2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師（工商管理）考試真題再線測試

2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師（工商管理）考試真題再線測試1.某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的（）進(jìn)行對(duì)比分析。A.

總投資與總產(chǎn)量B.

總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益C.

總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.

總投資與投資回收期【答案】:

C【解析】:進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)，除了考慮由于進(jìn)行技術(shù)改造而追加投資外，還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計(jì)入總投資之中。(2)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)改造方案進(jìn)行優(yōu)化選擇，可采用下列哪種方法？（）A.

投資投放期B.

投資回收期C.

項(xiàng)目建設(shè)期D.

項(xiàng)目周期【答案】:

B【解析】:技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法最常用的有：①投資回收期法，是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間，通常以年為單位；②追加投資回收期法，是指某技術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時(shí)，采用某一方案比采用其他方案多投資的部分，由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營費(fèi)用來補(bǔ)償所需要的時(shí)間；③效益成本分析法，是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。(3)該技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，若該廠年鋼產(chǎn)量不變，則該廠年經(jīng)濟(jì)效益為（）萬元。A.

179300B.

188300C.

197300D.

200000【答案】:

C【解析】:只提高技術(shù)裝備水平的技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算公式為：E＝Q1（C0－C1）－E0K總。式中，E表示技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益；Q1表示技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量（Q1＝Q0）；C0、C1表示技術(shù)改造前、后的產(chǎn)品單位成本；K總表示技術(shù)改造的總投資；E0表示標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)。由題可得，E＝1000×（2800－2600）－0.3×9000＝197300（萬元）。(4)在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)應(yīng)考慮的因素是（）。A.

因技術(shù)改造需新追加的投資額B.

技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.

技術(shù)改造的貸款利息D.

拆除和固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】:

A|B|D【解析】:技術(shù)改造后形成的生產(chǎn)能力，不僅以追加投資為代價(jià)，而且還以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價(jià)，這一代價(jià)將要靠改造后增加的收益按標(biāo)準(zhǔn)回收期予以收回。在此情況下，其總投資可按下式計(jì)算：K總＝K新＋K損－K利。式中，K總表示技術(shù)改造的總投資；K新表示因技術(shù)改造而新追加的投資額；K損表示技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額；K利表示拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值。2.企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。A.

經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.

法律責(zé)任C.

社會(huì)責(zé)任D.

行為規(guī)范【答案】:

C【解析】:企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。企業(yè)在發(fā)揮自身經(jīng)濟(jì)功能的同時(shí)，應(yīng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，更好地發(fā)揮自身社會(huì)功能。3.消費(fèi)者購買冰箱的目的是為了制冷。因此制冷功能就是冰箱的（）。A.

核心產(chǎn)品B.

形式產(chǎn)品C.

期望產(chǎn)品D.

延伸產(chǎn)品【答案】:

A【解析】:核心產(chǎn)品是指產(chǎn)品的基本效用和利益。例如，消費(fèi)者購買冰箱的目的是為了制冷。因此制冷功能就是冰箱的核心產(chǎn)品。4.按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。[2009年真題]A.

法定標(biāo)準(zhǔn)B.

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.

管理標(biāo)準(zhǔn)E.

工作標(biāo)準(zhǔn)【答案】:

B|D|E【解析】:標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理活動(dòng)中，具有多樣性和相關(guān)性特征的重復(fù)發(fā)生的對(duì)象，以特定程序和特定形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有：①技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；②管理標(biāo)準(zhǔn)；③工作標(biāo)準(zhǔn)。5.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的說法，正確的有（）。A.

產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證可以節(jié)約大量社會(huì)檢查費(fèi)用B.

產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證有利于保護(hù)消費(fèi)者利益C.

產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證有利于企業(yè)完善質(zhì)量管理體系D.

型式試驗(yàn)是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的主要類型之一E.

企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后，認(rèn)證標(biāo)志不可以用在獲得認(rèn)證的產(chǎn)品上【答案】:

A|B|C|D【解析】:E項(xiàng)，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的證書和標(biāo)記都不能在產(chǎn)品上使用；產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書不能用于產(chǎn)品，標(biāo)志可用于獲準(zhǔn)認(rèn)證的產(chǎn)品上。6.某企業(yè)某年1～6月份的市場銷售額分別為45萬元，70萬元，56萬元，78萬元，65萬元，67萬元。如果用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測7月份的銷售額是（）萬元。A.

48.5B.

63.5C.

65.3D.

54.7【答案】:

B7.下列員工招聘測驗(yàn)方法中，最常用的是（）。A.

心理測驗(yàn)B.

情景模擬考試C.

面試D.

能力測驗(yàn)【答案】:

C【解析】:面試又稱面試測評(píng)或?qū)＜颐嬖?，是一種要求求職者用口頭語言來回答主試的提問，以便了解應(yīng)聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評(píng)方法。面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時(shí)候面試效果好，有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于面試的經(jīng)驗(yàn)。如果主試人員缺乏面試經(jīng)驗(yàn)，則面試效果就會(huì)很差。8.企業(yè)組織變革中的文化變革主要涉及（）。A.

企業(yè)技術(shù)的變化B.

企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化C.

員工思維的變化D.

企業(yè)產(chǎn)品的變化【答案】:

C【解析】:文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化，這種變化完全是精神方面的，而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。9.發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅(jiān)決做到（）。A.

事故原因未查清不放過B.

事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過C.

防范措施未建立不放過D.

產(chǎn)品安全檢查未到位不放過E.

責(zé)任人未受到處理不放過【答案】:

A|B|C|E【解析】:發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅(jiān)決做到“四不放過”，包括：①事故原因未查清不放過；②事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過；③防范措施未建立不放過；④責(zé)任人未受到處理不放過。10.根據(jù)彼得·圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）。A.

自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考B.

自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考C.

自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考D.

自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】:

D【解析】:學(xué)習(xí)型組織的形成需要企業(yè)進(jìn)行艱苦的轉(zhuǎn)型。為此，傳統(tǒng)企業(yè)必須刻苦地修煉。彼得·圣吉提出了傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行修煉的五個(gè)關(guān)鍵性方面：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)；⑤系統(tǒng)思考。11.（）是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。A.

經(jīng)營機(jī)制B.

企業(yè)素質(zhì)C.

人員素質(zhì)D.

文化素質(zhì)【答案】:

B【解析】:企業(yè)的發(fā)展或成長有兩個(gè)基本要求：①完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制；②良好的企業(yè)素質(zhì)。其中，企業(yè)素質(zhì)是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力，并且構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的要素包括：①人員；②物質(zhì)技術(shù)設(shè)備；③經(jīng)營管理；④企業(yè)文化。12.某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查，了解家庭購買啤酒的品牌、購買量和購買者的信息，該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)查。A.

市場需求B.

市場環(huán)境C.

市場營銷因素D.

消費(fèi)者行為【答案】:

D【解析】:消費(fèi)者行為調(diào)查主要是對(duì)消費(fèi)者的購買行為進(jìn)行調(diào)查和分析。主要調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)決策、購買什么、購買多少、何時(shí)購買、信息渠道來自何處、由誰購買、如何購買等方面。13.進(jìn)行技術(shù)改造的項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的（）進(jìn)行對(duì)比分析。A.

總投資與經(jīng)濟(jì)效益B.

總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.

總投資和總產(chǎn)量D.

總投資和投資收益【答案】:

A【解析】:進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)，除了要考慮由于進(jìn)行技術(shù)改造而追加投資外，還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力的消失給企業(yè)造成的損失計(jì)入總投資之中。14.下列各項(xiàng)不屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容的是（）。A.

所有者權(quán)益B.

消費(fèi)者需求C.

經(jīng)營者權(quán)利D.

勞動(dòng)者積極性【答案】:

B【解析】:企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合體系，包括動(dòng)力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制、約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制、發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。其中，動(dòng)力機(jī)制包括所有者權(quán)益、經(jīng)營者權(quán)利和勞動(dòng)者積極性。15.某企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺(tái)，現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)該流水線的各工作地按（）的順序排列。A.

工序難度B.

專業(yè)化程度C.

工藝過程D.

工藝復(fù)雜度【答案】:

C【解析】:流水線的各工作地按工藝過程的順序排列，前后工序在空間緊密銜接，工件沿流水線做單向流動(dòng)，運(yùn)輸距離短，生產(chǎn)過程的連續(xù)性好。(2)該流水線的平均節(jié)拍是（）分鐘。A.

8.35B.

8.65C.

9.12D.

9.52【答案】:

C(3)該流水線的第6道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是（）。A.

0.80B.

0.95C.

1.15D.

1.25【答案】:

A(4)該流水線的平面布置設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)有利于（）。A.

工人操作方便B.

在制品運(yùn)動(dòng)路線短C.

庫存控制D.

充分利用生產(chǎn)面積【答案】:

A|B|D【解析】:流水生產(chǎn)線的平面布置應(yīng)當(dāng)有利于工人操作，在制品運(yùn)動(dòng)路線最短，流水線上互相銜接流暢和充分利用生產(chǎn)面積。16.（）一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)。A.

進(jìn)取戰(zhàn)略B.

緊隨戰(zhàn)略C.

保持地位戰(zhàn)略D.

冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】:

B【解析】:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。緊隨戰(zhàn)略的新產(chǎn)品開發(fā)一般為自行開發(fā)或者委托開發(fā)。A項(xiàng)，進(jìn)取戰(zhàn)略一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)；C項(xiàng)，保持地位戰(zhàn)略多采用自行研制或引進(jìn)開發(fā)方式；D項(xiàng)，冒險(xiǎn)戰(zhàn)略一般是自行研制開發(fā)、引用開發(fā)或合作開發(fā)。17.企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）。[2013年真題]A.

企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝B.

企業(yè)規(guī)模C.

企業(yè)文化D.

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略E.

企業(yè)內(nèi)部交通狀況【答案】:

A|B|C|D【解析】:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)的若干要素，主要有：①企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝；②企業(yè)規(guī)模；③企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略；④企業(yè)所處的環(huán)境；⑤企業(yè)文化。18.（）是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。A.

產(chǎn)品性能B.

產(chǎn)品質(zhì)量C.

產(chǎn)品外觀D.

顧客【答案】:

D【解析】:新產(chǎn)品的創(chuàng)意構(gòu)思是一項(xiàng)創(chuàng)造性的工作，它是人們根據(jù)一種潛在的需求與欲望，運(yùn)用已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合、疊加、復(fù)合及綜合。顧客是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，沒有顧客需求的新產(chǎn)品，其性能再優(yōu)，功能再全也是沒有意義的。19.下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，屬于籌資活動(dòng)的有（）。A.

繳納所得稅B.

支付股利C.

支付利息D.

支付工資E.

收到股利【答案】:

B|C【解析】:企業(yè)籌集資金，表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入。企業(yè)償還借款、支付利息、股利以及付出各種籌資費(fèi)用等，則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。這種因?yàn)橘Y金籌集而產(chǎn)生的資金收支，便是由企業(yè)籌資而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。20.下列不屬于企業(yè)的職能的是（）。A.

確保產(chǎn)品質(zhì)量B.

搞好精神文明建設(shè)C.

獲取利潤D.

承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任【答案】:

C【解析】:我國企業(yè)的基本職能主要體現(xiàn)在八個(gè)方面：①把國家和客戶需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)要求并予以滿足；②確保產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力；③努力進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，持續(xù)改進(jìn)組織的管理體系，推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步；④優(yōu)化配置和合理使用資源，使企業(yè)和相關(guān)方受益；⑤確保國家財(cái)政收入，逐步增加員工收入；⑥搞好精神文明建設(shè)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)；⑦注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作；⑧承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任。21.若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則排列自動(dòng)線上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是（）。[2012年真題]A.

工藝順序B.

生產(chǎn)量C.

生產(chǎn)定額D.

產(chǎn)品精度【答案】:

A【解析】:自動(dòng)線是指將按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳送裝置聯(lián)系起來的自動(dòng)作業(yè)線。它是一種高度連續(xù)、完全自動(dòng)化的流水線，是流水線的高級(jí)形式。22.等距抽樣的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.

簡單易行B.

樣本具有較高的代表性C.

抽樣誤差小于簡單隨機(jī)抽樣D.

對(duì)調(diào)查總體資料的完整性要求較低E.

抽樣誤差計(jì)算簡單【答案】:

A|B|C【解析】:等距抽樣的優(yōu)點(diǎn)包括：①簡單易行，容易確定樣本單位；②樣本在調(diào)查總體中的分布比較均勻，具有較高的代表性，抽樣誤差小于簡單隨機(jī)抽樣；③比簡單隨機(jī)抽樣更為簡單，花的時(shí)間更少，并且花費(fèi)也少。等距抽樣的缺點(diǎn)包括：①如果調(diào)查總體具有某一種周期性變化，則會(huì)影響調(diào)查的精度和代表性；②對(duì)調(diào)查總體資料的完整性要求較高；③等距抽樣的抽樣誤差計(jì)算較為復(fù)雜。23.某煤礦企業(yè)為了趕進(jìn)度，違反安全生產(chǎn)程序進(jìn)行超量挖掘，這種行為不符合安全生產(chǎn)的（）要求。[2012年真題]A.

效率性B.

周期性C.

科學(xué)性D.

群眾性【答案】:

C【解析】:安全生產(chǎn)的特點(diǎn)有：①預(yù)防性，即要把安全生產(chǎn)工作做在事故發(fā)生之前，居安思危，盡早發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)處理，可以減少或消除損失；②長期性，即只要生產(chǎn)工作進(jìn)行，就有不安全因素產(chǎn)生，生產(chǎn)不停，安全生產(chǎn)工作就必須常抓不懈；③科學(xué)性，即安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的，偶然、突發(fā)往往寓于必然之中。要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，科學(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)手段、工具去預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止和處理安全生產(chǎn)問題；④群眾性，即安全生產(chǎn)涉及廣大群眾的利益，所以必須要發(fā)動(dòng)和依靠群眾去做工作。24.企業(yè)工作分析的客體是（）。A.

企業(yè)內(nèi)部的職位B.

進(jìn)行工作分析的人員C.

工作說明書D.

工作分析報(bào)告【答案】:

A【解析】:工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書（又稱職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報(bào)告。25.管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和（）。A.

垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)B.

發(fā)散結(jié)構(gòu)形態(tài)C.

錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)D.

圓柱形結(jié)構(gòu)形態(tài)【答案】:

C【解析】:管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織具有兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)：①扁平結(jié)構(gòu)，是指在特定規(guī)模的組織中，管理幅度較大，管理層次較少，呈扁平狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)；②錐形結(jié)構(gòu)，是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。26.許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了（）和節(jié)約兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”活動(dòng)。[2013年真題]A.

整理B.

整頓C.

清潔D.

安全【答案】:

D【解析】:“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫?，F(xiàn)在，許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了安全（Safety）和節(jié)約（Saving）兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”活動(dòng)。27.企業(yè)對(duì)員工在某一方面經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后能達(dá)到的能力水平進(jìn)行心理測驗(yàn)，這種測驗(yàn)屬于（）。A.

傾向測驗(yàn)B.

成就測驗(yàn)C.

智力測驗(yàn)D.

人格測驗(yàn)【答案】:

B【解析】:成就測驗(yàn)是用來鑒定一個(gè)人在某一方面，經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實(shí)際能力水平高低的測驗(yàn)。在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，成就測驗(yàn)適用于對(duì)專業(yè)管理人員、科技人員和熟練工人某一方面實(shí)際能力的測驗(yàn)。成就測驗(yàn)一般采用筆試和現(xiàn)場操作的方式進(jìn)行，以了解求職者在某一方面實(shí)際工作能力的水平。28.調(diào)查問卷的基本結(jié)構(gòu)一般包括（）等。A.

問卷的標(biāo)題B.

作業(yè)證明記載C.

被調(diào)查者的基本情況D.

編碼E.

調(diào)查者的基本情況【答案】:

A|B|C|D【解析】:一份完整的調(diào)查問卷通常包括標(biāo)題、說明、被調(diào)查者的基本情況、主體、編碼、作業(yè)證明記載、結(jié)束語等內(nèi)容。29.（）容易分散管理控制權(quán)。A.

發(fā)行債券B.

發(fā)行股票C.

銀行借款D.

租賃籌資【答案】:

B【解析】:發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。公司上市后可通過配股和增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資。其優(yōu)點(diǎn)是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負(fù)擔(dān)，籌資風(fēng)險(xiǎn)小。缺點(diǎn)是資本成本高，發(fā)行費(fèi)用高，沒有抵稅作用，容易分散公司管理控制權(quán)。30.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的評(píng)價(jià)篩選方法有（）。A.

優(yōu)缺點(diǎn)列舉法B.

價(jià)值工程法C.

轉(zhuǎn)導(dǎo)法D.

綜合評(píng)分法E.

聯(lián)測法【答案】:

A|B|D【解析】:評(píng)價(jià)篩選是指借助于專門的評(píng)價(jià)方法，對(duì)留下來的新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行篩選。常用的評(píng)價(jià)方法有優(yōu)缺點(diǎn)列舉法、價(jià)值工程法、綜合評(píng)分法、經(jīng)濟(jì)比較分析法等。這些專門的方法一般都是圍繞著新產(chǎn)品的市場需求、技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成功概率、預(yù)期收益等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，并據(jù)此進(jìn)行選擇。31.財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容包括（）。A.

人員流動(dòng)控制B.

作業(yè)計(jì)劃控制C.

成本控制D.

風(fēng)險(xiǎn)控制E.

質(zhì)量控制【答案】:

C|D【解析】:財(cái)務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。32.工商企業(yè)要確保國家財(cái)政收入，逐步增加員工收入，應(yīng)當(dāng)（）。A.

依法足額、按期繳納各種稅金或分配收益B.

對(duì)經(jīng)營性虧損承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.

自覺地貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策，接受國家財(cái)政、稅務(wù)、工商、審計(jì)、物價(jià)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督與檢查D.

在生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的基礎(chǔ)上，相應(yīng)地增加職工收入E.

在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，應(yīng)注重精神文明建設(shè)【答案】:

A|B|C|D【解析】:E項(xiàng)屬于企業(yè)“搞好精神文明建設(shè)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)”的具體要求。33.關(guān)于市場調(diào)查報(bào)告的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.

市場調(diào)查報(bào)告通常包括前言、正文和附錄三部分B.

市場調(diào)查報(bào)告要滿足用戶市場調(diào)查目的的需要C.

市場調(diào)查報(bào)考需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析D.

撰寫市場調(diào)查報(bào)告應(yīng)遵循必要的撰寫步驟【答案】:

C【解析】:正式的市場調(diào)查報(bào)告的格式一般包括前言、正文和附件三個(gè)部分。撰寫市場調(diào)查報(bào)告時(shí)，應(yīng)注意以下問題：①調(diào)查報(bào)告的撰寫應(yīng)滿足用戶市場調(diào)查目的的需求；②撰寫調(diào)查報(bào)告應(yīng)遵循必要的撰寫步驟；③撰寫調(diào)查報(bào)告應(yīng)注意定量分析與定性分析相結(jié)合；④行文流暢，易讀易懂；⑤市場調(diào)查報(bào)告應(yīng)做到客觀真實(shí)。34.自動(dòng)線的特征包括（）。A.

較一般流水線效率更高B.

生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.

有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.

投資少，回收期短E.

能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】:

A|B|C|E【解析】:自動(dòng)線的特征包括：①較一般流水線效率更高；②生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性；③有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；④能從事人體所不能勝任的特殊工作；⑤有利于降低產(chǎn)品制造成本；⑥生產(chǎn)過程是完全自動(dòng)進(jìn)行的。35.現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)多層次、多目標(biāo)的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的流程包括（）。A.

產(chǎn)品流程B.

政策流程C.

價(jià)值流程D.

人事流程E.

信息流程【答案】:

A|C|D|E【解析】:現(xiàn)代企業(yè)既是一個(gè)封閉系統(tǒng)，又是一個(gè)動(dòng)態(tài)開放系統(tǒng)，是人機(jī)系統(tǒng)，是多層次、多目標(biāo)的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)流程包括產(chǎn)品流程、價(jià)值流程、人事流程和信息流程4個(gè)部分。36.在質(zhì)量管理工作中，用于整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是（）。A.

甘特圖B.

直方圖C.

樹枝圖D.

關(guān)鍵路線圖【答案】:

B【解析】:直方圖又稱質(zhì)量分析圖，它是由很多直方形連起來的，表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形，用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，通過對(duì)它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，解決其存在問題的一種常用質(zhì)量管理方法。37.某洗護(hù)用品公司為了調(diào)查某產(chǎn)品的包裝更換效果，進(jìn)行有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)。選取甲超市為實(shí)驗(yàn)組，乙超市為控制組，兩組實(shí)驗(yàn)前、實(shí)驗(yàn)后的數(shù)據(jù)（單位：箱）分別為2000、2800；1800、2400。則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）箱。A.

800B.

600C.

400D.

200【答案】:

D【解析】:實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果的計(jì)算公式為：實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=實(shí)驗(yàn)組變動(dòng)結(jié)果-控制組變動(dòng)結(jié)果=（x2-x1）-（y2-y1）。式中，x1，x2為實(shí)驗(yàn)組的事前、事后測量值；y1，y2為控制組的事前、事后測量值。則本題中，該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=（2800-2000）-（2400-1800）=200（箱）。38.目標(biāo)市場對(duì)產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為（）。A.

不規(guī)則需求B.

潛伏需求C.

無需求D.

負(fù)需求【答案】:

C【解析】:C項(xiàng)，無需求指消費(fèi)者由于對(duì)某產(chǎn)品不了解、未感到需要等原因而漠不關(guān)心，不予購買，如一些新產(chǎn)品、與消費(fèi)者傳統(tǒng)觀念或習(xí)慣不一致的產(chǎn)品所面臨的情況；A項(xiàng)，不規(guī)則需求指有些產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求在一定時(shí)間內(nèi)(如天、周、月、季、年等)會(huì)發(fā)生較大的波動(dòng)，有時(shí)市場需求量過高，超出企業(yè)的供給能力，有時(shí)市場需求量過低，造成企業(yè)供給過剩，導(dǎo)致浪費(fèi)；B項(xiàng)，潛在需求指現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)未能滿足的需求，或消費(fèi)者未意識(shí)到或不急于購買的隱而未見的需求；D項(xiàng)，負(fù)需求指大部分人對(duì)某種產(chǎn)品不滿意或厭惡，并予以排斥或回避。39.（）可以排除由于時(shí)間不同而產(chǎn)生的實(shí)驗(yàn)誤差，從而提高實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。A.

無控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)B.

有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)C.

控制組實(shí)驗(yàn)組同時(shí)試驗(yàn)D.

控制組實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)【答案】:

D【解析】:控制組與實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)是指在同一時(shí)間內(nèi)，控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對(duì)比的一種實(shí)驗(yàn)調(diào)查法。在同一實(shí)驗(yàn)期內(nèi)，把兩組情況相似的實(shí)驗(yàn)對(duì)象中的一組指定為實(shí)驗(yàn)組，另一組指定為控制組，兩組按一定的實(shí)驗(yàn)條件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，然后對(duì)兩組的實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比較和分析。該方法因控制組與實(shí)驗(yàn)組在同一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)對(duì)比，可以排除由于時(shí)間不同而產(chǎn)生的實(shí)驗(yàn)誤差，從而提高實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。40.半變動(dòng)成本是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長的成本，不包括（）。A.

電費(fèi)B.

燃料費(fèi)C.

檢驗(yàn)人員工資D.

維修費(fèi)【答案】:

C【解析】:半變動(dòng)成本是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長的成本，例如，電費(fèi)和電話費(fèi)等公用事業(yè)費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)等，多屬于半變動(dòng)成本。C項(xiàng)，檢驗(yàn)人員工資屬于階梯式成本，又稱半固定式成本。41.工商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)主要有（）。A.

滿足社會(huì)需要B.

強(qiáng)化政務(wù)公開C.

完成政府計(jì)劃D.

增加社會(huì)福利E.

獲取利潤【答案】:

A|E【解析】:工商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)有兩個(gè)：①獲取利潤。企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有自己獨(dú)立的發(fā)展目標(biāo)，即追求利潤和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。②滿足社會(huì)需要。企業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，而且是一個(gè)微觀的社會(huì)組織。企業(yè)的任務(wù)與其存在的社會(huì)理由有關(guān)，社會(huì)之所以允許某個(gè)企業(yè)存在，是因?yàn)樵撈髽I(yè)提供了能夠滿足人們某種需要的物品，因此，從外部來看，企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會(huì)需要。③滿足社會(huì)需要和獲取利潤的關(guān)系。滿足社會(huì)需要和獲取利潤兩者并非相互排斥，而是互為條件、相互補(bǔ)充的。42.某企業(yè)全年生產(chǎn)某種產(chǎn)品10萬件，產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本10元，總固定成本50萬元，該企業(yè)要求的成本利潤率20%，在不考慮稅收的條件下，其出廠價(jià)格為（）元/件。A.

16B.

18C.

22D.

20【答案】:

B【解析】:出廠價(jià)格=單位成本+單位成本×成本利潤率=單位成本×（1+成本利潤率）=(10+500000/100000)×（1+20%）=18（元/件）。43.社會(huì)生產(chǎn)過程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的（）。A.

專業(yè)化B.

電子化C.

集權(quán)化D.

網(wǎng)絡(luò)化【答案】:

A【解析】:分工是指生產(chǎn)過程之中的勞動(dòng)分工，即不同的勞動(dòng)者分別從事不同的工作。而專業(yè)化是指一個(gè)人或一個(gè)單位長期從事某種專項(xiàng)性的工作。在社會(huì)生產(chǎn)過程中，分工與專業(yè)化實(shí)際上是同一事物的兩個(gè)方面。其中，分工被視為生產(chǎn)過程（既包括單一產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，也包括整個(gè)社會(huì)再生產(chǎn)過程）的相對(duì)分散，而專業(yè)化則被視為某種生產(chǎn)要素在這些分散的生產(chǎn)“片斷”上的相對(duì)集中。44.市場預(yù)測的步驟包括：①預(yù)測分析和修正；②搜集資料；③編寫預(yù)測報(bào)告；④確定預(yù)測目標(biāo)；⑤選擇預(yù)測方法。下列各項(xiàng)排序正確的是（）。A.

②⑤④①③B.

④②⑤①③C.

②①⑤④③D.

⑤④②①③【答案】:

B【解析】:市場預(yù)測的步驟為：①確定預(yù)測目標(biāo)，明確目標(biāo)是開展市場預(yù)測工作的第一步；②搜集資料，進(jìn)行市場預(yù)測必須充分搜集資料；③選擇預(yù)測方法，根據(jù)預(yù)測的目標(biāo)以及各種預(yù)測方法的適用條件和性能，選擇出合適的預(yù)測方法；④預(yù)測分析和修正，預(yù)測分析是對(duì)調(diào)查搜集的資料進(jìn)行綜合分析，并通過判斷、推理，使感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，從事物的現(xiàn)象深入到事物的本質(zhì)，從而預(yù)計(jì)市場未來的發(fā)展變化趨勢；⑤編寫預(yù)測報(bào)告，預(yù)測報(bào)告應(yīng)該概括預(yù)測研究的主要活動(dòng)過程。45.企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是（）。[2012年真題]A.

合法擁有必需的資源B.

依法完成注冊登記C.

得到政府的保護(hù)和支持D.

享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利【答案】:

A【解析】:企業(yè)必須擁有一定的資源（資本、土地、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息等），資源是企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件。46.整頓活動(dòng)的要點(diǎn)包括（）。A.

物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域B.

車間環(huán)境要整齊C.

自己使用的物品要自己清掃D.

物品擺放要科學(xué)合理E.

物品擺放目視化【答案】:

A|D|E【解析】:整頓活動(dòng)的要點(diǎn)包括：①物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯(cuò)；②物品擺放要科學(xué)合理；③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記。47.競爭者的類型包括（）。A.

商品實(shí)質(zhì)競爭者B.

欲望競爭者C.

屬類競爭者D.

商品形式競爭者E.

品牌競爭者【答案】:

B|C|D|E【解析】:競爭者是一些力求滿足顧客相同需求或服務(wù)于同一目標(biāo)市場的企業(yè)。這些競爭者可分為以下幾種類型：①欲望競爭者；②屬類競爭者；③商品形式競爭者；④品牌競爭者。48.質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過程，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐步深化的過程，企業(yè)逐漸將滿足（）的需求放在首位。A.

顧客B.

供應(yīng)商C.

服務(wù)商D.

生產(chǎn)者【答案】:

A【解析】:質(zhì)量從“符合性”發(fā)展到“適用性”，體現(xiàn)了人們對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐漸將顧客的需求放在了首位。顧客對(duì)他們所消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)有不同的需求和期望。這就意味著組織需要決定他們想要服務(wù)于哪類顧客，是否在合理的前提下滿足顧客的需要和期望。49.適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A.

事業(yè)部制B.

直線職能制C.

矩陣制D.

職能制【答案】:

A【解析】:事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。B項(xiàng)，直線職能制組織形式一般適用于企業(yè)規(guī)模不大，產(chǎn)品品種不太復(fù)雜，工藝穩(wěn)定，市場情況比較容易掌握的企業(yè)；C項(xiàng)，矩陣制組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目；D項(xiàng)，職能制是在直線制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門，各部門在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級(jí)發(fā)布命令和下達(dá)指示，下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者或執(zhí)行者主要聽從上級(jí)各職能部門的指揮。50.在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有“三全一多樣”的要求，這指的是（）。A.

全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B.

全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理C.

全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.

全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】:

D【解析】:根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義，在推行全面質(zhì)量管理時(shí)，就有“三全一多樣”的要求，即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員的質(zhì)量管理，所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。51.由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是（）。A.

質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)B.

質(zhì)量保證措施C.

質(zhì)量改進(jìn)方案D.

質(zhì)量方針【答案】:

D【解析】:質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。質(zhì)量方針的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求，這也是組織質(zhì)量行為的準(zhǔn)則。52.按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于（）。[2010年真題]A.

資金密集型企業(yè)B.

設(shè)備密集型企業(yè)C.

勞動(dòng)密集型企業(yè)D.

知識(shí)密集型企業(yè)【答案】:

A【解析】:按生產(chǎn)要素密集程度，企業(yè)可劃分為：①勞動(dòng)密集型企業(yè)，指活勞動(dòng)所占比重較大、資本有機(jī)構(gòu)成低的企業(yè)，如一些生產(chǎn)技術(shù)水平較低的中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)；②資金密集型企業(yè)（或技術(shù)密集型企業(yè)），指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)，如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)等；③知識(shí)密集型企業(yè)，指能夠綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果，中、高級(jí)技術(shù)和科研人員比重較大，所投入的科研時(shí)間和產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用較高，能生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品的企業(yè)，如航空工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)等。53.服裝、空調(diào)和冷飲等產(chǎn)品的市場需求預(yù)測適合采用（）。A.

季節(jié)指數(shù)法B.

移動(dòng)平均法C.

趨勢外推法D.

集合意見法【答案】:

A【解析】:季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預(yù)測目標(biāo)各個(gè)日歷年度按季（月）編制的時(shí)間數(shù)列資料，以統(tǒng)計(jì)方法測定出反映季節(jié)變動(dòng)規(guī)律性的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進(jìn)行近期預(yù)測的一種預(yù)測方法。對(duì)于市場需求具有季節(jié)性的產(chǎn)品進(jìn)行市場需求的預(yù)測，需要考慮季節(jié)波動(dòng)的因素，采用季節(jié)指數(shù)法，例如服裝、空調(diào)和冷飲等具有季節(jié)性的產(chǎn)品。54.某牙膏企業(yè)擬定了詳細(xì)的市場調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)消費(fèi)者購買牙膏時(shí)的語言和行為、購買時(shí)間和購買數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查，該企業(yè)采取的市場調(diào)查方法是（）。A.

參與型觀察法B.

時(shí)間取樣觀察法C.

結(jié)構(gòu)型觀察法D.

事件取樣觀察法【答案】:

C【解析】:結(jié)構(gòu)型觀察是一種計(jì)劃嚴(yán)密、操作標(biāo)準(zhǔn)化、可控制的觀察。在實(shí)施觀察前規(guī)定觀察對(duì)象和記錄標(biāo)準(zhǔn)，制定有一定分類體系的觀察提綱，在實(shí)施觀察時(shí)記錄預(yù)先設(shè)置的分類行為。結(jié)構(gòu)型觀察是比較程式化的觀察活動(dòng)。55.有限責(zé)任公司對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的界限是（）。[20