建筑施工組織概論

建筑施工組織與管理盧帆第一章建筑施工組織概論1.1基本建設的概念1.2建筑產(chǎn)品和建筑施工的特點1.3施工組織設計的概述1.4建筑施工的基礎資料第二章施工準備工作2.1施工準備工作概述2.2調查研究2.3技術經(jīng)濟資料準備2.4施工現(xiàn)場準備2.5施工隊伍及物資準備2.6季節(jié)施工準備第三章流水施工原理及其作用3.1流水施工的概述3.2流水施工的主要參數(shù)3.3流水施工的基本方式第四章工程網(wǎng)路計劃技術4.1工程網(wǎng)絡技術概述4.2網(wǎng)絡圖的繪制

4.3網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算4.4雙代號時標網(wǎng)絡計劃4.5網(wǎng)絡計劃控制與優(yōu)化第五章單位工程施工組織設計5.1單位工程施工組織設計概述5.2工程概況和施工特點分析5.3施工方案的選擇5.4單位工程施工進度技術5.5施工準備工作及各項資源需

求量計劃5.6單位工程施工平面圖3.4建筑流水施工的示例第六章建筑工程項目管理7.1了解管理的信息化7.2智能項目管理PERT的基本操作7.3編制網(wǎng)絡圖7.4橫道圖編輯操作7.5資源圖表處理7.6網(wǎng)絡圖編制示例第七章計算機技術在施工組織與管理中的應用6.1施工現(xiàn)場技術管理6.2建筑工程質量管理6.3建筑工程安全管理6.4環(huán)境保護施工6.5文明施工6.6建筑工程招投標6.7建筑工程合同管理課程特點綜合性強實踐性強政策性強一、本課程的特點施工技術建筑工程預算建筑結構建筑設備建筑材料二、本學科的涉及的主要相關學科第一章建筑施工組織概論

第一章建筑施工組織概論第三節(jié)施工組織設計與項目管理規(guī)劃第四節(jié)施工組織設計的編制第二節(jié)基本建設與基本建設程序

第一節(jié)基本建設概述第一節(jié)建筑施工組織與管理的研究對象和任務一、建筑施工組織與管理的研究對象和任務二、建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)

一、建筑施工組織與管理的研究對象及任務建筑施工組織是研究建筑施工的全過程，為達到最優(yōu)效果，尋求最合理的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的一門學科。建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)活動就是建筑施工。

建筑產(chǎn)品是建筑施工企業(yè)向社會提供的各種建筑物或構筑物。按使用功能可以分為：生產(chǎn)性建筑和非生產(chǎn)性的建筑按工程規(guī)?？梢苑譃椋簡挝还こ毯徒ㄔO項目

建筑產(chǎn)品的分類基本任務1）高速度、高質量、高效率的完成建設項目的建筑安裝任務，為社會提供優(yōu)質的建筑產(chǎn)品，盡快發(fā)揮國家投資的經(jīng)濟效益；2）研究和探索建筑施工企業(yè)以最少的消耗來組織承包工程的建筑安裝活動，以使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。施工工單單位位解解決決的的問問題題1）施施工工方方法法和和2）開展順序和進度安排；3）計算勞動力、機械設備、材料的需求量以及供應時間與方式；4）現(xiàn)場各種機械設備、倉庫、機械堆放、道路、水電網(wǎng)及各種臨時設施的合理布置；5）施工準備工作；6）工期、質量、成本、協(xié)調各部門之間的關系。建筑筑施施工工程程序序1、承承接接施施工工任任務務,簽訂訂施施工工合合同同2、統(tǒng)統(tǒng)籌籌安安排排，，做做好好施施工工規(guī)規(guī)劃劃3、作作好好施施工工準準備備，，提提出出開開工工報報告告4、組組織織施施工工5、竣竣工工驗驗收收，，交交付付使使用用建筑筑產(chǎn)產(chǎn)品品及及其其特特點點1．空空間間上上的的固固定定性性。。2．形形式式上上的的多多樣樣性性。。3．存存蓄蓄時時間間的的長長久久性性。。4．體體量量上上的的龐龐大大性性。。5．功功能能上上的的集集成成性性。。二、、建建筑筑產(chǎn)產(chǎn)品品及及其其特特點點1．高高空空與與地地下下作作業(yè)業(yè)多多、、露露天天作作業(yè)業(yè)多多、、受受建建造造地地區(qū)區(qū)自自然然地地理理條條件件和和人人文文環(huán)環(huán)境境影影響響大大。。2．生產(chǎn)周期期長、投資資回收期長長、對自然然生態(tài)環(huán)境境影響時長長。3．建筑產(chǎn)品品的生產(chǎn)具具有較強的的系統(tǒng)性特特點。4．建筑產(chǎn)品品的生產(chǎn)具具有單件性性的特點。。5．建筑產(chǎn)品品的生產(chǎn)具具有地區(qū)性性以及流動動性。建筑產(chǎn)品生生產(chǎn)的特點點1）在技術上上解決施工工方案選擇擇問題；2）在安裝技技術上如何何配備各種種現(xiàn)代化系系統(tǒng)的施工工新趨勢；；3）在安全技技術上解決決安全和消消防等問題題；4）在施工質質量上如何何高效優(yōu)質質施工；5）在文明施施工上如何何做到無污污染、無噪噪聲、無公公害，創(chuàng)造造文明、整整潔、美觀觀的施工現(xiàn)現(xiàn)場?，F(xiàn)代建筑對對施工組織織提出的要要求第二節(jié)基基本建設設與基本建建設程序一、基本建建設二、基本建建設工程項項目的層次次分類三、基本建建設程序一、基本建設1．基本建設設的內(nèi)容狹義上：：是指固定定資產(chǎn)外延延擴大再生生產(chǎn)，包括括新建、主要生產(chǎn)能能力的擴建建、整體體性改建和和重大的恢恢復工程程。廣義上：：是指固定定資產(chǎn)擴大大再生產(chǎn)和和部分簡單單再生產(chǎn)，，包括一般性性改建、擴擴建、遷建建、恢復等等工程。是指使用期期限較長（（超過一年年），單位位價值較高高，在國家家規(guī)定的限限額標準（（如2000元）以上的的，并且在在使用過程程中保持原原有實物形形態(tài)的資產(chǎn)產(chǎn)。包括建建（構）筑筑物、機器器設備、運運輸設備及及其他與生生產(chǎn)經(jīng)營活活動有關的的工具、器器具等。2.固定資產(chǎn)的的概念基本建設的的主要內(nèi)容容包括建筑筑安裝工作作；設備、、工具和器器具的購置置；勘察設設計、征地地拆遷、職職工培訓、、科研實驗驗、負荷聯(lián)聯(lián)合試運轉轉等其他基基本建設工工作。二、基本建建設工程項項目的層次次分類1．建設項目目2．單項工程程3．單位工程程4．分部工程程5．分項工程程建設項目建設項目：：固定資產(chǎn)產(chǎn)投資項目目基本建設項項目技術改造項項目管理主體：：建設單位位建設項目的的組成（1）建設項目目：基本建設中中按照一個個總體設計計來進行施施工，經(jīng)濟濟上實行獨獨立核算、、行政上具具有獨立的的組織形式式的建設工工程。（2）單項工程程：是（1）的組成部部分，在一一個建設項項目中，具具有獨立的的設計文件件、建成后后能獨立發(fā)發(fā)揮生產(chǎn)能能力或效益益的工程。。（3）單位工程程：（2）的組成部部分具有獨獨立組織施施工條件、、單獨作為為計算成本本對象，建建成后不能能獨立進行行生產(chǎn)或發(fā)發(fā)揮效益的的工程。（4）分部工程程：（3）的組成部部分，一般般是按單位位工程的結結構部位、、使用的材材料、工種種或設備種種類、型號號的不同劃劃分。（5）分項工程程：按不同的施施工方法、、材料及構構件的規(guī)格格將（4）分解為一一些簡單的的施工過程程是建設工工程中最基基本的內(nèi)容容。建設項目組組成一個建設項目單項工程1#單項工程2#單項工程3#單位工程單位工程單位工程分部工程分部工程分部工程分項工程分項工程分項工程單項工程：凡具有獨獨立的設計計文件，竣竣工后可以以獨立發(fā)揮揮生產(chǎn)能力力或效益的的工程單位工程：凡是具有有單獨設計計，可以獨獨立施工，，但完工后后不能獨立立發(fā)揮生產(chǎn)產(chǎn)能力或效效益的工程程學校宿舍樓教學樓實驗樓土建工程管道工程電氣工程裝修部分主體部分基礎部分開槽混凝土基礎回填土一個建設項項目三、基本建建設程序（一）決策策階段：項項目建議書書可行性研究究可行性研究究報告的編編制與審批批組建建設單單位（二）設計計文件階段段：工程圖圖紙及說明明書（三）建設設準備階段段：項目實實施之前的的準備工作作（四）建設設實施階段段：根據(jù)施施工圖紙進進行建筑安安裝施工（五）竣工工驗收，交交付使用。?；窘ㄔO程程序是基本本建設全工工程中各項項工作必須須遵循的先先后順序。。一般可分分為決策、、設計、準準備、實施施及竣工驗驗收五個階階段。這一階段的的主要工作作包括：建建設項目建建議書提出出、進行可可行性研究究、編制可可行性研究究報告、審審批可行性性研究報告告、組建建建設單位。。思考：項目目建議書應應由誰提出出來？一、決策階階段項目建議書書是業(yè)主單單位向國家家提出要求求建設某一一建設項目目的建議文文件。項目建議書書主要是為為確定擬建建項目是否否有必要建建設，是否否具備建設設的條件，，是否需再再作進一步步的研究論論證工作提提供依據(jù)。。國家規(guī)定定，項目建建議書經(jīng)批批準后，可可以進行詳詳細的可行行性研究工工作，但仍仍不表明項項目非上不不可，還不是項目目的最終決決策。1、項目建議議書項目建議書書的內(nèi)容．．視項目的的不同情況況而有繁有有簡。一般般應包括以以下幾個方方面：①建設項目目提出的必必要性和依依據(jù)；②產(chǎn)品方案案、擬建規(guī)規(guī)模和建設設地點的初初步設想；；③資源情況況、建設條條件、協(xié)作作關系等的的初步分析析；④投資估算算和資金籌籌措設想；；⑤經(jīng)濟效益益和社會效效益的估計計。項目建議書書按要求編編制完成后后，按照建建設總規(guī)模模和限額的的劃分審批批權限報批批項目建議議書?，F(xiàn)行行規(guī)定，凡凡屬大中或或限額以上上項目的項項目建議書書，首先要要報送對口口主管部門門，同時抄抄送國家計計委。可行性研究究是通過多多方案的比比較，對擬擬建項目在在技術上是是否可行、、經(jīng)濟上是是否合理進進行科學的的分析和論論證?？尚行匝芯烤渴窃陧椖磕拷ㄗh書批批準后著手手進行的。。凡是經(jīng)經(jīng)過可行性性研究未通通過的項目目，不得進進行下一步步工作。2、可行性研研究①項目提出出的背景和和依據(jù)；②建設規(guī)模模、產(chǎn)品方方案、市場場預測、建建設標準和和確定的依依據(jù)；③資源、原原材料、燃燃料供應、、動力、運運輸、供水水等配合條條件；④建設地點點、布置方方案、占地地面積；⑤主要單項工工程、公用用輔助設施施和配套工工程設計方方案；可行性研究究報告的基基本內(nèi)容⑥環(huán)境保護護、城市規(guī)規(guī)劃、防震震防洪等要要求和采取取的相應措措施；⑦建設工期期和實施進進度；⑧建成后項項目的組織織、勞動定定員和管理理制度；⑨投資估算算和資金籌籌借方式；；⑩經(jīng)濟效益益和社會效效益。3、可行性研研究的編制制與審批編制可行性性研究報告告是在可行行性研究通通過的基礎礎上，選擇擇經(jīng)濟效益益最好的方方案進行編編制，它是是確定建設設項目、編編制設計文文件的重要要依據(jù)。可研性研究究報告的審審批是國家家發(fā)展與改改革委員會會或地方發(fā)發(fā)展與改革革委員會根根據(jù)行業(yè)歸歸口主管部部門和國家家專業(yè)投資資公司的意意見以及有有資格的工工程咨詢公公司的評估估意見進行行的?？尚行匝芯烤繄蟾娼?jīng)批批淮后，不不得隨意修修改和變更更。經(jīng)過批批準的可行行性研究報報告是初步步設計的依依據(jù)。4、組建建設設單位按現(xiàn)行規(guī)定定，大中型型和限額以以上項目的的可行性研研究報告經(jīng)經(jīng)批準后，，項目可根根據(jù)實際需需要組建籌籌建機構，，即建設單單位。建設單位的的形式很多多，有董事事會或管委委會、工程程指揮部、、業(yè)主代表表。設計文件是是指工程設設計圖及說說明書。它它一般由建建設單位通通過招標或或直接委托托設計單位位編制。編制設計文文件時，應應根據(jù)批準準的可行性性研究報告告，將建設設項目的要要求逐步具具體化為可可用于指導導建筑施工工的工程圖圖及其說明明書。對一般不太太復雜的中中小型項目目采用兩階階段設計，，即擴大初初步設計(或稱初步設設計)和施工圖設設計；對重重要的、復復雜的、大大型的項目目，經(jīng)主管管部門指定定，可采用用三階段設設計，即初初步設計、、技術設計計和施工圖圖設計。二、設計階階段初步設計是對批準的的可行性研研究報告所所提出的內(nèi)內(nèi)容進行概概略的設計計，做出初初步規(guī)定(大型、復雜雜的項目。。還需要繪繪制建筑透透視圖或制制作建筑模模型)。初步設計文文件經(jīng)批準準后，總平平面布置、、主要設備備、建筑面面積、建筑筑結構、總總概算均不不得隨意修修改、變更更。初步設計是設計的第第一階段，，如果初步步設計提出出的總概算算超過可行行性研究報報告確定的的總投資估估算10％以上或其其它主要指指標需要變變更時，要要重新報批可可行性研究究報告。技術設計是在初步設設計的基礎礎上，進一一步確定建建筑、結構構、設備、、防火、抗抗震等的技技術要求。。施工圖設計計是在前一階階段的基礎礎上進一步步形象化、具體化、明確化。完成建筑筑、結構、、水、電、、氣、工業(yè)業(yè)管道等全全部施工圖圖紙以及設設計說明書書、結構計計算書和施施工圖設計計概預算等等。初步設設計由主要要投資方組組織審批，，其中大中中型和限額額以上項目目要報國家家發(fā)展與改改革委員會會和行業(yè)歸歸口主管部部門備案。。建設項目在在實施之前前須做好各各項準備工工作。其主要內(nèi)容容是：征地地拆遷和三三通一平；；組織設備備、材料訂訂貨；準備備必要的施施工圖紙；；組織施工工招標投標標，擇優(yōu)選選定施工單單位。三、建設準準備階段建設實施階階段是根據(jù)據(jù)設計圖紙紙，進行建建筑安裝施施工。建筑施工是是基本建設設程序中的的一個重要要環(huán)節(jié)。要要做到計劃劃、設計、、施工三個個環(huán)節(jié)互相相銜接，投投資、工程程內(nèi)容、施施工圖紙和和設備材料料、施工力力量五個方方面的落實實，以保證證建設計劃劃的全面完完成。在這一階段段，通過施施工，在規(guī)規(guī)定的范圍圍、工期、、費用、質質量內(nèi)，按按設計要求求高效率地地實現(xiàn)工程程項目目標標。對質量量不合格的的工程要及及時采取措措施，不留留隱患，不不合格的工工程不得交交工。四、建設實實施階段按批準的設設計文件和和合同規(guī)定定的內(nèi)容建建成的工程程項目，符符合設計要要求，能夠夠正常使用用的，應及及時組織驗驗收，辦理理移交手續(xù)續(xù)．交付使使用。竣工工驗驗收收前前．．建建設設單單位位或或委委托托監(jiān)監(jiān)理理單單位位組組織織設設計計、、施施工工等等單單位位進進行行初初驗驗．．向向主主管管部部門門提提出出竣竣工工驗驗收收報報告告，，系系統(tǒng)統(tǒng)整整理理技技術術資資料料，，繪繪制制竣竣工工固固．．并并編編好好竣竣工工決決算算．．報報有有關關部部門門審審查查。。竣工工驗驗收收是是工工程程建建設設過過程程的的最最后后一一環(huán)環(huán)，，是是全全面面考考核核基基本本建建設設成成果果、、檢檢驗驗設設計計和和工工程程質質量量的的重重要要步步驟驟。。五、、竣竣工工驗驗收收

項目決策設計建設準備建設實施竣工、交付使用

可行性研究施工圖三通一平、招標投標組織實施建設組織驗收．辦理移交建設單位設計單位施工單位監(jiān)理單位第三三節(jié)節(jié)施施工工組組織織設設計計概論論一、、施施工工組組織織設設計計的的意意義義和和方方法法二、、施施工工組組織織設設計計的的分分類類三、、施施工工組組織織設設計計的的內(nèi)內(nèi)容容四、、編編制制施施工工組組織織設設計計的的原原則則一、、建建筑筑施施工工組組織織的的意意義義和和方方法法只有有合合理理的的施施工工組組織織才才能能對對建建筑筑產(chǎn)產(chǎn)品品的的整整個個生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程進進行行有有效效的的保保證證和和科科學學的的控控制制。。只只有有做做好好施施工工組組織織工工作作才才能能在在一一個個施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場內(nèi)內(nèi)將將許許多多單單位位和和部部門門有有機機地地組組織織起起來來，，形形成成一一個個富富有有效效率率的的項項目目管管理理團團隊隊，，從從而而保保證證建建設設項項目目的的施施工工有有節(jié)節(jié)奏奏地地、、均均衡衡地地向向前前推推進進，，使使其其達達到到工工期期短短、、質質量量好好、、成成本本低低的的效效果果，，確確保保施施工工項項目目管管理理目目標標的的實實現(xiàn)現(xiàn)。。（一一））建建筑筑施施工工組組織織的的意意義義要做做好好建建設設項項目目的的施施工工組組織織工工作作需需要要從從兩兩方方面面入入手手1.建設設項項目目的的施施工工計計劃劃2.建設設項項目目的的施施工工控控制制（二二））做做好好施施工工組組織織工工作作的的方方法法（三三））施施工工組組織織設設計計的的含含義義建筑筑組組織織設設計計在在建建設設項項目目中中起起著著重重要要的的作作用用。。集集體體表表現(xiàn)現(xiàn)：：1）施施工工組組織織設設計計是是施施工工準準備備工工作作的的一一項項重重要要內(nèi)內(nèi)容容，，是是整整個個施施工工準準備備工工作作的的核核心心：：2）施施工工組組織織設設計計充充分分考考慮慮施施工工中中所所遇遇到到的的困困難難和和問問題題，，找找到到解解決決的的方方法法，，提提高高施施工工的的預預見見性性，，減減少少盲盲目目性性，，為為建建設設目目標標提提供供了了技技術術保保證證；；3）施施工工組組織織設設計計是是指指導導現(xiàn)現(xiàn)場場施施工工活活動動的的指指導導性性文文件件，，施施工工場場地地作作為為規(guī)規(guī)劃劃與與布布置置，，為為現(xiàn)現(xiàn)場場的的文文明明施施工工創(chuàng)創(chuàng)造造了了條條件件。。二、、施施工工組組織織設設計計的的分分類類1．按按照照編編制制目目的的不不同同分分為為：：投投標標施施工工組組織織設設計計與與實實施施性性施施工工組組織織設設計計2．按按編編制制對對象象范范圍圍不不同同的的分分為為：：施施工工組組織織總總設設計計單位位工工程程施施工工組組織織設設計計、、和和分分部部分分項項施施工工組組織織設設計計3．按照設計階階段的不同分分為：施工組組織總設計、、單位工程的的施工組織設設計和施工工條件設計4．按照編制內(nèi)內(nèi)容繁簡程度度不同的分為為：詳細的施施工組織設計計和簡單的施施工組織設計計三、施工組織織設計的內(nèi)容容（一）投標施施工組織設計計的內(nèi)容1．編制依據(jù)2．工程概況3．投標企業(yè)概概況與項目組組織管理機構構簡介4．施工準備計計劃5．施工部署6．重點、難點點部位的專項項施工方案7．施工進度計計劃8．資源需求計計劃9．施工現(xiàn)場平平面布置10．施工目標的的各項保證措措施11．新技術、新新工藝、新材材料和新設備備的應用12．成本管理規(guī)規(guī)劃13．施工風險預預測14．項目分包事事宜15．投標項目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃（二）實施性性施工組織設設計的內(nèi)容1．編制依據(jù)2．工程概況3．施工準備4．建設項目管管理機構5．施工部署6．各分部分項項工程及重點點、難點部位位的專項施工工方案7．特殊條件下下的施工保證證措施8．施工進度計計劃9．資源需求計計劃10．施工現(xiàn)場平平面布置與管管理11．施工目標的的各項保證措措施12．新技術、新新工藝、新材材料和新設備備的應用13．成本控制措措施14．施工風險防防范15．總承包管理理與工程分包包事宜16．施工項目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標17．主要技術經(jīng)經(jīng)濟指標18．結束語當為參加項目投投標編制施工工組織設計時，應根據(jù)所所選定的投標標策略，將投投標策略體現(xiàn)現(xiàn)在所編制的的施工組織設設計中，認真真仔細地分析析所搜集的情情報資料，揚揚長避短，采采用目標管理理方法、系統(tǒng)統(tǒng)分析方法、、預測方法和和決策方法，，做好技術經(jīng)經(jīng)濟分析，將將技術先進性性與經(jīng)濟合理理性有機的結結合起來，發(fā)發(fā)揮本企業(yè)的的優(yōu)勢，突出出本項目的施施工組織特點點，并為中標標后簽訂施工工合同留有余余地。四、施工組織織設計的編制制當施工單位投投標的建設項項目中標后，，應著手編制實施性的的施工組織設設計，對實行總包包和分包的，，由總包單位位負責編制施施工組織設計計或分階段施施工組織設計計。分包單位位在總包單位位的總體部署署下，負責編編制分包工程程的施工組織織設計。編制制過程中應廣廣泛征求各施施工協(xié)作單位位的意見。對對結構復雜、、施工難度大大以及采用新新工藝、新技技術的工程項項目，要進行行專業(yè)性研究究，集中各方方力量進行編編制。當比較較完整的施工工組織設計方方案提出之后后，應組織參參編人員和單單位進行討論論、研究和修修改后，經(jīng)上上級主管部門門進行審批后后實施。1．統(tǒng)籌兼顧、、保證重點2．合理安排施施工順序3．用流水作業(yè)業(yè)法和網(wǎng)絡計計劃技術安排排施工進度計計劃4．合理安排冬冬雨季等特殊殊氣象條件下下的施工5．提高設備利利用率，減輕輕勞動強度6．擬定定合理理施工工方案案，選選用先先進、、適用用技術術7．合理理布置置現(xiàn)場場，減減少現(xiàn)現(xiàn)場臨臨時設設施費費用編制施施工組組織設設計應應遵循循的基基本原原則第四節(jié)建筑施施工中中的基基礎資資料一、自自然條條件資資料二、社社會條條件資資料三、定定額資資料四、技技術標標準一、自自然條條件資資料自然條條件資資料一一般包包括:1）建設設區(qū)域域地形形圖2）建筑筑場地地的地地形圖圖3）工程程地質質資料料4）水文文地質質資料料5）氣象象資料料二、社社會條條件資資料社會條條件資資料一一般包包括:1）地方方建材材工業(yè)業(yè)資料料2）地方方資源源資料料3）地方方工業(yè)業(yè)廢料料的利利用資資料4）交通通運輸輸資料料5）水電電運輸輸資料料6）勞動動力及及生活活設施施資料料三、定定額資資料定額就就是在在一定定的范范圍內(nèi)內(nèi)統(tǒng)一一制定定，共共同遵遵守的的一種種標準準。1、施工工定額額施工定定額是是建筑筑安裝裝工程程的生生產(chǎn)定定額，，它是是指建建筑企企業(yè)制制定生生產(chǎn)作作業(yè)計計劃、、編制制施工工組織織設計計、向向工人人班組組簽發(fā)發(fā)施工工任務務單及及限額額領料料卡以以及工工料分分析的的依據(jù)據(jù)。施工定定額一一般由由勞動動（人人工））定額額、材材料定定額和和機械械臺班班（使使用））定額額所組組成。。1）勞動動定額額。它它是最最基本本的生生產(chǎn)定定額，，反應應當前前建筑筑安裝裝勞動動生產(chǎn)產(chǎn)率的的平均均先進進水平平。勞勞動定定額有有時間間定額額和產(chǎn)產(chǎn)量定定額兩兩種表表現(xiàn)形形式。。時間定定額是是指某某一工工種某某一等等級的的工人人，完完成質質量合合格單單位產(chǎn)產(chǎn)品所所消耗耗的時時間，，時間間定額額常以以“工工日””作為為計量量單位位。一一個工工人工工作一一天（（8小時））稱為為一個個“工工日””。產(chǎn)量定定額是是指某某一工工種某某一等等級的的工人人，在在一個個工日日內(nèi)完完成合合格產(chǎn)產(chǎn)品的的數(shù)量量。顯然，，時間間定額額與產(chǎn)產(chǎn)量定定額成成倒數(shù)數(shù)關系系。2）材料料消耗耗等額額，它它是指指節(jié)約約與合合理使使用材材料的的條件件下，，生產(chǎn)產(chǎn)質量量合格格的單單位產(chǎn)產(chǎn)品所所必須須消耗耗的某某種規(guī)規(guī)格材材料的的數(shù)量量。3）機械械臺班班定額額。它它是機機械化化施工工的生生產(chǎn)定定額，，反映映某種種機械械在單單位時時間內(nèi)內(nèi)應達達到的的生產(chǎn)產(chǎn)效率率。2、預算算定額額。預算定定額是是以建建筑物物或構構筑物物的各各分部部（分分項））工程程為對對象編編制的的，反反映完完整單單位工工程量量所需需的人人工（（工日日）數(shù)數(shù)、各各種材材料的的消耗耗量與與機械械臺班班的消消耗量量，以以及相相應的的地區(qū)區(qū)價格格。3、概算算定額額與概概算指指標概算定定額是是在預預算定定額的的基礎礎上制制定的的，反反映完完成單單位工工程量量所需需的人人工數(shù)數(shù)、材材料和和機械械臺班班的消消耗量量，以以及相相應的的地區(qū)區(qū)價格格。概算指指標是是比概概算定定額更更為綜綜合的的一種種指標標。常常以整整個建建筑物物或構構筑物物為對對象來來編制制，反反映完完成建建筑物物每100㎡（或或每100m3體積））所消消耗的的各種種工料料，以以及相相應地地區(qū)的的地區(qū)區(qū)價格格。概算定定額與與概算算指標標主要要用于于估算算工程程造價價和各各種資資源的的需求求量。。4、工期期定額額工期定定額是是確定定安裝裝工程程施工工工期期的標標準。。工期期定額額有規(guī)規(guī)定各各類工工程的的施工工工期期數(shù)。。所謂謂施工工工期期是指指從正正式開開工起起，至至完成成承包包工程程全部部內(nèi)容容（包包括土土建、、水電電及安安裝項項目）），并并達到到國家家驗收收標準準為止止的全全部有有效施施工天天數(shù)。。其計計算式式為：：有效效施四、技技術標標準我國工工程建建設中中的標標準體體系，，按照照其等等級、、作用用和性性質的的不同同，技技術標標準可可以分分為以以下幾幾種類類型：：1）按等等級分分為：：國家家標準準，行行業(yè)標標準，，地方方標準準，企企業(yè)標標準。。2）按按性質質分：：強制制性標標準，，推薦薦性標標準。。3）按作作用分分：基基礎標標準，，材料料標準準，設設計標標準，，施工工標準準，檢檢驗評評定標標準。。ThankYou!9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。14:10:1114:10:1114:1012/8/20222:10:11PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2214:10:1114:10Dec-2208-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。14:10:1114:10:1114:10Thursday,December8,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2214:10:1114:10:11December8,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。08十二二月20222:10:11下下午14:10:1112月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月222:10下下午午12月月-2214:10December8,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/814:10:1114:10:1108December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。2:10:11下下午2:10下下午午14:10:1112月月-229