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信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃范本(完整版)文檔資料可直接使用,可編輯,歡迎下載
信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2021-2021).信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃范本(完整版)文檔資料可直接使用,可編輯,歡迎下載信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2021-2021年推動信息化和工業(yè)化深度融合是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進四化同步發(fā)展的重大舉措,是走中國特色新型工業(yè)化道路的必然選擇。當(dāng)前,我國工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的攻堅時期,國際產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈,核心競爭力不足、資源環(huán)境約束強化、要素成本上升等矛盾日益突出。全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整對我國工業(yè)發(fā)展既有挑戰(zhàn),也有實現(xiàn)趕超的機遇。推動信息化和工業(yè)化深度融合,以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化,對于破解當(dāng)前發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,具有十分重要的意義。為進一步貫徹《2006-2年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2021-2021年》和《國務(wù)院關(guān)于大力推進信息化發(fā)展和切實保障信息安全的若干意見》,細化落實《關(guān)于加快推進信息化與工業(yè)化深度融合的若干意見》,全面提高工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,促進工業(yè)由大變強,特提出本行動計劃。一、總體要求(一指導(dǎo)思想深入貫徹落實黨的十八大精神,著眼轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的長期目標(biāo),圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的工作重點,以促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主攻方向,以創(chuàng)新驅(qū)動為核心動力,著力釋放改革紅利,創(chuàng)新行政管理和服務(wù)方式,營造良好的政策環(huán)境,全面提升企業(yè)競爭能力;著力突破關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用瓶頸,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,培育壯大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),拓展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間;著力發(fā)揮地方區(qū)位優(yōu)勢和比較優(yōu)勢,增強產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)性和互補性,激發(fā)經(jīng)濟增長新動力,保障網(wǎng)絡(luò)與信息安全,加快建設(shè)工業(yè)強國,打造中國工業(yè)經(jīng)濟升級版。(二基本原則市場導(dǎo)向,改革引領(lǐng)。充分發(fā)揮市場機制優(yōu)化配置資源的基礎(chǔ)性作用,打破行業(yè)性、區(qū)域性和經(jīng)營性壁壘,營造公平競爭的市場環(huán)境;加快轉(zhuǎn)變政府職能,綜合運用標(biāo)準(zhǔn)體系、試點示范、第三方服務(wù)等手段,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)提高技術(shù)和管理水平,創(chuàng)新經(jīng)營模式,切實提升信息化條件下的核心競爭力,激發(fā)兩化深度融合的內(nèi)生動力。產(chǎn)用互動,協(xié)調(diào)發(fā)展。全面深化信息技術(shù)在工業(yè)企業(yè)和行業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用,促進工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和行業(yè)管理水平的雙重提升;鼓勵工業(yè)企業(yè)與信息技術(shù)企業(yè)深化合作,引導(dǎo)信息技術(shù)企業(yè)立足內(nèi)需市場,增強安全可控的信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)供給能力,實現(xiàn)信息技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與工業(yè)轉(zhuǎn)型升級融合互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。多方參與,協(xié)力推進。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分發(fā)揮地方工信主管部門、通信管理機構(gòu)、部屬院校和研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和第三方機構(gòu)的積極作用,創(chuàng)新工作機制,構(gòu)建上下協(xié)同、各負其責(zé)、緊密配合、運轉(zhuǎn)高效的兩化深度融合推進體系。(三總體目標(biāo)到2021年,兩化深度融合取得顯著成效,信息化條件下的企業(yè)競爭能力普遍增強,信息技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新有力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益全面提升,全國兩化融合發(fā)展水平指數(shù)達到82。——“企業(yè)兩化融合管理體系”得到全面推廣。重點行業(yè)大中型企業(yè)兩化融合水平逐級提升,處于集成提升階段以上的企業(yè)達到80%,涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新能力強、應(yīng)用效果好、具有國際競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。中小企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)開展研發(fā)、管理和生產(chǎn)控制的比例達到55%,應(yīng)用電子商務(wù)開展采購、銷售等業(yè)務(wù)的比例達到50%?!畔⒓夹g(shù)向工業(yè)領(lǐng)域全面滲透,傳統(tǒng)行業(yè)兩化融合水平整體提升?;谛畔⒕W(wǎng)絡(luò)的融合創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),電子商務(wù)、工業(yè)云、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)新應(yīng)用驅(qū)動的新型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展,企業(yè)間電子商務(wù)(b2b交易額突破20萬億元。——食品、藥品等重點產(chǎn)品質(zhì)量安全信息可追溯體系建設(shè)取得進展。民爆、危險化學(xué)品等高危行業(yè)安全生產(chǎn)水平得到增強。各行業(yè)能源利用效率顯著提高,50%的重點工業(yè)用能企業(yè)數(shù)字能源解決方案應(yīng)用達到較高水平,實現(xiàn)節(jié)能量5000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤?!畔⒓夹g(shù)支撐服務(wù)能力顯著增強。以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術(shù)為核心的智能制造裝備取得重大突破,在國民經(jīng)濟重點領(lǐng)域得到快速應(yīng)用,重點行業(yè)裝備數(shù)控化率達到70%。安全可控的信息技術(shù)產(chǎn)品配套能力和信息化服務(wù)能力明顯增強,重點關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面自主配套。二、主要行動(一“企業(yè)兩化融合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和推廣行動1.行動目標(biāo)制定“企業(yè)兩化融合管理體系”國家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)系統(tǒng)推進兩化融合的通用方法,建立全國性的第三方認定服務(wù)體系,推動企業(yè)建立、實施和改進兩化融合管理體系,促使企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期的信息化成效,引領(lǐng)企業(yè)打造和提升信息化環(huán)境下的競爭能力。完善支撐兩化深度融合的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.行動內(nèi)容——制定“企業(yè)兩化融合管理體系”國家標(biāo)準(zhǔn)。明確影響信息化過程的一般要素,形成引領(lǐng)和促使企業(yè)有效推進兩化融合的體系框架、主要內(nèi)容和方法論,制定發(fā)布“企業(yè)兩化融合管理體系”國家標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)行業(yè)特色制定企業(yè)兩化融合管理體系分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!苿咏⒌谌秸J定服務(wù)體系。建立第三方認定管理組織,制定管理辦法。各地負責(zé)建立一批服務(wù)機構(gòu),培育專業(yè)人員,開展咨詢、認定、培訓(xùn)等專業(yè)化服務(wù)。建設(shè)覆蓋全流程的信息化服務(wù)平臺?!_展試點和推廣。選擇典型企業(yè)、重點行業(yè)、重點地區(qū)開展企業(yè)兩化融合管理體系試點,總結(jié)試點經(jīng)驗,組織宣傳培訓(xùn)與推廣交流。各行業(yè)、各地方要組織和引導(dǎo)企業(yè)參與兩化融合管理體系建設(shè)工作,建立國家、行業(yè)和區(qū)域協(xié)同推廣機制,全面推動兩化融合管理體系在企業(yè)貫徹實施?!涌熘贫ㄖС謨苫疃热诤系募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圍繞智能制造、智能監(jiān)測監(jiān)管、工業(yè)軟件、工業(yè)控制、機器到機器通信、信息系統(tǒng)集成等重點工作,加快相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定,積極開展標(biāo)準(zhǔn)的評估、試點、宣貫和推廣應(yīng)用工作。(二企業(yè)兩化深度融合示范推廣行動1.行動目標(biāo)依據(jù)工業(yè)企業(yè)兩化融合評估規(guī)范,支持行業(yè)和區(qū)域開展企業(yè)對標(biāo),加強示范帶動,引導(dǎo)企業(yè)逐級提升,促進企業(yè)創(chuàng)新能力、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量等核心競爭力整體提高。2.行動內(nèi)容——完善工業(yè)企業(yè)兩化融合水平測度機制。依據(jù)工業(yè)企業(yè)兩化融合評估規(guī)范,分行業(yè)、分區(qū)域建立企業(yè)兩化融合水平測度指標(biāo)體系和等級評定辦法,完善國家兩化融合咨詢服務(wù)平臺,全面支撐企業(yè)兩化融合水平測度和示范工作?!七M企業(yè)對標(biāo)和行業(yè)示范推廣。行業(yè)協(xié)會負責(zé)開展行業(yè)企業(yè)兩化融合水平測度和等級評定,樹立一批示范企業(yè)。總結(jié)提煉示范經(jīng)驗和成果,形成行業(yè)共性解決方案,全面推進企業(yè)對標(biāo)和示范推廣,推動全行業(yè)兩化融合向更高階段躍升?!_展區(qū)域分級分類推進。各地負責(zé)開展區(qū)域企業(yè)兩化融合整體性水平測度和等級評定,樹立一批示范企業(yè)。加強分級分類引導(dǎo)和推進,推動企業(yè)對標(biāo)、培訓(xùn)交流和咨詢服務(wù),實現(xiàn)區(qū)域企業(yè)兩化融合水平全面升級。(三中小企業(yè)兩化融合能力提升行動1.行動目標(biāo)中小企業(yè)信息化推進工程持續(xù)深入推進,面向中小微企業(yè)的信息化服務(wù)體系進一步完善,綜合服務(wù)和專業(yè)服務(wù)能力不斷提高。降低中小微企業(yè)信息化應(yīng)用門檻,解決中小微企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理、市場開拓、投資融資、人才培養(yǎng)、信息咨詢等方面存在的突出困難,增強中小微企業(yè)發(fā)展活力。2.行動內(nèi)容——健全和完善社會化、專業(yè)化中小企業(yè)信息化服務(wù)體系。引導(dǎo)服務(wù)商構(gòu)建信息化服務(wù)平臺,圍繞中小微企業(yè)多樣化、個性化需求,整合服務(wù)資源,完善平臺功能,提高服務(wù)的專業(yè)性和有效性。鼓勵電子商務(wù)服務(wù)商探索為中小微企業(yè)提供信用融資等服務(wù)。推動中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮國家中小企業(yè)公共服務(wù)平臺的示范作用,依托產(chǎn)業(yè)集群和工業(yè)園區(qū),為中小微企業(yè)提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培訓(xùn)、市場開拓等線上線下相結(jié)合的服務(wù)。——提高中小企業(yè)信息化應(yīng)用能力和水平。發(fā)揮中小企業(yè)發(fā)展專項等各類資金的扶持作用,支持中小微企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息化應(yīng)用。鼓勵中小微企業(yè)運用電子商務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,運用信息化服務(wù)平臺和第三方外包服務(wù)促進基礎(chǔ)和集成應(yīng)用。(四電子商務(wù)和物流信息化集成創(chuàng)新行動1.行動目標(biāo)深化重點行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,提高行業(yè)物流信息化和供應(yīng)鏈協(xié)同水平,促進以第三方物流、電子商務(wù)平臺為核心的新型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大,創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)作流程和價值創(chuàng)造模式,提高產(chǎn)業(yè)鏈整體效率。2.行動內(nèi)容——提升重點行業(yè)電子商務(wù)和供應(yīng)鏈協(xié)同能力。在原材料、裝備制造、消費品、電子信息、國防科技等領(lǐng)域,圍繞支持主制造商發(fā)展訂單驅(qū)動的制造模式,帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同聯(lián)動,降低平均庫存水平,縮短市場響應(yīng)時間,提高供應(yīng)鏈整體競爭能力,推進電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理協(xié)同發(fā)展。在有條件的重點行業(yè),促進合作企業(yè)商務(wù)信息和知識共享,開展網(wǎng)上研發(fā)、設(shè)計和制造,增強產(chǎn)業(yè)鏈的商務(wù)協(xié)同能力,提高市場應(yīng)變能力。——提升第三方物流服務(wù)能力。推動物流信息化發(fā)展,壯大第三方物流服務(wù)業(yè),重點支持鋼鐵、石化、汽車、家電、食品、醫(yī)藥、危化品、電子產(chǎn)品、快速消費品、冷鏈等專業(yè)物流和供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)發(fā)展,提升全程透明可視化管理能力,增強面向工業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈協(xié)同需求的物流響應(yīng)能力。——推動工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。支持大型企業(yè)建立開放性采購平臺,提高網(wǎng)上集中采購水平。支持有條件的大型企業(yè)電子商務(wù)平臺向行業(yè)平臺轉(zhuǎn)化。支持制造企業(yè)利用電子商務(wù)創(chuàng)新營銷模式,提高產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)水平。支持面向工業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)平臺發(fā)展壯大、創(chuàng)新商務(wù)模式,支撐和帶動制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。(五重點領(lǐng)域智能化水平提升行動1.行動目標(biāo)加快民爆、?;?、食品、稀土、農(nóng)藥以及重點用能行業(yè)智能監(jiān)測監(jiān)管體系建設(shè),提高重點高危行業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強民爆行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)管,開展危險化學(xué)品危險特性公示,實現(xiàn)食品質(zhì)量安全信息全程可追溯,促進稀土資源高效開采利用;提高重點行業(yè)能源利用智能化水平,推動行業(yè)綠色發(fā)展、安全發(fā)展。2.行動內(nèi)容——加強民爆行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)管。建設(shè)覆蓋各級民爆主管部門、民爆企業(yè)的行業(yè)綜合管理服務(wù)平臺,實現(xiàn)民爆物品生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)信息全程監(jiān)測。建立民爆企業(yè)生產(chǎn)、流通全過程安全管控體系,實現(xiàn)對關(guān)鍵安全生產(chǎn)要素的閉環(huán)信息化管控,提升民爆行業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平?!_展危險化學(xué)品危險特性公示。在危險化學(xué)品領(lǐng)域全面推行聯(lián)合國《全球化學(xué)品統(tǒng)一分類和標(biāo)簽制度》(ghs,建立國家化學(xué)品危險特性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和在線報送系統(tǒng),提供危險化學(xué)品危險特性數(shù)據(jù)檢索服務(wù),有效控制危險化學(xué)品健康與環(huán)境風(fēng)險?!獙崿F(xiàn)食品行業(yè)質(zhì)量安全信息可追溯。搭建食品質(zhì)量安全信息可追溯公共服務(wù)平臺,在嬰幼兒配方乳粉、白酒、肉制品等領(lǐng)域開展食品質(zhì)量安全信息追溯體系建設(shè)試點,面向消費者提供企業(yè)公開法定信息實時追溯服務(wù),強化企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任?!⑾⊥列袠I(yè)信息化監(jiān)管基礎(chǔ)。鼓勵重點礦區(qū)企業(yè)建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)在線監(jiān)控。鼓勵重點稀土企業(yè)集團建立管控信息系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息動態(tài)監(jiān)管。支持建立行業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)?!訌娹r(nóng)藥行業(yè)信息化監(jiān)管。建立農(nóng)藥產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書查詢庫和換證信息共享平臺,促進農(nóng)藥行業(yè)信息交流。建立農(nóng)藥生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫,加強農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管。搭建違法案件群眾舉報信息平臺,完善農(nóng)藥打假機制,提升農(nóng)藥監(jiān)管能力?!岣咧攸c高危行業(yè)安全生產(chǎn)水平。圍繞特種設(shè)備管理、安全隱患排查、安全事故應(yīng)急管理、人員安全管理、高危工業(yè)產(chǎn)品運輸監(jiān)控和管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),支持煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等重點高危行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè),促進生產(chǎn)本質(zhì)安全?!七M重點行業(yè)節(jié)能減排。實施數(shù)字能源重點工程,大力推動企業(yè)能源管控中心建設(shè),推廣流程工業(yè)能源在線仿真系統(tǒng)等節(jié)能減排信息技術(shù),在重點行業(yè)和地區(qū)建立工業(yè)主要污染物排放監(jiān)測和工業(yè)固體廢棄物綜合利用信息管理體系,建立區(qū)域能耗在線監(jiān)測平臺,開展企業(yè)數(shù)字能源應(yīng)用等級評價,提高能源資源利用效率。(六智能制造生產(chǎn)模式培育行動1.行動目標(biāo)面向國民經(jīng)濟重點領(lǐng)域智能制造需求,創(chuàng)新智能制造裝備產(chǎn)品,提高重大成套設(shè)備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。加快工業(yè)機器人、增材制造等先進制造技術(shù)在生產(chǎn)過程中應(yīng)用。培育數(shù)字化車間、智能工廠,推廣智能制造生產(chǎn)模式。2.行動內(nèi)容——加快重點領(lǐng)域裝備智能化。實施“數(shù)控一代”裝備創(chuàng)新工程行動計劃,推廣應(yīng)用數(shù)字化控制技術(shù),集成創(chuàng)新一批數(shù)控裝備,實現(xiàn)裝備性能、功能的升級換代。實施高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備專項,推進重點領(lǐng)域高端數(shù)控機床的研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)應(yīng)用。實施智能制造裝備發(fā)展專項,面向重點行業(yè)生產(chǎn)過程柔性化、智能化的應(yīng)用需求,開發(fā)一批標(biāo)志性的重大智能制造成套設(shè)備?!七M生產(chǎn)過程和制造工藝的智能化。開展先進制造創(chuàng)新試點,發(fā)展以人機智能交互、柔性敏捷生產(chǎn)等為特征的智能制造方式,促進工業(yè)機器人在關(guān)鍵生產(chǎn)線的規(guī)模應(yīng)用,推進生產(chǎn)制造設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和智能管控。拓寬增材制造(3d打印技術(shù)在工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中的應(yīng)用范圍,推進增材制造在航空航天和醫(yī)療等領(lǐng)域的率先應(yīng)用。創(chuàng)新政企合作模式,建立先進制造技術(shù)研發(fā)中心?!苿又悄苤圃焐a(chǎn)模式的集成應(yīng)用。結(jié)合原材料、裝備、消費品等行業(yè)發(fā)展特點,在集團管控、設(shè)計與制造集成、管控銜接、產(chǎn)供銷一體、業(yè)務(wù)和財務(wù)銜接等領(lǐng)域,開展關(guān)鍵環(huán)節(jié)集成應(yīng)用示范。逐步推廣重點行業(yè)數(shù)字化車間,開展智能工廠試點建設(shè),探索全業(yè)務(wù)鏈綜合集成的路徑和方法。選擇有條件的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),開展智能制造示范試驗區(qū)建設(shè)。(七互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新行動1.行動目標(biāo)抓住信息、材料、能源等技術(shù)變革與制造技術(shù)融合創(chuàng)新的重大機遇,深化物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)中的應(yīng)用,促進工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈信息交互和集成協(xié)作,創(chuàng)新要素配置、生產(chǎn)制造和產(chǎn)業(yè)組織方式,加快工業(yè)生產(chǎn)向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)變,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,培育新業(yè)態(tài),推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。2.行動內(nèi)容——推動物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的集成創(chuàng)新和應(yīng)用。實施物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項,在重點行業(yè)組織開展試點示范,以傳感器和傳感器網(wǎng)絡(luò)、rfid、工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為切入點,重點支持生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)環(huán)境檢測、制造供應(yīng)鏈跟蹤、遠程診斷管理等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,促進經(jīng)濟效益提升、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排?!l(fā)展網(wǎng)絡(luò)制造新型生產(chǎn)方式。鼓勵有條件的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)化制造系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售、采購、管理等生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的企業(yè)間協(xié)同,形成網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)集群。支持工業(yè)云服務(wù)平臺建設(shè),推進研發(fā)設(shè)計、數(shù)據(jù)管理、工程服務(wù)等制造資源的開放共享,推進制造需求和社會化制造資源的無縫對接,鼓勵發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的按需制造、眾包設(shè)計等新型制造模式?!涌祀娮由虅?wù)驅(qū)動的制造業(yè)生態(tài)變革。鼓勵b2c電子商務(wù)平臺從產(chǎn)品銷售和廣告營銷向研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域滲透,促進生產(chǎn)和消費環(huán)節(jié)對接,推動基于消費需求動態(tài)感知的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)組織方式變革,形成個性化定制生產(chǎn)新模式。鼓勵企業(yè)利用移動互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新電子商務(wù)與制造業(yè)的集成應(yīng)用模式?!龠M工業(yè)大數(shù)據(jù)集成應(yīng)用。支持和鼓勵典型行業(yè)骨干企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),提升生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品營銷及服務(wù)等環(huán)節(jié)的智能決策水平和經(jīng)營效率。支持第三方大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),面向中小制造企業(yè)提供精準(zhǔn)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融等生產(chǎn)性服務(wù)。推動大數(shù)據(jù)在工業(yè)行業(yè)管理和經(jīng)濟運行中的應(yīng)用,形成行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,促進信息共享和數(shù)據(jù)開放,實現(xiàn)產(chǎn)品、市場和經(jīng)濟運行的動態(tài)監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警,提高行業(yè)管理、決策與服務(wù)水平。(八信息產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)能力提升行動1.行動目標(biāo)建設(shè)下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)電信運營商向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變。突破一批核心關(guān)鍵技術(shù),提高電子信息產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)配套能力,逐步形成安全可控的現(xiàn)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系。信息化綜合服務(wù)體系基本完善,信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新能力得到增強,新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地服務(wù)能力顯著提升。2.行動內(nèi)容——加快提升信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。結(jié)合實施寬帶中國戰(zhàn)略,根據(jù)專項行動需求,加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的光纖網(wǎng)、移動通信網(wǎng)和無線局域網(wǎng)的部署和優(yōu)化,實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)寬帶化升級。全面推進下一代互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算的融合發(fā)展,開展網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)現(xiàn)網(wǎng)試驗和應(yīng)用示范,推進td-lte智能終端的產(chǎn)業(yè)化和廣泛應(yīng)用,提高面向工業(yè)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力?!鰪婋娮有畔a(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)能力。加快集成電路、關(guān)鍵電子元器件、基礎(chǔ)軟件、新型顯示、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等核心技術(shù)創(chuàng)新,突破專項行動急需的應(yīng)用電子、工業(yè)控制系統(tǒng)、工業(yè)軟件、三維圖形等關(guān)鍵技術(shù)。圍繞工業(yè)重點行業(yè)應(yīng)用形成重大信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈配套能力,開展國產(chǎn)cpu與操作系統(tǒng)等關(guān)鍵軟硬件適配技術(shù)聯(lián)合攻關(guān),提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力和安全可控發(fā)展能力。支持面向云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)控制系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域安全技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化,加快安全可靠通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等終端產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用?!岣咝畔⒒C合服務(wù)能力。鼓勵電信運營商、信息技術(shù)服務(wù)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間加強合作,有效利用平臺資源、數(shù)據(jù)資源和渠道資源,通過云服務(wù)模式面向企業(yè)提供服務(wù)。支持電子商務(wù)、物流、第三方支付等信息平臺建設(shè),深化信息服務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等方面的支撐作用。培育信息化咨詢、規(guī)劃、培訓(xùn)、評估、審計等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)?!С中畔⒓夹g(shù)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略合作。實施信息技術(shù)產(chǎn)用合作專項,在機械、石化、電力等重點行業(yè)開展信息技術(shù)應(yīng)用試點示范,形成可推廣的行業(yè)解決方案,支持工業(yè)企業(yè)采用安全可控的信息技術(shù)和產(chǎn)品。在重點消費領(lǐng)域加強產(chǎn)用互動合作,提升移動智能終端、高端家電、醫(yī)療器械、玩具等產(chǎn)品智能化水平,提高產(chǎn)品附加值。探索建立工業(yè)產(chǎn)品信息化指數(shù)測評服務(wù)體系。加強應(yīng)用電子產(chǎn)品和系統(tǒng)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,推動工業(yè)軟件開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化及行業(yè)應(yīng)用。推進重點行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用公共服務(wù)平臺建設(shè),引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)共同組織產(chǎn)用合作聯(lián)盟?!嵘滦凸I(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地服務(wù)能力。完善示范基地信息基礎(chǔ)設(shè)施,提高寬帶和高速無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率。增強示范基地公共服務(wù)平臺的信息化支撐能力,建設(shè)并完善一批面向產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)化信息化服務(wù)平臺,鼓勵建設(shè)示范基地管理綜合服務(wù)平臺。依托示范基地骨干企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間、制造企業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)間信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)作。三、保障措施(一加強組織領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)和信息化部成立專項行動工作辦公室,明確任務(wù)分工、工作進度和責(zé)任,抓好落實。組織開展年度檢查與效果評估,并將評估結(jié)果作為專項行動滾動調(diào)整的重要依據(jù),開通專項行動網(wǎng)站,對工作進展情況進行公開發(fā)布與跟蹤評價。(二完善協(xié)同推進體系加強部省合作,突出地方工信主管部門在區(qū)域推進工作中的組織作用,支持建立由政府主要負責(zé)同志牽頭的領(lǐng)導(dǎo)機制,推動兩化深度融合納入政府工作綜合考核體系,確保任務(wù)落實。在有條件的地方開展國家級兩化深度融合區(qū)域試點。鼓勵各地開展省級試點示范,配合開展全國兩化融合發(fā)展水平測度。加強區(qū)域交流合作,促進產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移。支持行業(yè)協(xié)會和地方繼續(xù)開展企業(yè)兩化深度融合水平測度、企業(yè)對標(biāo)和示范推廣工作,引導(dǎo)企業(yè)參與企業(yè)兩化融合管理體系建設(shè)試點和普及推廣。培育第三方服務(wù)機構(gòu),提高兩化融合服務(wù)支撐能力。(三)創(chuàng)新政府管理方式加強政策引導(dǎo),創(chuàng)新管理方式,改善公共服務(wù)。清理和減少對各類企業(yè)、機構(gòu)及其活動的非行政許可審批和資質(zhì)資格許可。落實政務(wù)信息公開和公開招投標(biāo)制度,打破各種行業(yè)性、地區(qū)性、經(jīng)營性壁壘,促進企業(yè)公平競爭。制定公共信息資源開放共享管理辦法,鼓勵公共信息資源的社會化開發(fā)利用。在落實專項行動中,要加大政府采購服務(wù)力度,引導(dǎo)社會力量廣泛參與。(四)加大資金政策支持擴大兩化深度融合專項資金規(guī)模,重點支持專項行動任務(wù)的落實。改進財政資金支持方式,引導(dǎo)國家科技重大專項、技術(shù)改造專項、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金、中小企業(yè)發(fā)展資金等政策手段向本專項行動傾斜。各省、市、自治區(qū)要設(shè)立兩化深度融合專項資金,為專項行動提供配套資金。引導(dǎo)金融機構(gòu)、社會資本參與專項行動,鼓勵企業(yè)采用分期付款、設(shè)備租賃、技術(shù)服務(wù)投資等新融資模式推進項目建設(shè)。(五)完善人才培養(yǎng)體系強化企業(yè)主要負責(zé)人推進信息化的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識,開展面向“一把手”的培訓(xùn)。在大中型企業(yè)全面普及企業(yè)首席信息官(cio)制度,制定企業(yè)首席信息官制度建設(shè)指南,鼓勵成立企業(yè)首席信息官協(xié)會,開展首席信息官職業(yè)培訓(xùn)。部屬高校要積極參與專項行動,提供戰(zhàn)略研究和技術(shù)咨詢。鼓勵建設(shè)知識共享平臺,開設(shè)兩化融合網(wǎng)絡(luò)公開課程。結(jié)合國家專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程,支持企業(yè)和高校聯(lián)合共建實訓(xùn)基地,開展實用人才培訓(xùn)。實施現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人信息技能培訓(xùn)工程,加強對技校、中專、職高學(xué)生的信息技術(shù)教育,鼓勵企業(yè)開展職工信息技能培訓(xùn)。(六)加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障在實施專項行動中要加強網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理,落實信息安全等級保護制度,加強對重要信息系統(tǒng)的安全管理檢查。落實《關(guān)于加強工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理的通知》,加強重點領(lǐng)域工業(yè)控制系統(tǒng)的信息安全檢查、監(jiān)管和測評,實施安全風(fēng)險和漏洞通報制度。要加強新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息安全評估,強化信息產(chǎn)品和服務(wù)的信息安全檢測和認證,支持建立第三方信息安全評估與監(jiān)測機制。結(jié)合專項行動,推廣電子簽名應(yīng)用,加快推進網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2021-2021).信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2021-2021年)推動信息化和工業(yè)化深度融合是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進四化同步發(fā)展的重大舉措,是走中國特色新型工業(yè)化道路的必然選擇。當(dāng)前,我國工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的攻堅時期,國際產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈,核心競爭力不足、資源環(huán)境約束強化、要素成本上升等矛盾日益突出。全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整對我國工業(yè)發(fā)展既有挑戰(zhàn),也有實現(xiàn)趕超的機遇。推動信息化和工業(yè)化深度融合,以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化,對于破解當(dāng)前發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,具有十分重要的意義。為進一步貫徹《2006-2年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2021-2021年)》和《國務(wù)院關(guān)于大力推進信息化發(fā)展和切實保障信息安全的若干意見》,細化落實《關(guān)于加快推進信息化與工業(yè)化深度融合的若干意見》,全面提高工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,促進工業(yè)由大變強,特提出本行動計劃。一、總體要求(一)指導(dǎo)思想深入貫徹落實黨的十八大精神,著眼轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的長期目標(biāo),圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的工作重點,以促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主攻方向,以創(chuàng)新驅(qū)動為核心動力,著力釋放改革紅利,創(chuàng)新行政管理和服務(wù)方式,營造良好的政策環(huán)境,全面提升企業(yè)競爭能力;著力突破關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用瓶頸,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,培育壯大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),拓展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間;著力發(fā)揮地方區(qū)位優(yōu)勢和比較優(yōu)勢,增強產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)性和互補性,激發(fā)經(jīng)濟增長新動力,保障網(wǎng)絡(luò)與信息安全,加快建設(shè)工業(yè)強國,打造中國工業(yè)經(jīng)濟升級版。(二)基本原則市場導(dǎo)向,改革引領(lǐng)。充分發(fā)揮市場機制優(yōu)化配置資源的基礎(chǔ)性作用,打破行業(yè)性、區(qū)域性和經(jīng)營性壁壘,營造公平競爭的市場環(huán)境;加快轉(zhuǎn)變政府職能,綜合運用標(biāo)準(zhǔn)體系、試點示范、第三方服務(wù)等手段,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)提高技術(shù)和管理水平,創(chuàng)新經(jīng)營模式,切實提升信息化條件下的核心競爭力,激發(fā)兩化深度融合的內(nèi)生動力。產(chǎn)用互動,協(xié)調(diào)發(fā)展。全面深化信息技術(shù)在工業(yè)企業(yè)和行業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用,促進工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和行業(yè)管理水平的雙重提升;鼓勵工業(yè)企業(yè)與信息技術(shù)企業(yè)深化合作,引導(dǎo)信息技術(shù)企業(yè)立足內(nèi)需市場,增強安全可控的信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)供給能力,實現(xiàn)信息技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與工業(yè)轉(zhuǎn)型升級融合互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。多方參與,協(xié)力推進。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分發(fā)揮地方工信主管部門、通信管理機構(gòu)、部屬院校和研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和第三方機構(gòu)的積極作用,創(chuàng)新工作機制,構(gòu)建上下協(xié)同、各負其責(zé)、緊密配合、運轉(zhuǎn)高效的兩化深度融合推進體系。(三)總體目標(biāo)到2021年,兩化深度融合取得顯著成效,信息化條件下的企業(yè)競爭能力普遍增強,信息技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新有力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益全面提升,全國兩化融合發(fā)展水平指數(shù)達到82?!捌髽I(yè)兩化融合管理體系”得到全面推廣。重點行業(yè)大中型企業(yè)兩化融合水平逐級提升,處于集成提升階段以上的企業(yè)達到80%,涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新能力強、應(yīng)用效果好、具有國際競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。中小企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)開展研發(fā)、管理和生產(chǎn)控制的比例達到55%,應(yīng)用電子商務(wù)開展采購、銷售等業(yè)務(wù)的比例達到50%?!畔⒓夹g(shù)向工業(yè)領(lǐng)域全面滲透,傳統(tǒng)行業(yè)兩化融合水平整體提升?;谛畔⒕W(wǎng)絡(luò)的融合創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),電子商務(wù)、工業(yè)云、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)新應(yīng)用驅(qū)動的新型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展,企業(yè)間電子商務(wù)(b2b)交易額突破20萬億元?!称?、藥品等重點產(chǎn)品質(zhì)量安全信息可追溯體系建設(shè)取得進展。民爆、危險化學(xué)品等高危行業(yè)安全生產(chǎn)水平得到增強。各行業(yè)能源利用效率顯著提高,50%的重點工業(yè)用能企業(yè)數(shù)字能源解決方案應(yīng)用達到較高水平,實現(xiàn)節(jié)能量5000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤?!畔⒓夹g(shù)支撐服務(wù)能力顯著增強。以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術(shù)為核心的智能制造裝備取得重大突破,在國民經(jīng)濟重點領(lǐng)域得到快速應(yīng)用,重點行業(yè)裝備數(shù)控化率達到70%。安全可控的信息技術(shù)產(chǎn)品配套能力和信息化服務(wù)能力明顯增強,重點關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面自主配套。二、主要行動(一)“企業(yè)兩化融合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和推廣行動1.行動目標(biāo)制定“企業(yè)兩化融合管理體系”國家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)系統(tǒng)推進兩化融合的通用方法,建立全國性的第三方認定服務(wù)體系,推動企業(yè)建立、實施和改進兩化融合管理體系,促使企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期的信息化成效,引領(lǐng)企業(yè)打造和提升信息化環(huán)境下的競爭能力。完善支撐兩化深度融合的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.行動內(nèi)容——制定“企業(yè)兩化融合管理體系”國家標(biāo)準(zhǔn)。明確影響信息化過程的一般要素,形成引領(lǐng)和促使企業(yè)有效推進兩化融合的體系框架、主要內(nèi)容和方法論,制定發(fā)布“企業(yè)兩化融合管理體系”國家標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)行業(yè)特色制定企業(yè)兩化融合管理體系分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!苿咏⒌谌秸J定服務(wù)體系。建立第三方認定管理組織,制定管理辦法。各地負責(zé)建立一批服務(wù)機構(gòu),培育專業(yè)人員,開展咨詢、認定、培訓(xùn)等專業(yè)化服務(wù)。建設(shè)覆蓋全流程的信息化服務(wù)平臺?!_展試點和推廣。選擇典型企業(yè)、重點行業(yè)、重點地區(qū)開展企業(yè)兩化融合管理體系試點,總結(jié)試點經(jīng)驗,組織宣傳培訓(xùn)與推廣交流。各行業(yè)、各地方要組織和引導(dǎo)企業(yè)參與兩化融合管理體系建設(shè)工作,建立國家、行業(yè)和區(qū)域協(xié)同推廣機制,全面推動兩化融合管理體系在企業(yè)貫徹實施?!涌熘贫ㄖС謨苫疃热诤系募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圍繞智能制造、智能監(jiān)測監(jiān)管、工業(yè)軟件、工業(yè)控制、機器到機器通信、信息系統(tǒng)集成等重點工作,加快相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定,積極開展標(biāo)準(zhǔn)的評估、試點、宣貫和推廣應(yīng)用工作。(二)企業(yè)兩化深度融合示范推廣行動1.行動目標(biāo)依據(jù)工業(yè)企業(yè)兩化融合評估規(guī)范,支持行業(yè)和區(qū)域開展企業(yè)對標(biāo),加強示范帶動,引導(dǎo)企業(yè)逐級提升,促進企業(yè)創(chuàng)新能力、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量等核心競爭力整體提高。2.行動內(nèi)容——完善工業(yè)企業(yè)兩化融合水平測度機制。依據(jù)工業(yè)企業(yè)兩化融合評估規(guī)范,分行業(yè)、分區(qū)域建立企業(yè)兩化融合水平測度指標(biāo)體系和等級評定辦法,完善國家兩化融合咨詢服務(wù)平臺,全面支撐企業(yè)兩化融合水平測度和示范工作?!七M企業(yè)對標(biāo)和行業(yè)示范推廣。行業(yè)協(xié)會負責(zé)開展行業(yè)企業(yè)兩化融合水平測度和等級評定,樹立一批示范企業(yè)??偨Y(jié)提煉示范經(jīng)驗和成果,形成行業(yè)共性解決方案,全面推進企業(yè)對標(biāo)和示范推廣,推動全行業(yè)兩化融合向更高階段躍升。——開展區(qū)域分級分類推進。各地負責(zé)開展區(qū)域企業(yè)兩化融合整體性水平測度和等級評定,樹立一批示范企業(yè)。加強分級分類引導(dǎo)和推進,推動企業(yè)對標(biāo)、培訓(xùn)交流和咨詢服務(wù),實現(xiàn)區(qū)域企業(yè)兩化融合水平全面升級。(三)中小企業(yè)兩化融合能力提升行動1.行動目標(biāo)中小企業(yè)信息化推進工程持續(xù)深入推進,面向中小微企業(yè)的信息化服務(wù)體系進一步完善,綜合服務(wù)和專業(yè)服務(wù)能力不斷提高。降低中小微企業(yè)信息化應(yīng)用門檻,解決中小微企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理、市場開拓、投資融資、人才培養(yǎng)、信息咨詢等方面存在的突出困難,增強中小微企業(yè)發(fā)展活力。2.行動內(nèi)容——健全和完善社會化、專業(yè)化中小企業(yè)信息化服務(wù)體系。引導(dǎo)服務(wù)商構(gòu)建信息化服務(wù)平臺,圍繞中小微企業(yè)多樣化、個性化需求,整合服務(wù)資源,完善平臺功能,提高服務(wù)的專業(yè)性和有效性。鼓勵電子商務(wù)服務(wù)商探索為中小微企業(yè)提供信用融資等服務(wù)。推動中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮國家中小企業(yè)公共服務(wù)平臺的示范作用,依托產(chǎn)業(yè)集群和工業(yè)園區(qū),為中小微企業(yè)提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培訓(xùn)、市場開拓等線上線下相結(jié)合的服務(wù)?!岣咧行∑髽I(yè)信息化應(yīng)用能力和水平。發(fā)揮中小企業(yè)發(fā)展專項等各類資金的扶持作用,支持中小微企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息化應(yīng)用。鼓勵中小微企業(yè)運用電子商務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,運用信息化服務(wù)平臺和第三方外包服務(wù)促進基礎(chǔ)和集成應(yīng)用。(四)電子商務(wù)和物流信息化集成創(chuàng)新行動1.行動目標(biāo)深化重點行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,提高行業(yè)物流信息化和供應(yīng)鏈協(xié)同水平,促進以第三方物流、電子商務(wù)平臺為核心的新型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大,創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)作流程和價值創(chuàng)造模式,提高產(chǎn)業(yè)鏈整體效率。2.行動內(nèi)容——提升重點行業(yè)電子商務(wù)和供應(yīng)鏈協(xié)同能力。在原材料、裝備制造、消費品、電子信息、國防科技等領(lǐng)域,圍繞支持主制造商發(fā)展訂單驅(qū)動的制造模式,帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同聯(lián)動,降低平均庫存水平,縮短市場響應(yīng)時間,提高供應(yīng)鏈整體競爭能力,推進電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理協(xié)同發(fā)展。在有條件的重點行業(yè),促進合作企業(yè)商務(wù)信息和知識共享,開展網(wǎng)上研發(fā)、設(shè)計和制造,增強產(chǎn)業(yè)鏈的商務(wù)協(xié)同能力,提高市場應(yīng)變能力?!嵘谌轿锪鞣?wù)能力。推動物流信息化發(fā)展,壯大第三方物流服務(wù)業(yè),重點支持鋼鐵、石化、汽車、家電、食品、醫(yī)藥、?;?、電子產(chǎn)品、快速消費品、冷鏈等專業(yè)物流和供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)發(fā)展,提升全程透明可視化管理能力,增強面向工業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈協(xié)同需求的物流響應(yīng)能力。——推動工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。支持大型企業(yè)建立開放性采購平臺,提高網(wǎng)上集中采購水平。支持有條件的大型企業(yè)電子商務(wù)平臺向行業(yè)平臺轉(zhuǎn)化。支持制造企業(yè)利用電子商務(wù)創(chuàng)新營銷模式,提高產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)水平。支持面向工業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)平臺發(fā)展壯大、創(chuàng)新商務(wù)模式,支撐和帶動制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。(五)重點領(lǐng)域智能化水平提升行動1.行動目標(biāo)加快民爆、?;?、食品、稀土、農(nóng)藥以及重點用能行業(yè)智能監(jiān)測監(jiān)管體系建設(shè),提高重點高危行業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強民爆行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)管,開展危險化學(xué)品危險特性公示,實現(xiàn)食品質(zhì)量安全信息全程可追溯,促進稀土資源高效開采利用;提高重點行業(yè)能源利用智能化水平,推動行業(yè)綠色發(fā)展、安全發(fā)展。2.行動內(nèi)容——加強民爆行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)管。建設(shè)覆蓋各級民爆主管部門、民爆企業(yè)的行業(yè)綜合管理服務(wù)平臺,實現(xiàn)民爆物品生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)信息全程監(jiān)測。建立民爆企業(yè)生產(chǎn)、流通全過程安全管控體系,實現(xiàn)對關(guān)鍵安全生產(chǎn)要素的閉環(huán)信息化管控,提升民爆行業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。——開展危險化學(xué)品危險特性公示。在危險化學(xué)品領(lǐng)域全面推行聯(lián)合國《全球化學(xué)品統(tǒng)一分類和標(biāo)簽制度》(ghs),建立國家化學(xué)品危險特性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和在線報送系統(tǒng),提供危險化學(xué)品危險特性數(shù)據(jù)檢索服務(wù),有效控制危險化學(xué)品健康與環(huán)境風(fēng)險。——實現(xiàn)食品行業(yè)質(zhì)量安全信息可追溯。搭建食品質(zhì)量安全信息可追溯公共服務(wù)平臺,在嬰幼兒配方乳粉、白酒、肉制品等領(lǐng)域開展食品質(zhì)量安全信息追溯體系建設(shè)試點,面向消費者提供企業(yè)公開法定信息實時追溯服務(wù),強化企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任?!⑾⊥列袠I(yè)信息化監(jiān)管基礎(chǔ)。鼓勵重點礦區(qū)企業(yè)建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)在線監(jiān)控。鼓勵重點稀土企業(yè)集團建立管控信息系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息動態(tài)監(jiān)管。支持建立行業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)?!訌娹r(nóng)藥行業(yè)信息化監(jiān)管。建立農(nóng)藥產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書查詢庫和換證信息共享平臺,促進農(nóng)藥行業(yè)信息交流。建立農(nóng)藥生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫,加強農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管。搭建違法案件群眾舉報信息平臺,完善農(nóng)藥打假機制,提升農(nóng)藥監(jiān)管能力?!岣咧攸c高危行業(yè)安全生產(chǎn)水平。圍繞特種設(shè)備管理、安全隱患排查、安全事故應(yīng)急管理、人員安全管理、高危工業(yè)產(chǎn)品運輸監(jiān)控和管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),支持煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等重點高危行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè),促進生產(chǎn)本質(zhì)安全。——推進重點行業(yè)節(jié)能減排。實施數(shù)字能源重點工程,大力推動企業(yè)能源管控中心建設(shè),推廣流程工業(yè)能源在線仿真系統(tǒng)等節(jié)能減排信息技術(shù),在重點行業(yè)和地區(qū)建立工業(yè)主要污染物排放監(jiān)測和工業(yè)固體廢棄物綜合利用信息管理體系,建立區(qū)域能耗在線監(jiān)測平臺,開展企業(yè)數(shù)字能源應(yīng)用等級評價,提高能源資源利用效率。(六)智能制造生產(chǎn)模式培育行動1.行動目標(biāo)面向國民經(jīng)濟重點領(lǐng)域智能制造需求,創(chuàng)新智能制造裝備產(chǎn)品,提高重大成套設(shè)備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。加快工業(yè)機器人、增材制造等先進制造技術(shù)在生產(chǎn)過程中應(yīng)用。培育數(shù)字化車間、智能工廠,推廣智能制造生產(chǎn)模式。2.行動內(nèi)容——加快重點領(lǐng)域裝備智能化。實施“數(shù)控一代”裝備創(chuàng)新工程行動計劃,推廣應(yīng)用數(shù)字化控制技術(shù),集成創(chuàng)新一批數(shù)控裝備,實現(xiàn)裝備性能、功能的升級換代。實施高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備專項,推進重點領(lǐng)域高端數(shù)控機床的研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)應(yīng)用。實施智能制造裝備發(fā)展專項,面向重點行業(yè)生產(chǎn)過程柔性化、智能化的應(yīng)用需求,開發(fā)一批標(biāo)志性的重大智能制造成套設(shè)備?!七M生產(chǎn)過程和制造工藝的智能化。開展先進制造創(chuàng)新試點,發(fā)展以人機智能交互、柔性敏捷生產(chǎn)等為特征的智能制造方式,促進工業(yè)機器人在關(guān)鍵生產(chǎn)線的規(guī)模應(yīng)用,推進生產(chǎn)制造設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和智能管控。拓寬增材制造(3d打?。┘夹g(shù)在工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中的應(yīng)用范圍,推進增材制造在航空航天和醫(yī)療等領(lǐng)域的率先應(yīng)用。創(chuàng)新政企合作模式,建立先進制造技術(shù)研發(fā)中心?!苿又悄苤圃焐a(chǎn)模式的集成應(yīng)用。結(jié)合原材料、裝備、消費品等行業(yè)發(fā)展特點,在集團管控、設(shè)計與制造集成、管控銜接、產(chǎn)供銷一體、業(yè)務(wù)和財務(wù)銜接等領(lǐng)域,開展關(guān)鍵環(huán)節(jié)集成應(yīng)用示范。逐步推廣重點行業(yè)數(shù)字化車間,開展智能工廠試點建設(shè),探索全業(yè)務(wù)鏈綜合集成的路徑和方法。選擇有條件的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),開展智能制造示范試驗區(qū)建設(shè)。(七)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新行動1.行動目標(biāo)抓住信息、材料、能源等技術(shù)變革與制造技術(shù)融合創(chuàng)新的重大機遇,深化物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)中的應(yīng)用,促進工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈信息交互和集成協(xié)作,創(chuàng)新要素配置、生產(chǎn)制造和產(chǎn)業(yè)組織方式,加快工業(yè)生產(chǎn)向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)變,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,培育新業(yè)態(tài),推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。2.行動內(nèi)容——推動物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的集成創(chuàng)新和應(yīng)用。實施物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項,在重點行業(yè)組織開展試點示范,以傳感器和傳感器網(wǎng)絡(luò)、rfid、工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為切入點,重點支持生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)環(huán)境檢測、制造供應(yīng)鏈跟蹤、遠程診斷管理等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,促進經(jīng)濟效益提升、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排。——發(fā)展網(wǎng)絡(luò)制造新型生產(chǎn)方式。鼓勵有條件的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)化制造系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售、采購、管理等生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的企業(yè)間協(xié)同,形成網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)集群。支持工業(yè)云服務(wù)平臺建設(shè),推進研發(fā)設(shè)計、數(shù)據(jù)管理、工程服務(wù)等制造資源的開放共享,推進制造需求和社會化制造資源的無縫對接,鼓勵發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的按需制造、眾包設(shè)計等新型制造模式?!涌祀娮由虅?wù)驅(qū)動的制造業(yè)生態(tài)變革。鼓勵b2c電子商務(wù)平臺從產(chǎn)品銷售和廣告營銷向研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域滲透,促進生產(chǎn)和消費環(huán)節(jié)對接,推動基于消費需求動態(tài)感知的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)組織方式變革,形成個性化定制生產(chǎn)新模式。鼓勵企業(yè)利用移動互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新電子商務(wù)與制造業(yè)的集成應(yīng)用模式。——促進工業(yè)大數(shù)據(jù)集成應(yīng)用。支持和鼓勵典型行業(yè)骨干企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),提升生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品營銷及服務(wù)等環(huán)節(jié)的智能決策水平和經(jīng)營效率。支持第三方大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),面向中小制造企業(yè)提供精準(zhǔn)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融等生產(chǎn)性服務(wù)。推動大數(shù)據(jù)在工業(yè)行業(yè)管理和經(jīng)濟運行中的應(yīng)用,形成行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,促進信息共享和數(shù)據(jù)開放,實現(xiàn)產(chǎn)品、市場和經(jīng)濟運行的動態(tài)監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警,提高行業(yè)管理、決策與服務(wù)水平。(八)信息產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)能力提升行動1.行動目標(biāo)建設(shè)下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)電信運營商向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變。突破一批核心關(guān)鍵技術(shù),提高電子信息產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)配套能力,逐步形成安全可控的現(xiàn)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系。信息化綜合服務(wù)體系基本完善,信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新能力得到增強,新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地服務(wù)能力顯著提升。2.行動內(nèi)容——加快提升信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。結(jié)合實施寬帶中國戰(zhàn)略,根據(jù)專項行動需求,加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的光纖網(wǎng)、移動通信網(wǎng)和無線局域網(wǎng)的部署和優(yōu)化,實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)寬帶化升級。全面推進下一代互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算的融合發(fā)展,開展網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)現(xiàn)網(wǎng)試驗和應(yīng)用示范,推進td-lte智能終端的產(chǎn)業(yè)化和廣泛應(yīng)用,提高面向工業(yè)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力?!鰪婋娮有畔a(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)能力。加快集成電路、關(guān)鍵電子元器件、基礎(chǔ)軟件、新型顯示、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等核心技術(shù)創(chuàng)新,突破專項行動急需的應(yīng)用電子、工業(yè)控制系統(tǒng)、工業(yè)軟件、三維圖形等關(guān)鍵技術(shù)。圍繞工業(yè)重點行業(yè)應(yīng)用形成重大信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈配套能力,開展國產(chǎn)cpu與操作系統(tǒng)等關(guān)鍵軟硬件適配技術(shù)聯(lián)合攻關(guān),提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力和安全可控發(fā)展能力。支持面向云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)控制系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域安全技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化,加快安全可靠通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等終端產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用。——提高信息化綜合服務(wù)能力。鼓勵電信運營商、信息技術(shù)服務(wù)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間加強合作,有效利用平臺資源、數(shù)據(jù)資源和渠道資源,通過云服務(wù)模式面向企業(yè)提供服務(wù)。支持電子商務(wù)、物流、第三方支付等信息平臺建設(shè),深化信息服務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等方面的支撐作用。培育信息化咨詢、規(guī)劃、培訓(xùn)、評估、審計等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)?!С中畔⒓夹g(shù)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略合作。實施信息技術(shù)產(chǎn)用合作專項,在機械、石化、電力等重點行業(yè)開展信息技術(shù)應(yīng)用試點示范,形成可推廣的行業(yè)解決方案,支持工業(yè)企業(yè)采用安全可控的信息技術(shù)和產(chǎn)品。在重點消費領(lǐng)域加強產(chǎn)用互動合作,提升移動智能終端、高端家電、醫(yī)療器械、玩具等產(chǎn)品智能化水平,提高產(chǎn)品附加值。探索建立工業(yè)產(chǎn)品信息化指數(shù)測評服務(wù)體系。加強應(yīng)用電子產(chǎn)品和系統(tǒng)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,推動工業(yè)軟件開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化及行業(yè)應(yīng)用。推進重點行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用公共服務(wù)平臺建設(shè),引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)共同組織產(chǎn)用合作聯(lián)盟?!嵘滦凸I(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地服務(wù)能力。完善示范基地信息基礎(chǔ)設(shè)施,提高寬帶和高速無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率。增強示范基地公共服務(wù)平臺的信息化支撐能力,建設(shè)并完善一批面向產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)化信息化服務(wù)平臺,鼓勵建設(shè)示范基地管理綜合服務(wù)平臺。依托示范基地骨干企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間、制造企業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)間信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)作。三、保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)和信息化部成立專項行動工作辦公室,明確任務(wù)分工、工作進度和責(zé)任,抓好落實。組織開展年度檢查與效果評估,并將評估結(jié)果作為專項行動滾動調(diào)整的重要依據(jù),開通專項行動網(wǎng)站,對工作進展情況進行公開發(fā)布與跟蹤評價。(二)完善協(xié)同推進體系加強部省合作,突出地方工信主管部門在區(qū)域推進工作中的組織作用,支持建立由政府主要負責(zé)同志牽頭的領(lǐng)導(dǎo)機制,推動兩化深度融合納入政府工作綜合考核體系,確保任務(wù)落實。在有條件的地方開展國家級兩化深度融合區(qū)域試點。鼓勵各地開展省級試點示范,配合開展全國兩化融合發(fā)展水平測度。加強區(qū)域交流合作,促進產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移。支持行業(yè)協(xié)會和地方繼續(xù)開展企業(yè)兩化深度融合水平測度、企業(yè)對標(biāo)和示范推廣工作,引導(dǎo)企業(yè)參與企業(yè)兩化融合管理體系建設(shè)試點和普及推廣。培育第三方服務(wù)機構(gòu),提高兩化融合服務(wù)支撐能力。(三)創(chuàng)新政府管理方式加強政策引導(dǎo),創(chuàng)新管理方式,改善公共服務(wù)。清理和減少對各類企業(yè)、機構(gòu)及其活動的非行政許可審批和資質(zhì)資格許可。落實政務(wù)信息公開和公開招投標(biāo)制度,打破各種行業(yè)性、地區(qū)性、經(jīng)營性壁壘,促進企業(yè)公平競爭。制定公共信息資源開放共享管理辦法,鼓勵公共信息資源的社會化開發(fā)利用。在落實專項行動中,要加大政府采購服務(wù)力度,引導(dǎo)社會力量廣泛參與。(四)加大資金政策支持擴大兩化深度融合專項資金規(guī)模,重點支持專項行動任務(wù)的落實。改進財政資金支持方式,引導(dǎo)國家科技重大專項、技術(shù)改造專項、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金、中小企業(yè)發(fā)展資金等政策手段向本專項行動傾斜。各省、市、自治區(qū)要設(shè)立兩化深度融合專項資金,為專項行動提供配套資金。引導(dǎo)金融機構(gòu)、社會資本參與專項行動,鼓勵企業(yè)采用分期付款、設(shè)備租賃、技術(shù)服務(wù)投資等新融資模式推進項目建設(shè)。(五)完善人才培養(yǎng)體系強化企業(yè)主要負責(zé)人推進信息化的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識,開展面向“一把手”的培訓(xùn)。在大中型企業(yè)全面普及企業(yè)首席信息官(cio)制度,制定企業(yè)首席信息官制度建設(shè)指南,鼓勵成立企業(yè)首席信息官協(xié)會,開展首席信息官職業(yè)培訓(xùn)。部屬高校要積極參與專項行動,提供戰(zhàn)略研究和技術(shù)咨詢。鼓勵建設(shè)知識共享平臺,開設(shè)兩化融合網(wǎng)絡(luò)公開課程。結(jié)合國家專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程,支持企業(yè)和高校聯(lián)合共建實訓(xùn)基地,開展實用人才培訓(xùn)。實施現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人信息技能培訓(xùn)工程,加強對技校、中專、職高學(xué)生的信息技術(shù)教育,鼓勵企業(yè)開展職工信息技能培訓(xùn)。(六)加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障在實施專項行動中要加強網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理,落實信息安全等級保護制度,加強對重要信息系統(tǒng)的安全管理檢查。落實《關(guān)于加強工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理的通知》,加強重點領(lǐng)域工業(yè)控制系統(tǒng)的信息安全檢查、監(jiān)管和測評,實施安全風(fēng)險和漏洞通報制度。要加強新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息安全評估,強化信息產(chǎn)品和服務(wù)的信息安全檢測和認證,支持建立第三方信息安全評估與監(jiān)測機制。結(jié)合專項行動,推廣電子簽名應(yīng)用,加快推進網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校行動計劃(2、3)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校計劃一:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校計劃(4970字)隨著新課程改革的不斷深入,我們越來越清楚地認識到,成績的取得只能代表過去,要想在新一輪改革中立于不敗之地,我們必須把工作與學(xué)習(xí)結(jié)合起來,做到“工作學(xué)習(xí)化”“學(xué)習(xí)工作化”,要通過學(xué)習(xí)來“洗腦”,更新教育觀念,確立現(xiàn)代理念;通過學(xué)習(xí)來“充電”,完善自身素質(zhì),提高競爭能力;通過學(xué)習(xí)來“提升”,成為學(xué)習(xí)型、專家型的教師。而學(xué)習(xí)是一種環(huán)境、一種氛圍,學(xué)習(xí)意識的確立、讀書習(xí)慣的養(yǎng)成,受環(huán)境氛圍的影響和制約。所以,我們要努力營造一種濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造一種和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,把學(xué)校這一育人的場所同時也變成教師學(xué)習(xí)進步的場所。因而,制定本學(xué)年的學(xué)校學(xué)習(xí)計劃如下:一、營造學(xué)習(xí)型校園文化氛圍(一)關(guān)注發(fā)展,建立學(xué)習(xí)機制為了保證教師能夠有效地學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),使自己的課堂常教常新,永遠流淌著時代的春水,在工作中活出生命的意義,我校構(gòu)建一個全景式的“學(xué)習(xí)機制”,使組織學(xué)習(xí)得以持續(xù)和發(fā)展。1、核心學(xué)習(xí)核心學(xué)習(xí)是指以校長為核心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)層面。一所學(xué)校要想得到發(fā)展,必須有一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)群體,因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的每個成員每周都集中學(xué)習(xí)一次,做到學(xué)習(xí)在先,成為自我超越的典范。并通過學(xué)習(xí)修煉,使核心學(xué)習(xí)組織形成向心力,凝聚力、和感召力,并用自己的實際行動去影響教職工,感染教職工。2、模范學(xué)習(xí)在組織學(xué)習(xí)中,也與教育教學(xué)工作一樣,總會有先進分子產(chǎn)生,他們對學(xué)習(xí)的熱情和理解,掌握知識和應(yīng)用知識往往走在別人的前面。所以我們在學(xué)習(xí)中,尋找典型,樹立模范,讓他們成為學(xué)習(xí)的帶頭人,使他們的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為促進團體學(xué)習(xí)的動力。3、教師個體學(xué)習(xí)教師既是教育者,也是學(xué)習(xí)者、研究者、創(chuàng)造者,要求干部先行一步,骨干緊跟一步,教師緊隨其步。每學(xué)期要求教師做到“十個一”:即一份個人學(xué)習(xí)計劃,一篇學(xué)習(xí)體會,一個典型案例,一個教學(xué)設(shè)計,一張教學(xué)診斷表一篇教學(xué)反思日記,一篇經(jīng)驗總結(jié)性論文,一份評價表,一份論壇講稿,一份上網(wǎng)材料。并教師要增強自我學(xué)習(xí)的意識,全面樹立終身學(xué)習(xí)的理想,走進新課程、迎接新挑戰(zhàn)。在工作中不斷轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)“五個創(chuàng)新”和“五個共識”。五個創(chuàng)新:即認識創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、備課創(chuàng)新、教學(xué)創(chuàng)新和評價創(chuàng)新。五個共識是:學(xué)校是提高教學(xué)改革的中心;教材是“范例”、是師生對話的“話題”,教學(xué)的目的不是為了讓孩子記住“話題”,而是為了探索、發(fā)展;教室是“實驗室”,是師生互動的舞臺,是師生發(fā)展素質(zhì)、探究知識、展示智慧的場所;教學(xué)是對話、交流、知識建構(gòu)的活動過程;教師是研究者、組織者、參與者,學(xué)生是知識、能力等綜合素質(zhì)的建構(gòu)者。要求教師在課堂教學(xué)中落實“四個凡是”,即:凡是學(xué)生自己能說出的,教師不引;凡是學(xué)生自己能做到的,教師不啟;凡是學(xué)生自己能探究的,教師不導(dǎo);凡是學(xué)生自己能學(xué)習(xí)的,教師不教。教職工把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種樂趣,當(dāng)作自己工作的一個組成部分,逐漸樹立起工作即學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即工作的理念。4、教師間相互學(xué)習(xí)為優(yōu)化學(xué)校教師整體資源,促使全體教師開展互幫互學(xué),取長補短,努力提高教師教學(xué)藝術(shù)的整體素質(zhì)。開展教師結(jié)對活動,要求:(1)指導(dǎo)老師要不定期地對結(jié)對教師進行師德教育、教學(xué)五認真和教學(xué)藝術(shù)等方面的指導(dǎo);(2)共同進行一項教育科研的課題研究和發(fā)展;(3)指導(dǎo)教師每學(xué)期為結(jié)對教師上兩節(jié)以上示范指導(dǎo)課;(4)指導(dǎo)教師每學(xué)期至少對結(jié)對教師聽課5節(jié)以上,聽后均要作點評;(5)每學(xué)年結(jié)對的青年教師均要上一節(jié)匯報課,指導(dǎo)教師要作評課的中心發(fā)言。這樣一方面促成青年教師盡快成長,另一方面,也推動和促進中老年骨干教師向著更高層次的目標(biāo)發(fā)展,真正在工作起到互動學(xué)習(xí),共同進步的目的,使教師的工作和活動都能夠成為真正意義的學(xué)習(xí)過程。5、團隊學(xué)習(xí)學(xué)校作為學(xué)習(xí)型組織,本質(zhì)意義上即追求成為“學(xué)習(xí)共同體”,從而使學(xué)校具有發(fā)展性的價值。我們在學(xué)校團體學(xué)習(xí)方面做到一是解放思想,二是建立組織,三是開展交流活動。在活動中,即可加強友誼,同時又培養(yǎng)了競爭意識,進行各類教研專題活動,增強教研組的凝聚力和改善教研組的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。(二)平等、和諧,創(chuàng)設(shè)良好氛圍建立良好的學(xué)習(xí)氛圍是學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)設(shè)的基本前提,良好的學(xué)習(xí)氛圍來源于教師的平等交往和積極參與。鼓勵教師參與學(xué)校的管理,鼓勵教師在各種場合與管理者平等交流,特別是教師與行政人員能互相支持,遇到問題進行溝通,對重大問題能達成一致。使教師們積極主動地開展創(chuàng)造性教學(xué),建立起與學(xué)校共同發(fā)展的歸屬感。共同為實現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)而努力。學(xué)校還鼓勵教師之間橫向的交流與分享,形成相互激勵、相互幫助和共同提高的團隊關(guān)系,從而激發(fā)起教師主動要求進步和提高的內(nèi)在動機與愿望。同時,加大民主管校的力度,特別是在教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方面落實教師自主管理,使教師具有自主學(xué)習(xí)與管理的權(quán)利,使教師具有自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和方法的權(quán)利;在每一個基本的培訓(xùn)學(xué)習(xí)單位由組內(nèi)成員推選出一名大家公認的“首席”或?qū)W科帶頭人(學(xué)習(xí)型教研組的組長)作為教師學(xué)習(xí)的組織者和引路人,從而為教師提供一個人人能發(fā)展,個個能成才的發(fā)展管理平臺。二、建立學(xué)習(xí)型管理機制在以“促進人的發(fā)展”為價值取向的前提下,建立了一套學(xué)習(xí)激勵機制,就是激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使每位教師感到勞有所得、功有所獎,從而增加自覺努力工作的責(zé)任感。具體內(nèi)容如下:1、目標(biāo)激勵――一個振奮人心、切實可行的奮斗目標(biāo),可以起到鼓舞和激勵的作用。所謂目標(biāo)激勵,就是把大、中、小和遠、中、近的目標(biāo)結(jié)合起來,使教師在工作中每刻都把自己的行為與這些目標(biāo)聯(lián)系起來。2、獎勵激勵―對有突出貢獻的教師、有讀書習(xí)慣的教師、科研骨干教師和通過學(xué)習(xí)考核的教師進行物質(zhì)獎勵,我校每學(xué)期還通過校務(wù)會議,總結(jié)上一學(xué)期每位教師取得的成績,根據(jù)完成情況給與一定獎勵。3、榜樣激勵――通過具有典型性的人物和事例,營造典型示范效應(yīng),讓教職工明白提倡或反對什么思想、作用和行為。鼓勵教職工學(xué)先進、幫后進。要善于及時發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)典型、運用典型。4、量化考核激勵――我校根據(jù)教師每月完成教學(xué)任務(wù)的情況,進行量化考核,并把考核結(jié)果張榜公布,顯示成績和貢獻,這樣能更有可比性和說服力地激勵教職工的進取心。三、建構(gòu)學(xué)習(xí)型校本研修制度(一)新課程研討周促進教師專業(yè)成長在一周的時間內(nèi)全校教師共同參與,匯報新課程實踐中自己的理論與實踐的體會及在課堂教學(xué)中理解與運用,研討周的活動成了老師們研討的辯論場,提高的實踐場,學(xué)習(xí)的大課堂,老師們在研討周中充分展示自己的新理念,新課堂,我們看到了教師們積極投身新課改的熱情,同時更看到了全校師生與新課程共同迅速健康成長的喜人成果。(二)開展讀書活動,為教師的成長提供永恒的能量為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和發(fā)展的需要,為了加強廣大教師的文化底蘊,我校在教師之間開展了豐富多彩的讀書活動:每學(xué)期都開展“讀書活動月”,將讀書學(xué)習(xí)引向深入,全面提升教師的素養(yǎng),讀書活動的主題為“在書海中,我們快樂成長”。要求教師多看書、看好書、并及時上交讀書心得。優(yōu)秀的讀后感通過廣播進行交流,并將此項活動作為教師量化考核的一項。教室、走廊、辦公室、專業(yè)教室及操場的布局和設(shè)計也要突出文化氛圍,使學(xué)校處處洋溢著文化的氣息。(三)校本教研的實踐探索提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)結(jié)合學(xué)校的實際情況,制定我校校本教研的基本原則。那就是,以實踐中的困惑為研究的主題;以課堂教學(xué)實踐為研究的素材;以問題初步解決達成的共識為可行性的策略;以教師的研討為專業(yè)提升的途徑。在此前提下我們經(jīng)過實踐探索,產(chǎn)生了我校校本教研的基本框架:第一步,提出問題,初步研討。第二步,教學(xué)實踐,檢驗策略。第三步,圍繞主題,課后反思。第四步,集中研討,達成共識。第五步,跟蹤反饋,注重實效。要求教師每學(xué)期要積極參加校本教研活動,將校本教研問題化,從問題中產(chǎn)生思考,從思考中提升理念,從理念中產(chǎn)生策略,用策略指導(dǎo)教學(xué)實踐,在實踐中再生成新的問題。努力構(gòu)建,問題研究課題化,課題研究行動化,行動研究成果化,成果研究培訓(xùn)化的校本教研的基本模式。(四)校園文化周促進師生共同提高,共同發(fā)展為了使小學(xué)的每一名學(xué)生在小學(xué)學(xué)習(xí)階段都能掌握必需的基礎(chǔ)知識,并形成必要的知識技能,提高各方面的學(xué)習(xí)能力,為終身學(xué)習(xí)和終身可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),每學(xué)期都要進行為期一周的校園文化周活動,在一周的時間內(nèi)進行全校學(xué)生的英語單詞競賽,英文歌曲比賽,識字檢測,口算競賽,百字競賽,古詩誦讀測查,朗讀比賽,解題競賽和個學(xué)年特色展示等九項活動。在校園文化周這一周的時間里,師生共同營造校園的文化氛圍,使校園充滿成功的歡歌與笑語,充滿你追我趕的競爭意識,充滿互助互學(xué)的團隊精神,充滿學(xué)習(xí)風(fēng)氣,充滿為祖國的發(fā)展讀書的主人翁責(zé)任感。四、培訓(xùn)管理(一)力求實效,加強常規(guī)管理結(jié)合新課程理念將培訓(xùn)目標(biāo)定位在“全面提高教師素質(zhì),加快教師專業(yè)化成長”上。對全體教師提出要主動發(fā)展,超越自我。所以在活動中,重點培訓(xùn)教師以下幾個能力:1、適應(yīng)新課該要求,具有終身學(xué)習(xí)的能力。2、理解教材,用教材、開發(fā)教材的能力。3、應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),參與指導(dǎo)綜合實踐的能力。4、反思教學(xué),超越自我的能力。5、評價能力。6、研究合作能力。促成一個教師發(fā)展的誘因是兩方面的,一是來自外部的推動力量,一是來自內(nèi)部的驅(qū)動力量,任何外部的努力都必須化成個人內(nèi)驅(qū)力,才能最終內(nèi)化為個人的發(fā)展品質(zhì),成為教師自主成長的不竭動力。所以為了實現(xiàn)教師的自主發(fā)展,讓每一位教師都有自主發(fā)展的空間,我校針對不同年齡階段、不同骨干類型的教師來提出不同的培訓(xùn)要求。在每位教師客觀地自我分析和定位的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)和基礎(chǔ)狀況,制定出個人發(fā)展規(guī)劃。個人發(fā)展規(guī)劃中包括:必須達到的規(guī)定目標(biāo)和自我確定的選擇目標(biāo)。規(guī)定目標(biāo)。每學(xué)期每位教師自學(xué)一本教育專著。參加一次新課程教改實驗課,骨干教師必須參加教學(xué)科研,幫帶青年教師。35歲以下的教師必須參加學(xué)校組織的一種學(xué)習(xí)型團隊。選擇目標(biāo)。即在規(guī)定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,確定教師自己結(jié)合學(xué)科特點和自身發(fā)展的欲望,再進行有目的、有選擇的培訓(xùn)內(nèi)容,不斷超越自我,創(chuàng)造自己的教育生活。學(xué)校為每一位教師建立了學(xué)習(xí)檔案,將教師參加培訓(xùn)后撰寫的論文、反思日記、隨筆、優(yōu)秀教案等裝入其中,并選取優(yōu)秀案例、教案、課后反思等裝訂成冊,督促教師學(xué)習(xí)提高。每學(xué)期結(jié)束,每位教師還將對完成規(guī)劃的情況先進行自我發(fā)展評價,然后再在學(xué)年組進行互評,在此基礎(chǔ)上再進行導(dǎo)評和審評,在不斷地測評、反思的同時,引導(dǎo)教師不斷地成長。此外,為了突出培訓(xùn)的時效性,我校在教師培訓(xùn)工作中,還在總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對青年教師和骨干教師分別確定了不同的培訓(xùn)目標(biāo),各級各類骨干教師互促互補,發(fā)揮教研組優(yōu)勢,多極聯(lián)動,以點帶面,以偏帶全,使我校的教師培訓(xùn)呈流動發(fā)展的趨勢,最大程度的調(diào)動教師培訓(xùn)的熱情和積極性。(二)分層互助,全方位立體管理1、培養(yǎng)好青年教師青年教師是一支朝氣蓬勃的隊伍,為了讓他們能在課改的大潮中永葆青春,我們要求青年教師必須率先更新教學(xué)觀念,提升學(xué)習(xí)品位,做“課改”的先行者,努力做好:①自我研讀,做好筆記。②經(jīng)常開展三五一群的學(xué)術(shù)沙龍。③帶著問題廣泛收集相關(guān)資料,不斷解決新問題。④借助現(xiàn)代教育技術(shù)手段,提倡青年教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)和積極交流。⑤本學(xué)期上一堂足以反映自身水平的公開課。⑥認真做好“師徒結(jié)對”工作,明確師徒職責(zé),通過師傅的導(dǎo)育人、導(dǎo)教學(xué)、導(dǎo)科研,促使徒弟教學(xué)水平不斷提高。⑦期末每人出一本有較高質(zhì)量的教學(xué)經(jīng)驗反思集或案例剖析集。(10篇以上)⑧力爭在相關(guān)學(xué)科競賽中脫穎而出,取得好成績。2、骨干教師采用“學(xué)、思、行”的新模式即“學(xué)理論”,以專題為中心,以討論問題為切入點,展開教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),以點帶線,以線帶面?!八继岣摺保涸诶碚撝笇?dǎo)下,深入思考,深刻反思教育教學(xué)實踐,于反思中提高自我?!爸貙嵺`”:在課堂教學(xué)的主陣地發(fā)揮自己的潛能,逐步形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變。3、加強教研組建設(shè)每一個學(xué)年或?qū)W科都是一個教研組,教研組建設(shè)主要圍繞課題研究與教研活動,教學(xué)理念與教學(xué)實踐進行,努力做到教研活動經(jīng)?;?、專題化和系列化,促使教研組建設(shè)上一個臺階。教研組長要做好四項工作:①期初制定好教研計劃。②期中切實開展好教研活動。③期末進行反思與總結(jié)。④平時注意資料積累,歸類整理。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校計劃二:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作計劃(2713字)一、指導(dǎo)思想:以國家和北京市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、兩委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織文件精神為指引,以發(fā)展師生的全面素質(zhì)為中心,以更新教育觀念為先導(dǎo),以構(gòu)建終身教育體系為核心,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,完善運行機制,營造學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建起適度超前、比較完備的學(xué)習(xí)型組織體系。在具體工作中,以建設(shè)學(xué)習(xí)型行政班子隊伍為示范,以建設(shè)學(xué)習(xí)型教職工隊伍為主體,樹立“人人是學(xué)習(xí)之人”的新理念,形成濃厚的校園學(xué)習(xí)氛圍,使創(chuàng)建活動融入到每個教職員工的工作和生活之中,實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化。二、創(chuàng)建目標(biāo):總體目標(biāo)。以促進人的全面發(fā)展為核心,確立先進的學(xué)習(xí)理念,建立系統(tǒng)的學(xué)習(xí)組織,完善科學(xué)的人才培養(yǎng)機制,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,整體提升廣大師生的綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力和競爭能力,形成爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校,爭做專家型校長,爭當(dāng)研究型教師,爭做求知型學(xué)生的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,為經(jīng)濟發(fā)展、社會文明和進步做出應(yīng)有的貢獻。具體目標(biāo):1、建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)集體。實現(xiàn)科學(xué)決策,以學(xué)校的發(fā)展和創(chuàng)新為主題,最大限度地激發(fā)教職員工工作潛能。領(lǐng)導(dǎo)集體要將學(xué)校的每個人的愿望、理想、遠景整合為學(xué)校群體的“共同愿景”,在開放、民主、平等、尊重的文化氛圍中,增強學(xué)校的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。2、建立學(xué)習(xí)型團隊。堅持校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外培訓(xùn)相結(jié)合,參與各級的培訓(xùn)學(xué)習(xí),吸收借鑒先進的教育教學(xué)經(jīng)驗。3、建立健全我校人才的培養(yǎng)、評價、激勵和保障制度,為促進教師的全面發(fā)展創(chuàng)造更加廣闊的空間。4、通過學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建工作,促進教育創(chuàng)新,建立便于知識傳播、信息交流和學(xué)習(xí)成果共享的平臺,有效地把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性實踐。三、任務(wù)及措施1、協(xié)調(diào)組織帶領(lǐng)作用,確保創(chuàng)建活動完善有序為保障學(xué)習(xí)型學(xué)校工作開展行之有效,我校要切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位,工作到位。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌規(guī)劃我校的創(chuàng)建工作,具體完善創(chuàng)建工作的實施方案,落實工作計劃、學(xué)習(xí)計劃。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門負責(zé)人各負其責(zé),齊抓共管,全體教師積極參與,上下聯(lián)動,構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建工作的新格局。2、建立計劃制度為保障,促進學(xué)習(xí)氛圍濃郁順暢(1)集體學(xué)習(xí)制度。堅持兩周一次教研組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,重點學(xué)習(xí)新的教育理論和思想,就新課程實施中的教學(xué)問題進行集中研討,并做好學(xué)習(xí)記錄。(2)個體學(xué)習(xí)制度。強調(diào)教師個人自學(xué),要求每位教師利用業(yè)余時間自學(xué)并作出筆記,定期開展交流活動。(3)考核激勵制度。每學(xué)年評比一次創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進教研組、工會小組和先進個人,把教師的學(xué)習(xí)與年度考核、評先評優(yōu)結(jié)合起來。(4)建立檔案制度。成立教師個人學(xué)習(xí)檔案,一年度為單位歸檔。3、以終身學(xué)習(xí)理念為目標(biāo),厚實文化底蘊全校積極營造學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)全校師生的學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,探索科學(xué)的學(xué)習(xí)方式,在全校營造一個人人講學(xué)習(xí)、人人想學(xué)習(xí)、人人愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種樂趣,當(dāng)作自己工作的一個組成部分,樹立起工作即學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即工作的理念。要利用教師會議,學(xué)校黑板報,宣傳窗等陣地進行廣泛的,有聲勢的宣傳,強化學(xué)習(xí)意識,努力使學(xué)習(xí)型學(xué)校的創(chuàng)建活動成為教師的自覺行動,形成人人學(xué)習(xí),時時學(xué)習(xí),處處學(xué)習(xí)的良好氛圍。廣泛地開展學(xué)政治法律,學(xué)教育理論,學(xué)業(yè)務(wù)知識,深刻領(lǐng)會新課程理念,學(xué)教師職業(yè)道德知識,引導(dǎo)教師始終以高尚的道德情操和飽滿的工作熱情,認真做好本職工作,做到在學(xué)中做,在做中學(xué),體現(xiàn)理論聯(lián)系實際和學(xué)以致用的思想,努力提高工作質(zhì)量和效率。在學(xué)生中開展多種形式的活動,鼓勵學(xué)生多讀書,讀好書,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班集體。4、以校本教研為載體,提高學(xué)習(xí)實效與教師素質(zhì)(1)要根據(jù)本校實際,確定好固定的“學(xué)習(xí)日”,開辟學(xué)習(xí)專欄,有計劃的組織新的教育理念的講座、培訓(xùn),定期開展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會”,加強教師間的學(xué)習(xí)交流,促進教師的共同提高。(2)實行“七個一”的學(xué)習(xí)管理制度,即。每學(xué)期寫一篇教學(xué)反思,一個典型案例,每學(xué)期一篇論文,撰寫一個教學(xué)故事,作一節(jié)校級研究課,讀一本書,寫一篇讀后感。教師要教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)生在制度化的管理下,實現(xiàn)自我覺醒、自我努力、自我提升。學(xué)校將在學(xué)期末評選出優(yōu)秀案例、反思、論文,集結(jié)成冊,全校推廣,并給予獎勵。(3)為不斷更新教師的教育教學(xué)理念,提高教師業(yè)務(wù)理論水平,要求教師認真參加各級各類培訓(xùn),并要求每名教師訂閱一本以上教育刊物,開闊眼界,豐富頭腦,并積極撰寫讀書筆記和札記,組織教師進行交流。(4)創(chuàng)建工作要緊緊圍繞課程改革這一重點,提高教師學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感,鼓勵教師爭做研究性教師。要將校本培訓(xùn),經(jīng)常化、制度化。要求每位教師每學(xué)期在校聽課不少于15節(jié),互聽互評,提出自己的觀點互相交流,取長補短,提高自身的教研能力、業(yè)務(wù)能力。(5)我們?nèi)匀灰獙⒔處熁竟ε嘤?xùn)作為提升教師專業(yè)水平的一項長效機制去抓,重點在學(xué)科專業(yè)知識和和說課兩個方面有所突破。學(xué)科專業(yè)知識縣級層面將進行全員參與的紙筆學(xué)科專業(yè)知識測試,我校準(zhǔn)備采用自己研讀課標(biāo)出試卷,教導(dǎo)處管段把關(guān),學(xué)校定期測試的方法進行。說課采用專家培訓(xùn),周一作課演練,賽前考核、評比、頒證的方式進行,同時將校級教師基本功合格證作為教師評聘的重要依據(jù),促使培訓(xùn)取得實效。抓“五課”的落實。周一行政集體聽課、教研組研究課、推門聽課、年級和學(xué)科視導(dǎo)課專任教師分類課。使每個教師明確自己所處位置,促使其明確今后奮斗目標(biāo),最大限度地調(diào)動了教師學(xué)習(xí)工作的積極性。5、開展有益活動,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)(1)每天半小時早間閱讀。由各班主任老師與孩子們一起進行半小時的早間閱讀,保證了學(xué)生每天一定的閱讀量。(2)班級成立課外閱讀小組,要有三分之一的課外書籍。(3)注重詩詞古句積累。由每班語文老師或班主任自行設(shè)計,選擇詩詞或者好的古文名句讓班里的學(xué)生定時背誦、積累。(4)堅持寫讀書日記或成長日記。6、創(chuàng)造性開展工作,促進全員學(xué)習(xí)。(1)訂購圖書,滿足教師需求。因此要采取以以下兩種措施:一是學(xué)校組織教師到書店根據(jù)自己工作需求購置圖書,由學(xué)校統(tǒng)一結(jié)賬,回來后補充圖書館,自己再根據(jù)需要借閱。二是學(xué)校為不同學(xué)科教師訂閱相關(guān)的報刊雜志,使其接觸最新的教育教學(xué)信息。(2)讓圖書走進學(xué)生,走進教師。結(jié)合讀書月活動,向?qū)W生開放圖書館,讓書籍走進班級。給學(xué)生選擇讀書的機會,不給學(xué)生施加壓力,讓低年級的學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣和興趣。7、完善制度,嚴格考核要建立交流、實踐、考核、評價制度,要有一定的硬件和軟件的支持,確保學(xué)習(xí)的時間和經(jīng)費,使學(xué)習(xí)與考核考績相掛鉤,學(xué)習(xí)與教師的職務(wù)評審相掛鉤,學(xué)習(xí)與評先、評優(yōu)相掛鉤,努力形成長效激勵機制,真正使學(xué)習(xí)成為教職員工的自覺行動和提升自身素質(zhì)的動力源泉。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校計劃三:打造學(xué)習(xí)型學(xué)校學(xué)習(xí)計劃(1445字)一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的意義創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織總?cè)蝿?wù)中的重要組成部分。隨著社會主義經(jīng)濟體制的建立和完善,人民需要優(yōu)質(zhì)的科技文化教育服務(wù)。而構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校是走向優(yōu)質(zhì)教育的重要途徑。因為,一所學(xué)校的生存與發(fā)展,并不僅僅是由物質(zhì)條件和成員個人水平?jīng)Q定的,更重要的是由隱藏在其背后的群體核心精神及由此派生的核心能力起決定性的作用。這種核心精神和核心能力,有賴于學(xué)習(xí)型學(xué)校的建設(shè)。學(xué)習(xí)型學(xué)校的學(xué)習(xí)是組織學(xué)習(xí),真正的學(xué)習(xí)主體是團隊本身。學(xué)習(xí)型學(xué)校與傳統(tǒng)學(xué)校相比具有明顯的特征。首先,學(xué)習(xí)型學(xué)校的員工,有一個共同愿景,在共同愿景的召喚下,具有不同個性的人凝聚在一起,合力推動組織的發(fā)展。其次,學(xué)習(xí)型學(xué)校由扁平化的組織機構(gòu),上下級不斷溝通,形成互相理解、互相學(xué)習(xí)、整體互動思考、協(xié)調(diào)合作的組織文化。另外,學(xué)習(xí)型學(xué)校由彈性管理制度、團隊學(xué)習(xí)制度和縱橫交錯的溝通機制,這些制度與機制讓共享的知識在組織里流動起來。最后,學(xué)習(xí)型學(xué)校提倡自主管理,從而最大限度調(diào)動員工的積極性,實現(xiàn)對員工真正意義上的激勵。二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的指導(dǎo)思想和目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園為主旨,以發(fā)展學(xué)生、服務(wù)家長、成就教師為辦校思想,認真學(xué)習(xí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的先進管理思想和管理理念,結(jié)合學(xué)校實際情況,積極探索,大膽創(chuàng)新,從而不斷提高學(xué)校教職工的整體素質(zhì),增強學(xué)校的生命力和創(chuàng)新能力,三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校實施步驟1、成立打造學(xué)習(xí)型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組2、學(xué)習(xí)階段。認真學(xué)習(xí)教育局下發(fā)的有關(guān)材料,明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的內(nèi)涵、意義與目的。3、根據(jù)教學(xué)實際情況,堅持自學(xué)、集中、大會交流和培訓(xùn)等學(xué)習(xí)形式。4、宣傳階段。板報、宣傳欄等工具,積極宣傳“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?!钡膬?nèi)涵、目的與意義。5、在學(xué)習(xí)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的活動后總結(jié)、交流創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的收獲、體會。及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立典型,大力進行宣傳、表彰和獎勵,從而對廣大教職員工產(chǎn)生一種激勵作用,為學(xué)校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校獻計獻策。四、具體實施措施:(一)齊抓共建,形成有力保障我園高度重視學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建工作,結(jié)合工作實際,成立專門的組織機構(gòu),組建“打造學(xué)習(xí)型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組成員分工明確,各負其責(zé),組長負責(zé)全園學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的整體規(guī)劃,承擔(dān)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的落實;明確各自分工及崗位職責(zé);副組長負責(zé)學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建工作的策劃、組織、實施、宣傳推廣及監(jiān)督檢查工作;小組成員負責(zé)各項創(chuàng)建工作的具體落實情況。(二)提升管理理念,增強凝聚力和創(chuàng)新力“學(xué)習(xí)”已經(jīng)成為當(dāng)代社會生活的通行證,也是參與社會競爭和自我發(fā)展、自我超越、增強創(chuàng)新力的必需的能力。我們努力營造一個能激勵學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍,以此改變工作生活方式。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,通過個人學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí),有效地將組織和成員的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為組織創(chuàng)新能力。1.打造生命共同體。學(xué)習(xí)型班子作為一種新型的管理理念,通過改變管理模式,提升文化素養(yǎng),在不斷的探索實踐過程中積淀著內(nèi)涵,通過全體教職工大會、教代會等方式,經(jīng)過多次研討與碰撞。2.打造優(yōu)美師德,實現(xiàn)自我超越師德的內(nèi)涵首先是奉獻,但不是無私奉獻而是樂于奉獻。通過開展豐富生動、具有感染力的系列主題活動、實踐活動,引導(dǎo)大家樹立科學(xué)的人生觀、世界觀和價值觀,培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德和健康的心理素質(zhì),讓優(yōu)美的師德沁人心脾,使園所文化建設(shè)更具特色。3.根據(jù)全年工作情況,每學(xué)年末對表現(xiàn)突出的教師進行表彰,也是對全體教職工的激勵。形成了團結(jié)奮進的精神,打造了一支無私奉獻、拼搏創(chuàng)新的新時期教師隊伍。對于制定行動計劃的感想學(xué)習(xí)完前面幾個模塊,對于教育技術(shù)能力和研究性學(xué)習(xí)有了一定的認識和了解,我想對以后的教學(xué)也會有很多幫組,在生活中,很多人對豐富多彩的未來有許許多多的規(guī)劃,但往往我們只停留在想象中,其量也只能算是“托思”、“愿景”吧。所以,古人云:“莫等閑,白了少年頭,空悲切?!?。我們不能只把愿景供奉在心里,應(yīng)該制定具體的行動計劃,因為沒有行動計劃支持的愿景往往只能成為水中月、鏡中花,并且根據(jù)計劃努力付諸行動去實現(xiàn)。尼布勒馬也曾經(jīng)說過:“偉大的目標(biāo)如不伴隨行動,那也一文不值”。下面淺談一下對制定行動計劃的幾點感悟,借以拋磚引玉:第一、制定行動計劃之重要性。偉大的行動,總是以偉大的目標(biāo)為先導(dǎo)。為了實現(xiàn)目標(biāo),我們就要制定切實可行的行動計劃,計劃是連結(jié)目標(biāo)和行動的橋梁,也是實現(xiàn)目標(biāo)的前提。俗話說:好的開始是成功的一半,如果我們沒有計劃,那么實現(xiàn)目標(biāo)往往只能是空想而已,談何成功。由此可見,無論做什么事情,制定好計劃是多么的重要。因為沒有計劃,就是在計劃失??;有計劃,就是在朝成功的目標(biāo)鋪路。第二、制定行動計劃之詳細性。通常,目標(biāo)是明確的,卻也是宏大的。要真正實現(xiàn)自己的目標(biāo),就必須要有詳細的計劃,把目標(biāo)細化。我們可以把計劃分段,把每一個細節(jié)重新分成很多細節(jié)。這樣分段,成功的機率就會更大。因為計劃愈是詳細,愈是容易行動,愈是有時間去落實,就會愈成功。第三、制定行動計劃之可行性。我們在制定行動計劃時,一定要結(jié)合實際,要以師生和當(dāng)?shù)氐膶嶋H出發(fā),考慮真實的能力和知識水平,不能夸夸其談,制定下一些不切合實際的目標(biāo)。只有制定可行性的計劃,才能更容易實施、實現(xiàn)。第四、實施計劃之堅持性。要制定好一份行動計劃并不難,關(guān)鍵在于是否能堅持執(zhí)行。我們很多人之所以會經(jīng)常面對失敗,其中最主要的原因是在執(zhí)行計劃時,遇到了困難就退縮,不敢勇敢地正視它,并且戰(zhàn)勝它,沒有做到堅持不懈。所以,我們不要只用設(shè)定目標(biāo)來安慰自己,要執(zhí)行計劃來激勵自己。第二篇。對于制定行動
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