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文檔簡介
成本與費用的核算
一、費用與成本的關系(一)費用的概念廣義的費用泛指企業(yè)生產經營過程中發(fā)生的各種耗費和損失。狹義上的費用是指企業(yè)在日常生產經營過程中發(fā)生的各項耗費。狹義的費用僅包括企業(yè)的經常性經營費用,包括主營業(yè)務成本、主營業(yè)務稅金及附加、其他業(yè)務支出、管理費用、銷售費用、財務費用等。我國企業(yè)會計準則將費用界定為狹義的費用。成本與費用的核算
一、費用與成本的關系(一)費用的概念1(二)成本的概念廣義的成本泛指企業(yè)為取得資產所付出的代價。狹義的成本僅指為生產一定種類和一定數量而發(fā)生的費用,即產品生產成本(三)費用與成本的關系成本與費用之間相互聯系和相互轉化的。對于為生產產品的費用來說,費用的發(fā)生過程,就是產品成本的形成過程。當產品生產完工并銷售出去后轉化成為費用計入產品銷售期間的損益。費用與一定的會計期間相聯系,而成本則與一定的成本計算對象相聯系。當期的成本不一定等于當期的費用。(二)成本的概念2二、費用按經濟用途分類1、生產費用(1)直接材料(2)直接人工:(3)制造費用:2、期間費用(1)管理費用(2)銷售費用(3)財務費用二、費用按經濟用途分類3第二節(jié)生產成本一、成本核算的一般程序生產費用的發(fā)生過程同時也就是產品成本的形成過程。成本核算的一般程序是:第一,對生產經營費用進行審核和控制,確定生產經營費用是否應該開支,對開支的費用確定應計入產品成本還是期間費用。第二,將計入產品成本的要素費用在各種產品之間進行歸集和分配,計算各種產品的生產成本。第三,將計入某種產品的生產費用在其完工產品和在產品之間進行歸集和分配,計算某種產品的完工產品和在產品成本。第二節(jié)生產成本一、成本核算的一般程序4二、分配間接費用的分配:費用分配率=待分配費用總額/各分配對象的分配標準之和某分配對象應負擔的費用=該分配對象的分配標準額×費用分配率分配標準主要有三類:一是成果類,如產品的重量、體積、產量等;二是消耗類,如生產工時、機器工時、直接材料消耗量、直接材料費用等;三是定額類,如定額消耗量、定額費用等。二、分配間接費用的分配:5
發(fā)生的生產費用驗收入庫的產品成本余額:在產品成本平時發(fā)生的直接費用月末分配的間接費用生產成本三、帳戶設置發(fā)生的生產費用驗收入庫的產品成本余額6制造費用平時歸集的間接費用車間的一般性材料消耗車間管理人員的工資和福利費車間固定資產的折舊費、水電費等月末分配到產品成本的間接費用A產品B產品月末無余額制造費用平時歸集的間接費用車間的一般性材料消耗車間管理人員的7生產成本庫存商品業(yè)務說明:①領用原材料。②分配應付工資。③計提折舊。④支付其他費用。⑤分配制造費用⑥結轉完工入庫產品的成本。①③④②庫存現金原材料應付職工薪酬累計折舊制造費用管理費用⑦生產成本庫存商品業(yè)務說明:①③④②庫8華達公司2006年11月發(fā)料憑證匯總如下:借:生產成本——甲產品46250——乙產品33750
制造費用10000
管理費用5000
貸:原材料95000華達公司2006年11月發(fā)料憑證匯總如下:借:生產成本——甲9華達公司2006年11月應分配的職工工資總額為:生產車間工人工資50000元,按工時比例分配。生產車間管理人員工資10000元,行政管理人員工資8000元,銷售人員工資20000元。根據規(guī)定,該企業(yè)按職工工資的20%、6%、2%、10%分別承擔職工基本養(yǎng)老費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、住房公積金,并按職工工資的14%提取職工福利費。華達公司2006年11月應分配的職工工資總額為:生產車間工人10成本與費用的核算課件11借:生產成本——甲產品47500——乙產品28500制造費用15200
管理費用12160銷售費用30400
貸:應付職工薪酬——工資88000——社會保險費24640——住房公積金8800——職工福利12320借:生產成本——甲產品12華達公司2006年11月計提固定資產折舊費總額為17000元,其中生產車間折舊費10000元,企業(yè)管理部門折舊7000元。借:制造費用10000
管理費用7000
貸:累計折舊17000華達公司2006年11月計提固定資產折舊費總額為1700013
華達公司2006年11月生產車間本月歸集的制造費用共計40000元,采用生產工時比例法在甲乙兩種產品之間進行分配。產品生產工時為8000小時,其中甲產品生產工時為5000小時,乙產品生產工時為3000小時。
借:生產成本——甲產品25000——乙產品15000貸:制造費用40000華達公司2006年11月生產車間本月歸集的制造費用14華達公司生產的甲產品,原材料在生產開始時一次投入。本月投產250件,完工200件,月末在產品50件,完工程度為50%。無月初在產品費用,本月生產費用合計為118750元,其中直接材料費用為46250元,直接人工費用為47500元,制造費用為25000元。要求:采用約當產量法分配計算完工產品和月末在產品成本。華達公司生產的甲產品,原材料在生產開15
華達公司生產的乙產品,月初在產品100件,本月投產150件,完工180件,月末在產品70件。月末在產品和完工產品定額消耗量分別為900公斤和1600公斤,月末在產品和完工產品定額工時分別為1500工時和和2500工時。月初在產品成本與本月生產費用如下表所示。要求:采用定額比例法分配計算完工產品和月末在產品成本。華達公司生產的乙產品,月初在產品100件,16
華達公司2006年11月生產的產成品甲、乙驗收入庫,產成品甲、乙的成本分別為101444元和80680元。借:庫存商品——甲產品101444——乙產品80680
貸:生產成本——甲產品101444——乙產品80680華達公司2006年11月生產的產成品甲、乙驗17第三節(jié)期間費用
期間費用是指不能直接歸屬于某個特定產品成本而應計入發(fā)生期間損益的費用。期間費用難以判別其所歸屬的產品,容易確定其發(fā)生的期間,因而在發(fā)生的當期就從其損益中扣除。期間費用包括管理費用、銷售費用和財務費用。第三節(jié)期間費用
期間費用是指不能直接歸屬于18一、管理費用管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理企業(yè)生產經營所發(fā)生的各種費用。具體包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)的經營管理中發(fā)生的或者應由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經費(包括行政管理部門職工薪酬、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等)、工會經費、董事會費(包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等)、聘請中介機構費、咨詢費(含顧問費)、訴訟費、業(yè)務招待費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、研究費用、排污費等。企業(yè)與固定資產有關的后續(xù)支出,包括固定資產發(fā)生的日常修理費、大修理費用、更新改造支出、房屋的裝修費用等,沒有滿足規(guī)定的固定資產確認條件的,也屬于管理費用的內容。一、管理費用19[例7-11]華達公司2006年10月發(fā)生如下管理費用:以銀行存款支付辦公費60000元;分配管理部門人員的職工薪酬12000元,計提固定資產折舊7000元;按規(guī)定計算應交的土地使用稅5000元。月末結轉管理費用。(1)支付辦公費借:管理費用60000貸:銀行存款60000(2)分配管理部門人員的職工薪酬借:管理費用12000貸:應付職工薪酬12000(3)計提行政管理部門的固定資產折舊借:管理費用7000貸:累計折舊7000(4)計算應交土地使用稅借:管理費用5000貸:應交稅費5000(5)月末結轉管理費用借:本年利潤84000
貸:管理費用84000[例7-11]華達公司2006年10月發(fā)生如下管理費用:以銀20二、銷售費用
銷售費用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務的過程中發(fā)生的各種費用以及為銷售本企業(yè)商品而專設的銷售機構(含銷售網點、售后服務網點等)的經營費用。具體包括的項目內容有:保險費、包裝費、展覽費、廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等,以及為銷售本企業(yè)商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業(yè)務費、折舊費等。二、銷售費用
銷售費用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務的過21[例7-12]華達公司2006年10月發(fā)生如下銷售費用:銷售產品時以銀行存款支付應由本企業(yè)負擔的運輸費13000元;以銀行存款支付廣告費10000元;分配銷售網點人員的職工薪酬20000元。月末結轉銷售費用。(1)銷售產品時支付應由本企業(yè)負擔的運輸費借:銷售費用13000貸:銀行存款13000(2)支付廣告費借:銷售費用10000貸:銀行存款10000(3)分配銷售網點人員的職工薪酬借:銷售費用20000貸:應付職工薪酬20000(4)月末結轉銷售費用借:本年利潤43000
貸:銷售費用43000[例7-12]華達公司2006年10月發(fā)生如下銷售費用:銷售22三、財務費用財務費用是指企業(yè)為籌集生產經營所需資金等而發(fā)生的籌資費用。具體包括利息支出(減利息收入)、匯兌差額以及相關的手續(xù)費、企業(yè)發(fā)生的現金折扣或收到的現金折扣等。為購建或生產滿足資本化條件的資產發(fā)生的借款費用應予資本化,不應該在財務費用中核算。為了反映和監(jiān)督企業(yè)財務費用的發(fā)生和結轉情況,企業(yè)應設置“財務費用”賬戶進行核算。該賬戶屬于損益類賬戶,三、財務費用23[例7-12]華達公司2006年10月發(fā)生如下財務費用:預提本月負擔的流動資金短期借款利息30000元;收到開戶銀行通知,公司在銀行的存款應得利息500元已收入公司賬戶;企業(yè)收到前欠貨款60000元,根據現金折扣條件,客戶可以享受2%的現金折扣,實際收到銀行存款58800元。月末結轉財務費用。預提本月負擔的流動資金短期借款利息借:財務費用30000貸:應付利息30000收到存款利息收入借:銀行存款500貸:財務費用500收回前欠貨款借:銀行存款58800財務費用1200貸:應收賬款60000月末結轉財務費用借:本年利潤30700
貸:財務費用30700[例7-12]華達公司2006年10月發(fā)生如下財務費用:預提24案例張先生是華達服裝公司杭州分部新上任的會計主管。華達服裝公司在過去的5年中每年都有至少15%的利潤率,而同期杭州分部每年的利潤率為20%。今年服裝業(yè)進入了競爭非常激烈的時期,公司的會計主管估計本公司今年將有10%的利潤率。11月30日即當年會計年度結束的前一個月,張先生估計杭州分部將只有8%的盈利率。因而杭州分部的李經理不太高興,但是他卻帶著狡滑的微笑說:“讓我們做些年末游戲吧!”張先生得知“年末游戲”的方法不少,而這些東西多多少少是為前任分部會計主管所默認的。(1)由獨立的承包商負責的包裝機器的月度修理推遲至次年的1月份進行。(2)延長本會計年度的結束時間,以使得下一年的一些銷售能夠被包括在今年當中。(3)改變下年一月份運輸文件的日期,而把這些銷售收入記到今年來。(4)給超過12月銷售目標的銷售人員雙倍的紅利。案例張先生是華達服裝公司杭州分部新上任的會25(5)讓華達服裝公司的廣告代理商推遲到次年的一月結算12月的廣告費(或者讓這些機構變通一下,從而掩蓋12月的日期),從而把本期的廣告費用遞延到下期。(6)說服運輸商把明年初銷售的商品在本年度12月末提前運走,盡管運輸商們本來不愿意這樣做。問題:(1)為什么杭州分部的李經理想進行上述的“年末游戲”?(2)這些“年末游戲”讓分部的會計主管張先生犯難了。請你逐一評價這些做法是否符合會計準則?是否符合職業(yè)道德?并給張先生提一些建議。(3)如果李經理說年末游戲在華達服裝公司的每一個分部都存在,并且張先生不這樣做的話,杭州分部將受到嚴重的打擊,張先生該怎么做?(5)讓華達服裝公司的廣告代理商推遲到次年的一月結算12月的26演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!27成本與費用的核算
一、費用與成本的關系(一)費用的概念廣義的費用泛指企業(yè)生產經營過程中發(fā)生的各種耗費和損失。狹義上的費用是指企業(yè)在日常生產經營過程中發(fā)生的各項耗費。狹義的費用僅包括企業(yè)的經常性經營費用,包括主營業(yè)務成本、主營業(yè)務稅金及附加、其他業(yè)務支出、管理費用、銷售費用、財務費用等。我國企業(yè)會計準則將費用界定為狹義的費用。成本與費用的核算
一、費用與成本的關系(一)費用的概念28(二)成本的概念廣義的成本泛指企業(yè)為取得資產所付出的代價。狹義的成本僅指為生產一定種類和一定數量而發(fā)生的費用,即產品生產成本(三)費用與成本的關系成本與費用之間相互聯系和相互轉化的。對于為生產產品的費用來說,費用的發(fā)生過程,就是產品成本的形成過程。當產品生產完工并銷售出去后轉化成為費用計入產品銷售期間的損益。費用與一定的會計期間相聯系,而成本則與一定的成本計算對象相聯系。當期的成本不一定等于當期的費用。(二)成本的概念29二、費用按經濟用途分類1、生產費用(1)直接材料(2)直接人工:(3)制造費用:2、期間費用(1)管理費用(2)銷售費用(3)財務費用二、費用按經濟用途分類30第二節(jié)生產成本一、成本核算的一般程序生產費用的發(fā)生過程同時也就是產品成本的形成過程。成本核算的一般程序是:第一,對生產經營費用進行審核和控制,確定生產經營費用是否應該開支,對開支的費用確定應計入產品成本還是期間費用。第二,將計入產品成本的要素費用在各種產品之間進行歸集和分配,計算各種產品的生產成本。第三,將計入某種產品的生產費用在其完工產品和在產品之間進行歸集和分配,計算某種產品的完工產品和在產品成本。第二節(jié)生產成本一、成本核算的一般程序31二、分配間接費用的分配:費用分配率=待分配費用總額/各分配對象的分配標準之和某分配對象應負擔的費用=該分配對象的分配標準額×費用分配率分配標準主要有三類:一是成果類,如產品的重量、體積、產量等;二是消耗類,如生產工時、機器工時、直接材料消耗量、直接材料費用等;三是定額類,如定額消耗量、定額費用等。二、分配間接費用的分配:32
發(fā)生的生產費用驗收入庫的產品成本余額:在產品成本平時發(fā)生的直接費用月末分配的間接費用生產成本三、帳戶設置發(fā)生的生產費用驗收入庫的產品成本余額33制造費用平時歸集的間接費用車間的一般性材料消耗車間管理人員的工資和福利費車間固定資產的折舊費、水電費等月末分配到產品成本的間接費用A產品B產品月末無余額制造費用平時歸集的間接費用車間的一般性材料消耗車間管理人員的34生產成本庫存商品業(yè)務說明:①領用原材料。②分配應付工資。③計提折舊。④支付其他費用。⑤分配制造費用⑥結轉完工入庫產品的成本。①③④②庫存現金原材料應付職工薪酬累計折舊制造費用管理費用⑦生產成本庫存商品業(yè)務說明:①③④②庫35華達公司2006年11月發(fā)料憑證匯總如下:借:生產成本——甲產品46250——乙產品33750
制造費用10000
管理費用5000
貸:原材料95000華達公司2006年11月發(fā)料憑證匯總如下:借:生產成本——甲36華達公司2006年11月應分配的職工工資總額為:生產車間工人工資50000元,按工時比例分配。生產車間管理人員工資10000元,行政管理人員工資8000元,銷售人員工資20000元。根據規(guī)定,該企業(yè)按職工工資的20%、6%、2%、10%分別承擔職工基本養(yǎng)老費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、住房公積金,并按職工工資的14%提取職工福利費。華達公司2006年11月應分配的職工工資總額為:生產車間工人37成本與費用的核算課件38借:生產成本——甲產品47500——乙產品28500制造費用15200
管理費用12160銷售費用30400
貸:應付職工薪酬——工資88000——社會保險費24640——住房公積金8800——職工福利12320借:生產成本——甲產品39華達公司2006年11月計提固定資產折舊費總額為17000元,其中生產車間折舊費10000元,企業(yè)管理部門折舊7000元。借:制造費用10000
管理費用7000
貸:累計折舊17000華達公司2006年11月計提固定資產折舊費總額為1700040
華達公司2006年11月生產車間本月歸集的制造費用共計40000元,采用生產工時比例法在甲乙兩種產品之間進行分配。產品生產工時為8000小時,其中甲產品生產工時為5000小時,乙產品生產工時為3000小時。
借:生產成本——甲產品25000——乙產品15000貸:制造費用40000華達公司2006年11月生產車間本月歸集的制造費用41華達公司生產的甲產品,原材料在生產開始時一次投入。本月投產250件,完工200件,月末在產品50件,完工程度為50%。無月初在產品費用,本月生產費用合計為118750元,其中直接材料費用為46250元,直接人工費用為47500元,制造費用為25000元。要求:采用約當產量法分配計算完工產品和月末在產品成本。華達公司生產的甲產品,原材料在生產開42
華達公司生產的乙產品,月初在產品100件,本月投產150件,完工180件,月末在產品70件。月末在產品和完工產品定額消耗量分別為900公斤和1600公斤,月末在產品和完工產品定額工時分別為1500工時和和2500工時。月初在產品成本與本月生產費用如下表所示。要求:采用定額比例法分配計算完工產品和月末在產品成本。華達公司生產的乙產品,月初在產品100件,43
華達公司2006年11月生產的產成品甲、乙驗收入庫,產成品甲、乙的成本分別為101444元和80680元。借:庫存商品——甲產品101444——乙產品80680
貸:生產成本——甲產品101444——乙產品80680華達公司2006年11月生產的產成品甲、乙驗44第三節(jié)期間費用
期間費用是指不能直接歸屬于某個特定產品成本而應計入發(fā)生期間損益的費用。期間費用難以判別其所歸屬的產品,容易確定其發(fā)生的期間,因而在發(fā)生的當期就從其損益中扣除。期間費用包括管理費用、銷售費用和財務費用。第三節(jié)期間費用
期間費用是指不能直接歸屬于45一、管理費用管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理企業(yè)生產經營所發(fā)生的各種費用。具體包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)的經營管理中發(fā)生的或者應由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經費(包括行政管理部門職工薪酬、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等)、工會經費、董事會費(包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等)、聘請中介機構費、咨詢費(含顧問費)、訴訟費、業(yè)務招待費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、研究費用、排污費等。企業(yè)與固定資產有關的后續(xù)支出,包括固定資產發(fā)生的日常修理費、大修理費用、更新改造支出、房屋的裝修費用等,沒有滿足規(guī)定的固定資產確認條件的,也屬于管理費用的內容。一、管理費用46[例7-11]華達公司2006年10月發(fā)生如下管理費用:以銀行存款支付辦公費60000元;分配管理部門人員的職工薪酬12000元,計提固定資產折舊7000元;按規(guī)定計算應交的土地使用稅5000元。月末結轉管理費用。(1)支付辦公費借:管理費用60000貸:銀行存款60000(2)分配管理部門人員的職工薪酬借:管理費用12000貸:應付職工薪酬12000(3)計提行政管理部門的固定資產折舊借:管理費用7000貸:累計折舊7000(4)計算應交土地使用稅借:管理費用5000貸:應交稅費5000(5)月末結轉管理費用借:本年利潤84000
貸:管理費用84000[例7-11]華達公司2006年10月發(fā)生如下管理費用:以銀47二、銷售費用
銷售費用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務的過程中發(fā)生的各種費用以及為銷售本企業(yè)商品而專設的銷售機構(含銷售網點、售后服務網點等)的經營費用。具體包括的項目內容有:保險費、包裝費、展覽費、廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等,以及為銷售本企業(yè)商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業(yè)務費、折舊費等。二、銷售費用
銷售費用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務的過48[例7-12]華達公司2006年10月發(fā)生如下銷售費用:銷售產品時以銀行存款支付應由本企業(yè)負擔的運輸費13000元;以銀行存款支付廣告費10000元;分配銷售網點人員的職工薪酬20000元。月末結轉銷售費用。(1)銷售產品時支付應由本企業(yè)負擔的運輸費借:銷售費用13000貸:銀行存款13000(2)支付廣告費借:銷售費用10000貸:銀行存款10000(3)分配銷售網點人員的職工薪酬借:銷售費用20000貸:應付職工薪酬20000(4)月末結轉銷售費用借:本年利潤43000
貸:銷售費用43000[例7-12]華達公司2006年10月發(fā)生如下銷售費用:銷售49三、財務費用財務費用是指企業(yè)為籌集生產經營所需資金等而發(fā)生的籌資費用。具體包括利息支出(減利息收入)、匯兌差額以及相關的手續(xù)費、企業(yè)發(fā)生的現金折扣或收到的現金折扣等。為購建或生產滿足資本化條件的資產發(fā)生的借款費用應予資本化,不應該在財務費用中核算。為了反映和監(jiān)督企業(yè)財
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