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文檔簡介
意大利瓷磚行業(yè)成功的因素分析1意大利瓷磚行業(yè)1成就瓷磚瓷磚生產(chǎn)設備廠(生產(chǎn)線產(chǎn)品)1987薩索洛鎮(zhèn)的產(chǎn)量占全球30%;出口量占全球60%32年(1955~1987),薩索洛鎮(zhèn)形成中小企業(yè)聚群生產(chǎn)14家企業(yè)102家300余家120家19871987196219552成就瓷磚32年(1955~1987),薩索成就廠商數(shù):356(家)雇員人數(shù):29500(人);平均雇員人數(shù):83人/家生產(chǎn)量:3億5千萬M2總銷售量:3億5千M2國內(nèi)銷售量:1億8千5佰萬M2出口量:1億6千5百萬M2出口/生產(chǎn):47.1%占全球出口比例:約60%1987,全意大利3成就廠商數(shù):356(家)1987,全意大利全球行業(yè)經(jīng)濟特性產(chǎn)品壽命周期(短/標準/長)市場規(guī)模(大/中/?。┦袌鲈鲩L速度(與經(jīng)濟社會發(fā)展速度相關/無關)競爭者(集中度/分散度)顧客數(shù)量(大/中/小)進入/退出障礙(大/中/?。┖诵募夹g變化速度(快/標準/慢)規(guī)模經(jīng)濟與經(jīng)驗曲線(存在/不存在)產(chǎn)品(標準化/差異化)(重量,運輸,花色品種)4全球行業(yè)經(jīng)濟特性產(chǎn)品壽命周期(短/標準/長)4全球行業(yè)經(jīng)濟特性需求(當?shù)?地區(qū)/國家/多國/全球)全球行業(yè)性質(zhì)(分散,成熟/新興/成長)相關替代品(木材/天然石/水泥/涂料/膠板/……)相關及支持產(chǎn)品盈利水平(較高)
產(chǎn)品方面(制釉/法瑯/……)原材料(白瓷土/紅粘土/……)設計藝術(藝術圖案/簡單線條)生產(chǎn)設備(沖壓模/與材料相關的生產(chǎn)線)5全球行業(yè)經(jīng)濟特性需求(當?shù)?地區(qū)/國家/多國/全球)產(chǎn)品取得全球競爭優(yōu)勢的成功因素分析地點優(yōu)勢的形成成功的關鍵6取得全球競爭優(yōu)勢的成功因素分析地點優(yōu)勢的形成6國家(地區(qū))經(jīng)濟發(fā)展的四個階段要素驅動階段投資驅動階段創(chuàng)新驅動階段財富驅動階段進步衰退7國家(地區(qū))經(jīng)濟發(fā)展的四個階段要素驅動投資驅動創(chuàng)新驅動財富驅
要素驅動階段(生產(chǎn)因素導向)發(fā)展的動力來自廉價的資源——勞動力、土地、礦產(chǎn)等,技術、產(chǎn)品設計及生產(chǎn)投資來自其它國家(地區(qū))投資驅動階段(投資導向)以大規(guī)模投資購買和運用世界高、精技術的先進、高效大規(guī)模生產(chǎn)設備形成規(guī)模經(jīng)濟生產(chǎn)。這時,外國的技術、產(chǎn)品設計及生產(chǎn)投資在當?shù)氐玫酵晟萍鞍l(fā)展。8要素驅動階段(生產(chǎn)因素導向)8
創(chuàng)新驅動階段(創(chuàng)新導向)以技術創(chuàng)新和新技術帶來利潤為特征的發(fā)展階段,企業(yè)向國際市場提供先進的服務,并以提供標準生產(chǎn)轉向高度專業(yè)化產(chǎn)品。財富驅動階段(富裕導向)維持已形成的競爭優(yōu)勢尋求財富最大化。9創(chuàng)新驅動階段(創(chuàng)新導向)9競爭優(yōu)勢來自當?shù)氐沫h(huán)境因素機會政府企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭生產(chǎn)要素需求條件相關與支持產(chǎn)業(yè)菱形鉆石體系10競爭優(yōu)勢來自當?shù)氐沫h(huán)境因素機會政府企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)要素需求條件不同階段的競爭優(yōu)勢來源要素驅動階段企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭需求條件生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來源基本生產(chǎn)要素是競爭優(yōu)勢的重要來源相關與支持產(chǎn)業(yè)11不同階段的競爭優(yōu)勢來源要素驅動階段企業(yè)戰(zhàn)略、需求條件生產(chǎn)要素不同階段的競爭優(yōu)勢來源投資驅動階段需求條件生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來源基本生產(chǎn)要素仍然是一項優(yōu)勢創(chuàng)造了更多的先進生產(chǎn)要素個人與企業(yè)的動機很高國內(nèi)市場競爭激烈國內(nèi)需求的規(guī)模和增長速度大成為一項優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭相關與支持產(chǎn)業(yè)12不同階段的競爭優(yōu)勢來源投資驅動階段需求條件生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來不同階段的競爭優(yōu)勢來源創(chuàng)新驅動階段生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來源創(chuàng)新和提升先進和專業(yè)化的生產(chǎn)要素對生產(chǎn)要素的選擇加速競爭優(yōu)勢的提升企業(yè)開展全球化戰(zhàn)略趨于專、精的需求成為一項優(yōu)勢通過跨國公司的海外勢力,使國內(nèi)需求成為國際化產(chǎn)業(yè)聚群良好需求條件企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭相關與支持產(chǎn)業(yè)13不同階段的競爭優(yōu)勢來源創(chuàng)新驅動階段生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來源創(chuàng)新和不同階段的競爭優(yōu)勢來源財富驅動階段生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來源過去在生產(chǎn)要素創(chuàng)造上的積累投資,持續(xù)成為一項競爭優(yōu)勢動機下降競爭衰退需求上的優(yōu)勢減弱產(chǎn)業(yè)聚群良好需求條件企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭相關與支持產(chǎn)業(yè)14不同階段的競爭優(yōu)勢來源財富驅動階段生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來源過去在進入創(chuàng)新階段后的意大利瓷磚行業(yè)人才隊伍(工程師、生產(chǎn)專家、設計人員、技術維修人員,……)適應當?shù)刭Y源的生產(chǎn)線生產(chǎn)因素的良性循環(huán)中小企業(yè)聚群競爭推動創(chuàng)新工藝不斷改進,成本下降,質(zhì)量上升,生產(chǎn)效率上升,形成競爭力相關與支持產(chǎn)業(yè)聚群形成海外銷售渠道形成咨詢公司提供一條龍服務行業(yè)公會的作用學術研究機構獨特的文化——意大利藝術氣候造成國內(nèi)需求全球性需求全球各地需要引進生產(chǎn)線(技術)對質(zhì)量成本的苛刻要求15進入創(chuàng)新階段后的意大利瓷磚行業(yè)人才隊伍(工程師、生產(chǎn)專家、成功的關鍵生產(chǎn)要素優(yōu)勢是長期積累和專業(yè)化資源開發(fā)的結果創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)競爭是創(chuàng)新與效率的保證中、小企業(yè)聚群是形成生產(chǎn)規(guī)模的保證企業(yè)能否創(chuàng)新,相關和支持產(chǎn)業(yè)是關鍵國內(nèi)需求是持續(xù)發(fā)展的基礎創(chuàng)新,高質(zhì)量是全球競爭成功的保證顧客的挑剔,使產(chǎn)品/服務具有競爭力16成功的關鍵生產(chǎn)要素優(yōu)勢是長期積累和專業(yè)化資源開發(fā)的結果競爭政府與企業(yè)共同努力,加速行業(yè)競爭優(yōu)勢的形成意大利政府政策瓷磚行業(yè)內(nèi)企業(yè)的努力政府立法,導致企業(yè)創(chuàng)新,建立高效自動化生產(chǎn)線供>求的時期,政府立法支助被解雇工人,使企業(yè)生存下來政府支持……企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境一致,逐步形成三類企業(yè),提升整個行業(yè)的競爭力參與行業(yè)公會,共同謀發(fā)展,每一個企業(yè)都具有競爭力,而且獲得動態(tài)優(yōu)勢17政府與企業(yè)共同努力,加速行業(yè)競爭優(yōu)勢的形成意大利政府政策瓷磚
一國環(huán)境對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響,較少發(fā)生在國內(nèi)資源的可行性上,而更多發(fā)生在影響創(chuàng)新和提升能力的動態(tài)環(huán)境上?!_伯特.格蘭特18一國環(huán)境對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響,較少發(fā)生在國內(nèi)政府如何提升聚群競爭力人才培養(yǎng)(尤指專業(yè)技術人員)大學、科研機構參與專業(yè)研究信息溝通基礎設施建設建立競爭機制設立機構,支持聚群吸引外資投資促進聚群企業(yè)的產(chǎn)品外銷及服務促進相關及支援產(chǎn)業(yè)交流鼓勵外地的相關及支持產(chǎn)業(yè)加入設立聚群的自由貿(mào)易區(qū)、工業(yè)區(qū)、供應區(qū)制定創(chuàng)新規(guī)范,加速科技傳播與升級認證機構、測試中心投入服務顧客成為挑剔的顧客19政府如何提升聚群競爭力人才培養(yǎng)(尤指專業(yè)技術人員)建立競爭企業(yè)如何提升聚群競爭力共同培養(yǎng)人才贊助大學、科研機構支助行業(yè)協(xié)會搜集信息與基礎建設部門密切聯(lián)系,反映需求通過行業(yè)協(xié)會與代表團共同營銷與政府合作,共同營銷聚群廠商名錄成立聚群行業(yè)協(xié)會鼓勵當?shù)毓虆⒓樱⑽胀鈦硗顿Y者參加與政府合作,共同制定標準建立當?shù)氐漠a(chǎn)品測試基地20企業(yè)如何提升聚群競爭力共同培養(yǎng)人才通過行業(yè)協(xié)會與代表團共同END21END21工業(yè)機器人的歷史沿革1954年美國研制成功,58年生產(chǎn)出第一臺機器人,62年投產(chǎn),主要應用于太空領域1967年,日本引進第一臺,次年川崎重工開始仿照生產(chǎn),在民用上大力發(fā)展1971年,成立“日本工業(yè)機器人協(xié)會”1987年,大小企業(yè)約300家生產(chǎn),成為全球最大的生產(chǎn)國與出口國,產(chǎn)值23億美元,占全球市場份額50%,機器人產(chǎn)品的種類、深度全球第一至1990年,全球主要生產(chǎn)國為美國、德國、瑞典、意大利和日本22工業(yè)機器人的歷史沿革1954年美國研制成功,58年生產(chǎn)出第一用戶自身需求且有能力設計、生產(chǎn)最先引進者是技術力量雄厚的重工業(yè)企業(yè)(川崎重工)大、小企業(yè)均生產(chǎn),形成競爭,迫使技術進步數(shù)控(NC)設備生產(chǎn)形成的機、電、液、氣及軟件技術的支援基礎咨詢公司出現(xiàn),協(xié)助小企業(yè)選用工業(yè)機器人租賃公司、貸款資助小企業(yè)租用工業(yè)機器人終身雇傭制,企業(yè)慎重吸收工人,熱衷于機器人領導多為工程師出身,對技術、機器人情有獨鐘汽車業(yè)急速發(fā)展,五金業(yè)急速發(fā)展,對機械自動化有需求對機器人質(zhì)量要求十分挑剔需求條件競爭結構生產(chǎn)因素相關支援產(chǎn)業(yè)機會汽車工業(yè)發(fā)展缺乏勞工五金業(yè)發(fā)展政府政策上支持自動化,不引進移民勞工工業(yè)機器人的競爭優(yōu)勢來源分析政府不允許移民勞工(70年代初缺勞工180萬)鼓勵使用柔性生產(chǎn)線,用自動化解決勞工不足和不愿上夜班的問題企業(yè)投資先進設備,減、免稅政策上創(chuàng)造需求氣氛,鼓勵技術升級23用戶自身需求且有能力設計、生產(chǎn)大、小企業(yè)均生產(chǎn),形成競爭,迫演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!意大利瓷磚行業(yè)成功的因素分析25意大利瓷磚行業(yè)1成就瓷磚瓷磚生產(chǎn)設備廠(生產(chǎn)線產(chǎn)品)1987薩索洛鎮(zhèn)的產(chǎn)量占全球30%;出口量占全球60%32年(1955~1987),薩索洛鎮(zhèn)形成中小企業(yè)聚群生產(chǎn)14家企業(yè)102家300余家120家198719871962195526成就瓷磚32年(1955~1987),薩索成就廠商數(shù):356(家)雇員人數(shù):29500(人);平均雇員人數(shù):83人/家生產(chǎn)量:3億5千萬M2總銷售量:3億5千M2國內(nèi)銷售量:1億8千5佰萬M2出口量:1億6千5百萬M2出口/生產(chǎn):47.1%占全球出口比例:約60%1987,全意大利27成就廠商數(shù):356(家)1987,全意大利全球行業(yè)經(jīng)濟特性產(chǎn)品壽命周期(短/標準/長)市場規(guī)模(大/中/小)市場增長速度(與經(jīng)濟社會發(fā)展速度相關/無關)競爭者(集中度/分散度)顧客數(shù)量(大/中/?。┻M入/退出障礙(大/中/小)核心技術變化速度(快/標準/慢)規(guī)模經(jīng)濟與經(jīng)驗曲線(存在/不存在)產(chǎn)品(標準化/差異化)(重量,運輸,花色品種)28全球行業(yè)經(jīng)濟特性產(chǎn)品壽命周期(短/標準/長)4全球行業(yè)經(jīng)濟特性需求(當?shù)?地區(qū)/國家/多國/全球)全球行業(yè)性質(zhì)(分散,成熟/新興/成長)相關替代品(木材/天然石/水泥/涂料/膠板/……)相關及支持產(chǎn)品盈利水平(較高)
產(chǎn)品方面(制釉/法瑯/……)原材料(白瓷土/紅粘土/……)設計藝術(藝術圖案/簡單線條)生產(chǎn)設備(沖壓模/與材料相關的生產(chǎn)線)29全球行業(yè)經(jīng)濟特性需求(當?shù)?地區(qū)/國家/多國/全球)產(chǎn)品取得全球競爭優(yōu)勢的成功因素分析地點優(yōu)勢的形成成功的關鍵30取得全球競爭優(yōu)勢的成功因素分析地點優(yōu)勢的形成6國家(地區(qū))經(jīng)濟發(fā)展的四個階段要素驅動階段投資驅動階段創(chuàng)新驅動階段財富驅動階段進步衰退31國家(地區(qū))經(jīng)濟發(fā)展的四個階段要素驅動投資驅動創(chuàng)新驅動財富驅
要素驅動階段(生產(chǎn)因素導向)發(fā)展的動力來自廉價的資源——勞動力、土地、礦產(chǎn)等,技術、產(chǎn)品設計及生產(chǎn)投資來自其它國家(地區(qū))投資驅動階段(投資導向)以大規(guī)模投資購買和運用世界高、精技術的先進、高效大規(guī)模生產(chǎn)設備形成規(guī)模經(jīng)濟生產(chǎn)。這時,外國的技術、產(chǎn)品設計及生產(chǎn)投資在當?shù)氐玫酵晟萍鞍l(fā)展。32要素驅動階段(生產(chǎn)因素導向)8
創(chuàng)新驅動階段(創(chuàng)新導向)以技術創(chuàng)新和新技術帶來利潤為特征的發(fā)展階段,企業(yè)向國際市場提供先進的服務,并以提供標準生產(chǎn)轉向高度專業(yè)化產(chǎn)品。財富驅動階段(富裕導向)維持已形成的競爭優(yōu)勢尋求財富最大化。33創(chuàng)新驅動階段(創(chuàng)新導向)9競爭優(yōu)勢來自當?shù)氐沫h(huán)境因素機會政府企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭生產(chǎn)要素需求條件相關與支持產(chǎn)業(yè)菱形鉆石體系34競爭優(yōu)勢來自當?shù)氐沫h(huán)境因素機會政府企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)要素需求條件不同階段的競爭優(yōu)勢來源要素驅動階段企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭需求條件生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來源基本生產(chǎn)要素是競爭優(yōu)勢的重要來源相關與支持產(chǎn)業(yè)35不同階段的競爭優(yōu)勢來源要素驅動階段企業(yè)戰(zhàn)略、需求條件生產(chǎn)要素不同階段的競爭優(yōu)勢來源投資驅動階段需求條件生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來源基本生產(chǎn)要素仍然是一項優(yōu)勢創(chuàng)造了更多的先進生產(chǎn)要素個人與企業(yè)的動機很高國內(nèi)市場競爭激烈國內(nèi)需求的規(guī)模和增長速度大成為一項優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭相關與支持產(chǎn)業(yè)36不同階段的競爭優(yōu)勢來源投資驅動階段需求條件生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來不同階段的競爭優(yōu)勢來源創(chuàng)新驅動階段生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來源創(chuàng)新和提升先進和專業(yè)化的生產(chǎn)要素對生產(chǎn)要素的選擇加速競爭優(yōu)勢的提升企業(yè)開展全球化戰(zhàn)略趨于專、精的需求成為一項優(yōu)勢通過跨國公司的海外勢力,使國內(nèi)需求成為國際化產(chǎn)業(yè)聚群良好需求條件企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭相關與支持產(chǎn)業(yè)37不同階段的競爭優(yōu)勢來源創(chuàng)新驅動階段生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來源創(chuàng)新和不同階段的競爭優(yōu)勢來源財富驅動階段生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來源過去在生產(chǎn)要素創(chuàng)造上的積累投資,持續(xù)成為一項競爭優(yōu)勢動機下降競爭衰退需求上的優(yōu)勢減弱產(chǎn)業(yè)聚群良好需求條件企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭相關與支持產(chǎn)業(yè)38不同階段的競爭優(yōu)勢來源財富驅動階段生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢來源過去在進入創(chuàng)新階段后的意大利瓷磚行業(yè)人才隊伍(工程師、生產(chǎn)專家、設計人員、技術維修人員,……)適應當?shù)刭Y源的生產(chǎn)線生產(chǎn)因素的良性循環(huán)中小企業(yè)聚群競爭推動創(chuàng)新工藝不斷改進,成本下降,質(zhì)量上升,生產(chǎn)效率上升,形成競爭力相關與支持產(chǎn)業(yè)聚群形成海外銷售渠道形成咨詢公司提供一條龍服務行業(yè)公會的作用學術研究機構獨特的文化——意大利藝術氣候造成國內(nèi)需求全球性需求全球各地需要引進生產(chǎn)線(技術)對質(zhì)量成本的苛刻要求39進入創(chuàng)新階段后的意大利瓷磚行業(yè)人才隊伍(工程師、生產(chǎn)專家、成功的關鍵生產(chǎn)要素優(yōu)勢是長期積累和專業(yè)化資源開發(fā)的結果創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)競爭是創(chuàng)新與效率的保證中、小企業(yè)聚群是形成生產(chǎn)規(guī)模的保證企業(yè)能否創(chuàng)新,相關和支持產(chǎn)業(yè)是關鍵國內(nèi)需求是持續(xù)發(fā)展的基礎創(chuàng)新,高質(zhì)量是全球競爭成功的保證顧客的挑剔,使產(chǎn)品/服務具有競爭力40成功的關鍵生產(chǎn)要素優(yōu)勢是長期積累和專業(yè)化資源開發(fā)的結果競爭政府與企業(yè)共同努力,加速行業(yè)競爭優(yōu)勢的形成意大利政府政策瓷磚行業(yè)內(nèi)企業(yè)的努力政府立法,導致企業(yè)創(chuàng)新,建立高效自動化生產(chǎn)線供>求的時期,政府立法支助被解雇工人,使企業(yè)生存下來政府支持……企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境一致,逐步形成三類企業(yè),提升整個行業(yè)的競爭力參與行業(yè)公會,共同謀發(fā)展,每一個企業(yè)都具有競爭力,而且獲得動態(tài)優(yōu)勢41政府與企業(yè)共同努力,加速行業(yè)競爭優(yōu)勢的形成意大利政府政策瓷磚
一國環(huán)境對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響,較少發(fā)生在國內(nèi)資源的可行性上,而更多發(fā)生在影響創(chuàng)新和提升能力的動態(tài)環(huán)境上?!_伯特.格蘭特42一國環(huán)境對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響,較少發(fā)生在國內(nèi)政府如何提升聚群競爭力人才培養(yǎng)(尤指專業(yè)技術人員)大學、科研機構參與專業(yè)研究信息溝通基礎設施建設建立競爭機制設立機構,支持聚群吸引外資投資促進聚群企業(yè)的產(chǎn)品外銷及服務促進相關及支援產(chǎn)業(yè)交流鼓勵外地的相關及支持產(chǎn)業(yè)加入設立聚群的自由貿(mào)易區(qū)、工業(yè)區(qū)、供應區(qū)制定創(chuàng)新規(guī)范,加速科技傳播與升級認證機構、測試中心投入服務顧客成為挑剔的顧客43政府如何提升聚群競爭力人才培養(yǎng)(尤指專業(yè)技術人員)建立競爭企業(yè)如何提升聚群競爭力共同培養(yǎng)人才贊助大學、科研機構支助行業(yè)協(xié)會搜集信息與基礎建設部門密切聯(lián)系,反映需求通過行業(yè)協(xié)會與代表團共同營銷與政府合作,共同營銷聚群廠商名錄成立聚群行業(yè)協(xié)會鼓勵當?shù)毓虆⒓?,并吸收外來投資者參加與政府合作,
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