部隊(duì)基層作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)【匯編三篇】

第部隊(duì)基層作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)【匯編三篇】

第1篇:部隊(duì)基層作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)根據(jù)省、地有關(guān)要求，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展，著力抓好黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，分別開展了對(duì)縣直機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行民主評(píng)議、對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員工作作風(fēng)進(jìn)行明察暗訪、局長下基層、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變以及向副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放民情記實(shí)手冊等活動(dòng)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、開展民主評(píng)議緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”主題，按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，以干部群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)為重點(diǎn)，深入解決機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，樹立縣級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，堅(jiān)持公開、公平、公正、邊評(píng)邊改，評(píng)改結(jié)合、正面教育、實(shí)事求是的原則，通過單位互評(píng)、信息員評(píng)議、基層評(píng)議等方式，著重對(duì)縣直機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能方面、提高辦事效率方面、干事創(chuàng)業(yè)方面、簡政放權(quán)方面進(jìn)行民主評(píng)議。全面客觀地反映縣直單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的情況，進(jìn)一步找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，采取切實(shí)措施進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的自覺性，著力解決作風(fēng)建設(shè)中職能轉(zhuǎn)變不到位、機(jī)關(guān)效能低下、工作不思進(jìn)取、部門利益至上的突出問題。對(duì)評(píng)議結(jié)果較差的單位，通過函詢、誡免談話等形式，幫助其認(rèn)真分析原因，幫助找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，明確整改內(nèi)容、整改時(shí)限、整改措施、整改責(zé)任人，督促其抓好整改。目前，我縣共收到對(duì)100個(gè)縣直機(jī)關(guān)民主評(píng)議表712份，評(píng)議結(jié)果較好的有縣委辦、紀(jì)委、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部等80家單位，評(píng)議結(jié)果較差的有住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局、交警大隊(duì)、順達(dá)公司、公安局、縣醫(yī)院、電力公司等20家單位。二、進(jìn)行明察暗訪4月21日至4月22日，縣作風(fēng)建設(shè)辦、環(huán)境建設(shè)辦組織2個(gè)工作組對(duì)縣直有關(guān)單位執(zhí)行工作紀(jì)律等情況進(jìn)行明察暗訪，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。經(jīng)查，有的單位能夠較好地遵守工作紀(jì)律、執(zhí)行上下班制度，保持良好的機(jī)關(guān)作風(fēng);一些單位干部職工不遵守上下班制度，作風(fēng)渙散;一些單位干部職工不嚴(yán)格工作紀(jì)律，上班時(shí)間干與工作無關(guān)的事。通過明察暗訪，解決了部分單位工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)和作風(fēng)渙散、服務(wù)意識(shí)淡薄和服務(wù)態(tài)度差、行政審批效率不高和便民程度不夠、制度執(zhí)行不力和制度適用弱化等問題，并要求有關(guān)單位和部門要針對(duì)存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。三、設(shè)立首問責(zé)任窗口和服務(wù)接待窗口針對(duì)我縣具體情況，對(duì)已進(jìn)駐便民利民政務(wù)服務(wù)中心的不再設(shè)立“首問責(zé)任”和“服務(wù)接待”窗口，未進(jìn)駐便民利民政務(wù)服務(wù)中心的各單位必須按規(guī)定設(shè)立“首問責(zé)任”和“服務(wù)接待”窗口。各涉及單位迅速落實(shí)設(shè)立“首問責(zé)任”窗口和“服務(wù)接待”窗口的各項(xiàng)措施，按照節(jié)約、實(shí)用、美觀、方便群眾辦事的原則，注重整合現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌好辦公場地，配齊必要的辦公設(shè)施、咨詢服務(wù)電話等。同時(shí)，明確窗口分管領(lǐng)導(dǎo)和日常管理人員，明確窗口的職責(zé)定位、規(guī)模大小，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)、落到實(shí)處。我縣共設(shè)立“首問責(zé)任”窗口31個(gè)，“服務(wù)接待”窗口6個(gè)，接受咨詢6600人次，提供指導(dǎo)5372人次，辦理審批事項(xiàng)2581件，協(xié)調(diào)督促辦理審批事項(xiàng)726件，收集意見建議701條。四、建立工作通報(bào)制度各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各工作部門每月定期向縣作風(fēng)建設(shè)年辦公室報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)干部開展“四幫四促”活動(dòng)情況，開展“履職守紀(jì)”教育、“作風(fēng)問計(jì)”、“三服務(wù)”承諾、創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”活動(dòng)情況，認(rèn)真查找本單位、本部門存在的問題，制定整改措施，落實(shí)方案并組織實(shí)施建立長效機(jī)制。按照“一月一自查”、“一月一整改”的要求，定期向縣作風(fēng)辦報(bào)送自查情況及整改落實(shí)情況?？h“三個(gè)建設(shè)年”聯(lián)系會(huì)議辦公室將定期對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門開展工作情況進(jìn)行通報(bào)，并將單位領(lǐng)導(dǎo)干部開展作風(fēng)建設(shè)年和“四幫四促”活動(dòng)納入“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理。五、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)把各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為整個(gè)活動(dòng)的重點(diǎn)。建立了縣四大班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)和聯(lián)系點(diǎn)制度，認(rèn)真落實(shí)“一走訪兩承諾三評(píng)議”機(jī)制，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員圍繞中心、立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。2010年，縣委共評(píng)選表彰99名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，命名表彰150個(gè)“五好”基層黨組織，地區(qū)表彰了我縣2名“十佳抓黨建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記”、1名“十佳村黨組織書記”、3名抗旱救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人和11個(gè)“五好”基層黨組織。六、建立作風(fēng)整治實(shí)事月報(bào)制從“轉(zhuǎn)變職能”、“提高效率”、“干事創(chuàng)業(yè)”、“簡政放權(quán)”四個(gè)方面，認(rèn)真查各部門、單位是否增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、依法行政意識(shí)，解決“重管理輕服務(wù)”的問題;是否加快工作節(jié)奏、提高辦事效率，解決“工作拖拖拉拉，半天能干成的事，幾天都干不成”的問題;是否增強(qiáng)發(fā)展理念、苦干實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，解決“工作不用心、不專心、不盡心”的問題;是否公開辦事事項(xiàng)，簡化辦事程序，下放審批權(quán)限，解決“部門利益至上、不作為、亂作為、吃拿卡要”等問題。根據(jù)存在的問題，制定和完善作風(fēng)整治措施，進(jìn)一步梳理公開承諾，扎實(shí)抓好整改，認(rèn)真梳理有關(guān)活動(dòng)中存在的問題及不足，加強(qiáng)整改力度，暢通舉報(bào)投訴渠道，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。做到群眾需要辦的事，件件有回音、事事有結(jié)果、人人有好評(píng)。建立作風(fēng)整治實(shí)事月報(bào)制，切實(shí)把握作風(fēng)整治實(shí)事的范圍，全面了解作風(fēng)整治實(shí)事情況，在認(rèn)真開展作風(fēng)整治工作的基礎(chǔ)上，圍繞上述作風(fēng)整治實(shí)事范圍，認(rèn)真了解掌握各部門所做的作風(fēng)整治辦實(shí)事情況，具體掌握和弄清楚采取了什么措施轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解決了什么問題、為基層和群眾辦了什么實(shí)事、取得了什么成效、基層和群眾有什么評(píng)價(jià)等，并切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)匯總，建好工作臺(tái)賬，認(rèn)真做好作風(fēng)整治實(shí)事報(bào)送。、七、存在問題和下步打算我縣作風(fēng)建設(shè)雖然取得一定成效，但還存在一些不足。一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“庸懶散漂”問題。二是有的領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的“精氣神”不佳問題。三是領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的“執(zhí)行力”不強(qiáng)問題。針對(duì)存在問題，我下我縣將加大力度在全縣范圍內(nèi)開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境綜合整治工作，特別是干部執(zhí)行力結(jié)合整治。一是深入開展干部作風(fēng)大整頓，深入整治干部“庸、懶、散、漂”現(xiàn)象，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和落實(shí)力方面存在的突出問題。二是認(rèn)真落實(shí)“能者上、庸者讓、差者下”的干部選拔任用機(jī)制，著力建設(shè)民本意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)強(qiáng)的發(fā)展型干部隊(duì)伍。三是加大督查考核力度，特別是加大“三重一大”(重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重大項(xiàng)目)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)跟蹤考核力度，把執(zhí)行力、落實(shí)力與群眾評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，真正建立起以實(shí)績論英雄、讓群眾評(píng)干部的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。四是認(rèn)真對(duì)待群眾舉報(bào)，對(duì)涉及部門相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

第2篇:部隊(duì)基層作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)

作風(fēng)是工作中一以貫之表現(xiàn)出來的態(tài)度和做法，它潛移默化影響著我們的思想，左右著我們的行動(dòng)。隨著加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)從中央到地方再到公司，端正工作態(tài)度成大趨勢，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)成主潮流。近日，本人通過自學(xué)和工班集體學(xué)習(xí)了關(guān)于創(chuàng)新開展“作風(fēng)建設(shè)提升月”活動(dòng)的精神，使我深受觸動(dòng)，感悟良多。個(gè)人思想受到洗禮，精神得到升華，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)分享如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作風(fēng)就是旗幟，就是形象，就是戰(zhàn)斗力，作風(fēng)事關(guān)成敗，只有作風(fēng)硬，才能干成事。一是培養(yǎng)敬業(yè)樂業(yè)精神。作為地鐵公司的一員，要干事有熱情，把奉獻(xiàn)放在第一位，要堅(jiān)持“在崗必須愛崗，在職一定稱職，在任力求勝任”的要求。要有一種創(chuàng)業(yè)的激情，任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)，做到心里想事、眼里看事、手里干事、腿腳跑事，靠勤奮造就效益，靠效益展現(xiàn)風(fēng)采。二是培養(yǎng)好學(xué)慎思精神。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新快、棘手問題多，在實(shí)踐、探索中總會(huì)遇到新課題和面臨新問題，要在探索未知中增強(qiáng)工作的預(yù)見性、增強(qiáng)解決問題的本領(lǐng)，就必須多學(xué)習(xí)掌握主動(dòng)權(quán)。三是培養(yǎng)苦干實(shí)干精神。最初面對(duì)復(fù)雜棘手的工作難題時(shí)會(huì)出現(xiàn)畏難情緒，通過不斷學(xué)習(xí)才明白事業(yè)是干出來的，成就是拼出來的，只有苦干實(shí)干才是硬道理。應(yīng)該多想“怎樣辦”，不想“辦不了”。二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，錘煉工作本領(lǐng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，歸根結(jié)底是更好地工作服務(wù)，而個(gè)人工作能力強(qiáng)不強(qiáng)是檢驗(yàn)作風(fēng)硬不硬的“試金石”。在日常工作中要加強(qiáng)實(shí)踐、不斷總結(jié)，提升倉庫保管員的的工作本領(lǐng)。一要錘煉業(yè)務(wù)能力。工班擔(dān)負(fù)著承上啟下、協(xié)調(diào)使用部門、采購、供貨商的作用，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)就要搞好服務(wù)，確保生產(chǎn)部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，提高收發(fā)貨效率，逐步形成慣性思維。二要錘煉創(chuàng)新思想。創(chuàng)新是第一動(dòng)力，也是提高工作效率和質(zhì)量的有效途徑，要在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，才能在不斷發(fā)展變化的工作環(huán)境中與時(shí)俱進(jìn)。三要錘煉精益求精的意識(shí)。要始終追求一流業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，作為倉庫保管員更要有這種意識(shí)，小局并非弱局，要在考核中、在業(yè)務(wù)排名中求提高、勇爭先。三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守法律紅線敢擔(dān)當(dāng)是一種負(fù)責(zé)的行為，是一種自覺的狀態(tài)，敢擔(dān)當(dāng)就是要用鐵的肩膀負(fù)起該負(fù)的責(zé)任，做好該做的事情。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)也要嚴(yán)守紅線，在事關(guān)原則、事關(guān)方向的問題上始終保持政治上的堅(jiān)定和清醒，在日常事務(wù)中立場堅(jiān)定，提升防腐拒變的能力。青年員工是企業(yè)的未來，對(duì)待工作時(shí)更要主動(dòng)付出，要有迎難而上的恒心、勇于擔(dān)當(dāng)決心，要主動(dòng)挑起擔(dān)子，為鄭州地鐵事業(yè)奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

第3篇:部隊(duì)基層作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)通過學(xué)習(xí)省公司領(lǐng)導(dǎo)在干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)上的講話，個(gè)人思想受到洗禮，精神得到升華，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)分享如下。提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作風(fēng)就是旗幟，就是形象，就是戰(zhàn)斗力，作風(fēng)事關(guān)成敗，只有作風(fēng)硬，才能干成事。一是培養(yǎng)敬業(yè)樂業(yè)精神。作為公司的一員，要干事有熱情，把奉獻(xiàn)放在第一位，要堅(jiān)持“在崗必須愛崗，在職一定稱職，在任力求勝任”的要求。要有一種創(chuàng)業(yè)的激情，任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)，做到心里想事、眼里看事、手里干事、腿腳跑事，靠勤奮造就業(yè)績，靠業(yè)績展現(xiàn)風(fēng)采。辦公室工作錯(cuò)綜復(fù)雜、交織疊加，面對(duì)瑣碎事、麻煩事更要有此精神，才能干好事干成事。二是培養(yǎng)好學(xué)慎思精神。重視學(xué)習(xí)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新快、棘手問題多，在實(shí)踐、探索中總會(huì)遇到新課題和面臨新問題，要在探索未知中增強(qiáng)工作的預(yù)見性、增強(qiáng)解決問題的本領(lǐng)，就必須多學(xué)習(xí)掌握主動(dòng)權(quán)。干好工作的同時(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)齊短板，提升自身素質(zhì)。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論，更要講政治重實(shí)踐。作為青年員工更應(yīng)如此，要向書本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向群眾學(xué),不僅學(xué)習(xí)知識(shí)更要學(xué)精神學(xué)作風(fēng)。要加強(qiáng)知識(shí)修養(yǎng)，增強(qiáng)自身本領(lǐng)，增加知識(shí)儲(chǔ)備、提高個(gè)人素質(zhì)、立足自身所在企業(yè)實(shí)際，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，維護(hù)企業(yè)利益。三是培養(yǎng)苦干實(shí)干精神。最初面對(duì)復(fù)雜棘手的工作難題時(shí)會(huì)出現(xiàn)畏難情緒，通過不斷學(xué)習(xí)才明白事業(yè)是干出來的，成就是拼出來的，只有苦干實(shí)干才是硬道理。應(yīng)該多想“怎樣辦”，不想“辦不了”。只要肯想肯干肯努力，沒有過不去的坎。面對(duì)困難，要有一種孜孜以求的實(shí)勁，有百折不撓的韌勁，有迎難而上的拼勁，在千磨萬擊中歷練人生、收獲進(jìn)步。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，錘煉工作本領(lǐng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，歸根結(jié)底是更好地工作服務(wù)，而個(gè)人工作能力強(qiáng)不強(qiáng)是檢驗(yàn)作風(fēng)硬不硬的“試金石”。要在日常工作中要加強(qiáng)實(shí)踐、不斷總結(jié)，提升干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。一要錘煉統(tǒng)籌能力。辦公室擔(dān)負(fù)著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的作用。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)就要促進(jìn)團(tuán)結(jié)、搞好服務(wù)，確保單位中樞機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn);做好統(tǒng)籌就要協(xié)調(diào)好公司各部門間的關(guān)系，提高信息、指令傳遞質(zhì)量。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作，要合理安排時(shí)間，分清輕重緩急，抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，有序高效推進(jìn)工作。統(tǒng)籌能力在訴訟案件中顯得尤為重要，組織會(huì)談、收集證據(jù)、撰寫應(yīng)訴材料，需要協(xié)調(diào)各方、溝通內(nèi)外，良好的統(tǒng)籌能力可以幫助訴訟取得好的效果。二要錘煉創(chuàng)新思想。創(chuàng)新是第一動(dòng)力，也是提高工作效率和質(zhì)量的有效途徑，要在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，才能在不斷發(fā)展變化的工作環(huán)境中與時(shí)俱進(jìn)。要注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維，不因循守舊，不固步自封，勤于思考、不斷鉆研，為干好工作出新招、謀新策。要廣泛采納創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的思想要及時(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)創(chuàng)新的做法要大膽嘗試，為我所用。對(duì)于自己工作中的成果，要及時(shí)總結(jié)形成典型經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。三要錘煉精品意識(shí)。要始終追求一流標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，要時(shí)時(shí)處處走前列、爭示范，不在任務(wù)落實(shí)中打折扣。省公司“兩會(huì)”中提出“打贏安全翻身仗，業(yè)績考核重返國家電網(wǎng)公司第一方陣”的目標(biāo)，作為普通員工也要有這種意識(shí)，小局并非弱局，要在對(duì)標(biāo)考核中、在業(yè)績排名中求提高、勇爭先。在工作的各個(gè)方面力求細(xì)致、精致、極致，發(fā)揮專長、發(fā)揮優(yōu)勢打造一流精品業(yè)績。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守法律紅線敢擔(dān)當(dāng)是一種負(fù)責(zé)的行為，是一種自覺的狀態(tài)，敢擔(dān)當(dāng)就是要用鐵的肩膀負(fù)起該負(fù)的責(zé)任，做好該做的事情。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)也要嚴(yán)守紅線，在事關(guān)原則、事關(guān)方向的問題上始終保持政治上的堅(jiān)定和清醒，在大是大非面前旗幟鮮明，在日常事務(wù)中立場堅(jiān)定，提升防腐拒變的能力。一要正確看待苦與樂。在辦公室工作，加班時(shí)間多、工作任務(wù)重、心理壓力大，時(shí)常高速運(yùn)轉(zhuǎn)，確實(shí)有苦的一面。離開校園后，集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少了，更多的時(shí)候是邊學(xué)邊干，利用工作機(jī)會(huì)提升自我，提高個(gè)人素質(zhì)，苦也就不全是苦了。把心態(tài)擺正，把艱苦付出當(dāng)作成就事業(yè)的過程，當(dāng)作個(gè)人難得的成長機(jī)遇，就會(huì)以苦為榮、以苦為樂。二要正確看待得與失。投入工作時(shí)間久，就意味著放棄部分個(gè)人休息時(shí)間