jìn)相關(guān)技術(shù)，建立自動(dòng)化路燈監(jiān)管體系，提高城市路燈監(jiān)管工作的效率。 3結(jié)語(yǔ) 路燈在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)著重要地位，直接影響著人民群眾的夜間出行安全，景觀性照明對(duì)