6月份工作計劃正文

word格式，下載后可自由編輯PAGEPAGE136月份工作計劃正文第一篇：6月份工作計劃6月份工作計劃1、2、重點是推行部門降低庫存工作，同時根據(jù)不同庫房特點實行庫存完成對8#、11#、12#庫的搬遷轉(zhuǎn)移工作，及成品庫三樓清倉、成限額管理；品定置管理改善工作，按時間進度滿足公司管理要求，同時對搬遷后的善后工作進行穩(wěn)當(dāng)處理，確保工作正常運行。3、4、協(xié)助及推動各庫房的呆滯品評審及處理工作，爭取在6月份完成全面提高各庫房的信息管理工作，務(wù)必做到及時、準(zhǔn)確，同時對所有半成品的呆滯品處理工作。庫房的各種異?，F(xiàn)象及時反饋，對庫房因各類因素造成的留用之品做到及時跟蹤。5、6、7、8、9、配合及督導(dǎo)PC2二料的回用及相應(yīng)的粉料房改善工作。督促對應(yīng)庫房在本月30號前完成公司的賬務(wù)，票據(jù)管理工作。組織物控系統(tǒng)人員進行一次細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)，逐步提升內(nèi)部人員的督促各班組長的工作計劃完成情況并對其實施考核。認(rèn)真做細(xì)日常工作考核，將績效考核落實到日常工作作業(yè)行為中，管理意識及改善管理誤區(qū)。激發(fā)工作主動性，創(chuàng)新精神。10、繼續(xù)推行有效計劃管理，加大力度核查對各外協(xié)廠的出、入庫管理工作，并做到有計劃、有周期。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。物控部20XX年5月27日第二篇：6月份工作總結(jié),7月份工作計劃銷售部6月份工作總結(jié)及7月份計劃6月份銷售部回款31690元，達(dá)成率0.03％。6月份開展了3家國際青年旅舍、1家五星級酒店、1家月子會所的安裝。在整個6月份的市場中，客戶不知道如何去操作市場，如何去銷售！導(dǎo)致了客戶積極性降低，消極的開展各項活動！目前潔身器整體市場6月份的整體市場不是很好，消費者對于產(chǎn)品的尋求度不是很高，加上是淡季市場，所以整體的銷售受到了低迷，在遇到淡季的時候，銷售部的同志們沒有整體的自己的思路，當(dāng)遇到問題的時候沒有想到如何去解決而是選擇了放棄，沒有了堅持。所以在很多重要的工程項目的談判中失去了成功的砝碼。7月份準(zhǔn)備把老客戶這塊進行維護，多電話的溝通客戶在市場上所遇到的問題，在需要的時候進行拜訪對接。積極的引導(dǎo)客戶多開展渠道方面的業(yè)務(wù)，部門人員將對中國國際青年旅舍的全國連鎖酒店進行體驗及采購方面的對接業(yè)務(wù)。劃片區(qū)的進行整理門店進行劃分。把6月份進行的酒店進行落實采購項目。更好的沖擊月度目標(biāo)。第三篇：5月份工作總結(jié)6月份工作計劃五月份工作匯報及六月份工作計劃工程部：汪聲貴5月份本部門主要抓節(jié)能降耗工作（即將客房射燈更換成分體節(jié)能燈杯、餐廳吊燈的白熾燈泡更換成拉尾節(jié)能燈泡）。按全年例行檢修計劃的要求對尊悅酒店1-5樓墻面及家私油漆面檢查維修；商務(wù)酒店客房衛(wèi)生間漏水維修及餐飲區(qū)設(shè)備設(shè)施的檢查維修，并相繼完成了先前擬定的5月份工作計劃。一、管理方面1、本月共召開4次部門主管級周例會，1次部門員工月工作總結(jié)會議。會議的主題是上一期工作總結(jié)和下一期工作安排，發(fā)揚民主精神，對工作中存在的技術(shù)難題進行探討和解析。通過這些會議，使部門工作井然有序。2、本期中旬?dāng)M發(fā)了工程部員工工作職責(zé)，工程部主管工作職責(zé)，工程部經(jīng)理工作職責(zé)，規(guī)范了工程部工作行為；擬定工程部人員日常工作分配明細(xì)及工程部人員檔案并交人力資源部備存。二、節(jié)能降耗方面1、4月13日開始到5月31日尊悅酒店更換射燈1302套（行政樓106套、主樓客房805套）、白熾燈391套（行政樓12套、主樓餐廳379套）；2、4月27日開始到5月19日商務(wù)酒店共計更換335只節(jié)能燈杯和68只拉尾節(jié)能燈泡；3、為了搞好節(jié)能降耗工作，把“節(jié)能降耗”意識灌輸?shù)矫课粏T工腦海里，從“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象入手，將節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴油、每一滴水落到實處，使酒店的“節(jié)能降耗”工作步入良性循環(huán)。特制定節(jié)能降耗檢查記錄表，由工程部不定期對各部門進行檢查并做記錄，本月共檢查12次，查處人次4次。三、維修改造方面（一）本月日常維修工作完成各類維修申請單143張（其中尊悅103張、商務(wù)40張），項目共計896個（其中尊悅541個、商務(wù)355個）（二）尊悅酒店1、5月7日配合市迎江區(qū)環(huán)衛(wèi)處疏通主樓西邊主化糞池；2、5月10日檢查各樓層各電箱安全和負(fù)荷分配情況并記錄；3、5月上旬和下旬2次配合霓虹燈廠對門頭霓虹燈和16F霓虹燈進行檢修；4、5月19日當(dāng)天將5樓宴會廳20XX6只水晶燈吊珠全部拆除，杜絕了安全隱患；5、5月23日配合康潔有害生物控制技術(shù)有限公司對酒店所有管道井等處投放滅蟲藥品；6、5月25日配合外請施工單位對門頭鋼結(jié)構(gòu)進行除銹防腐施工；7、5月29日拆除4樓廚房吹鵝間分體柜機安裝一臺分體掛機；（三）商務(wù)酒店1、配合金海岸對7樓46間客房進行摸索性漏水維修，現(xiàn)已全部修好，目前正在觀察中；2、清洗6樓餐廳包廂空調(diào)室內(nèi)機回風(fēng)口過濾網(wǎng)；3、由于雜物電梯的增裝，需將餐廳洗碗間移至6樓平臺，原洗碗間的160主下水管道進行改向；廚房煙道改造。4、6樓餐廳大門增裝一臺風(fēng)幕機。（四）5月份工程部跟蹤服務(wù)婚宴、會議音響調(diào)試共計23場；其中尊悅廳11場（平均每場用電量142.27度、空調(diào)費用223.75元），凱悅廳和君悅廳共計6場，商務(wù)酒店6場。四、能源方面1、五月份整個酒店維修費用為10315.5元（不含固定資產(chǎn)投資費用，經(jīng)核查實際是三月份采購的費用），比上月減少4514.5元。2、1）尊悅酒店五月份總的能源消耗費用為162882元（其中水為4902度，即12302元；電106296度，即103374元；用煤氣23862度，即33407元；柴油2噸，即13800元）。五月份總的能耗費用比上月增加33524元（其中電增加15775度，即增加24523元；水降低10度，即減少25.17元；柴油增加13800元；煤氣減少3409度，即減少4772元）。五月份總的能源費用比去年同期增加7744元（去年同期為155139元）。水下降13度，即54元；電降低6447度，即3381元；煤氣上升6128度，即8579元；柴油增加2600元。五月份能源費用占主營業(yè)務(wù)收入的5.63%，比上月增加0.81%（上月為4.55%），比去年同期減少0.47%（去年為5.83%）。2）商務(wù)酒店五月份總的能源消耗費用為32613.83元（其中水為654度，即1711.74元；電30656度，即26804.29元；用煤氣2927度，即4097.80元）。五月份總的能耗費用比上月減少9573元（其中電減少10376度，即減少7989.07元；水降低176度，即減少462.67元；煤氣減少801度，即減少1121.4元）。五月份能源費用占主營業(yè)務(wù)收入的5.14%，比上月減少1%（上月為6.14%）。3）尊悅酒店和商務(wù)酒店1-5月份總能源費用占1-5月份總主營業(yè)務(wù)收入的6.31%。（其中尊悅酒店5.81%、商務(wù)酒店8.59%）4）分析：尊悅酒店20XX年五月份與去年同期相比，用能面積比去年增加，如各營業(yè)點各設(shè)備功率的增多，總的能耗費比去年同期僅增加7744元，但主營業(yè)收入?yún)s增加376232元，同比增長14%；柴油單價同比上升1300元/噸。但隨著氣溫的上升，預(yù)計下月開始，地下室中央空調(diào)主機的開啟，其用電量、用氣量將逐步上升。另外據(jù)了解7、8月份安慶港華燃?xì)夤咎烊粴獾挠媱澘梢灾脫Q到尊悅酒店，工程部的節(jié)能降耗工作將出現(xiàn)一個新的亮點。五、合同方面和廣東中山市帝鑫燈飾有限公司簽訂了宴會廳水晶燈水晶圈訂貨合同。六、6月份工作計劃1、組織工程人員進行業(yè)務(wù)技能和模塊機的操作程序培訓(xùn)，月底對他們進行酒店應(yīng)知應(yīng)會知識的綜合考試。2、按全年例行檢修安排，6月份工程部要對生活用水箱的衛(wèi)生安全、生活水泵運行工況進行檢查，同時對熱水系統(tǒng)水箱、循環(huán)泵進行檢查。3、尊悅酒店在完成日常工作的同時還要做好以下幾點工作：（1）工程部和中餐廳一起計劃將5樓多功能廳64盞水晶燈共計20XX6只水晶燈吊珠更換（組織人員清洗水晶珠、穿水晶球和掛水晶圈）。（2）4樓員工衛(wèi)生間加裝一臺換氣軸流風(fēng)扇有效改善員工的工作環(huán)境。（3）聯(lián)系合肥康潔有害生物控制技術(shù)有限公司向他們介紹前兩次殺蟲除害效果，并計劃確定投放第3次藥物（煙熏蟑螂）。（4）尊悅酒店油煙管道每半年一次的清洗工作計劃本月完成（聯(lián)系清洗單位、洽談和鑒訂清洗合同、組織和配合清洗施工）。（5）聯(lián)系安慶市特種設(shè)備檢驗站及維保單位做好行政樓電梯檢驗工作。4、商務(wù)酒店同樣也是在完成日常工作的同時，還要做好以下幾點安排：（1）將空氣源控制面板移至工程部值班室，便于及時掌握空氣源運行狀況和生活熱水供應(yīng)情況，還降低電子控制面板故障率。（2）清洗客房部空調(diào)室內(nèi)機回風(fēng)口過濾網(wǎng)。（3）維修6樓花房透明塑料瓦破損的位置。5、跟蹤、配合、檢查金海岸裝飾公司對尊悅酒店、商務(wù)酒店的維修工作。6、根據(jù)策劃部要求完成6.11-7.11足球世界杯的美陳布置和策劃宣傳工作。7、做好中央空調(diào)運行情況記錄，并根據(jù)天氣情況和酒店接待量適時調(diào)整空調(diào)的設(shè)定溫度。七、建議方面建議在酒店日常運營中，請各部門節(jié)能降耗負(fù)責(zé)人對各自管轄區(qū)內(nèi)根據(jù)經(jīng)營需要進行相應(yīng)的控制，杜絕長流水，長明燈等不良浪費現(xiàn)象。八、部門配合情況這次5樓宴會廳更換水晶燈水晶圈工作，非常感謝中餐廳等各部門大力支持和配合，使工程部超計劃完成此項艱巨任務(wù)。20XX年6月第四篇：5月份工作總結(jié)6月份工作計劃采購供應(yīng)部20XX年5月份工作總結(jié)忙碌的一個月即將結(jié)束，現(xiàn)將我部5月份工作做一簡要回顧，6月份工作做統(tǒng)籌安排。本月主要工作：1、完成了油庫加油機的更換工作。2、完成了地磅的維修工作。3、完成了裝載機定點維修協(xié)議的簽訂。4、完成了小車定點維修協(xié)議的簽訂。5、準(zhǔn)備了5月份計劃會議的內(nèi)容。6、完成了6月份采購計劃的上報工作。7、完成了5月份采購計劃和補充計劃的實施工作。8、基本完成了5月份采購物資的掛賬工作。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。10、完成了供應(yīng)部的各項日常工作。11、對站臺空調(diào)進行了維修。12、完成了裝卸隊、裝載機隊床鋪的更換工作。13、新購進了皮卡車一輛。14、購進了桑塔納志俊轎車一輛。15、完成了門口攝像頭的維修工作。16、協(xié)助完成了五四活動。17、購進鋼材一批。18、根據(jù)車站要求更換道口宣傳欄6塊。19、參加了裝載機問題專題會議。20XX裝載機車輛進行了維修：7號車鋪地板、6號車更換電子稱傳感器，7號車跟換油缸一個，6號車修發(fā)動機、7號車線路著火維修。庫房物資處理：本月主要指標(biāo)完成情況：基本完成了5月份采購計劃。本月采購計劃額為346039元，截止5月26日采購、維修總額389881.5元，超采購計劃額。裝車材料還有部分未購進。購進皮卡車一輛，桑塔納志俊車一輛。裝載機的維修材料已做補充計劃。本月資金使用情況：本月我部計劃支付資金249337.4元，實際支付437868.4元，主要包括：支付3月份材料采購款，和柴油款，購進皮卡車一輛66800元，桑塔納志俊車一輛85000元，鋼材款34540元，正隆酒業(yè)公司68400元。本月存在的問題：裝載機問題：由鐵運部打報告購進滅火器和黑貓清洗機一臺，每臺裝載機配備滅火器一個，黑貓清洗機由專人負(fù)責(zé)保管、維護。每月裝載機司機多發(fā)洗衣粉一袋、洗油劑一袋、毛巾一條用于裝載機的清洗。采購供應(yīng)部20XX年6月份工作計劃下月主要工作：1、20XX年7月份采購計劃的編制報批，并上報。2、20XX年6月份采購計劃的實施。3、做好購進物資的掛賬工作。4、計算5月份裝車材料的消耗情況。5、與分公司聯(lián)系統(tǒng)購物資的購進事宜。6、爭取完成公司交辦的緊急臨時采購計劃。7、協(xié)助辦理綜合辦公室各項事宜。8、6月份我部資金使用計劃為287857.5元。主要用于支付4月份物資采購掛賬款和裝車材料購進款。9、按時間節(jié)點完成采購供應(yīng)的日常工作。10、完成6號裝載機、7號轉(zhuǎn)載機的維修工作。完成這些事宜的工作措施：督促站務(wù)室、裝卸隊、裝載機隊、庫房對定額考核應(yīng)提供的資料予以完善，并按時提供。盡快購進滅火器和黑貓清洗機一臺。第五篇：6-7月份工作計劃6-7月份工作計劃一、綜合部管理1）辦公室整修與搬遷、布置。2)場區(qū)形象提升系列。3）組織架構(gòu)圖與各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員到位。4）整理、匯編公司開發(fā)流程制度。5）整修下面食堂、宿舍并做好食堂管理方案。6）為公司對外宣傳各類廣告、文本制作提供資料，并鑒定相關(guān)公司招商、匯報、廣告制作合同并組織制作。7)統(tǒng)一服裝設(shè)計。8）支付款程序。9）文件會簽程序。二、工程部管理1）入口門樓及辦公樓、宿舍開工。2）舊房子客房裝飾外立面改造招標(biāo)與開工。3）泳池游樂區(qū)恢復(fù)與改造開業(yè)。4）設(shè)計工作，催設(shè)計圖紙并進行內(nèi)外部圖紙審核，安排其它后續(xù)工程方案，設(shè)計與施工圖設(shè)計。5）溫泉酒店全墊資施工合同以及遺留問題處理。6）