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文檔簡(jiǎn)介
不減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間(Setup
2.下列哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作?(A) B.汽車制造 D.中小學(xué)教育3.相對(duì)于流程式生產(chǎn),加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是(A) B.資本密集 D.設(shè)備柔性較低4.單件小批生產(chǎn)的好處是(D) B.效率高 D.可“以不變應(yīng)萬變”5.哪項(xiàng)屬于事業(yè)層戰(zhàn)略(B) 6.哪項(xiàng)屬于公司層戰(zhàn)略(D) D.多元化7.哪種流程用來生產(chǎn)高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品?(A) 8.柔性制造系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)(D) B.比自動(dòng)化更高的柔性
D.轉(zhuǎn)包
按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位,優(yōu)點(diǎn)是(A) D.簡(jiǎn)化管理工作11.按產(chǎn)品專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位,適用于(C) 12.汽車裝配宜采用(A) B.固定位置布置 D.以上都不是13.在生產(chǎn)大綱確定后,一般來說,緊接著進(jìn)行哪項(xiàng)行動(dòng)?(C) B.制定戰(zhàn)略性的能力計(jì)劃 和原材料的需求?(B) B.物料需求計(jì)劃 D.庫存計(jì)劃15.下述哪項(xiàng)不屬于制造企業(yè)的庫存?(D) D.庫存記錄16.在制定庫存量的決策時(shí),不需考慮下述哪項(xiàng)費(fèi)用?(C) B.訂貨費(fèi) D.缺貨損失費(fèi)17.下述哪項(xiàng)費(fèi)用組合構(gòu)成了定量庫存系統(tǒng)的總費(fèi)用?(C)
B.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 D.庫存狀態(tài)文件20.哪項(xiàng)是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的輸入?(B) B.生產(chǎn)計(jì)劃大綱 D.車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃21.哪一項(xiàng)不是相關(guān)需求?(C) D.自制零件
的輸出是(D) B.計(jì)劃發(fā)出訂貨量 D.對(duì)所有零件的需求計(jì)劃23.供應(yīng)鏈的組成包括(D) D.以上都是24.供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購的不同之處在于(C) B.與供應(yīng)商是一般買賣關(guān)系 25.通過哪項(xiàng)活動(dòng)可將生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)最終落實(shí)到操作工人身上?(D) D.排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃28.哪一項(xiàng)不是組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?(C) B.準(zhǔn)時(shí)采購 D.從根源上保證質(zhì)量
B.沒有等待零件加工的機(jī)器 D.以上各項(xiàng)都是30.可將每個(gè)時(shí)期對(duì)項(xiàng)目的凈需求量作為訂貨批量的批量方法是(
B) B.直接批量法 D.固定周期批量法
5%,那么該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍的計(jì)算公式應(yīng)為(
A)
B
33.生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)是(D C.準(zhǔn)時(shí) 34.為了奪回在制造業(yè)的優(yōu)勢(shì),美國(guó)提出了(A
的主要不同點(diǎn)是(D) B.固定提前期 36.某種零件的總需要量是由哪一項(xiàng)決定的?(D
B.現(xiàn)有數(shù)
排序不直接相關(guān)的是(D
B.加工時(shí)間矩陣 D.“漏斗”模型
B.流水線
使用固定周期批量法,訂貨的(A)保持相對(duì)穩(wěn)定,但訂貨量可能隨需求的 D.休整期
B.結(jié)束時(shí)間和開始時(shí)間之差 D.以上都是
D.提前期內(nèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)差乘
48.生產(chǎn)與運(yùn)作管理研究對(duì)象是(C
B.顧客的需求 D.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)49.生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的核心要素是(B
)。
D.服務(wù)過程
)。
)。
件/
/件
生產(chǎn)的重要工具是(B
)。
54.敏捷制造的目的可概括為:將(B
D.批量
)。
B.A、B、C
D.A、B、C
B.單周期庫存模型 D.隨機(jī)訂貨模型57.下邊哪項(xiàng)不是排序的優(yōu)先調(diào)度法則(D)
該批加工件的加工總周期為(
元,則該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總成本為(
C.成本 62.柔性制造系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)(D)
提前期法適用于(D
企業(yè)的戰(zhàn)略體系中生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略屬于(C)戰(zhàn)略。
.部門級(jí)
方式的目標(biāo)是(A
期最長(zhǎng)的方式為(B)。 B.順序移動(dòng)方式
(C)上的資源,以達(dá)到工期與資源的
該批加工件的加工總周期為(
則該批加工件的加工總周期為(
精益生產(chǎn)方式的核心是什么?(D
庫存保管成本的高低,和(A)呈正相關(guān)關(guān)系。
在產(chǎn)品生命周期(A)階段,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)為產(chǎn)品的功能表現(xiàn),產(chǎn)銷量較小,
可以起到防止缺貨,提高服務(wù)水平的庫存,稱為(A)。
.缺貨成本
是按照什么方式組織生產(chǎn)的?(B
在網(wǎng)絡(luò)圖中,既不消耗時(shí)間,也不消耗資源的作業(yè)屬于(D
代表樂觀時(shí)間,b
D.管理復(fù)雜化
的主要不同點(diǎn)是(D B.固定提前期
D.有數(shù)量折扣
2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 3.滾動(dòng)式計(jì)劃
5.虛活動(dòng)
8.節(jié)拍
12.定量控制系統(tǒng)
14.加工周期
A、B、C、D、E
(2)年總訂購成本為多少?(3)年總存儲(chǔ)成本為多少?
B。另外還有
工序單件時(shí)間(分)
短0
美元)。
在內(nèi)的每棵圣誕樹要支付$2,樹的售價(jià)為$6。未售出的樹只能按$1
B、C、D、E
1C(LT=2
(% 4周 1周
(% 6周 2周
(1(2需最少的工作站數(shù)量的理論值?(3)生產(chǎn)線的效率。
元/周·件,訂貨成本為每次30
方法求解最佳訂貨方案,
15.按下表
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