維修個人總結(jié)報告怎么寫10篇7篇

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修理個人總結(jié)報告怎么寫10篇7篇

修理個人總結(jié)報告怎么寫10篇篇1

20__年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲，回想即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)扶助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也對比順?biāo)欤鳛樵O(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、每日巡檢

面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前除掉，以達(dá)成防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡查油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運轉(zhuǎn)處境，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無報警;檢查點燃爐燃?xì)鈮毫Α⑺畨毫?、工作溫度是否正常，馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機(jī)運轉(zhuǎn)有奇怪我一向在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機(jī)和2臺枯燥機(jī)的壓力、溫度和工作運行的處境;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行處境并查看電機(jī)水泵是否運轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌管每臺設(shè)備的運行狀況，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際處境來開展維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)修理本金，最終限度的提高企業(yè)效率。

二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄

除了對設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期察覺、實時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會由于潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的全體軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在修理更換時更加實時、急速。也合作部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查修理保養(yǎng)記錄等。

三、設(shè)備修理保養(yǎng)

對于在公司正常生產(chǎn)時我察覺的故障隱患假設(shè)能實時解決的都已經(jīng)實時擯棄，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間擯棄，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，譬如年中的時候?qū)ξ移饺毡O(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動，在經(jīng)理的率領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強(qiáng)查看并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、枯燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、點燃爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。

四、技能提升

我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備修理員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，變更設(shè)備修理的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備修理工作，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌管它們的性能、安好規(guī)程和修理保養(yǎng)等方面。同時自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí)，爭取使自己在機(jī)械、電氣修理領(lǐng)域都能獨擋一面。

五、需要提升的方面

通過自身修理水平的提高，努力在設(shè)備修理本金上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的片面舉行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理本金修復(fù)設(shè)備，制止直接更換新的備件。裁減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備修理，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，裁減故障停機(jī)時間。

總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責(zé)任、也有信仰不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實積極工作，全力合作直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強(qiáng)同事間的合作，提高相互協(xié)作才能，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有才能、有信仰在部門經(jīng)理的率領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)!

修理個人總結(jié)報告怎么寫10篇篇2

在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的扶助率領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和自己的積極努力，作為設(shè)備修理工的我順?biāo)斓耐瓿闪俗约旱谋韭氉鳌Ｎ揖鸵荒暌詠淼墓ぷ髯鲆幌聦Ｐ牡目偨Y(jié)。

一、工作態(tài)度

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙遜，精心，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的扶助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，專心完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅韌自己的工作技術(shù)!

二、做好自己的本職工作

做為一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作熟悉明顯，熟諳和純熟自己的工作。要有對全體機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變才能，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障，以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要。我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常展現(xiàn)，我多年的閱歷報告我，在修理中，只要搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白，就恍然大悟，看起來繁雜的，只要明白了，就會簡樸，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備修理的工作，還完成了好多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的進(jìn)展感到高傲。

這些會讓我更加努力的工作，謙遜精心的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作才能，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)成一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個人的才能有限，每件事的告成都是靠集體的聰慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是告成完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅是工作，平日的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中，彼此協(xié)作，使效率提高了不少，我們集體作業(yè)，彼此協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得分外快，這就是團(tuán)結(jié)的氣力，發(fā)揮大家的氣力才能使工作進(jìn)展得更快。

三、回想過去，展望未來

對于過去的得與失，我會攝取有利的因素強(qiáng)化自己的工作才能，把不利的因素在自已以后的工作中擯棄，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了確定的勞績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的才能，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個適合的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的付出。

一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的進(jìn)展，為提高職工收入，我還是會持續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己全體的精力和才能用在工作上，相信自己確定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

修理個人總結(jié)報告怎么寫10篇篇3

20__年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、專心努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好的勞績?，F(xiàn)將20__年個人工作處境總結(jié)如下：

一、設(shè)備修理工作處境

20__年接到公司修理派單共計__臺次，平均每月17臺次。接到修理派單后，我實時安置員工舉行修理，自己也經(jīng)常和員工一起修理。經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作，全部完成了修理工作任務(wù)。20__年修理合格率為94.6%，根本達(dá)成了目標(biāo)要求，但還有5.4%沒有達(dá)標(biāo)，需要在今后工作中進(jìn)一步努力，力爭實現(xiàn)合格率為100%。

二、修理工作處境分析

20__年的修理工作相比于去年，有了較大的進(jìn)步，在修理數(shù)量上有確定增長，在修理質(zhì)量上有確定提高。主要理由在于不斷提升修理服務(wù)方式，積極探索新的修理模式，著重修理好客戶急需的設(shè)備，同時以不同儀器修理理論與實踐相結(jié)合的方式來解決設(shè)備修理中遇到的問題，使自己的修理才能與技能有了質(zhì)的提升。20__年的修理工作比起以往，主要缺乏制度完善和系統(tǒng)化，修理管理幅度和力度較弱，團(tuán)隊意識較差，各項工作開展起來較為困難。

三、修理部工作存在的缺乏問題

一是修理部工作被動，其理由是自己主觀能動性差，存在“加入與不加入一個樣”的消極思想，因而導(dǎo)致工作被動。二是自己雖然一心想做好年初的籌劃目標(biāo)，但側(cè)重點還是集中在努力提升自身修理技能水平上，疏忽了部門的遠(yuǎn)景創(chuàng)辦，以致造成部門大量事情的停滯。三是雖然全年修理合格率達(dá)成95%，但有5%的修理沒有合格，理由是自己與部門間溝通不實時，造成儀器配件滯后，展現(xiàn)修理拖拉現(xiàn)象。四是作為部門的主管，我?guī)思记刹桓?、傳授水平缺乏，自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提高。

四、20__年工作籌劃目標(biāo)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我要專心學(xué)習(xí)公司工作精神和業(yè)務(wù)技能，做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，切實提高自己的業(yè)務(wù)才能和管理才能，能夠處理好突發(fā)修理事情，提高修理工作的效率和質(zhì)量，力爭實現(xiàn)修理合格率100%。

2、加強(qiáng)創(chuàng)辦，促進(jìn)修理工作進(jìn)展。我要加強(qiáng)部門隊伍創(chuàng)辦和創(chuàng)新優(yōu)化工作，鞏固部門凝結(jié)力，樹立部門良好形象，做到真抓實干，促進(jìn)修理工作進(jìn)展，確保讓公司和顧客合意。同時，我要積極合作其他部門共同做好修理工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)，努力取得良好勞績。

3、完善籌劃，提高修理工作質(zhì)量。我要專心制定修理部每月工作籌劃，明確每周修理任務(wù)，切實按照月籌劃做好修理工作。要加強(qiáng)對修理工作的總結(jié)，好的要堅持，差的要提升，促進(jìn)修理工作質(zhì)量提高，樹立部門修理質(zhì)量信譽。

修理個人總結(jié)報告怎么寫10篇篇4

時光荏苒，20__年即將過去，這一年是表活劑分公司進(jìn)展具有里程碑意義的一年，采油二廠、四廠連續(xù)開發(fā)三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū)，驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入，為實現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的付出，我車間在分公司統(tǒng)一安置、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次，生產(chǎn)1類磺酸2645噸，2類磺酸7920噸，卓越的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料，由多種混合物組成，為了達(dá)成產(chǎn)品指標(biāo)在磺化過程中需要較高的磺酸中和值，在生產(chǎn)過程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管，致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右，同時為了保證注入量，裝置每次停車只有5~7天的檢修期，有時甚至只有2~3天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修工程項，其中外委17項，自檢13項。通過檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)才能，而且還消釋了裝置的一些安好隱患。諸如：通過對SO3吸收換熱器的清洗，除掉了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸，提高了換熱器的效率，大大降低了吸收磺酸結(jié)焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度，標(biāo)定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管舉行清洗，極大的提高了磺化器的操作精度，延緩了磺化器結(jié)焦，延長了磺化器的生產(chǎn)周期;通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造，消釋了硫蒸氣的揮發(fā)，降低了熔硫間硫粉塵濃度，改善了熔硫間的操作條件。

在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的處境下，我車間根據(jù)特定的檢修條件，加強(qiáng)了以下幾方面的工作力度，圓滿的完成了檢修任務(wù)。

一、堅韌樹立安好檢修理念，以“五精”管理為指南，將“四有”工作法貫穿檢修全過程

1、化整為零，以點檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為依據(jù)，合理制定檢修籌劃本著涉及安好生產(chǎn)問題的工程一項不落，不必要的工程一項不上的原那么根據(jù)裝置停車檢修期短這實際處境，我們依據(jù)日常點檢中積累的每臺設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員及運行工程師議論該設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，判定該設(shè)備運行狀況。以年度檢修籌劃為指導(dǎo)，將09年檢修籌劃合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。

2、周密籌劃，用心組織，確保檢修順?biāo)炫e行。為了為保證各項檢修工作安好、平穩(wěn)、有序、受控舉行，我們要求項項工作有方案，根據(jù)各檢修工程，每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議，確定本次停車檢修工程并修定、細(xì)化本次檢修工程的施工進(jìn)度表、動火工程一覽表、工藝置換方案等一系列概括操作方案。根據(jù)“五精”管理方法，我們對每一個檢修工程都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)》細(xì)致規(guī)定了該檢修工程的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護(hù)用具、物資，施工步驟，并模范了檢修動作。

3、加強(qiáng)施工過程監(jiān)視操縱，做到步步有確認(rèn)。為加強(qiáng)檢修各施工工程過程管理，做到步步有確認(rèn)，我們要求檢修過程中務(wù)必執(zhí)行《化工集團(tuán)施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單》、《外委工程界面交接單》、《檢修工程施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄，通過上述作業(yè)票的實施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個工程均處于受控狀態(tài)。

二、積極合作、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修如期完成。

1、從一而終，檢修工程實施專人負(fù)責(zé)制。

為了保障裝置檢修順?biāo)炫e行、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，車間抽調(diào)運行工程師、班長等骨干氣力，做到每個檢修工程都有專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)，且互不交錯?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人是該工程的施工進(jìn)度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)視員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開頭前施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人務(wù)必熟諳該工程的檢修目的、目標(biāo)，施工內(nèi)容、安好措施、所需物資等內(nèi)容，將檢修所需的物資、工具、安好防護(hù)用具協(xié)調(diào)到指定位置，為檢修做好后勤保障。

2、以檢修進(jìn)度表為指南，合理安置檢修工作，確保檢修如期完成。

為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)，我們與檢修人員細(xì)致合計檢修工作量，制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對檢修工作量做到不搶前不落后，嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對于檢修進(jìn)

度我們執(zhí)行“日報”制度，各工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每天匯報當(dāng)日檢修工作完成處境及次日工作籌劃。對于沒有完成當(dāng)日工作量的工程，我們與施工人員共同分析理由，制定整改方案與工作籌劃，合理掌控檢修時間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期籌劃順?biāo)焱瓿伞?/p>

3、以“四有”工作法為檢修指南，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。

在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)管理制度，施工隊伍務(wù)必根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動火票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認(rèn)，項項有落實?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工人員的安好防護(hù)措施舉行監(jiān)視，對于不按照管理的人員有權(quán)中斷其檢修工作，同時對施工過程中的質(zhì)量處境舉行檢查，填寫檢修工程施工記錄表，對《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行處境舉行監(jiān)視，有效的保證了施工安好與施工質(zhì)量。在施工工程質(zhì)量驗收上，我們采取現(xiàn)場驗收的方法，施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每天均對施工隊伍的施工工作量舉行現(xiàn)場確認(rèn)、記錄，進(jìn)而有效的保證了施工簽證的切實和施工質(zhì)量的合格。

三、檢修工作中的缺乏

在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下，在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現(xiàn)了“不著一把火，不傷一個人，不損傷一臺設(shè)備”的安好檢修目標(biāo)。這一勞績的取得是令人欣喜的，但同時我們也理應(yīng)看到在檢修工作中我們也有好多的缺乏需要我們在今后的工作中舉行改正。

1、個別施工工程存在施工搶前的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的展現(xiàn)有兩種理由：一方面是由于在制定檢修施工進(jìn)度表時過高的估計了工作量，另一方面是由于施工人員冒進(jìn)施工、搶進(jìn)度施工，這就是的安好隱患，對于這一處境我們?nèi)蘸笠獔越^杜絕。

2、個別檢修規(guī)程作業(yè)細(xì)節(jié)處不夠模范，由于我車間第一次舉行大規(guī)模檢修，缺少檢修閱歷，對極個別設(shè)備的檢修操作細(xì)節(jié)上考濾不夠周到，不利于實際操作，需要在檢修后舉行總結(jié)，舉一反三，對其它檢修規(guī)程作業(yè)舉行修定。

修理個人總結(jié)報告怎么寫10篇篇5

20__年即將終止，回想我這一年來的工作，有積極斷定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進(jìn)步還得好多，順境照舊多于逆境。

我在這里報告修理工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作賦予一次完整分析，夢想各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點，提升完善工作方法。我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點：

一、安好

沒有安好就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安好第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安好疏漏。

然而安好工作涉及方方面面，安好工作的開展需要與實際處境相結(jié)合，說到再到位些，就是安好工作確定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所留神，對于安好形勢保持時刻的機(jī)警性。我在高爐修理工作當(dāng)中，時刻遵守企業(yè)安好管理制度，貫徹執(zhí)行安好生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安好細(xì)那么，在這一年的高爐修理工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安好事故。

二、生產(chǎn)設(shè)備

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車間每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。

去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8~3.9，少數(shù)處境下可達(dá)成4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題，舉行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都賦予我車間員工充分的斷定。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清楚地熟悉到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被告成沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、冷靜心態(tài)面對工作。

三、人員培訓(xùn)管理

技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，實時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理才能。定期有籌劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。

促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資鼓舞機(jī)制。以賞賜斷定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好才能的員工賦予物質(zhì)賞賜。

人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

四、缺乏之處

工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在缺乏之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題舉行修補(bǔ)、改正。

回想今年的高爐修理工作，我需要提升或抑制主要在隊伍創(chuàng)辦方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)學(xué)識，存在工作超時或返工處境。這也是我管理不善的概括表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工修理技能還有些加強(qiáng)。

彌補(bǔ)缺乏，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我確定要著手加強(qiáng)隊伍創(chuàng)辦，努力改正工作中存在的缺乏。

新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結(jié)!

修理個人總結(jié)報告怎么寫10篇篇6

20__年7月到我院加入工作，在器械科從事醫(yī)療設(shè)備、器械的維護(hù)、修理工作。20__年12月1日停薪留職，20__年8月12日重新回到設(shè)備科，持續(xù)從事醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、修理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)切扶助下，在思想覺悟，工作才能等各方面有了很大的提高，很好的完成了本職工作。在20__年獲得年度工作考核優(yōu)秀?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、在思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面：

能夠?qū)Ｐ呢瀼攸h的根本路線，方針政策。通過報紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)，專心學(xué)習(xí)政治理論，法律法規(guī)，以及醫(yī)院的規(guī)章制度。愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)識，工作態(tài)度端正，專心負(fù)責(zé)。

2、在專業(yè)技術(shù)技能、工作才能和學(xué)識更新方面：

我在設(shè)備管理科修理組工作，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療器械、儀器設(shè)備的維護(hù)修理任務(wù)?，F(xiàn)具有技師職稱，本科學(xué)歷。經(jīng)過努力，考取了理工類B級英語69分，計算機(jī)應(yīng)用3個模塊均已合格，完全能勝任本職工作。在科主任的指導(dǎo)下，兩次加入醫(yī)療器械展覽會，屢屢加入飛利浦醫(yī)療設(shè)備推介會，了解了新技術(shù)、新學(xué)識、新信息，擴(kuò)大了視野、增長了學(xué)識。器械修理工作繁雜多樣，精簡各異，這就要求修理人員學(xué)識全面，技能精湛，繁簡皆通。隨著國家的強(qiáng)大、科技的進(jìn)步，醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代也不斷加快，其技術(shù)含量大幅提高，更加是與計算機(jī)技術(shù)的融合尤為明顯。因此，我在日常工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，邊學(xué)邊用，穩(wěn)步提高。為修理工作打下了堅實的根基。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面：

我喜歡自己的本職工作，能夠正確專心的對待每一次工作任務(wù)。工作投入，本慌張臨床所急、給臨床所需、精益求精、勤懇務(wù)實的態(tài)度，全心全意的為臨床服務(wù)。勤勤懇懇的完成臨床醫(yī)療器械和儀器設(shè)備的維護(hù)、修理工作。

4、工作質(zhì)量、勞績、效益和付出：

在日常工作中，我嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象。我做到堅守崗位，隨時接聽報修電話。有效的利用工作時間，快速切實的解決問題，實時處理各科室的器械、設(shè)備故障。專心遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，做到小件送修，大件現(xiàn)場修，快修，精修。我于平日養(yǎng)成了做好修理記錄的習(xí)慣，這樣使得修理過程一目了然，有效地制止了誤、漏、拖等現(xiàn)象。

工作中，我能夠友好的與臨床科室溝通，輔助臨床科室做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。以自己所學(xué)學(xué)識、所掌管技術(shù)，指導(dǎo)臨床使用人員正確操作設(shè)備，掌管日常使用過程中的留神事項，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其效益。我能夠團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同作戰(zhàn)，營造一個和諧的空氣。在喜悅的工作中，努力促進(jìn)整個科室高效運轉(zhuǎn)，完成醫(yī)技科室職能。勤懇踏實的工作作風(fēng)，高效有序的工作熱心，換來了斐然的工作勞績。保質(zhì)保量地完成了全院的修理任務(wù)，保障了全院醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，間接地產(chǎn)生了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到了各科室的好評。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作才能。與時俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)憤圖強(qiáng)，克難攻堅，力求把工作做得更好。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我供給了一個表示自己的平臺，使我得到了學(xué)習(xí)和磨練。感謝同志們對我的理解、信任和支持，我將以良好的心態(tài)積極工作。也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，我有才能、有信仰擔(dān)當(dāng)一名稱職的工程師。為我院的設(shè)備修理工作而努力，為我院的三級甲復(fù)審工作而努力。

修理個人總結(jié)報告怎么寫10篇篇7

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間，又跨過一個年度之坎?；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全市場水電、播送、監(jiān)控等設(shè)備正常安好地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

一、精誠團(tuán)結(jié)，攻堅克難，市場供電網(wǎng)改造順?biāo)焱瓿伞?/p>

1、隨著市場進(jìn)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員合作科室經(jīng)過繁重努力，于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺;新建與改造10KV線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)上下壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)創(chuàng)辦，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。

2、由于市場進(jìn)展昌盛，在夏季高溫用電顛峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺空調(diào)進(jìn)戶線。

3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和播送系統(tǒng)正常運行，實時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源操縱，圖像達(dá)成預(yù)想效果。

4、輔助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障實時處理。

二、落實安好生產(chǎn)責(zé)任。

1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安好生產(chǎn)放在第一位，每天晨會王科長重復(fù)交代。

更加對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)視，察覺嚴(yán)重缺陷、破損的工具實時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

2、在6—9月中，為確保高溫顛峰期市場安好用電及用電質(zhì)量，科室安置東西配電房、廂式配電室專人值班制，實時擯棄設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄，確保各回路運行穩(wěn)當(dāng)。

三、專心開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規(guī)巡查，察覺處境實時處理。在市場日常修理派出870余次。

2、合作綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安好大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項實時整改。

3、合作管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安好隱患。

4、每星期五