國際工程承包-課件

國際工程承包之中建三局制作人（排名不分先后）：郭振興（理工大）湯輝（理工大）毛遠（理工大）黃宇宙（理工大）錢懷冬（理工大）國際工程承包之中建三局制作人（排名不分先后）：1國際工程承包形勢隨著國際經(jīng)濟的逐步回暖，未來全球的國際工程承包市場也將走出低迷，逐步恢復(fù)增長態(tài)勢。盡管整體市場未來五年將有望保持持續(xù)增長，但市場需求的結(jié)構(gòu)性的變化卻相比過往更為凸顯。?從市場來看，傳統(tǒng)市場如北美和西歐受金融危機與歐債危機影響嚴重，但發(fā)展中的新興市場如亞太、拉美和中東市場將有望領(lǐng)跑全球；?從行業(yè)來看，電力能源與交通行業(yè)仍將是未來五年全球工程承包市場的最主要行業(yè)，通訊與水務(wù)行業(yè)雖然也可以保持較高增長，但整體規(guī)模仍相對有限；?同時，由于各國政府財政赤字日益嚴重，BOT及PPP等公私合營類項目有望大幅增長。國際工程承包形勢隨著國際經(jīng)濟的逐步回暖，未來全球的國際工程承2小資料：BOT模式:民間興建營運后轉(zhuǎn)移模式是一種公共建設(shè)的運用模式，多以英文簡稱“BOT”稱之，即Build（興建）、Operate（營運）以及Transfer（轉(zhuǎn)移）三個單字的縮寫。其為將政府所規(guī)劃的工程交由民間投資興建并經(jīng)營一段時間后，再由政府回收經(jīng)營。PPP模式：Public—Private—Partnership的字母縮寫，是指政府與私人組織之間，為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目?；蚴菫榱颂峁┠撤N公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系，并通過簽署合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以確保合作的順利完成，最終使合作各方達到比預(yù)期單獨行動更為有利的結(jié)果。小資料：BOT模式:民間興建營運后轉(zhuǎn)移模式是一種公共建設(shè)的運3國際工程承包市場在競爭格局上特征鮮明，呈現(xiàn)“整體分散，區(qū)域集中”的特點，即全球市場整體集中度不高，但各個區(qū)域市場特別是成熟市場的市場集中度較高，均存在市場優(yōu)勢明顯的大型國際工程承包商。雖然歐美企業(yè)在發(fā)達市場依然具有較強的競爭優(yōu)勢，但中國企業(yè)在國際市場中的競爭力正隨著中國政府“走出去”政策的深化而逐漸增強。國際工程承包市場在競爭格局上特征鮮明，呈現(xiàn)“整體分散，區(qū)域集4國際工程承包市場未來五年將走出低迷，逐步恢復(fù)增長未來全球基建市場投資的推動力主要來自：1、

發(fā)展中國家加大基建投入，推動經(jīng)濟發(fā)展2、

城市化進程加快，推動基礎(chǔ)建設(shè)3、發(fā)達國家更新已有基建，助力經(jīng)濟發(fā)展4、? 政府通過投資基建，刺激經(jīng)濟復(fù)蘇：受之前經(jīng)濟危機的影響，歐美經(jīng)濟處于低迷期，各國政府均通過出臺一系列政策加大基建投入以刺激本國經(jīng)濟的發(fā)展國際工程承包市場未來五年將走出低迷，逐步恢復(fù)增長未來全球基建52011年全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額約13,000億美元，預(yù)計到2017年將保持7%左右的年增長率，預(yù)計到2017年的全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額將達到約21,000億美元。有圖有真相！數(shù)據(jù)來源：德勤全球基礎(chǔ)設(shè)施投資數(shù)據(jù)庫模型2011年全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額約13,000億美元，預(yù)計到62008-2017全球基建投資額規(guī)模及增速

2008-2017全球基建投資額規(guī)模及增速

7區(qū)域市場：未來五年亞太、非洲和拉美地區(qū)將領(lǐng)跑全球工程承包市場從區(qū)域市場來看，過去四年，全球基建投資呈現(xiàn)出局部市場萎靡，新興市場穩(wěn)中有升的發(fā)展勢頭。歐美基建投資有所萎縮，分別下滑了7.2%和2.7%；而亞太地區(qū)超過歐洲成為全球最大的基建投資市場，占全球投資總額的36.3%，同時也是增幅最快的地區(qū)，增速達到了12.6%，同時非洲、中東和拉美在過去四年也保持了快速的增長態(tài)勢。區(qū)域市場：未來五年亞太、非洲和拉美地區(qū)將領(lǐng)跑全球工程承包市場82008-2011全球基建投資區(qū)域分布2008-2011全球基建投資區(qū)域分布9根據(jù)德勤（一個專業(yè)審計咨詢機構(gòu)）預(yù)測，未來五年，隨著全球經(jīng)濟的復(fù)蘇，全球各區(qū)域基建市場均將實現(xiàn)穩(wěn)步增長，而以亞太和非洲地區(qū)為代表的新興國家市場將繼續(xù)領(lǐng)跑全球。

2011-2017區(qū)域基建市場投資額增長預(yù)測根據(jù)德勤（一個專業(yè)審計咨詢機構(gòu)）預(yù)測，未來五年，隨著全球經(jīng)濟10工程承包市場競爭狀況從全球來看，各區(qū)域市場集中度明顯高于全球整體集中度，市場呈現(xiàn)出明顯的“區(qū)域市場集中化”特點。

各區(qū)域市場前10名國際工程承包企業(yè)市場占有率(2011年)

數(shù)據(jù)來源：ENR國際工程承包市場報告

工程承包市場競爭狀況從全球來看，各區(qū)域市場集中度明顯高于全球11各國際市場的特點各國際市場的特點12中國工程承包企業(yè)海外市場足跡不斷擴展且營業(yè)額增長迅速中國工程承包企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展與完善，在海外市場不斷拓展，營業(yè)收入持續(xù)增加，市場拓展足跡不斷拓展，國際競爭力也得到了顯著的提升。市場拓展足跡不斷擴展中國企業(yè)從最早以亞洲和非洲為主要市場，現(xiàn)已發(fā)展到遍及全世界180多個國家和地區(qū)，基本形成了“立足亞洲、發(fā)展非洲、恢復(fù)中東、開拓歐美和拉美”的多元化市場格局。隨著中國與東歐和拉美國家政治經(jīng)濟關(guān)系日益密切，中國企業(yè)在這些國家和地區(qū)的工程承包市場合同額和營業(yè)額有望實現(xiàn)更為快速的增長。中國工程承包企業(yè)海外市場足跡不斷擴展且營業(yè)額增長迅速中國工程13中國企業(yè)國際工程承包拓展足跡中國企業(yè)國際工程承包拓展足跡14其次營業(yè)額增長較快，競爭力提高

2013年度ENR全球最大250家國際承包商中國企業(yè)排名其次營業(yè)額增長較快，競爭力提高

2013年度ENR全球最大215國際工程承包-課件16然而中國企業(yè)也正面臨同質(zhì)化競爭的嚴峻挑戰(zhàn)

1、市場過于集中：目前中國企業(yè)大多已在東南亞、南亞和非洲等傳統(tǒng)發(fā)展中國家市場擁有較強的業(yè)務(wù)能力并形成一定影響力，但因技術(shù)壁壘、項目經(jīng)驗、國際認可程度等諸多原因，疏于對發(fā)達國家的開拓，導(dǎo)致響應(yīng)“走出去”政策的中國企業(yè)市場過于集中，同質(zhì)化競爭日益激烈，價格戰(zhàn)頻發(fā)。2、行業(yè)協(xié)同缺乏：中國企業(yè)通常在單一行業(yè)（如電力、交通和房建等）具有較強競爭力，缺乏多行業(yè)間協(xié)同作戰(zhàn)能力，對市場的深度開發(fā)造成不利影響。然而中國企業(yè)也正面臨同質(zhì)化競爭的嚴峻挑戰(zhàn)

1、市場過于集173、市場拓展模式單一：中國企業(yè)通常以承接需求為主，主要依托中國政府的援助和優(yōu)貸政策、以非市場化的代理商商務(wù)模式為主，市場化競標(biāo)能力相對較弱，缺乏變承接需求為創(chuàng)造需求的意識，業(yè)主需求開發(fā)模式尚待形成。4、管理模式較為粗放：在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)缺乏有效的制度管控，造成中國企業(yè)管理成本普遍偏高，在競爭中處于不利地位。5、技術(shù)水平差距較大：中國企業(yè)在規(guī)劃、咨詢和項目管理等技術(shù)含量較高的領(lǐng)域缺乏競爭力，通常以低成本優(yōu)勢參與技術(shù)含量較低的項目。而面對技術(shù)要求高、利潤回報高的業(yè)務(wù)，中國企業(yè)競爭力相對較低。3、市場拓展模式單一：中國企業(yè)通常以承接需求為主，主要依托中18下面是一些國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的事例中建總公司下面是一些國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的事例中建總公司19中建總公司簡介中建總公司、全稱‘中國建筑工程總公司’，公司組建于1982年，伴隨著國家改革開放政策，是為數(shù)不多的不占有大量的國家投資，不占有國家的自然資源和經(jīng)營專利，以從事完全競爭性的建筑業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)而發(fā)展壯大起來的國有重要骨干企業(yè)。

經(jīng)過二十多年的艱苦奮斗，在中央直接管理下，在上級機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的熱情幫助之下，中建總公中建總公司簡介中建總公司、全稱‘中國建筑20司忠誠實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在國內(nèi)外市場中，敢于競爭，善于創(chuàng)新，經(jīng)公司幾代領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勤勞動和努力工作，使中建總公司發(fā)展壯大成中國最大的建筑企業(yè)集團和最大的國際承包商，穩(wěn)居世界住宅工程建造商第1名，同時也是世界上物化勞動量最大的企業(yè)之一。中建總公司從1984年起連年躋身于世界225家最大承包商行列，2005年度排名國際承包商和環(huán)球承包商第17位。2005年8月，國資委首次公布央企年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，中建總公司列25司忠誠實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在國內(nèi)外市場中，21家A級企業(yè)名單之中，是唯一一家建筑企業(yè)。中建總公司每年為社會創(chuàng)造約70萬個工作崗位，相當(dāng)于約70萬個家庭200萬人員在中建總公司的帶動下奔向小康，為中國社會的和諧發(fā)展作出了巨大的貢獻。旗下的一些項目已成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性的建筑物。中建總公司與世界一流承建商合作的香港新機場客運大樓被國際權(quán)威組織評為二十世紀全球十大建筑。21世紀初連奪為世人所矚目的“世界第一高樓”——上海環(huán)球金融中心和中央電視臺新址工程。家A級企業(yè)名單之中，是唯一一家建筑企業(yè)。中建總公司每年為社會22中建公司的經(jīng)營范圍中國建筑海外業(yè)務(wù)涵蓋了房屋建筑、制造、能源、交通、水利、工業(yè)、石化、危險物處理、電訊、排污/垃圾處理等多個工程承包專業(yè)領(lǐng)域，形成了機場、住宅、路橋、水務(wù)、醫(yī)療設(shè)施、酒店觀光、政府工程及文體設(shè)施等八大系列工程，其中一大批已成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性、代表性工程，在世界各地樹立了“中國建筑－CSCEC”國際知名品牌，如阿爾及利亞嘉瑪大清真寺、新加坡共和理工學(xué)院、阿聯(lián)酋迪拜棕櫚島、卡塔爾多哈高層項目、美國亞歷山大-漢密爾頓大橋、剛果（布）國家一號公路項目、巴哈馬大型海島度假村等。中建公司的經(jīng)營范圍中國建筑海外業(yè)務(wù)涵蓋了房屋建筑、制造、能源23國際工程承包-課件24

經(jīng)過不斷的調(diào)整和鞏固，中國建筑形成了較為合理的海外市場布局，即港澳市場；以阿爾及利亞為核心的北部非洲市場；以新加坡為核心，包括越南等國家的東南亞市場；以阿聯(lián)酋為核心，包括卡塔爾、科威特、巴林、沙特等國家的中東市場；以美國為核心，包括巴哈馬、巴巴多斯等國家的北美、加勒比海市場；以博茨瓦納為中心，包括南非等國家的南部非洲市場；以剛果（布）、赤道幾內(nèi)亞等為主的新興中西非市場。此外，為建設(shè)更加科學(xué)合理的海外市場營銷網(wǎng)絡(luò)，中國建筑還設(shè)立了多個營銷中心，緊跟國家“走出去”政策導(dǎo)向，輻射開拓非洲、拉美、中亞、東南亞等地區(qū)市場。經(jīng)過不斷的調(diào)整和鞏固，中國建筑形成了較為25國際工程承包-課件26中建總公司的國際工程承包的狀況隨著中國的崛起，科學(xué)技術(shù)的進步，中建總公司的也有了飛躍似的發(fā)展，在2國際工程承包商的排名中取得了2010年的13和2011年的11的喜人成績！2010國際工程承包商排名中建總公司的國際工程承包的狀況隨著中國的崛27國際工程承包市場上的中國身影

雖然由于2008年的世界經(jīng)濟危機的嚴重影響，及世界政治格局和商業(yè)市場的不穩(wěn)定性等各種不利的因素的影響，中國的國際工程承包業(yè)依然傲立在寒風(fēng)中，顯現(xiàn)出無與倫比的優(yōu)勢，占有很大的份額。國際工程承包市場上的中國身影

雖然由于2008年的世28各工程所占百分比全球最大國際承包商225強”榜單，總營業(yè)額同比增長約57.1%，占225強總營業(yè)額的比重為9.15%，列國家排名第4位，處于前100位的企業(yè)增加到16家。

中國對外承包企業(yè)承接的上億美元的大項目，則從2000年的9個增加至2009年的240個。各工程所占百分比全球最大國際承包商225強”榜單，總營業(yè)額同29而作為其中最大的巨頭—中建總公司更是其中的翹楚。中國建筑股份有限公司（以下簡稱“中國建筑”）是中國最大的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團，中國最大的房屋建筑承包商，長期位居中國國際工程承包業(yè)務(wù)首位，是發(fā)展中國家和地區(qū)最大的跨國建筑公司以及全球最大的住宅工程建造商。而作為其中最大的巨頭—中建總公司更是其中的翹楚。30中建公司海外經(jīng)營在海外經(jīng)營模式方面，中國建筑基本形成了以股權(quán)投資為紐帶的子母公司、以分公司方式設(shè)立海外機構(gòu)、總部與集團內(nèi)二級機構(gòu)聯(lián)營等較為成熟的模式；在項目運作方面，除傳統(tǒng)的總承包模式外，還積極探索融投資帶動總承包、DB、EPC和PPP等項目運作模式；在產(chǎn)品組合方面，除穩(wěn)定傳統(tǒng)的房建業(yè)務(wù)外，積極開拓基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，探索海外地產(chǎn)開發(fā)。同時，積極推進并購等資本運作方式實現(xiàn)海外核心業(yè)務(wù)的實質(zhì)性飛躍。中建公司海外經(jīng)營在海外經(jīng)營模式方面，中國建筑基本形成了以股權(quán)31中建美國公司與中行紐約分行簽署一億美元貸款協(xié)議

2013年10月31日，中建美國公司與中行紐約分行簽署一億美元貸款協(xié)議。雙方表示，中建美國公司與中行紐約分行具有多年良好合作經(jīng)驗，將進一步加強銀企合作，實現(xiàn)互利雙贏。中建美國公司與中行紐約分行簽署一億美元貸款協(xié)議

32中國建筑簽約中資企業(yè)海外承建的最高項目中國建筑簽約中資企業(yè)海外承建的最高項目332013年10月17日，中國建筑與韓國釜山LCT公司共同簽署了海云臺LCT綜合體項目施工總承包合同。合同無稅造價97億元人民幣。海云臺LCT綜合體項目集豪華酒店、酒店公寓、綜合商場、游樂場和住宅為一體，總建筑面積86萬平方米，由三棟塔樓及裙樓組成，主塔樓高411米，為中資企業(yè)在海外承建的最高項目。項目建成后將成為釜山市第一高樓和地標(biāo)性建筑。釜山市市長許南植在簽約儀式上表示，海云臺LCT項目是釜山市民翹首期待了多年的重大工程，將對提升釜山市的國際化程度和經(jīng)濟發(fā)展水平起到積極推進作用，釜山市政府將為項目的順利實施提供一切便利。該項目是中國建筑進入韓國市場以來承接的最大項目，對推動中國建筑在韓國的發(fā)展有著重要意義。2013年10月17日，中國建筑與韓國釜山LCT公司共同簽署34剛果（布）總統(tǒng)薩蘇赴中國建筑承建的1號公路項目視察指導(dǎo)工作2013年8月4日，剛果（布）總統(tǒng)薩蘇赴中國建筑承建的1號公路項目現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作。當(dāng)?shù)卣賳T、監(jiān)理組和中建剛果（布）公司副總經(jīng)理李紅學(xué)的陪同視察。薩蘇總統(tǒng)來到二期施工現(xiàn)場。

在二期PK46處，他詳細了解了Loudima河大型鋼結(jié)構(gòu)橋梁的各項指標(biāo)和施工進展情況，在PK10公里處，薩蘇總統(tǒng)查看了二期工程施工平面圖，并乘專車經(jīng)過剛剛完成基層和透層鋪設(shè)的10公里路面。剛果（布）總統(tǒng)薩蘇赴中國建筑承建的1號公路項目視察指導(dǎo)工作235中央政治局委員、國務(wù)院副總理汪洋赴

中國建筑承建的援非盟會議中心項目視察指導(dǎo)2013年6月初獲悉，中央政治局委員、國務(wù)院副總理汪洋在出席慶祝非洲統(tǒng)一組織成立50周年非盟特別峰會期間赴中國建筑承建的援非盟會議中心項目視察指導(dǎo)工作。商務(wù)部副部長李金早、中國駐埃塞俄比亞大使解曉巖等陪同視察。在實地視察了非盟會議中心辦公樓、中廳、大會議廳、多功能廳等區(qū)域后，汪洋副總理對項目給予了高度評價，同時指出，非盟會議中心在投入使用一年半后，各系統(tǒng)仍完好如初，這充分體現(xiàn)了中國建筑杰出的履約能力和技術(shù)合作組優(yōu)秀的管理及技術(shù)水平，希望全體技術(shù)組成員繼續(xù)站好崗，做到善始善終，使援非盟會議中心成為中國援外項目的榜樣。中央政治局委員、國務(wù)院副總理汪洋赴

中國建筑承建的援非盟會議36

2013年6月，美國建筑業(yè)權(quán)威雜志《工程新聞紀要》（ENR）發(fā)布了2013年度美國承包商排名，中建美國有限公司（簡稱中建美國公司）名列“美國承包商400強”第130位、“開展海外經(jīng)營承包商50強”第25位，成為唯一上榜的中資企業(yè)，繼續(xù)在美國高端建筑市場保持強勁增長勢頭。2012年，中建美國公司營業(yè)額同比增長31.6％，而同期全美400家大承包商營業(yè)總額（含國際業(yè)務(wù)）同比增長10%。2013年6月，美國建筑業(yè)權(quán)威雜志《工程新聞紀要》（ENR37中建公司獲得的榮譽1中國建筑獲得新加坡建設(shè)局5個卓越獎2中建阿爾及利亞分公司主要負責(zé)人獲“第四屆中非友好貢獻獎3中國建筑獲對外承包工程商會頒發(fā)的“2012年度對外承包工程企業(yè)信用等級評價AAA級企業(yè)”和“2012社會責(zé)任績效評價領(lǐng)先型企業(yè)”兩個獎項。…………中建公司獲得的榮譽1中國建筑獲得新加坡建設(shè)局5個卓越獎38中建公司是中國國際承包業(yè)發(fā)展的縮影，中建的飛速發(fā)展是在中國國際承包業(yè)發(fā)展的前提下，在中國良好的投資環(huán)境下的共同作用的結(jié)果，它的發(fā)展模式也起著決定性的作用，顯現(xiàn)這管理的科學(xué)性，體現(xiàn)出優(yōu)秀的工程管理的理念。中建公司是中國國際承包業(yè)發(fā)展的縮影，中建的飛速發(fā)展是在中國國39國際工程承包之中建三局制作人（排名不分先后）：郭振興（理工大）湯輝（理工大）毛遠（理工大）黃宇宙（理工大）錢懷冬（理工大）國際工程承包之中建三局制作人（排名不分先后）：40國際工程承包形勢隨著國際經(jīng)濟的逐步回暖，未來全球的國際工程承包市場也將走出低迷，逐步恢復(fù)增長態(tài)勢。盡管整體市場未來五年將有望保持持續(xù)增長，但市場需求的結(jié)構(gòu)性的變化卻相比過往更為凸顯。?從市場來看，傳統(tǒng)市場如北美和西歐受金融危機與歐債危機影響嚴重，但發(fā)展中的新興市場如亞太、拉美和中東市場將有望領(lǐng)跑全球；?從行業(yè)來看，電力能源與交通行業(yè)仍將是未來五年全球工程承包市場的最主要行業(yè)，通訊與水務(wù)行業(yè)雖然也可以保持較高增長，但整體規(guī)模仍相對有限；?同時，由于各國政府財政赤字日益嚴重，BOT及PPP等公私合營類項目有望大幅增長。國際工程承包形勢隨著國際經(jīng)濟的逐步回暖，未來全球的國際工程承41小資料：BOT模式:民間興建營運后轉(zhuǎn)移模式是一種公共建設(shè)的運用模式，多以英文簡稱“BOT”稱之，即Build（興建）、Operate（營運）以及Transfer（轉(zhuǎn)移）三個單字的縮寫。其為將政府所規(guī)劃的工程交由民間投資興建并經(jīng)營一段時間后，再由政府回收經(jīng)營。PPP模式：Public—Private—Partnership的字母縮寫，是指政府與私人組織之間，為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目?；蚴菫榱颂峁┠撤N公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系，并通過簽署合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以確保合作的順利完成，最終使合作各方達到比預(yù)期單獨行動更為有利的結(jié)果。小資料：BOT模式:民間興建營運后轉(zhuǎn)移模式是一種公共建設(shè)的運42國際工程承包市場在競爭格局上特征鮮明，呈現(xiàn)“整體分散，區(qū)域集中”的特點，即全球市場整體集中度不高，但各個區(qū)域市場特別是成熟市場的市場集中度較高，均存在市場優(yōu)勢明顯的大型國際工程承包商。雖然歐美企業(yè)在發(fā)達市場依然具有較強的競爭優(yōu)勢，但中國企業(yè)在國際市場中的競爭力正隨著中國政府“走出去”政策的深化而逐漸增強。國際工程承包市場在競爭格局上特征鮮明，呈現(xiàn)“整體分散，區(qū)域集43國際工程承包市場未來五年將走出低迷，逐步恢復(fù)增長未來全球基建市場投資的推動力主要來自：1、

發(fā)展中國家加大基建投入，推動經(jīng)濟發(fā)展2、

城市化進程加快，推動基礎(chǔ)建設(shè)3、發(fā)達國家更新已有基建，助力經(jīng)濟發(fā)展4、? 政府通過投資基建，刺激經(jīng)濟復(fù)蘇：受之前經(jīng)濟危機的影響，歐美經(jīng)濟處于低迷期，各國政府均通過出臺一系列政策加大基建投入以刺激本國經(jīng)濟的發(fā)展國際工程承包市場未來五年將走出低迷，逐步恢復(fù)增長未來全球基建442011年全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額約13,000億美元，預(yù)計到2017年將保持7%左右的年增長率，預(yù)計到2017年的全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額將達到約21,000億美元。有圖有真相！數(shù)據(jù)來源：德勤全球基礎(chǔ)設(shè)施投資數(shù)據(jù)庫模型2011年全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額約13,000億美元，預(yù)計到452008-2017全球基建投資額規(guī)模及增速

2008-2017全球基建投資額規(guī)模及增速

46區(qū)域市場：未來五年亞太、非洲和拉美地區(qū)將領(lǐng)跑全球工程承包市場從區(qū)域市場來看，過去四年，全球基建投資呈現(xiàn)出局部市場萎靡，新興市場穩(wěn)中有升的發(fā)展勢頭。歐美基建投資有所萎縮，分別下滑了7.2%和2.7%；而亞太地區(qū)超過歐洲成為全球最大的基建投資市場，占全球投資總額的36.3%，同時也是增幅最快的地區(qū)，增速達到了12.6%，同時非洲、中東和拉美在過去四年也保持了快速的增長態(tài)勢。區(qū)域市場：未來五年亞太、非洲和拉美地區(qū)將領(lǐng)跑全球工程承包市場472008-2011全球基建投資區(qū)域分布2008-2011全球基建投資區(qū)域分布48根據(jù)德勤（一個專業(yè)審計咨詢機構(gòu)）預(yù)測，未來五年，隨著全球經(jīng)濟的復(fù)蘇，全球各區(qū)域基建市場均將實現(xiàn)穩(wěn)步增長，而以亞太和非洲地區(qū)為代表的新興國家市場將繼續(xù)領(lǐng)跑全球。

2011-2017區(qū)域基建市場投資額增長預(yù)測根據(jù)德勤（一個專業(yè)審計咨詢機構(gòu)）預(yù)測，未來五年，隨著全球經(jīng)濟49工程承包市場競爭狀況從全球來看，各區(qū)域市場集中度明顯高于全球整體集中度，市場呈現(xiàn)出明顯的“區(qū)域市場集中化”特點。

各區(qū)域市場前10名國際工程承包企業(yè)市場占有率(2011年)

數(shù)據(jù)來源：ENR國際工程承包市場報告

工程承包市場競爭狀況從全球來看，各區(qū)域市場集中度明顯高于全球50各國際市場的特點各國際市場的特點51中國工程承包企業(yè)海外市場足跡不斷擴展且營業(yè)額增長迅速中國工程承包企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展與完善，在海外市場不斷拓展，營業(yè)收入持續(xù)增加，市場拓展足跡不斷拓展，國際競爭力也得到了顯著的提升。市場拓展足跡不斷擴展中國企業(yè)從最早以亞洲和非洲為主要市場，現(xiàn)已發(fā)展到遍及全世界180多個國家和地區(qū)，基本形成了“立足亞洲、發(fā)展非洲、恢復(fù)中東、開拓歐美和拉美”的多元化市場格局。隨著中國與東歐和拉美國家政治經(jīng)濟關(guān)系日益密切，中國企業(yè)在這些國家和地區(qū)的工程承包市場合同額和營業(yè)額有望實現(xiàn)更為快速的增長。中國工程承包企業(yè)海外市場足跡不斷擴展且營業(yè)額增長迅速中國工程52中國企業(yè)國際工程承包拓展足跡中國企業(yè)國際工程承包拓展足跡53其次營業(yè)額增長較快，競爭力提高

2013年度ENR全球最大250家國際承包商中國企業(yè)排名其次營業(yè)額增長較快，競爭力提高

2013年度ENR全球最大254國際工程承包-課件55然而中國企業(yè)也正面臨同質(zhì)化競爭的嚴峻挑戰(zhàn)

1、市場過于集中：目前中國企業(yè)大多已在東南亞、南亞和非洲等傳統(tǒng)發(fā)展中國家市場擁有較強的業(yè)務(wù)能力并形成一定影響力，但因技術(shù)壁壘、項目經(jīng)驗、國際認可程度等諸多原因，疏于對發(fā)達國家的開拓，導(dǎo)致響應(yīng)“走出去”政策的中國企業(yè)市場過于集中，同質(zhì)化競爭日益激烈，價格戰(zhàn)頻發(fā)。2、行業(yè)協(xié)同缺乏：中國企業(yè)通常在單一行業(yè)（如電力、交通和房建等）具有較強競爭力，缺乏多行業(yè)間協(xié)同作戰(zhàn)能力，對市場的深度開發(fā)造成不利影響。然而中國企業(yè)也正面臨同質(zhì)化競爭的嚴峻挑戰(zhàn)

1、市場過于集563、市場拓展模式單一：中國企業(yè)通常以承接需求為主，主要依托中國政府的援助和優(yōu)貸政策、以非市場化的代理商商務(wù)模式為主，市場化競標(biāo)能力相對較弱，缺乏變承接需求為創(chuàng)造需求的意識，業(yè)主需求開發(fā)模式尚待形成。4、管理模式較為粗放：在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)缺乏有效的制度管控，造成中國企業(yè)管理成本普遍偏高，在競爭中處于不利地位。5、技術(shù)水平差距較大：中國企業(yè)在規(guī)劃、咨詢和項目管理等技術(shù)含量較高的領(lǐng)域缺乏競爭力，通常以低成本優(yōu)勢參與技術(shù)含量較低的項目。而面對技術(shù)要求高、利潤回報高的業(yè)務(wù)，中國企業(yè)競爭力相對較低。3、市場拓展模式單一：中國企業(yè)通常以承接需求為主，主要依托中57下面是一些國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的事例中建總公司下面是一些國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的事例中建總公司58中建總公司簡介中建總公司、全稱‘中國建筑工程總公司’，公司組建于1982年，伴隨著國家改革開放政策，是為數(shù)不多的不占有大量的國家投資，不占有國家的自然資源和經(jīng)營專利，以從事完全競爭性的建筑業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)而發(fā)展壯大起來的國有重要骨干企業(yè)。

經(jīng)過二十多年的艱苦奮斗，在中央直接管理下，在上級機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的熱情幫助之下，中建總公中建總公司簡介中建總公司、全稱‘中國建筑59司忠誠實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在國內(nèi)外市場中，敢于競爭，善于創(chuàng)新，經(jīng)公司幾代領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勤勞動和努力工作，使中建總公司發(fā)展壯大成中國最大的建筑企業(yè)集團和最大的國際承包商，穩(wěn)居世界住宅工程建造商第1名，同時也是世界上物化勞動量最大的企業(yè)之一。中建總公司從1984年起連年躋身于世界225家最大承包商行列，2005年度排名國際承包商和環(huán)球承包商第17位。2005年8月，國資委首次公布央企年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，中建總公司列25司忠誠實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在國內(nèi)外市場中，60家A級企業(yè)名單之中，是唯一一家建筑企業(yè)。中建總公司每年為社會創(chuàng)造約70萬個工作崗位，相當(dāng)于約70萬個家庭200萬人員在中建總公司的帶動下奔向小康，為中國社會的和諧發(fā)展作出了巨大的貢獻。旗下的一些項目已成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性的建筑物。中建總公司與世界一流承建商合作的香港新機場客運大樓被國際權(quán)威組織評為二十世紀全球十大建筑。21世紀初連奪為世人所矚目的“世界第一高樓”——上海環(huán)球金融中心和中央電視臺新址工程。家A級企業(yè)名單之中，是唯一一家建筑企業(yè)。中建總公司每年為社會61中建公司的經(jīng)營范圍中國建筑海外業(yè)務(wù)涵蓋了房屋建筑、制造、能源、交通、水利、工業(yè)、石化、危險物處理、電訊、排污/垃圾處理等多個工程承包專業(yè)領(lǐng)域，形成了機場、住宅、路橋、水務(wù)、醫(yī)療設(shè)施、酒店觀光、政府工程及文體設(shè)施等八大系列工程，其中一大批已成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性、代表性工程，在世界各地樹立了“中國建筑－CSCEC”國際知名品牌，如阿爾及利亞嘉瑪大清真寺、新加坡共和理工學(xué)院、阿聯(lián)酋迪拜棕櫚島、卡塔爾多哈高層項目、美國亞歷山大-漢密爾頓大橋、剛果（布）國家一號公路項目、巴哈馬大型海島度假村等。中建公司的經(jīng)營范圍中國建筑海外業(yè)務(wù)涵蓋了房屋建筑、制造、能源62國際工程承包-課件63

經(jīng)過不斷的調(diào)整和鞏固，中國建筑形成了較為合理的海外市場布局，即港澳市場；以阿爾及利亞為核心的北部非洲市場；以新加坡為核心，包括越南等國家的東南亞市場；以阿聯(lián)酋為核心，包括卡塔爾、科威特、巴林、沙特等國家的中東市場；以美國為核心，包括巴哈馬、巴巴多斯等國家的北美、加勒比海市場；以博茨瓦納為中心，包括南非等國家的南部非洲市場；以剛果（布）、赤道幾內(nèi)亞等為主的新興中西非市場。此外，為建設(shè)更加科學(xué)合理的海外市場營銷網(wǎng)絡(luò)，中國建筑還設(shè)立了多個營銷中心，緊跟國家“走出去”政策導(dǎo)向，輻射開拓非洲、拉美、中亞、東南亞等地區(qū)市場。經(jīng)過不斷的調(diào)整和鞏固，中國建筑形成了較為64國際工程承包-課件65中建總公司的國際工程承包的狀況隨著中國的崛起，科學(xué)技術(shù)的進步，中建總公司的也有了飛躍似的發(fā)展，在2國際工程承包商的排名中取得了2010年的13和2011年的11的喜人成績！2010國際工程承包商排名中建總公司的國際工程承包的狀況隨著中國的崛66國際工程承包市場上的中國身影

雖然由于2008年的世界經(jīng)濟危機的嚴重影響，及世界政治格局和商業(yè)市場的不穩(wěn)定性等各種不利的因素的影響，中國的國際工程承包業(yè)依然傲立在寒風(fēng)中，顯現(xiàn)出無與倫比的優(yōu)勢，占有很大的份額。國際工程承包市場上的中國身影

雖然由于2008年的世67各工程所占百分比全球最大國際承包商225強”榜單，總營業(yè)額同比增長約57.1%，占225強總營業(yè)額的比重為9.15%，列國家排名第4位，處于前100位的企業(yè)增加到16家。

中國對外承包企業(yè)承接的上億美元的大項目，則從2000年的9個增加至2009年的240個。各工程所占百分比全球最大國際承包商225強”榜單，總營業(yè)額同68而作為其中最大的巨頭—中建總公司更是其中的翹楚。中國建筑股份有限公司（以下簡稱“中國建筑”）是中國最大的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團，中國最大的房屋建筑承包商，長期位居中國國際工程承包業(yè)務(wù)首位，是發(fā)展中國家和地區(qū)最大的跨國建筑公司以及全球最大的住宅工程建造商。而作為其中最大的巨頭—中建總公司更是其中的翹楚。69中建公司海外經(jīng)營在海外經(jīng)營模式方面，中國建筑基本形成了以股權(quán)投資為紐帶的子母公司、以分公司方式設(shè)立海外機構(gòu)、總部與集團內(nèi)二級機構(gòu)聯(lián)營等較為成熟的模式；在項目運作方面，除傳統(tǒng)的總承包模式外，還積極探索融投資帶動總承包、DB、EPC和PPP等項目運作模式；在產(chǎn)品組合方面，除穩(wěn)定傳統(tǒng)的房建業(yè)務(wù)外，積極開拓基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，探索海外地產(chǎn)開發(fā)。同時，積極推進并購等資本運作方式實現(xiàn)海外核心業(yè)務(wù)的實質(zhì)性飛躍。中建公司海外經(jīng)營在海外經(jīng)營模式方面，中國建筑基本形成了以股權(quán)70中建美國公司與中行紐約分行簽署一億美元貸款協(xié)議

2013年10月31日，中建美國公司與中行紐約分行簽署一億美元貸款協(xié)議。雙方表示，中建美國公司與中行紐約分行具有多年良好合作經(jīng)驗，將進一步加強銀企合作，實現(xiàn)互利雙贏。中建美國公司與中行紐約分行簽署一億美元貸款協(xié)議

71中國建筑簽約中資企業(yè)海外承建的最高項目中國建筑簽約中資企業(yè)海外承建的最高項目722013年10月17日，中國建筑與韓國釜山LCT公司共同簽署了海云臺LCT綜合體項目施工總承包合同。合同無稅造價97億元人民幣。海云臺LCT綜合體項目集豪華酒店、酒店公寓、綜合商場、游樂場和住宅為一體，總建筑面積86萬平方米，由三棟塔樓及裙樓組成，主塔樓高411米，為中資企業(yè)在