建筑市場及建筑企業(yè)經(jīng)營方式2

建筑市場及建筑企業(yè)經(jīng)營方式一、建筑市場１、概念：無形市場：沒有固定交易時(shí)間和交易地點(diǎn)，交易行為沒有特定的規(guī)范和程序可以遵循的市場。有形市場：有固定交易場所和交易時(shí)間，提供從建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、信息發(fā)布、招標(biāo)文件準(zhǔn)備和發(fā)售、資格審查、踏勘答疑、評(píng)標(biāo)定標(biāo)監(jiān)督與執(zhí)行，直到合同商簽、公證備案等一系列服務(wù)的市場。2、建筑市場主體：P205發(fā)包方：業(yè)主方，現(xiàn)在實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，對(duì)其行為進(jìn)行規(guī)范。承包方：建筑業(yè)企業(yè)、設(shè)計(jì)單位等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)：受發(fā)包方、承包方或政府委托，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行估價(jià)、咨詢、代理、監(jiān)理等智能服務(wù)，并取得服務(wù)費(fèi)用的中介組織。主要有：行業(yè)協(xié)會(huì)：如監(jiān)理協(xié)會(huì)、造價(jià)師協(xié)會(huì)等，在政府和企業(yè)間發(fā)揮橋梁紐帶作用，協(xié)助進(jìn)行行業(yè)管理公證機(jī)構(gòu)：仲裁機(jī)構(gòu)、公證機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等3、建筑市場客體：市場交易對(duì)象，可以是有形的產(chǎn)品，也可以是無形的服務(wù)。咨詢機(jī)構(gòu)：工程咨詢公司、造價(jià)師事務(wù)所等鑒證機(jī)構(gòu)：質(zhì)量監(jiān)督、檢測機(jī)構(gòu)等保險(xiǎn)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)二、建筑企業(yè)經(jīng)營方式：１、概念：是指建筑企業(yè)向用戶或服務(wù)對(duì)象提供產(chǎn)品或服務(wù)的方式，也是組織建筑生產(chǎn)活動(dòng)所采取的管理方式。（承發(fā)包方式）２、建筑承發(fā)包方式演進(jìn)世界范圍內(nèi)工程承發(fā)包方式的發(fā)展，大致經(jīng)歷了〝合—分—合〞的過程，可以粗略地分為五個(gè)發(fā)展階段：

第一階段（14世紀(jì)前）：由業(yè)主直接組織雇傭工人進(jìn)行工程營造；第二階段（14～15世紀(jì)）：營造師出現(xiàn)。作為業(yè)主的代理人，營造師管理工匠，并承擔(dān)設(shè)計(jì)工作；第三階段（15～17世紀(jì)）：建筑設(shè)計(jì)師出現(xiàn)，承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)；營造師管理工匠、組織施工；

上述三個(gè)階段都是按業(yè)主自營方式進(jìn)行的工程建設(shè)活動(dòng)。一般來說，自營方式是一種實(shí)報(bào)實(shí)銷的經(jīng)營方式，屬于自然經(jīng)濟(jì)范疇，是一種落后的生產(chǎn)方式。

第四階段（17～18世紀(jì)）：承包企業(yè)出現(xiàn)。業(yè)主作為工程項(xiàng)目的發(fā)包者，通過經(jīng)濟(jì)合同與作為施工者的承包企業(yè)相聯(lián)系；建筑師負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工監(jiān)督，并且是業(yè)主與承包企業(yè)之間糾紛的調(diào)解人；建筑企業(yè)管理第八講主講教師：鄭磊東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育第五階段（19～20世紀(jì)）：進(jìn)入19世紀(jì)和20世紀(jì)，出現(xiàn)了總承包企業(yè)，并已形成了較完整的總包—分包體系，逐漸產(chǎn)生了以承發(fā)包為主要特點(diǎn)的多種經(jīng)營方式。其中，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包成為承建方式的主流。P213

經(jīng)過近一個(gè)世紀(jì)的歷程，工程總承包經(jīng)營方式又有了豐富發(fā)展，出現(xiàn)了諸如交鑰匙方式（承包商完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試車驗(yàn)收等工作，竣工后業(yè)主接過鑰匙即可使用），BOT方式（建設(shè)——經(jīng)營——移交）等多種形式。經(jīng)歷了由原始的、在社會(huì)生產(chǎn)力較低情況下的“〞合”，到后來社會(huì)分工、專業(yè)化生產(chǎn)引起的〝分〞，進(jìn)而又上升到高一級(jí)的〝合〞———即包含了高度的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理、更細(xì)的分工和更復(fù)雜的協(xié)作。三、經(jīng)營預(yù)測（經(jīng)營是企業(yè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，一項(xiàng)正確的經(jīng)營決策建立在對(duì)未來環(huán)境變化的掌握基礎(chǔ)上，而預(yù)測是對(duì)未來發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)估和推測的一種方法（技術(shù)）；因此可以說經(jīng)營的中心在于決策，決策的基礎(chǔ)在于預(yù)測。）1、預(yù)測的含義：從對(duì)歷史和現(xiàn)狀的了解出發(fā)，對(duì)社會(huì)某種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，從中發(fā)現(xiàn)其發(fā)展變化的規(guī)律，進(jìn)而推測未來可能發(fā)展趨勢的一種管理方法。預(yù)測立足于現(xiàn)在和過去，研究的對(duì)象是未來。（P107）2、預(yù)預(yù)測的的分類：長期：：5年年以上上中期：：1～～5年年短期：：1年年以下下，如如月度度、季季度、、年度度3、預(yù)預(yù)測的的程序（（步驟驟）：確確定目目標(biāo)和和要求求——收集資資料——選擇預(yù)預(yù)測方方法——進(jìn)行預(yù)預(yù)測——預(yù)測結(jié)結(jié)果分分析——提出預(yù)預(yù)測報(bào)報(bào)告——追蹤與與反饋饋4、預(yù)預(yù)測方法：定性：：通過過直觀觀材料料或判判斷的的方法法對(duì)事事務(wù)的的未來來發(fā)展展變化化趨勢勢進(jìn)行行分析析，是是在數(shù)數(shù)據(jù)不不足或或難以以獲得得，或或沒有有必要要去收收集數(shù)數(shù)據(jù)的的情況況下，，憑借借個(gè)人人的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、、知識(shí)識(shí)或集集體的的智慧慧和直直觀的的材料料來進(jìn)進(jìn)行預(yù)預(yù)測。。常用用方法法：個(gè)人判判斷法法，專專家會(huì)會(huì)議法法，專專家意意見征征詢法法定量：：根據(jù)據(jù)歷史史數(shù)據(jù)據(jù)，采采用適適應(yīng)的的數(shù)學(xué)學(xué)公式式或數(shù)數(shù)學(xué)模模型對(duì)對(duì)未來來的發(fā)發(fā)展變變化趨趨勢進(jìn)進(jìn)行預(yù)預(yù)測（（歷史史數(shù)據(jù)據(jù)充分分，或或數(shù)據(jù)據(jù)來源源多且且穩(wěn)定定，比比定性性預(yù)測測精確確）。。常用用方法法：時(shí)間序序列分分析法法（移動(dòng)動(dòng)平均均法，，指數(shù)數(shù)平滑滑法，，趨勢勢預(yù)測測法等等），，因果分分析法法（回歸歸分析析）））綜合：：綜合合采用用兩種種或兩兩種以以上方方法進(jìn)進(jìn)行預(yù)預(yù)測。。5、定量預(yù)預(yù)測方法（1）移動(dòng)動(dòng)平均法Yt+1=(Xt+Xt-1+……+Xt-n+2+Xt-n+1)/n式中:Yt+1—下一期的預(yù)預(yù)測值Xt—第t期的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)N—統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的的期數(shù)*實(shí)際工作中中注意n的取取值，如選用的的n值較大大，即采用用統(tǒng)計(jì)資料料的時(shí)間較較長，則修修勻程度好好，但不易易反映近期期變化情況況，靈敏度度差。如選選用的n值值較小，則則反映近期期情況較好好，但不易易反映較長長期的變化化趨勢。一一般取n≥≥6。（2）指數(shù)數(shù)平滑法計(jì)算公式：：Yt+1=αXt+（1-αα）St式中:Yt+1—下一期的預(yù)預(yù)測值Xt—第t期的實(shí)實(shí)際值St—第t期的預(yù)預(yù)測值α—平滑系數(shù)（（0≤α≤≤1）式中α根據(jù)實(shí)際情情況和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)確定，α越大，，本期的預(yù)預(yù)測值越接接近上一期期的實(shí)際值值；α越小小，本期的的預(yù)測值越越接近上一一期的預(yù)測測值。例題：已知知某構(gòu)件廠廠1～7月月份的銷售售實(shí)際值如如下表所示示，7月份份的預(yù)測值值是137萬元。請(qǐng)請(qǐng)用上述方方法預(yù)測8月份的銷銷售量（n=6，n=7，αα=0.4）月份１２３４５６７實(shí)際銷售額（萬元）119125133125125128122解：（1）n=7,8月份的預(yù)測值為為：Y8=(X7+X6+X5+X4+X3+X2+X1)/7=（122+128+125+125+133+125+119）/7=125.3（萬元）（2）n=6，8月份的預(yù)測值為為：Y8=(X7+X6+X5+X4+X3+X2)/6=（122+128+125+125+133+125）/6=126.3（萬元）（3）α=0.4，，8月份的預(yù)測值為為：Y8=αX7+（1-α）S7=0.4*122+0.6*137=131（萬元）建筑企業(yè)管理第九講主講教師：鄭磊東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育四、經(jīng)營決決策1、決策的的含義：（廣義）指指組織或個(gè)個(gè)人為了實(shí)實(shí)現(xiàn)某種目目標(biāo)而對(duì)未未來一定時(shí)時(shí)期內(nèi)有關(guān)關(guān)活動(dòng)的方方向、內(nèi)容容及方式的的選擇或調(diào)調(diào)整過程。。（狹義）為為了實(shí)現(xiàn)一一定目標(biāo)、、解決某一一問題，擬擬定多個(gè)可可行方案，，運(yùn)用科學(xué)學(xué)方法進(jìn)行行比較分析析，確定其其中的理想方案（決策的準(zhǔn)準(zhǔn)則：令人滿意），并予以以實(shí)施的全全過程。2、決策問問題的類型型確定性：是是指自然狀狀態(tài)的發(fā)生生為已知的情況下進(jìn)進(jìn)行的決策策。不確定型：：是指決策策者對(duì)自然狀態(tài)是是否發(fā)生事事先不能肯肯定，而且對(duì)各各種自然狀狀態(tài)可能發(fā)發(fā)生的概率事先無無法預(yù)測情況下的決決策。風(fēng)險(xiǎn)型：是是指對(duì)自然狀態(tài)是是否發(fā)生不不能肯定，但知道各種自自然狀態(tài)可可能發(fā)生的的概率情況下的決決策。3、決策方方法分為兩類：：一是關(guān)于組組織活動(dòng)方方向和內(nèi)容容的方法；；二是在既定定方向下從從事一定活活動(dòng)的不同同方案選擇擇的方法（（狹義定義義）：確定定型（量本本利或費(fèi)用用效益法，，線性規(guī)劃劃法）、不不確定型（（樂觀法、、悲觀法、、折衷法，，等）、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)型（決決策樹法））。4、決策樹樹法（P120）畫法決策樹由決決策點(diǎn)、方方案枝、方方案節(jié)點(diǎn)（（機(jī)會(huì)點(diǎn)））、概率枝枝、結(jié)果點(diǎn)點(diǎn)等構(gòu)成。。123運(yùn)用：根據(jù)據(jù)結(jié)果點(diǎn)的的損益值和和概率枝的的概率，計(jì)計(jì)算出期望望值的大小小，然后按按決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)比較個(gè)方方案的期望望值，從中中選擇最優(yōu)優(yōu)方案。注：隨機(jī)變量的的期望值：是以隨機(jī)機(jī)變量各種種取值的概概率為權(quán)重重的加權(quán)平平均值。例例如：隨機(jī)機(jī)變量X的的取值可能能為0，1，2，對(duì)對(duì)應(yīng)的取值值概率分別別為0.3,0.5,0.2,則X的的期望值為為0′0.3+1′0.5+2′0.2=0.9例題：某項(xiàng)目有有兩個(gè)備選選方案A和和B，壽命命期均為10年，生生產(chǎn)產(chǎn)品相相同：A方方案投資500萬元元，年凈收收益在產(chǎn)品品銷路好時(shí)時(shí)為150萬元，銷銷路差時(shí)為為-50萬萬元；B方方案的投資資額為300萬元，，年凈收益益在產(chǎn)品銷銷路好時(shí)為為100萬萬元，銷路路差時(shí)為10萬元。。根據(jù)市場場預(yù)測，在在項(xiàng)目壽命命期內(nèi)，產(chǎn)產(chǎn)品銷路好好的可能性性為70%，銷路差差的可能性性為30%。根據(jù)上上述資料進(jìn)進(jìn)行決策。。已知ic=10%。。自然狀態(tài)概率AB銷路好0.7150萬元100萬元銷路差0.3-50萬元10萬元解：（1））畫決策樹樹123方案A方案B銷路好0.7銷路差0.3銷路好0.7銷路差0.3150-5010010（2）計(jì)算算各機(jī)會(huì)點(diǎn)點(diǎn)的期望值值機(jī)會(huì)點(diǎn)②的的期望值=150(P/A,ic,10)′0.7-50(P/A,ic,10)′0.3=533(萬元)機(jī)會(huì)點(diǎn)③的的期望值=100(P/A,ic,10)′0.7+10(P/A,ic,10)′0.3=448.5(萬元)方案A的期望值=533-500=33（萬元）方案B的期望值=448.5-300=18.5（萬元）因此，選擇擇方案B。建筑企業(yè)管理第十講主講教師：鄭磊東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育五、工程招招標(biāo)、投標(biāo)標(biāo)1、概念：：招標(biāo)投標(biāo)，是在市場場經(jīng)濟(jì)條件件下進(jìn)行大大宗貨物的的買賣、工工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的發(fā)包包與承包，，以及服務(wù)務(wù)項(xiàng)目的采采購與提供供時(shí)，所采采用的一種種交易方式式。通過這這種方式可可以達(dá)到節(jié)節(jié)約和合理理使用采購購資金、保保證采購項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的的目的。通常由項(xiàng)目目采購方作作為招標(biāo)人人，通過發(fā)發(fā)布招標(biāo)公公告發(fā)出招招標(biāo)采購信信息，提出出所需采購購的項(xiàng)目的的性質(zhì)、質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)術(shù)要求、交交貨期、竣竣工期或提提供服務(wù)的的時(shí)間，以以及對(duì)供應(yīng)應(yīng)商、承包包商的資格格要求等招招標(biāo)采購條條件（要約邀請(qǐng)），由各有有意提供采采購所需（（貨物、工工程或服務(wù)務(wù)）的供應(yīng)應(yīng)商、承包包商作為投投標(biāo)方，向向招標(biāo)方書書面提出響響應(yīng)招標(biāo)要要求的條件件（要約）參加投標(biāo)標(biāo)競爭。招招標(biāo)方對(duì)各各投標(biāo)方的的報(bào)價(jià)及其其它條件進(jìn)進(jìn)行審查比比較后，從從中擇優(yōu)選選定中標(biāo)者者（發(fā)給中中標(biāo)通知書書－承諾），并與其其簽訂采購購合同。招標(biāo)：是招標(biāo)人人為實(shí)現(xiàn)其其投資目的的，以法定定形式吸引引實(shí)施者參參加競爭，，并擇優(yōu)選選擇實(shí)施者者的行為。。投標(biāo)：是具有一一定資質(zhì)能能力的實(shí)施施者按招標(biāo)標(biāo)文件的要要求以投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)形式式爭取中標(biāo)標(biāo)的行為。。采用招投標(biāo)標(biāo)方式最顯顯著特點(diǎn)，，是將競爭爭引入交易易過程，好處:(1)招招標(biāo)人可以以擇優(yōu)選擇擇報(bào)價(jià)低、、技術(shù)力量量強(qiáng)、質(zhì)量量保證可靠靠、具有良良好信譽(yù)的的供應(yīng)商，，有利于節(jié)節(jié)約和合理理使用采購購資金、保證采購質(zhì)質(zhì)量；(2)招招投標(biāo)活動(dòng)動(dòng)要求按法法定程序公公開進(jìn)行，，有利于減減少腐敗和和不正當(dāng)競競爭行為；；(3)有有利于創(chuàng)造造公平競爭爭的市場環(huán)環(huán)境，維護(hù)護(hù)市場秩序序。當(dāng)然，，也有一些些不足：程序復(fù)雜雜、費(fèi)時(shí)、、費(fèi)錢。2、招標(biāo)方方式公開招標(biāo)：：是指招標(biāo)標(biāo)人以招標(biāo)公告告的方式邀請(qǐng)不特定定的法人或其其他組織投投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)：：是指招標(biāo)標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)請(qǐng)書的方式式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱淦渌M織投投標(biāo)。*招標(biāo)人采采用邀請(qǐng)招招標(biāo)方式的的，應(yīng)當(dāng)向向三個(gè)以上具有承擔(dān)招招標(biāo)項(xiàng)目的的能力、資資信良好的的法人或其其他組織發(fā)發(fā)出投標(biāo)邀邀請(qǐng)書。*投標(biāo)人少于于三個(gè)的，，招標(biāo)人應(yīng)應(yīng)當(dāng)重新招招標(biāo)。3、程序招標(biāo)程序：組建招標(biāo)標(biāo)班子—申請(qǐng)招標(biāo)，，發(fā)布公告告—準(zhǔn)備招標(biāo)文文件，接收收?qǐng)?bào)名—資格審查—發(fā)售招標(biāo)文文件—組織踏勘，，招標(biāo)文件件澄清—組建評(píng)標(biāo)組組織—接受標(biāo)書，，開標(biāo)，評(píng)評(píng)標(biāo)，定標(biāo)標(biāo)—簽訂合同資格審查通通常包括如如下內(nèi)容：(1)投投標(biāo)人投標(biāo)標(biāo)合法性審審查（注冊(cè)冊(cè)情況；是是否具有獨(dú)獨(dú)立簽約能能力；正常常經(jīng)營狀況況；是否有有市場方面面的違法違違規(guī)行為））；(2)投標(biāo)人投投標(biāo)能力審審查（資質(zhì)質(zhì)狀況，近近幾年財(cái)務(wù)務(wù)狀況，目目前施工能能力，同類類或相似工工程業(yè)績，，以往履約約情況，資資信等級(jí)；；承擔(dān)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的主主要人員的的學(xué)歷、資資歷，擬投投入設(shè)備及及技術(shù)能力力狀況，等等）。招標(biāo)文件是招投標(biāo)活活動(dòng)中最重重要的法律律文件，它它不僅規(guī)定定了完整的的招標(biāo)程序序，而且提提出了各項(xiàng)項(xiàng)具體的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和交易條件件，規(guī)定了了擬訂立的的合同的主主要內(nèi)容，，是投標(biāo)人人準(zhǔn)備投標(biāo)標(biāo)文件和參參加投標(biāo)的的依據(jù)，評(píng)評(píng)審委員會(huì)會(huì)評(píng)標(biāo)的依依據(jù)，也是是簽訂合同同的基礎(chǔ)。。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的特特點(diǎn)和需要要編制招標(biāo)標(biāo)文件，招標(biāo)文件應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括：：招標(biāo)項(xiàng)目的的技術(shù)要求求、對(duì)投標(biāo)人資資格審查的的標(biāo)準(zhǔn)、投投標(biāo)報(bào)價(jià)要要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有是實(shí)實(shí)質(zhì)性要求求和條件以以及擬簽訂合同同的主要條條款。投標(biāo)標(biāo)程程序序：根根據(jù)據(jù)招招標(biāo)標(biāo)信信息息及及本本企企業(yè)業(yè)情情況況選選擇擇投投標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目，，報(bào)報(bào)名名參參加加投投標(biāo)標(biāo)—準(zhǔn)備備資資料料，，接接收收資資格格審審查查—購買買標(biāo)標(biāo)書書及及其其它它資資料料—參加加招招標(biāo)標(biāo)澄澄清清會(huì)會(huì)議議，，踏踏勘勘現(xiàn)現(xiàn)場場，，編編制制投投標(biāo)標(biāo)文文件件—按要要求求遞遞送送投投標(biāo)標(biāo)文文件件，，參參加加開開標(biāo)標(biāo)—合同同談?wù)勁信?，，簽簽訂訂合合同同投?biāo)標(biāo)文文件件（施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目））內(nèi)內(nèi)容容：：除除了了符符合合投投標(biāo)標(biāo)文文件件的的基基本本要要求求外外，，還還應(yīng)應(yīng)該該包包括括如如下下內(nèi)內(nèi)容容：：(1)擬擬派派出出的的項(xiàng)項(xiàng)目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人和和主主要要技技術(shù)術(shù)人人員員的的簡簡歷歷;(2)業(yè)業(yè)績績，，一一般般指指近近３３年年承承建建的的施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目；；(3)擬擬用用于于完完成成招招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目的的機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備；；(4)其其他他。。如如財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)狀狀況況等等。。投送送時(shí)時(shí)必必須須按按招招標(biāo)標(biāo)文文件件要要求求的的時(shí)間間和和地地點(diǎn)點(diǎn)送達(dá)達(dá)，，并并按按要要求求進(jìn)進(jìn)行行封封裝裝。。4、、中中標(biāo)標(biāo)條條件件《招招投投標(biāo)標(biāo)法法》》第第四四十十一一條條規(guī)規(guī)定定：：中中標(biāo)標(biāo)人人的的投投標(biāo)標(biāo)應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)符符合合下下列列條條件件之之一一：：能夠夠最最大大限限度度地地滿滿足足招招標(biāo)標(biāo)文文件件中中規(guī)規(guī)定定的的各各項(xiàng)項(xiàng)綜綜合合評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；；能夠夠滿滿足足招招標(biāo)標(biāo)文文件件的的實(shí)實(shí)質(zhì)質(zhì)性性要要求求，，并并且且經(jīng)經(jīng)評(píng)評(píng)審審的的投投標(biāo)標(biāo)價(jià)價(jià)格格最最低低；；但但是是投投標(biāo)標(biāo)價(jià)價(jià)格格低低于于成成本本的的除除外外。。5、、《《招招投投標(biāo)標(biāo)法法》》部部分分條條款款討討論論41條條有關(guān)關(guān)招招標(biāo)標(biāo)代代理理的的討討論論（建建設(shè)設(shè)部部第第79號(hào)號(hào)令令））所所稱稱工工程程招招標(biāo)標(biāo)代代理理，，是是指指對(duì)對(duì)工工程程的的勘勘察察、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、施施工工、、監(jiān)監(jiān)理理以以及及工工程程建建設(shè)設(shè)有有關(guān)關(guān)的的重重要要設(shè)設(shè)備備、、材材料料采采購購指指標(biāo)標(biāo)的的代代理理。。建筑企業(yè)管理第十一講主講教師：鄭磊東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育6、、決決策策樹樹法法在在工工程程投投標(biāo)標(biāo)中中的的應(yīng)應(yīng)用用（（P220，，看看書書））例1某某單單位位面面臨臨A、、B兩兩項(xiàng)項(xiàng)工工程程投投標(biāo)標(biāo)，，因因受受本本單單位位資資源源條條件件限限制制，，只只能能選選擇擇其其中中一一項(xiàng)項(xiàng)投投標(biāo)標(biāo)，，或或者者兩兩項(xiàng)項(xiàng)都都不不投投標(biāo)標(biāo)。。根根據(jù)據(jù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，，A工工程程投投高高標(biāo)標(biāo)的的中中標(biāo)標(biāo)概概率率為為0.3，，投投低低標(biāo)標(biāo)中中標(biāo)標(biāo)概概率率為為0.6，，投投標(biāo)標(biāo)但但不不中中標(biāo)標(biāo)的的損損失失為為3萬萬元元；；B工工程程投投高高標(biāo)標(biāo)的的中中標(biāo)標(biāo)概概率率為為0.4，，投投低低標(biāo)標(biāo)中中標(biāo)標(biāo)概概率率為為0.7，，投投標(biāo)標(biāo)但但不不中中標(biāo)標(biāo)的的損損失失為為2萬萬元元（（投投標(biāo)標(biāo)費(fèi)費(fèi)用用））。。各各方方案案承承包包的的效效果果、、損損益益情情況況如如下下表表。。試試運(yùn)運(yùn)用用決決策策樹樹進(jìn)進(jìn)行行投投標(biāo)標(biāo)決決策策。。單單位位：：萬萬元元。。方案承包效果概率損益值A(chǔ)高好0.3150中0.5100差0.250A低好0.2110中0.760差0.10B高好0.4110中0.570差0.130B高好0.270中0.530差0.3-10不投標(biāo)

0解：：（（1））畫畫出出決決策策樹樹；；（（2））計(jì)計(jì)算算各各機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)點(diǎn)點(diǎn)的的期期望望值值；；（（3））選選擇擇最最優(yōu)優(yōu)方方案案。（1））畫畫出出決決策策樹樹例2某某企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)研研究究決決定定參參與與某某工工程程投投標(biāo)標(biāo)。。經(jīng)經(jīng)造造價(jià)價(jià)工工程程師師估估算算，，該該工工程程成成本本為為1500萬萬元元，，其其中中材材料料費(fèi)費(fèi)占占60%。。擬擬定定的的高高、、中中、、低低三三個(gè)個(gè)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)方方案案的的利利潤潤率率分分別別為為10%、、7%、、4%，，根根據(jù)據(jù)以以往往經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，，相相應(yīng)應(yīng)的的中中標(biāo)標(biāo)概概率率分分別別為為0.3、、0.6、、0.9。。投投標(biāo)標(biāo)費(fèi)費(fèi)用用為為5萬萬元元。。該該工工程程的的招招標(biāo)標(biāo)文文件件中中明明確確規(guī)規(guī)定定采采用用固固定定總總價(jià)價(jià)合合同同。。據(jù)據(jù)估估計(jì)計(jì)，，施施工工過過程程中中材材料料費(fèi)費(fèi)可可能能平平均均上上漲漲3%，，其其發(fā)發(fā)生生的的概概率率為為0.4。。試試用用決決策策樹樹選選擇擇投投標(biāo)標(biāo)方方案案。。解：：（（1））計(jì)計(jì)算算各各投投標(biāo)標(biāo)方方案案的的利利潤潤：：單位位：：萬萬元元材料料漲漲價(jià)價(jià)增增加加的的成成本本：：1500*60%*3%=27投高標(biāo)材材料不漲漲價(jià)時(shí)的的利潤：：1500*10%=150投高標(biāo)材材料漲價(jià)價(jià)時(shí)的利利潤：150-27=123投中標(biāo)材材料不漲漲價(jià)時(shí)的的利潤：：1500*7%=105投中標(biāo)材材料漲價(jià)價(jià)時(shí)的利利潤：105-27=78投低標(biāo)材材料不漲漲價(jià)時(shí)的的利潤：：1500*4%=60投低標(biāo)材材料漲價(jià)價(jià)時(shí)的利利潤：60-27=33將上述結(jié)結(jié)果列于于下表中中：方案實(shí)施情況概率利潤高標(biāo)材料不漲價(jià)0.6150材料漲價(jià)0.4123中標(biāo)材料不漲價(jià)0.6105材料漲價(jià)0.478低標(biāo)材料不漲價(jià)0.660材料漲價(jià)0.433(2)畫出決策策樹建筑企業(yè)管理第十二講主講教師：鄭磊東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育六、工程程合同1、《合合同法》》規(guī)定：：合同是平等主主體的自自然人、、法人、、其他組組織之間間設(shè)立、、變更、、終止民民事權(quán)利利義務(wù)關(guān)關(guān)系的協(xié)議。合同形式式：有書書面形式式、口頭頭形式和和其他形形式。合同訂立立的程序序：要約約－承諾諾2、建設(shè)工程程施工合合同是發(fā)包人人和承包包人，為為完成雙雙方商定定的建設(shè)設(shè)工程，，明確相相互權(quán)利利義務(wù)關(guān)關(guān)系的協(xié)議。建筑工程程合同應(yīng)應(yīng)當(dāng)采用用書面形形式3、合同同的內(nèi)容：由合同同當(dāng)事人人約定，，一般包包括：合同當(dāng)事事人：指指簽訂合合同的各各方，是是合同權(quán)權(quán)利、義義務(wù)的主主體。如如發(fā)包人人和承包包人合同標(biāo)的的：當(dāng)事事人權(quán)利利、義務(wù)務(wù)共指的的對(duì)象，，如工程程項(xiàng)目標(biāo)的的數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量合同價(jià)款款或報(bào)酬酬履約期限限、地點(diǎn)點(diǎn)和方式式違約責(zé)任任解決爭議議的方法法4、建設(shè)設(shè)工程施施工合同同示范文文本：三三部分第一部分分：《協(xié)協(xié)議書》》是發(fā)包人人與承包包人就合合同內(nèi)容容達(dá)成一一致意見見后，向向?qū)Ψ匠谐兄Z履行行合同而而簽署的的正式協(xié)協(xié)議。包包括工程程概況、、承包范范圍、工工期、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、合同同價(jià)款、、組成合合同的所所有文件件，約定定了合同同生效的的方式以以及合同同訂立的的時(shí)間、、地點(diǎn)等等。第二部分分：通用用條款是一些普普遍適用用的、帶帶統(tǒng)一性性的、反反應(yīng)工程程慣例的的內(nèi)容。。第三部分分：專用用條款是承發(fā)包包雙方結(jié)結(jié)合具體體工程情情況，經(jīng)經(jīng)充分協(xié)協(xié)商一致致約定的的條款，，是對(duì)通通用條款款的具體體化、補(bǔ)補(bǔ)充和修修改。通通用條款款中有四四十多處處需要在在專用條條款中具具體約定定。建筑企業(yè)管理第十三講主講教師：鄭磊東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育5、工程程項(xiàng)目建建設(shè)過程程中的主主要合同同關(guān)系：：構(gòu)思決策項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行技術(shù)咨詢合同勘察、設(shè)計(jì)、施工合同，監(jiān)理合同、買賣合同、借款合同，等物業(yè)管理合同業(yè)主：勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工合同同，監(jiān)理理合同，，借款合合同，等等承包商：：承包（（勘察、、設(shè)計(jì)、、施工））合同，，分包合合同，買買賣合同同，等6、現(xiàn)代代建筑工工程合同同的要求求完備性：：內(nèi)容齊齊全，條條款完整整、不漏漏項(xiàng)，以以防止扯扯皮、爭爭執(zhí)。當(dāng)事人責(zé)責(zé)任明確確，不含含混權(quán)責(zé)均衡衡，強(qiáng)調(diào)調(diào)合作和和利益的的一致性性符合工程程管理的的需要標(biāo)準(zhǔn)化具有靈活活性合同標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的意義：：方便合同同的起草草和評(píng)價(jià)價(jià)，減少少合同中中的漏洞洞方便投標(biāo)標(biāo)和合同同分析標(biāo)準(zhǔn)的合合同比較較合理地地反映了了當(dāng)事人人的權(quán)利利和責(zé)任任使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的合同同條件，，當(dāng)事人人熟悉且且理解一一致便于管理理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化和規(guī)規(guī)范化易被普遍遍接受建筑企業(yè)管理第十四講主講教師：鄭磊東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育7、合同同管理：：(1)合合同的生生命期：：合同形形成（簽簽訂前、、談判簽簽約）－－合同履履行－合合同結(jié)束束。從承包商商角度看看：保修合同履行合同形成工程實(shí)施商簽合同投標(biāo)報(bào)價(jià)取得標(biāo)書開標(biāo)簽約驗(yàn)收合同結(jié)束(2)發(fā)發(fā)包人的的合同管管理：簽訂前管管理：在招標(biāo)標(biāo)文件中