風電場場長工作責任管理內(nèi)容課件

主講人：何灝2017.06南通風電場場長工作責任、管理內(nèi)容風電場場長工作責任、管理內(nèi)容1綱要一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求二、崗位職責要求三、例行工作內(nèi)容四、應(yīng)急管理內(nèi)容五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容綱要一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求2一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（1）掌握安全工作規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)（2）掌握電力系統(tǒng)基本常識（3）掌握新能源發(fā)電理論（4）掌握電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置（5）掌握變電設(shè)備運行維護（6）掌握技術(shù)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)分析能力一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（1）掌握安全工作規(guī)程及3一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（7）掌握班組標準化建設(shè)知識（8）思想先進、品德高尚（9）工作技巧（10）溝通協(xié)調(diào)能力一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（7）掌握班組標準化建設(shè)4一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（1）熟悉國家、部委、行業(yè)、上級管理部門各類法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)范、細則規(guī)定等。熟練掌握典型電業(yè)安全工作規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范及本公司編制的規(guī)章制度。梳理導(dǎo)引將在安全、事故管理及預(yù)防中講述。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（1）熟悉國家、部5一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—電力系統(tǒng)模型一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—6一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—風力發(fā)電系統(tǒng)示意圖風資源G~M~M~電力網(wǎng)電力系統(tǒng)動力系統(tǒng)發(fā)電廠風力發(fā)電機變電所升壓變壓器輸電線路變電所降壓變壓器用戶用電設(shè)備一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—7一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—風電場關(guān)鍵設(shè)備介紹風電場電氣設(shè)備包括斷路器、隔離開關(guān)、母線、變壓器、互感器、避雷器和低壓配電設(shè)備等。斷路器具有開合電路能力（息?。?；隔離開關(guān)形成明顯斷開點，且只有在斷路器斷開情況下才能操作。在電力系統(tǒng)中，斷路器用于合上和斷開正?；蚬收想娐?，必須與繼電保護和自動裝置配合使用。自動重合閘功能（保護設(shè)置中需要時投入）。隔離開關(guān)可以拉、合小電流回路，如電壓互感器、空載變壓器。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—8一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—風電場重點設(shè)備介紹電氣設(shè)備停電時必須先拉斷路器，后拉隔離開關(guān)，送電時必須先合隔離開關(guān)后合斷路器。變壓器是電壓變換元件，根據(jù)電磁感應(yīng)的原理工作，按照一二次線圈匝數(shù)等比例實現(xiàn)電壓的升、降。思考題：高電壓輸電能夠減少輸電損耗，為什么？電壓互感器和電流互感器是什么性質(zhì)的變壓器？一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—9一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—風電場重點設(shè)備介紹為防止電氣設(shè)備的誤操作，相關(guān)電氣設(shè)備必須具備“五防”功能，五防的具體內(nèi)容是：防止誤分、合斷路器；防止帶負荷分、合隔離開關(guān)；防止帶電掛（合）接地線（接地開關(guān)）；防止帶地線送電；防止誤入帶電間隔。重點是解鎖鑰匙的管理思考題：高壓開關(guān)柜設(shè)計制造時考慮了哪些機械閉鎖？一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—10一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—二次系統(tǒng)主要設(shè)備及功能電氣二次設(shè)備是指對一次設(shè)備的工作進行監(jiān)測、控制、調(diào)節(jié)、保護以及為運行、維護人員提供運行工況或生產(chǎn)指揮信號所需的低壓電氣設(shè)備。主要有：①測量監(jiān)察回路；②控制回路；③信號回路；④繼電保護與自動裝置；⑤調(diào)節(jié)回路；⑥同期回路；⑦操作電源。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—11一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—風電、光伏、潮汐、地熱太陽能發(fā)電方式，一種是光—熱—電轉(zhuǎn)換方式，一種是光—電直接轉(zhuǎn)換方式。（1）光—熱—電轉(zhuǎn)換方式是由太陽能集熱器將所吸收的熱能轉(zhuǎn)換成工質(zhì)的蒸氣，再驅(qū)動汽輪機發(fā)電（火電原理，不常見）；（2）光—電直接轉(zhuǎn)換方式該方式是利用光電效應(yīng)，將太陽輻射能直接轉(zhuǎn)換成電能。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—風12一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—地熱發(fā)電地熱發(fā)電是利用超過沸點的中、高溫地熱（蒸汽）直接進入并推動汽輪機，并帶動發(fā)電機發(fā)電，或者通過熱交換利用地熱來加熱某種低沸點的工作流體，使之變成蒸氣，推動汽輪機（火電原理），帶動發(fā)電機發(fā)電。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—地13一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置—電力行業(yè)常見設(shè)備故障變電站電氣設(shè)備常見的故障主要有：輸電線路故障跳閘（單相接地、相間短路等）、變壓器故障（溫度、聲響、振動、層、匝間短路等）、電壓互感器匝間短路、互感器爆炸、斷路器（或隔離開關(guān)）拒絕分合閘或操作機構(gòu)失效、避雷器及通信設(shè)備故障、直流系統(tǒng)接地等。任何偏離原設(shè)計或規(guī)范的狀態(tài)就是缺陷一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的14一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置—異常、事故處理原則

電力系統(tǒng)故障時，風電場運檢人員應(yīng)在上級值班調(diào)度員、公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)生部、安監(jiān)部的協(xié)助指導(dǎo)下進行事故處理，通用原則如下：①消除人身、設(shè)備威脅和保證站用電是事故處理第一要務(wù)。其次是留下事故現(xiàn)場第一手資料，主要是相關(guān)影像、保護動作信號、故障錄波等；②在消除人身、設(shè)備威脅后，立即向上級調(diào)度員、經(jīng)生、安監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)報告事故概況，匯報內(nèi)容有：匯報人姓名、風電場名稱、事故發(fā)生的時間及現(xiàn)象、保護動作情況，電網(wǎng)系統(tǒng)參數(shù)變化情況等；運檢人員按照現(xiàn)場實際和領(lǐng)導(dǎo)指示立即啟動應(yīng)急處理方案，進行處置；一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的15一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置—異常、事故處理原則

③如果對人身和設(shè)備的安全沒有構(gòu)成威脅，應(yīng)盡力保證設(shè)備正常運行，一般情況不得停運重要設(shè)備，如果對人身和設(shè)備構(gòu)成威脅，必須立即停止設(shè)備運行；④嚴格遵守安規(guī)、調(diào)規(guī)、運規(guī)，服從調(diào)度指揮，正確執(zhí)行調(diào)度命令；⑤事故處理完畢，原因調(diào)查清晰，采取措施得當后盡快投入設(shè)備運行減少經(jīng)濟損失。⑥按照“四不放過”原則完成善后。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的16一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置線路因下列原因跳閘不許再送：

①充電運行和試運行的輸電線路，跳閘后一律不得試送電；②全電纜線路保護動作跳閘后，未查明事故原因；③有帶電作業(yè)的線路（風電場原則上禁止帶電作業(yè)）；④重合閘不成功；⑤運行人員已發(fā)現(xiàn)明顯的故障現(xiàn)象；⑥線路斷路器有缺陷或跳閘次數(shù)超過規(guī)定，不能再送電。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的17一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（5）變電設(shè)備運行維護—點檢維護設(shè)備點檢就是借助于人的感官和檢測工具，按照預(yù)先制定的技術(shù)標準，定點、定標準、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點檢要求，而對設(shè)備進行檢查的一種設(shè)備管理方法。設(shè)備維護是根據(jù)運行周期對設(shè)備進行預(yù)防性檢查。討論請大家互相討論在運維過程中對機組點檢、維護、維修、檢修等工作的理解。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（5）變電設(shè)備運行維護—18一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)分析能力—數(shù)據(jù)分析目的數(shù)據(jù)分析是解決設(shè)備運行問題的關(guān)鍵手段，因此對風電場設(shè)備在運行中發(fā)生的情況進行詳細的統(tǒng)計分析是風電場管理的一項重要內(nèi)容。通過對技術(shù)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，可對運行維護工作進行考核量化，也可對風電場的設(shè)計，風資源的評估，設(shè)備選型提供有效的理論依據(jù)。也可以發(fā)現(xiàn)變電站設(shè)備異常和隱患。

一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)19一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)分析能力—熟練掌握常用數(shù)據(jù)，克服重發(fā)電輕變電

①輸變電監(jiān)控數(shù)據(jù)：電壓運行曲線、電流變化規(guī)律、線路功率限值、設(shè)備溫度限值、主設(shè)備參數(shù)和運行狀態(tài)參數(shù)、開關(guān)位置指示、風電機組狀態(tài)等。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)20一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（7）班組標準化建設(shè)知識—建設(shè)內(nèi)容①班組基礎(chǔ)建設(shè)：組織管理、工作管理、文明管理；②班組隊伍建設(shè)：班組思想建設(shè)、班組文件建設(shè)、班組長的培養(yǎng)；③班組安全建設(shè)：班組安全責任制、班組日常安全管理、班組安全獎懲；④班組技能建設(shè)：培訓(xùn)管理、勞動競賽；⑤班組創(chuàng)新建設(shè)：創(chuàng)新活動內(nèi)容、對標管理、績效管理；⑥班組民主建設(shè)：班務(wù)公開、班組民主生活會、班組溝通。

一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（7）班組標準化建設(shè)知識21一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（8）思想先進、品德高尚作為新能源電場的負責人，樹德為先。應(yīng)具備較高的黨性修養(yǎng)或有積極的入黨意愿，為人正派，不謀私利，光明磊落，能夠客觀、公平、公正處理場內(nèi)事務(wù)。能運用民主與集中相結(jié)合的方法處理日常事務(wù)，通過場務(wù)、班務(wù)公開，消除員工猜忌，提升凝聚力，帶出一支嗷嗷叫的隊伍。令行禁止，率先垂范，無私奉獻，秉公用權(quán)。帶頭學習，技術(shù)一流。

一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（8）思想先進、品德高尚22一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（9）工作技巧；場長是公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門與風場間的“橋梁”、“紐帶”，常言道：兵熊熊一個，將熊熊一窩，因此一個風場場長的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和技巧關(guān)乎整個風電場的聲譽：①善于交流，有與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門、風場同事增進感情的技巧；②敢為人先、激情四射，有感召下屬的技巧；③勇于擔當、敢做敢為，有管理創(chuàng)新的技巧；④技術(shù)過硬、技高一籌，有解決下屬不能解決的問題的技巧；⑤吃苦在先，享受在后，有犧牲自身利益喚醒員工自覺性的技巧。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（9）工作技巧；23一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（10）溝通協(xié)調(diào)能力場長應(yīng)有一定的溝通電網(wǎng)調(diào)度的能力：減少因涉網(wǎng)設(shè)備、安全防護、限負荷、兩個細則考核等影響公司安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行的隱患。有溝通駐地村、鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的能力：解決道路使用、機組噪聲、農(nóng)田林地等涉駐地老百姓阻工問題。有溝通設(shè)備供應(yīng)商的能力：在備件儲備、技術(shù)資料索取、故障消缺、設(shè)計缺陷改造、機組性能優(yōu)化方面占得先機。有與兄弟風電場間交流溝通能力：學習兄弟單位先進的管理經(jīng)驗、運行優(yōu)化技巧、創(chuàng)新思路等。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（10）溝通協(xié)調(diào)能力24一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求個人感言：①涉電力產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標準、措施細則非常多，各位在學習時要善于總結(jié)提煉，重點是切合工作實際。②安全與技術(shù)的提升責無旁貸，你必須是最棒的！③螺釘?shù)羧胨袩o聲響，如果掉在鑼上呢？會干還要會宣傳。④發(fā)現(xiàn)問題不是高人，解決問題才是能人?、菘磫栴}要有高度，場長要有全局觀、大局觀。⑥耐得住寂寞，在每個崗位均應(yīng)付出洪荒之力。有元帥志向，但不能操之過急，持之以恒，機會總是留給有準備的人。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求個人感言25二、崗位職責要求（1）黨建工作（2）安全管理工作（3）工作安排和質(zhì)量評價（4）教育培訓(xùn)（5）例行工作（6）日報、月報二、崗位職責要求（1）黨建工作26二、崗位職責要求（7）備品備件管理（8）外委項目管理（9）月度、年度工作計劃（10）文明生產(chǎn)（11）風電場和班組標準化二、崗位職責要求（7）備品備件管理27二、崗位職責要求（1）黨建工作—新形勢下又一個主要工作方向①加強自身政治理論學習。時刻關(guān)注黨建、時政消息，緊跟黨的腳步。②認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，始終和黨中央保持一致。通過組織開展“三會一課”、舉辦骨干培訓(xùn)班、樹立典型等多種途徑進行宣傳教育，提高黨員修養(yǎng)，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。③認真落實黨建制度。積極開展“最佳黨日”、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，創(chuàng)新黨組織活動的內(nèi)容和形式，提高黨組織活動成效。④發(fā)揮黨員先鋒崗、一個黨員一面旗幟、一個黨員一滴清水的示范效應(yīng)，形成堅強戰(zhàn)斗堡壘。二、崗位職責要求（1）黨建工作—新形勢下又一個主要工作方向28二、崗位職責要求（1）黨建工作—主要工作方向④成立黨員突擊隊。吃苦在前，享受在后，遇到急難險重“黨員突擊隊”沖鋒陷陣。⑤抓好黨員隊伍建設(shè)。認真抓好入黨積極分子和預(yù)備黨員黨性教育，定期組織他們學習黨的基本知識，努力創(chuàng)造條件向黨組織靠攏。⑥認真開展好民主生活會，用批評與自我批評正己正人，在風場管理上讓全體相互監(jiān)督，互相促進。二、崗位職責要求（1）黨建工作—主要工作方向29二、工作崗位職責要求（2）安全管理工作—人身、設(shè)備安全①加強安全培訓(xùn)，提高安全意識。很多事故的主要原因是僥幸心理、麻痹思想、人的大意或故意行為。其本質(zhì)就是安全意識淡薄，提高安全意識是保障安全的最重要的方法，關(guān)鍵要樹立“違章就是事故”的意識。②樹立“紅線意識”，做好保障安全的各項安全措施。有針對性地開展危險點分析并預(yù)防，有效落實“兩票三制”制度，工作前進行安全講解，工作中互相提醒和安全互保，工作后安全總結(jié)，不斷提高工作的安全性。安全工作時時講、事事講、人人講，全體員工均有監(jiān)督、提醒的權(quán)利和義務(wù)，對違章行為應(yīng)立即制止。二、工作崗位職責要求（2）安全管理工作—人身、設(shè)備安全30二、崗位職責要求（2）安全管理工作—人身、設(shè)備安全③做到有知有畏無知＋無畏＝盲目蠻干，害己害人。這樣的人別讓上崗。有知＋無畏＝僥幸心理，習慣性違章。這樣的人有選擇的使用。無知＋有畏＝無法勝任工作。這樣的人最好不用。有知＋有畏＝能手人身事故的主要原因是能量（熱能、動能、機械能、勢能、輻射能等）失控、窒息、中毒。二、崗位職責要求（2）安全管理工作—人身、設(shè)備安全31二、崗位職責要求（2）安全管理工作—人身、設(shè)備安全④學習事故通報、典型案例a.要學會透過現(xiàn)象看本質(zhì)b.掌握精髓自覺舉一反三全面執(zhí)行或落實⑤做好檢查和獎懲。經(jīng)常下現(xiàn)場檢查安全執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章要進行懲罰，嚴重違章要嚴懲，有功人員要獎勵。寧聽罵聲不?？蘼?。⑥發(fā)揮好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的監(jiān)督主體責任。二、崗位職責要求（2）安全管理工作—人身、設(shè)備安全32二、崗位職責要求（2）安全管理工作—交通安全①駕駛資格：國家認定駕駛證、公司內(nèi)部準駕證，駕駛員應(yīng)熟知交通相關(guān)法規(guī)、當?shù)芈窙r。②車輛檢查：確認隨車工具、滅火器、三腳架、備胎、油位、制動、方向機、轉(zhuǎn)向器、喇叭、燈光、后視鏡、雨刮、前后橋、輪胎、手制動、車門、引擎蓋、發(fā)動機及電瓶等狀況良好，指示儀表功能正常，衛(wèi)生清潔。③車輛保養(yǎng)：按維護周期，提前提出保養(yǎng)申請，到期必須檢查保養(yǎng)，禁止駕駛超保養(yǎng)期的車輛。保養(yǎng)記錄完整。二、崗位職責要求（2）安全管理工作—交通安全33二、崗位職責要求（2）安全管理工作—交通安全④行駛安全：駕駛?cè)藛T必須把行車安全放在首位，系好安全帶，嚴禁超速行駛，嚴禁酒駕。定期對駕駛?cè)藛T進行安全教育，參加交規(guī)學習考試，保證駕駛員有良好的精神和技術(shù)狀態(tài)。未經(jīng)公司批準人員，不得駕駛風電場車輛。車輛統(tǒng)一油卡加油，實行一車一卡制度，加油記錄完整。⑤車輛交接：制定車輛移交卡，按卡檢查無異常方可交接。車輛只能用于生產(chǎn)，禁止公車私用。二、崗位職責要求（2）安全管理工作—交通安全34二、崗位職責要求（2）安全管理工作—防火安全①風電機組防火a.檢查風電機組機艙內(nèi)海綿、燈具、電氣設(shè)備、電纜外套、封堵等是否易燃或符合防火要求。b.機組檢修工作結(jié)束后，應(yīng)做到工完、料凈、場地清，清理滲漏油和含油雜物。c.嚴禁吸煙，火種不得帶入風電機組內(nèi)；機組內(nèi)動火必須開動火工作票，動火工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)時，現(xiàn)場人員必須停留觀察15分鐘，確認現(xiàn)場無火種殘留后方可離開。二、崗位職責要求（2）安全管理工作—防火安全35二、崗位職責要求（2）安全管理工作—防火安全①風電機組防火d.配置定期檢驗合格的干粉滅火器。e.照明電源回路必須安裝漏電保護開關(guān)并定期測試。f.設(shè)置正確的扭纜角度，防止扭纜過度損傷電纜絕緣短路起火。g.高速剎車間隙正確，防護罩必須安裝牢固。h.及時消除滲漏油和清理積油。i.塔底環(huán)網(wǎng)柜、升壓變壓器弧光等保護動作后，未查明原因嚴禁恢復(fù)送電。二、崗位職責要求（2）安全管理工作—防火安全36二、崗位職責要求（2）安全管理工作—防火安全①風電機組防火j.定期檢查各溫度傳感器，分析溫度變化。k.不得解除風電機組保護，不得無依據(jù)修改保護限值，不得屏蔽故障告警信號和傳感器信號。l.發(fā)現(xiàn)風電機組反復(fù)自動復(fù)位（3次以上）應(yīng)立即手動停機，未查明原因，不得遠程啟機。二、崗位職責要求（2）安全管理工作—防火安全37二、崗位職責要求（2）安全管理工作—防火安全①風電機組防火m.應(yīng)每半年測試煙霧報警器。n.新建項目葉片吊裝前必須檢查接閃器，并測試葉片防雷引下線直流電阻值不大于50mΩ。o.每年雷雨季前必須檢查防雷接地線纜連接點以及塔筒跨接線，確保連接可靠。p.定期檢查風電機組電氣回路的防雷模塊和浪涌抑制器工作狀態(tài)，及時更換損壞的防雷模塊和浪涌抑制器。二、崗位職責要求（2）安全管理工作—防火安全38二、崗位職責要求（2）安全管理工作—防火安全②輸變電設(shè)備防火a.每年對箱變周邊雜草進行清理；b.定期檢查電纜溝，防火封堵和防火隔斷完好，有條件時照明用安全電壓；c.長期高負荷運行的設(shè)備，應(yīng)重點關(guān)注負荷和油溫變化，定期對接頭測溫；d.定期檢查線路引下線、接線端子、動靜觸頭、漏電保護動作開關(guān)等接線，發(fā)現(xiàn)變色、異味等第一時間查找原因并消缺；e.滅火設(shè)施設(shè)備完好足夠。二、崗位職責要求（2）安全管理工作—防火安全39二、崗位職責要求（3）工作安排和質(zhì)量評價①全面掌握全體生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)、技術(shù)水平、安全意識、精神狀態(tài)、心態(tài)。②合理安排工作班成員可以起到事半功倍的效果。③做好工作驗收檢查，并跟蹤監(jiān)督工作質(zhì)量，確保有效評價考核。通過績效管理、激勵表揚等方式鼓勵工作完成質(zhì)量好、效率高的人員，通過通報批評、處罰考核等方式督促工作懶散、紀律不佳的人員。安全是第一責任、第一政績、第一紀律二、崗位職責要求（3）工作安排和質(zhì)量評價40二、崗位職責要求（4）能力培訓(xùn)①調(diào)研培訓(xùn)需求，制定全年培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案；②分層次、分部門、分專業(yè)“精準”培訓(xùn)；③培訓(xùn)方式要多樣化（考問講解、師徒合同、手把手），有重點，目的明確；④建立內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)機制，形成由點到面的知識傳遞；⑤注重培訓(xùn)效果，嚴肅考評，把能力提升與晉級、晉升掛鉤；⑥講課最好是全員參與，課件評比并獎懲。⑦考試是檢驗培訓(xùn)成果的最直接手段，但頻次合理。二、崗位職責要求（4）能力培訓(xùn)41二、崗位職責要求（5）集團規(guī)定風電場例行工作—八項會議①安全生產(chǎn)調(diào)度會：運檢班值班長匯報前一天生產(chǎn)指標完成情況、風電場運行方式、運行工作執(zhí)行情況、兩票執(zhí)行情況、備件管理情況等。②班前會：布置一天工作，進行危險點分析，做好安全交底③班后會：總結(jié)一天工作，交流工作經(jīng)驗和心得，全面提高員工的綜合素質(zhì)，典型事故宣講，舉一反三，提高安全意識④安全日活動：學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司各項安全規(guī)章制度、公司最新安全工作要求等，結(jié)合工作實際討論發(fā)言。二、崗位職責要求（5）集團規(guī)定風電場例行工作—八項會議42二、崗位職責要求（5）例行工作—八項會議⑤施工前安全技術(shù)交底會：對施工作業(yè)方案進行學習和討論，使所有人員均熟悉和掌握施工作業(yè)方案；做好危險點分析。⑥安全生產(chǎn)分析會：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題，制定整改措施，確定本月安全生產(chǎn)重點工作安排。⑦不安全事件分析會：了解不安全事件的過程，分析事件的原因并討論采取防范措施，舉一反三，開展全面排查和整改。⑧安全生產(chǎn)專題會議：針對某項專題工作，開展專題分析，查找原因，制定試驗、整改和解決方案。二、崗位職責要求（5）例行工作—八項會議43二、崗位職責要求（6）日報、月報報表是匯報現(xiàn)場工作開展情況的主要資料，不能出錯。上報報表主要有：①日報表：設(shè)備異常情況申報、風電機組運行情況表、差異率列表、設(shè)備精維護報表、發(fā)電量、風功率準確率等。②月報表：隱患排查治理月報、設(shè)備管理與綜合計劃執(zhí)行情況報告、安全生產(chǎn)分析、電費結(jié)算核算、電量計劃、單機運行報表、設(shè)備檢修報表、非計劃停運、月度經(jīng)濟活動分析、風資源、人身設(shè)備安全、經(jīng)濟效益監(jiān)管、調(diào)度限負荷等。風電場場長要對數(shù)據(jù)的準確性、時效性負責。二、崗位職責要求（6）日報、月報44二、崗位職責要求（7）備品備件管理①管理原則：統(tǒng)一管理、合理定額、聯(lián)合儲備、信息共享。②每年對實際庫存進行年終核查，根據(jù)上年度備件使用情況，作為采購依據(jù)制定下年采購計劃。③備件專責人員對備件中心數(shù)據(jù)庫中與其有關(guān)的所有數(shù)據(jù)準確性和實時性負責，經(jīng)常盤庫，每月財務(wù)和風電場要對備件進行盤點，做到“帳卡物”一致。④嚴格備件出入庫管理,凡有出入庫必須及時填報信息表并更新“帳卡物”。⑤鼓勵修舊利廢，做好報廢與轉(zhuǎn)固。二、崗位職責要求（7）備品備件管理45二、崗位職責要求（8）外委項目管理①外委項目必須簽訂委托服務(wù)協(xié)議，明確委托方、受托方的責任和權(quán)利；必須簽訂詳細的安全協(xié)議，明確雙方職責和安全保證金留存情況；②審核受托方的安全資質(zhì)，以及受托方安全組織機構(gòu)是否健全、安監(jiān)人員是否足額合適，確保受托方符合相應(yīng)工作要求；③對受托方參加外委項目的所有人員進行安全教育和考試，經(jīng)教育和考試合格的人員，方可批準其進入現(xiàn)場工作；④審核外委項目的安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書、危險點分析預(yù)控單等材料，確認外委項目的可行性和安全性后，下達外委項目開工許可。二、崗位職責要求（8）外委項目管理46二、崗位職責要求（8）外委項目管理⑤對受托方工作人員、作業(yè)現(xiàn)場、勞動安全等進行安全監(jiān)督，對受托方安全管理工作進行各種形式的檢查。委托方工作負責人、安全監(jiān)督人員有權(quán)隨時制止受托方的不規(guī)范行為和違章行為，并按照服務(wù)協(xié)議約定進行處罰，直至停工整改或終止委托服務(wù)協(xié)議的執(zhí)行。⑥公司是外委項目的責任主體，凡需委托方人員參加的工作，現(xiàn)場工作負責人均應(yīng)由公司有資格人員擔任。二、崗位職責要求（8）外委項目管理47二、崗位職責要求（9）月度、年度工作計劃①依據(jù)公司年度工作計劃，根據(jù)季節(jié)、環(huán)境特點制定月度、年度工作計劃，必須做到“五同時”即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作）。②閉環(huán)管理是計劃執(zhí)行的關(guān)鍵，考核是實現(xiàn)閉環(huán)的手段。③計劃內(nèi)容責任落實是核心。二、崗位職責要求（9）月度、年度工作計劃48二、崗位職責要求（11）文明生產(chǎn)①環(huán)境衛(wèi)生：風電場院落整潔；變電區(qū)、生活區(qū)界限清晰；無積水、積塵及雜草；無衛(wèi)生死角。②生產(chǎn)現(xiàn)場管理：物品定置擺放，干凈整潔。③生產(chǎn)區(qū)域：所有設(shè)備、設(shè)施表面無積垢、積油、腐蝕、掉漆、標識不清等現(xiàn)象，二次接線箱、配電箱、爬梯加鎖。④辦公室、庫房：五凈五整齊（桌椅、門窗、地面、箱柜、墻壁干凈，物品擺放有序）。二、崗位職責要求（11）文明生產(chǎn)49二、崗位職責要求（12）標準化風電場和班組建設(shè)—風電場標準化規(guī)范及評定標準依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）等國家法規(guī)標準、集團公司《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊》等規(guī)章制度，按照缺陷“全覆蓋、零容忍”原則，規(guī)定了風電場現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)“組織管理與機制、現(xiàn)場安全標準化及設(shè)施配置、變電站及附屬設(shè)施、風電機組、道路及其他”4個方面、101個要素的內(nèi)容和要求，為基層風電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作提供規(guī)范性指導(dǎo)。過程記錄是標準化的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：記錄的數(shù)量、合理性、有效性、完整性。任何工作均有據(jù)可查，形成閉環(huán)。二、崗位職責要求（12）標準化風電場和班組建設(shè)—風電場標準化50二、崗位職責要求（12）標準化風電場和班組建設(shè)—風電場標準化規(guī)范及評定標準

安全文明生產(chǎn)標準化：是企業(yè)實現(xiàn)安全、有序生產(chǎn)的基本條件。通過建立、實施、保持安全文明生產(chǎn)標準化管理體系，規(guī)范人員行為，確保設(shè)備設(shè)施及作業(yè)環(huán)境保持良好狀態(tài)，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求。實現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施、儀器保持良好狀態(tài)及無滲漏，零件、物料、工器、機具放置整齊，人員作業(yè)有序，生產(chǎn)場地衛(wèi)生整潔等，并持續(xù)改進。

二、崗位職責要求（12）標準化風電場和班組建設(shè)—風電場標準化51二、崗位職責要求（12）標準化風電場和班組建設(shè)—風電場標準化規(guī)范及評定標準主要內(nèi)容和分值：①組織管理與機制（300分）；②現(xiàn)場安全標準化及設(shè)施配置（500分）；③現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境：變電站及輔助設(shè)施（400分）；④風電機組、道路及其他（800分）。風電場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準各位要認真學習和實施。

二、崗位職責要求（12）標準化風電場和班組建設(shè)—風電場標準化52二、崗位職責要求（12）標準化風電場和班組建設(shè)—班組標準化建設(shè)

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本單元，是企業(yè)發(fā)展的源動力。通過班組建設(shè)標準化工作的深入開展，可以促進班組基礎(chǔ)管理和企業(yè)管理水平的提高。班組標準化建設(shè)分成六大部分：班組基礎(chǔ)建設(shè)，班組隊伍建設(shè)，班組安全建設(shè)，班組技能建設(shè)，班組創(chuàng)新建設(shè)和班組民主建設(shè)。

二、崗位職責要求（12）標準化風電場和班組建設(shè)—班組標準化建53二、崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)班組基礎(chǔ)建設(shè)：以崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度健全，執(zhí)行狀況良好，實現(xiàn)管理制度化，班組記錄及臺賬完整準備，能適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計、分析、管理的要求，實現(xiàn)管理標準化；班組基本設(shè)施完善，工器具齊全，推行信息化管理和定置管理，實現(xiàn)管理規(guī)范化。①組織管理：組織設(shè)置、崗位職責、班組基本信息。②工作管理：過程管理、制度管理、執(zhí)行要求、成本管理和基礎(chǔ)管理。③文明管理：環(huán)境建設(shè)、文明生產(chǎn)建設(shè)。

二、崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)54二、工作崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)班組隊伍建設(shè)：班組是企業(yè)思想政治工作的落腳點，加強班組思想建設(shè)，可以使班組建設(shè)建立在堅實的思想基礎(chǔ)之上，有效地保證基層生產(chǎn)單位的安全運轉(zhuǎn)。①班組思想建設(shè)：政治學習教育、職工隊伍穩(wěn)定和創(chuàng)爭活動開展。②班組文化建設(shè)：班組文化的構(gòu)成、班組文化平臺、班組文體活動和建“職工小家”。③班組長的培養(yǎng)：班組長培訓(xùn)和后備班組長培養(yǎng)。

二、工作崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)55二、崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)班組安全建設(shè)：堅持三級安全教育和安全日活動，提高職工的安全意識和自我保護能力。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“四不放過”，落實“反三違”措施，做到操作程序化。班組成員安全互保，層層落實安全生產(chǎn)責任制，做到“四不傷害”。強化班組安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理和應(yīng)急管理，提高安全健康環(huán)保設(shè)施水平。開展安全性評價工作。推行NOSA五星綜合管理方法，促進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)可控在控。①班組安全責任制：安全生產(chǎn)責任書。

二、崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)56二、崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)②班組日常安全管理：班前會、班后會、安全日活動、安全月活動、反違章活動、“兩措”管理、“兩票”管理、缺陷管理、安全工器具管理、安全檢查、危險點辨識和防范、應(yīng)急預(yù)案演練、反事故演習、勞動安全互保、安全培訓(xùn)、消防安全和安全性評價。③班組安全獎懲：建立班組安全獎懲制度、落實安全責任、安全檢查和獎懲公開。

二、崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)57二、崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)

班組技能建設(shè)：以“職工發(fā)展工程”、“素質(zhì)提高工程”為載體，通過開展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、指標競賽等豐富活動，引導(dǎo)職工爭當創(chuàng)新能手、技術(shù)標兵、崗位明星，激勵職工崗位成才。①培訓(xùn)管理：培訓(xùn)管理方法和培訓(xùn)方法。②勞動競賽：班組技能競賽、員工崗位練兵和建立并實施激勵機制。二、崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)58二、崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)班組創(chuàng)新建設(shè)：引導(dǎo)職工著力加強新理論、新技術(shù)、新工藝的吸收和應(yīng)用，以推廣新技術(shù)帶動新成果的轉(zhuǎn)化，解決生產(chǎn)技術(shù)難題。完善合理化建議的征集受理、論證實施、評估激勵制度，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，促進創(chuàng)新型人才的大量涌現(xiàn)。①創(chuàng)新活動內(nèi)容：合理化建議、技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動。②對標管理：對標原則、對標內(nèi)容、對標過程和對標內(nèi)容及展示。③績效管理：績效目標制定、績效目標溝通、績效輔導(dǎo)、績效考核和績效反饋。

二、崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)59二、工作崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)班組民主建設(shè)：每一名班組成員都渴望受到尊重，加強民主管理有利于建立和諧班組，廉潔班組。班組民主管理形式包括班務(wù)公開、召開班組民主生活會、班組內(nèi)部溝通等。①班務(wù)公開：年度的、月底的計劃公開、食堂費用公開、績效考核情況、考勤休假公開、班組成員技術(shù)職稱及崗位技能評定、班組成員晉級晉職公開和女職工權(quán)益保護公開。②班組民主生活會。③班組溝通：班組溝通的重要性、基本環(huán)節(jié)和原則。。

二、工作崗位職責要求（12）班組標準化建設(shè)—班組標準化建設(shè)60三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會（2）安全網(wǎng)例會（3）安全檢查及整改（4）季節(jié)性工作（5）技術(shù)監(jiān)督管理例行工作的關(guān)鍵是計劃與實施，責任明確、時間合理、方案準確有效、可操作性強、有檢查、有總結(jié)、有獎懲。三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會61三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會會議名稱主持人參會人員會議內(nèi)容班前會值班長風電場當值全體人員、外委單位工作人員①輸變電設(shè)備運行情況；②前一日生產(chǎn)指標完成情況；③前一日運行檢修工作完成情況；④兩票使用和備件出入庫情況；⑤安排當日運行檢修工作和交待當日工作安全措施。班后會值班長風電場當值全體人員、外委單位工作人員①總結(jié)當日運行檢修工作；②點評當日工作，提出整改措施；③初步安排第二日主要工作。安全日活動安全專責風電場全體人員、外委單位工作人員①學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安規(guī)制度和系統(tǒng)內(nèi)部事故通報；②總結(jié)點評一周的安全工作并制定本周工作的危險的預(yù)防措施；③開展安全技術(shù)培訓(xùn)活動。三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會會議名稱主持人參會人員會議62三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會會議名稱主持人參會人員會議內(nèi)容安全生產(chǎn)調(diào)度會場長風電場班組長以上人員、外委單位負責人和技術(shù)人員①匯報前一日運行、檢修和外委工作完成情況和今日工作安排；②對前一日運行、檢修和外委工作完成情況和今日安排的工作進行技術(shù)和安全分析；③總體部署當日各項運行和檢修工作，分析危險點并布置預(yù)防措施。施工前安全技術(shù)交底會場長風電場班組長以上人員、外委單位負責人、相關(guān)施工作業(yè)人員①討論施工作業(yè)方案；②進行危險點辨識和安全交底；③審查外委單位資質(zhì)、開展安全培訓(xùn)并考試。不安全事件分析會場長風電場當值全體人員①講述不安全事件的經(jīng)過；②分析不安全事件發(fā)生原因，落實相關(guān)責任人，提出處理意見；③開展全面排查和分析，制定落實相應(yīng)整改措施。三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會會議名稱主持人參會人員會議63三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會會議名稱主持人參會人員會議內(nèi)容安全生產(chǎn)分析會場長風電場全體人員、外委單位和設(shè)備廠家人員①通報各類不安全事件情況；②總結(jié)隱患排查治理和反事故措施落實情況；③總結(jié)月度生產(chǎn)指標完成情況；④總結(jié)機組故障處理、定期維護和技改等工作完成情況；⑤總結(jié)備件管理和技術(shù)監(jiān)督工作情況；⑥總結(jié)安全、技能培訓(xùn)工作開展情況；⑦制定本月各項工作計劃。安全生產(chǎn)專題會場長風電場相關(guān)人員①針對設(shè)備某項集中性缺陷，開展專題分析；②針對某項頻發(fā)性故障，開展專題分析；③針對某項技改和檢修工作，討論制訂作業(yè)方案。三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會會議名稱主持人參會人員會議64三、例行工作內(nèi)容（2）安全網(wǎng)例會主持人參會人員會議內(nèi)容公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)公司安監(jiān)部全體、公司安全員、各部門安全員、風電場安全員、班組安全員等①學習貫徹上級安全工作的方針、政策、指令；②安全生產(chǎn)情況匯報、交流、討論和總結(jié)；③近期隱患或事故通報，安全情況分析，提出解決方法，落實整改措施；④安全監(jiān)察業(yè)務(wù)、知識的學習和培訓(xùn)；⑤安全生產(chǎn)的考核情況；⑥聽取公司領(lǐng)導(dǎo)或上級安全監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的指示。三、例行工作內(nèi)容（2）安全網(wǎng)例會①學習貫徹上級安全工作的方針65三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—春秋季安全大檢查1、時間安排：春安大檢查安排在3月-5月、秋安大檢查安排在9月-11月。2、檢查內(nèi)容：①安全生產(chǎn)管理檢查；②勞動安全與作業(yè)環(huán)境檢查；③設(shè)備及季節(jié)性事故預(yù)防檢查；④防火、防爆檢查；⑤防風、抗臺檢查；⑥防洪防汛檢查；⑦防凍保溫檢查。三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—春秋季安全大檢查66三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—安全月1、時間安排：每年6月為安全生產(chǎn)月（安全月主題）2、檢查內(nèi)容：①基礎(chǔ)安全管理內(nèi)容檢查；②安全管理機構(gòu)檢查；③組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案檢查；④安全管理臺帳檢查；⑤安全培訓(xùn)教育檢查。三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—安全月67三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—專項檢查1、時間安排：根據(jù)季節(jié)性變化、發(fā)生不安全事件等不定期開展2、檢查內(nèi)容：針對某一項內(nèi)容進行的專一檢查，例如消防檢查、夏季設(shè)備防洪防汛檢查、風電機組防雷檢查、冬季防凍保溫檢查、葉片專項檢查、塔筒基礎(chǔ)環(huán)專項檢查、變槳軸承專項檢查、照明燈具專項檢查、高處平臺防坍塌專項檢查（“11.24”事故）等。

示意圖：消防專項檢查三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—專項檢查示意圖：消防專68三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—防火、防盜①動火區(qū)和工作場所防火安全管理；②現(xiàn)場消防設(shè)施和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)管理；③消防安全宣傳教育培訓(xùn)和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案及演練；④消防檢查制度和消防檔案管理；⑤建立、健全防盜機制，保證安全防盜工作；⑥定期組織本部門員工開展安全防盜及法制宣傳月工作；⑦定期組織本部門安全防盜檢查工作，發(fā)現(xiàn)漏洞隱患及時整改。三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—防火、防盜69三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—上級及相關(guān)單位檢查1、時間安排：不定期檢查。2、檢查形式：①龍源集團或各項目公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的“四不兩直”檢查；②龍源集團內(nèi)部各項目公司互查；③能監(jiān)局或電網(wǎng)公司的技術(shù)監(jiān)督管理、網(wǎng)絡(luò)安全防護檢查；④電網(wǎng)公司對現(xiàn)場的“機網(wǎng)協(xié)查”；⑤施工安全、工程質(zhì)量抽查等。三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—上級及相關(guān)單位檢查70三、例行工作內(nèi)容（4）季節(jié)性工作—迎峰度夏（防雷、防洪、防汛、防強對流天氣等）①防雷工作：a.雷雨季節(jié)前檢查升壓站內(nèi)避雷針、避雷器和接地網(wǎng)；b.定期檢查風電機組葉片下引線、接閃器、避雷針和防雷碳刷；c.定期測試風電機組接地電阻和引雷通道的電阻；d.定期檢查變頻器、塔底柜和機艙柜的防雷模塊；e.雷雨過后進行特殊巡視，檢查機組受雷情況。三、例行工作內(nèi)容（4）季節(jié)性工作—迎峰度夏（防雷、防洪、防汛71三、例行工作內(nèi)容（4）季節(jié)性工作—迎峰度夏（防雷、防洪防汛防臺）②防洪、防汛、防臺：a.認真組織防洪防汛防臺演習，提高抗洪搶險應(yīng)急能力；b.做好防汛物資儲備和后勤保障工作；c.檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的防雨、防汛設(shè)施，一次設(shè)備桿塔基礎(chǔ)、圍墻、護坡、電纜溝密封及排水系統(tǒng)，房屋門窗和屋頂?shù)炔课?；d.嚴格落實值班制度，強化值班人員防洪防汛意識；e.加強雷雨天氣的特殊巡視檢查。三、例行工作內(nèi)容（4）季節(jié)性工作—迎峰度夏（防雷、防洪防汛防72三、例行工作內(nèi)容（4）季節(jié)性工作—防凍保溫①檢查風電機組和箱變的密封情況和加熱器運行情況；②廠區(qū)各端子箱加裝防雪保溫外罩；③檢查蓄電池室和繼電保護室采暖設(shè)施；④對站內(nèi)供水管道和太陽能熱水管道加裝保溫層；⑤儲備過冬食物、生活急需物資和防凍藥品；⑥做好車輛維護保養(yǎng)工作，儲備足量的汽油；⑦加強人員培訓(xùn)，加強值班、巡視紀律。三、例行工作內(nèi)容（4）季節(jié)性工作—防凍保溫73三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項目絕緣監(jiān)督1、指標管理：①預(yù)防性試驗完成率②缺陷消除率③重大缺陷記錄；2、現(xiàn)場實驗：①發(fā)電機②變壓器及電抗器③互感器及開關(guān)設(shè)備④外絕緣設(shè)備⑤電力電纜線路及1KV以上的架空線⑥電容器及避雷器⑦母線⑧動態(tài)無功補償裝置⑨接地系統(tǒng)⑩紅外檢測；3、定期檢查：①設(shè)備外觀檢查②充油設(shè)備檢查③變壓器檢查④開關(guān)設(shè)備檢查⑤避雷器檢查⑥設(shè)備構(gòu)架及構(gòu)架接地檢查⑦高壓電力電纜檢查⑧架空線路檢查⑨箱式變檢查⑩電氣設(shè)備基礎(chǔ)檢查。繼電保護及安全自動裝置監(jiān)督1、指標管理：①投入率②正確動作率③故障錄波器完好率④繼電保護校驗計劃完成率；2、檢查與試驗：①電壓、電流互感器檢驗②二次回路檢驗③屏柜及裝置檢驗④整定值檢驗⑤縱聯(lián)保護通道校驗⑥整組試驗⑦直流蓄電池核對性充放電試驗⑧繼電保護定值管理。三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項目絕緣監(jiān)督174三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項目機組控制及保護性能監(jiān)督1、指標管理：①檢查項目完成率②缺陷消除率；2、檢查與試驗：①功率曲線驗證②變槳系統(tǒng)③葉片④急停試驗和扭纜試驗⑤機艙振動保護試驗和超速保護試驗⑥失電保護試驗和煙霧報警試驗⑦機械制動和弧光檢測⑧測風設(shè)備和機組偏航功能測試⑨保護定值核對⑩基礎(chǔ)。金屬監(jiān)督1、指標管理：①監(jiān)督項目完成率②問題整改率；2、輸變電設(shè)備金屬部件的技術(shù)監(jiān)督：①集電線路②升壓站設(shè)備③箱式變壓器④輸變電設(shè)備其他項目；3、風電機組金屬部件的技術(shù)監(jiān)督：①輪轂和機架②主軸及支撐系統(tǒng)③齒輪箱及附屬部件④發(fā)電機及附屬部件⑤變槳系統(tǒng)⑥偏航系統(tǒng)⑦制動系統(tǒng)⑧塔架⑨機組高強度螺栓松動及力矩檢查⑩機組塔架、機架等重要焊縫的檢查與檢測。三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項目機組控制及75三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項目化學監(jiān)督1、指標管理：①在用潤滑油品的監(jiān)測②在用絕緣油的監(jiān)測③SF6氣體的監(jiān)測2、檢查與試驗：①油品的取樣和送檢要求②在用潤滑油品的檢驗③在用絕緣油的檢驗④SF6氣體檢驗⑤油品的選用與使用要求⑥油品的入庫與儲存要求⑦新購絕緣油的使用要求⑧新購SF6的使用要求⑨油品的更換與報廢⑩腐蝕監(jiān)督振動監(jiān)督1、振動設(shè)備技術(shù)性能和數(shù)據(jù)要求必須滿足導(dǎo)則規(guī)定；2、數(shù)據(jù)采集人員要經(jīng)過振動培訓(xùn)，分析人員應(yīng)具有相關(guān)資質(zhì)；3、周期要求：每年一次；4、數(shù)據(jù)采集：①主軸②齒輪箱③發(fā)電機④機艙5、分析及評價：①正常②注意③報警6、振動報告與故障反饋三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項目化學監(jiān)督176三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項目電測監(jiān)督1、指標管理：①電測儀器、儀表完好率②電測儀器、儀表檢驗率③電測儀器、儀表缺陷整改率；2、檢查與試驗：①電工測量儀器（非強檢）②電工測量儀器（強檢）③電測指示儀表及測量裝置④油浸式變壓器測溫裝置⑤變電站電壓電流互感器⑥計量用電能表⑦二次回路電壓降⑧電能計量裝置。電能質(zhì)量監(jiān)督①電壓；②頻率；③波動；④不平衡波；⑤諧波；⑥功率因數(shù)。三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項目電測監(jiān)督177四、應(yīng)急管理內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案編制（2）事故演練（3）事故響應(yīng)（4）事故調(diào)查四、應(yīng)急管理內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案編制78四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案編制—要求和體系應(yīng)急預(yù)案要求：符合《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》、《電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》和《電力企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則（試行）》。應(yīng)急預(yù)案體系層次建設(shè)：綜合應(yīng)急預(yù)案（每兩年一次）、專項應(yīng)急預(yù)案（每一年一次）、現(xiàn)場處置方案（每季度一次）三個層次。專項應(yīng)急預(yù)案分為自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等四大類。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案編制—要求和體系79四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案—必備專項應(yīng)急預(yù)案必須具備的專項應(yīng)急預(yù)案有：分類項目分類項目自然災(zāi)害類風電場防臺防汛、防強對流天氣應(yīng)急預(yù)案事故災(zāi)難類風電場人員人身傷害事故應(yīng)急演練風電場防爆雪、凝凍災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機艙逃生與高空救援應(yīng)急演練風電場森林、草原火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案風電場交通事故應(yīng)急演練公共衛(wèi)生事件類群體性不明原因疾?。ê澄镏卸荆┦录?yīng)急預(yù)案風電機組飛車（含倒塔）事故應(yīng)急演練社會安全事件群體性突發(fā)事件（含防恐防爆）應(yīng)急預(yù)案風電機組機艙著火事故應(yīng)急演練風電場全廠停電事故應(yīng)急演練輸變電設(shè)備著火事故應(yīng)急演練四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案—必備專項應(yīng)急預(yù)案分類項目分類80四、應(yīng)急工作內(nèi)容（2）事故演練—預(yù)案演練的要求①目的：通過演練，檢驗預(yù)案的實用性、可操作性、可靠性；檢驗員工是否明確自己的職責和應(yīng)急行動程序，隊伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實戰(zhàn)能力；提高員工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性；取得經(jīng)驗以改進所制定的行動方案。每一次演練后，及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足和缺陷，適時進行修改完善，使之完全適合本公司、風電場生產(chǎn)實際。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（2）事故演練—預(yù)案演練的要求81四、應(yīng)急工作內(nèi)容（2）事故演練—編制演練方案②總體預(yù)案所稱的突發(fā)公共事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全的緊急事件。③總體預(yù)案主要內(nèi)容：a.自然災(zāi)害：主要包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害等；b.事故災(zāi)難：主要包括各類安全事故、交通運輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故等；四、應(yīng)急工作內(nèi)容（2）事故演練—編制演練方案82四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）預(yù)案演練—編制演練方案c.公共衛(wèi)生事件：主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全、動物疫情以及其他嚴重影響公眾健康和生命安全的事件；d.社會安全事件：主要包括恐怖襲擊事件、經(jīng)濟安全事件、涉外突發(fā)事件等。④按照各類突發(fā)公共事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等，突發(fā)公共事件分為四級，Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般），依次用紅、橙、黃和藍色表示。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）預(yù)案演練—編制演練方案83四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）事故演練—編制演練方案⑤應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容應(yīng)包括:a.總則:說明編制預(yù)案的目的、工作原則、編制依據(jù)、適用范圍等。b.組織指揮體系及職責:明確各組織機構(gòu)的職責、權(quán)利和義務(wù)，以突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)全過程為主線，明確事故發(fā)生、報警、響應(yīng)、結(jié)束、善后處理處置等環(huán)節(jié)的主管部門與協(xié)作部門；以應(yīng)急準備及保障機構(gòu)為支線，明確各參與部門的職責。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）事故演練—編制演練方案84四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）事故演練—編制演練方案c.預(yù)警和預(yù)防機制:包括信息監(jiān)測與報告，預(yù)警預(yù)防行動，預(yù)警支持系統(tǒng)，預(yù)警級別及發(fā)布(建議分為四級預(yù)警)。d.應(yīng)急響應(yīng):包括分級響應(yīng)程序(原則上按一般、較大、重大、特別重大四級啟動相應(yīng)預(yù)案)，信息共享和處理，通訊，指揮和協(xié)調(diào)，緊急處置，應(yīng)急人員的安全防護，群眾的安全防護，社會力量動員與參與，事故調(diào)查分析、檢測與后果評估，新聞報道，應(yīng)急結(jié)束等11個要素。e.后期處置:包括善后處置、社會救助、保險、事故調(diào)查報告和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）事故演練—編制演練方案85四、應(yīng)急工作內(nèi)容（2）事故演練—編制演練方案f.保障措施:包括通信與信息保障，應(yīng)急支援與裝備保障，技術(shù)儲備與保障，宣傳、培訓(xùn)和演習，監(jiān)督檢查等。g.附則:包括有關(guān)術(shù)語、定義，預(yù)案管理與更新，國際溝通與協(xié)作，獎勵與責任，制定與解釋部門，預(yù)案實施或生效時間等。h.附錄:包括相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案總體目錄、分預(yù)案目錄、各種規(guī)范化格式文本，相關(guān)機構(gòu)和人員通訊錄等。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（2）事故演練—編制演練方案86四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練準備階段①確定演練時間②確定演練目標和演示范圍③編寫演練方案④確定現(xiàn)場演練規(guī)則⑤指定參加人員、評價人員⑥安排后期工作⑦準備和分發(fā)評價人員工作文件⑧培訓(xùn)評價人員⑨講解演練方案與演練活動（1）事故演練—演練實施

四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練準備階段①確定演練時間（1）事故演練—演87四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練實施階段⑩記錄參演組織的表現(xiàn)?做好參演人員的監(jiān)督?保證后勤工作?醫(yī)務(wù)急救準備（1）事故演練—演練實施

四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練實施階段⑩記錄參演組織的表現(xiàn)（1）事故演88四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練總結(jié)階段?評價人員訪談參演人員?匯報與協(xié)商?編寫書面評價報告?演練參與人員自我評價?舉行公開總結(jié)會議?通報不足項?編寫演練總結(jié)報告（2）事故演練—演練后總結(jié)

四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練總結(jié)階段?評價人員訪談參演人員（2）事故89四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練修正階段?評價報告補救措施?追蹤問題糾正及整改落實措施?重新完善演練方案?重新修訂完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，確保適用性?最終審定，方案完備（2）事故演練—預(yù)案修正

四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練修正階段?評價報告補救措施（2）事故演練90四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—公司級公司級作為應(yīng)急總指揮部協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急響應(yīng)行動，必須發(fā)生達到公司級響應(yīng)的事故、事件時啟動公司級響應(yīng)。公司級應(yīng)急指揮部的主要職責：負責應(yīng)急指揮；協(xié)調(diào)有效的通信；協(xié)調(diào)各方資源；確定事故的優(yōu)先級別；建立相互一致的事故目標及批準應(yīng)急策略；將事故目標落實到響應(yīng)部門或機構(gòu)；審查和批準事故行動計劃；確保響應(yīng)人員和公眾的健康與安全。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—公司級91四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—部門級①經(jīng)生部：負責所有響應(yīng)任務(wù)的運作，主要包括：接警與通知；消防與搶險（泄漏物控制）；醫(yī)療救護；人員疏散。②綜合部：負責收集、評價及發(fā)布事故相關(guān)的信息，主要包括：事態(tài)發(fā)展情況的監(jiān)測與評估；與新聞媒體的溝通。③工程部：負責為事故應(yīng)急響應(yīng)提供工具、設(shè)備、服務(wù)及材料，主要包括：應(yīng)急設(shè)備、物資的供應(yīng)；警戒與治安；交通運輸保障；疏散人員的安置。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—部門級92四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—部門級④財務(wù)部：負責事故應(yīng)急的所有應(yīng)急費用方面的工作，主要包括：應(yīng)急提供需要的經(jīng)費，善后處理、保險理賠、家屬安撫等工作。⑤安監(jiān)部：負責演練現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查、個人安全防護、安全物資供應(yīng)等，主要包括：現(xiàn)場資料收集、錄像取證、搶險人員的安全防護等；⑥計劃發(fā)展部、市場營銷部等：負責配合開展一線搶險救援、后勤保障等，主要包括：車輛調(diào)度、人員補充、食物供應(yīng)等。綜合預(yù)案中對不同響應(yīng)級別各部門工作職責應(yīng)予以明確四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—部門級93四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—風電場級場長是風電場應(yīng)急響應(yīng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場事故情況，對照預(yù)案和平時演練的組織分工，組織站內(nèi)員工立即響應(yīng)。響應(yīng)過程中兼顧上級下達的命令、方法，合理調(diào)整應(yīng)急過程。演練的目的：日常演練就是為突發(fā)事件做準備，真正發(fā)生事故時，員工按平時演練的過程開展相應(yīng)工作，相關(guān)過程要及時匯報。日常演練對突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)時至關(guān)重要，一定要保證質(zhì)量。班組是應(yīng)急響應(yīng)的最基本單元，其響應(yīng)能力直接關(guān)乎應(yīng)急效果。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—風電場94四、應(yīng)急工作內(nèi)容（4）事故調(diào)查—“兩個四”原則四不放過原則：①事故原因未查清不放過；②事故責任人未受到處理不放過；③事故責任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過；④未采取防范措施不放過。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（4）事故調(diào)查—“兩個95四、應(yīng)急工作內(nèi)容（4）事故調(diào)查—“兩個四”原則四級控制原則：①企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身傷亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故②部門（風電場）控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故③班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙④個人控制失誤和差錯，不發(fā)生人身未遂和異常

四、應(yīng)急工作內(nèi)容（4）事故調(diào)查—“兩個96五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配（2）食堂管理（3）整體工作管理五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配97五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配—單一工作安全意識、技術(shù)技能的合理搭配在風電場的安全生產(chǎn)管理中，員工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)能力的提高是基礎(chǔ)內(nèi)容，不斷強化員工的安全意識和技術(shù)水平是風電場日常的重點工作。在日常工作中要合理安排人員，將安全意識較強和技術(shù)能力較強人員分成一組工作，既能保證工作安全高效的完成，又同時讓人員互相提高安全意識和技術(shù)能力。管好人、用好人是場長崗位最基本能力，這是一門藝術(shù)！不要輕易否定，記?。好總€人都是奇跡！五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配—單一工作安全意識、98五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配—運檢班組整體能力搭配①班組長要求：具有安全管理、統(tǒng)籌安排的能力，熟悉風場日常運檢工作的各個環(huán)節(jié)；②班組五大員配置：安全員、培訓(xùn)員、通訊員、考勤員、工具員；③技術(shù)水平要求：運檢班組成員要使運行能力和檢修能力達到均衡；④工作安排要求：實施以老帶新、以師帶徒，大力加強實踐操作培訓(xùn)。安排合適的人去干合適的事，這是你的權(quán)力！五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配—運檢班組整體能力搭99五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配—技術(shù)層級搭配①風電場運檢人員要簽訂“師徒握手協(xié)議”，實現(xiàn)“傳幫帶”，以老帶新、以師帶徒；徒弟成長值與師傅績效掛鉤。②定期開展師徒技能比武、運檢競賽活動，鼓勵優(yōu)秀人員，考核落后人員；③定期組織開展技術(shù)培訓(xùn)活動，提高運檢人員的技術(shù)水平。抓住愛學習、悟性高員工的重點培養(yǎng)。五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配—技術(shù)層級搭配100五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（2）食堂管理—場務(wù)公開①食堂固定資產(chǎn)應(yīng)納入公司固定資產(chǎn)管理，食堂財務(wù)應(yīng)嚴格按照“成本核定、定額就餐、超支不補、經(jīng)濟實惠”的原則管理；②建立食堂專用臺賬，將食材采購、就餐標準、費用支出等內(nèi)容按月公示，食堂采購應(yīng)按照“集中采購，統(tǒng)一結(jié)算”的原則管理；③食堂資產(chǎn)應(yīng)落實責任管理，落實到人，由值長（班組長）統(tǒng)一負責，交班時進行統(tǒng)計并將賬目明細上交場長審核確認，在班務(wù)公開欄進行公示。五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（2）食堂管理—場務(wù)公開101五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（2）食堂管理—衛(wèi)生安全①食堂人員應(yīng)有健康證，著裝整齊，工作前后洗手消毒，不得在食堂內(nèi)吸煙；②嚴格控制食品質(zhì)量數(shù)量，合理存放食品，廢棄、過期物品及時清理；③食堂所用的工具、容器擺放整齊，餐后對餐具進行消毒處理，工作用具應(yīng)清掃洗刷干凈；④定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠等工作；⑤值班人員要定期對食堂進行衛(wèi)生檢查。五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（2）食堂管理—衛(wèi)生安全102五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（3）整體工作管理下列工作應(yīng)分工負責，發(fā)揮和培養(yǎng)每個人的能力：①編制年度安全目標計劃，層層落實安全責任和生產(chǎn)任務(wù)，嚴防人身設(shè)備事故；②編制風電場年度“兩措”、安全技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等計劃并落實，組織開展安全性評價、標準化檢查工作；③編制例行工作計劃，消除安全隱患和風險；④培訓(xùn)提升工作；⑤風電場日常接待；⑥外協(xié)工作；五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（3）整體工作管理103常用安全管理理論釋義（一）冰山理論：冰山露出水面的部分占1/8，隱藏在水下的部分占7/8。即：一個暴露出來的嚴重事故必定有成千上萬個不安全行為隱藏其后。（二）海因里希法則：1：29：300，即一件重大的事故背后必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。（三）木桶理論：木桶盛水的多少取決于最短的那塊木板。（四）PDCA循環(huán)：計劃、實施（執(zhí)行）、檢查、處理（總結(jié)、再優(yōu)化）。（五）NOSA：是“南非職業(yè)安全協(xié)會”的英文縮寫，在電力系統(tǒng)特指企業(yè)安全、健康、環(huán)保管理系統(tǒng)。減少意外事故的發(fā)生；改善工作環(huán)境；提高員工的積極性及職業(yè)道德；增加產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量；增加公司效益；減少資金或其它方面的損失。常用安全管理理論釋義（一）冰山理論：冰山露出水面的部分占1/104謝謝大家聆聽！電話箱：hehao@謝謝大家聆聽！105主講人：何灝2017.06南通風電場場長工作責任、管理內(nèi)容風電場場長工作責任、管理內(nèi)容106綱要一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求二、崗位職責要求三、例行工作內(nèi)容四、應(yīng)急管理內(nèi)容五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容綱要一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求107一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（1）掌握安全工作規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)（2）掌握電力系統(tǒng)基本常識（3）掌握新能源發(fā)電理論（4）掌握電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置（5）掌握變電設(shè)備運行維護（6）掌握技術(shù)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)分析能力一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（1）掌握安全工作規(guī)程及108一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（7）掌握班組標準化建設(shè)知識（8）思想先進、品德高尚（9）工作技巧（10）溝通協(xié)調(diào)能力一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（7）掌握班組標準化建設(shè)109一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（1）熟悉國家、部委、行業(yè)、上級管理部門各類法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)范、細則規(guī)定等。熟練掌握典型電業(yè)安全工作規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范及本公司編制的規(guī)章制度。梳理導(dǎo)引將在安全、事故管理及預(yù)防中講述。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（1）熟悉國家、部110一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—電力系統(tǒng)模型一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—111一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—風力發(fā)電系統(tǒng)示意圖風資源G~M~M~電力網(wǎng)電力系統(tǒng)動力系統(tǒng)發(fā)電廠風力發(fā)電機變電所升壓變壓器輸電線路變電所降壓變壓器用戶用電設(shè)備一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—112一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—風電場關(guān)鍵設(shè)備介紹風電場電氣設(shè)備包括斷路器、隔離開關(guān)、母線、變壓器、互感器、避雷器和低壓配電設(shè)備等。斷路器具有開合電路能力（息?。?；隔離開關(guān)形成明顯斷開點，且只有在斷路器斷開情況下才能操作。在電力系統(tǒng)中，斷路器用于合上和斷開正常或故障電路，必須與繼電保護和自動裝置配合使用。自動重合閘功能（保護設(shè)置中需要時投入）。隔離開關(guān)可以拉、合小電流回路，如電壓互感器、空載變壓器。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—113一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—風電場重點設(shè)備介紹電氣設(shè)備停電時必須先拉斷路器，后拉隔離開關(guān)，送電時必須先合隔離開關(guān)后合斷路器。變壓器是電壓變換元件，根據(jù)電磁感應(yīng)的原理工作，按照一二次線圈匝數(shù)等比例實現(xiàn)電壓的升、降。思考題：高電壓輸電能夠減少輸電損耗，為什么？電壓互感器和電流互感器是什么性質(zhì)的變壓器？一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—114一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—風電場重點設(shè)備介紹為防止電氣設(shè)備的誤操作，相關(guān)電氣設(shè)備必須具備“五防”功能，五防的具體內(nèi)容是：防止誤分、合斷路器；防止帶負荷分、合隔離開關(guān)；防止帶電掛（合）接地線（接地開關(guān)）；防止帶地線送電；防止誤入帶電間隔。重點是解鎖鑰匙的管理思考題：高壓開關(guān)柜設(shè)計制造時考慮了哪些機械閉鎖？一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—115一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—二次系統(tǒng)主要設(shè)備及功能電氣二次設(shè)備是指對一次設(shè)備的工作進行監(jiān)測、控制、調(diào)節(jié)、保護以及為運行、維護人員提供運行工況或生產(chǎn)指揮信號所需的低壓電氣設(shè)備。主要有：①測量監(jiān)察回路；②控制回路；③信號回路；④繼電保護與自動裝置；⑤調(diào)節(jié)回路；⑥同期回路；⑦操作電源。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識—116一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—風電、光伏、潮汐、地熱太陽能發(fā)電方式，一種是光—熱—電轉(zhuǎn)換方式，一種是光—電直接轉(zhuǎn)換方式。（1）光—熱—電轉(zhuǎn)換方式是由太陽能集熱器將所吸收的熱能轉(zhuǎn)換成工質(zhì)的蒸氣，再驅(qū)動汽輪機發(fā)電（火電原理，不常見）；（2）光—電直接轉(zhuǎn)換方式該方式是利用光電效應(yīng)，將太陽輻射能直接轉(zhuǎn)換成電能。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—風117一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—地熱發(fā)電地熱發(fā)電是利用超過沸點的中、高溫地熱（蒸汽）直接進入并推動汽輪機，并帶動發(fā)電機發(fā)電，或者通過熱交換利用地熱來加熱某種低沸點的工作流體，使之變成蒸氣，推動汽輪機（火電原理），帶動發(fā)電機發(fā)電。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—地118一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置—電力行業(yè)常見設(shè)備故障變電站電氣設(shè)備常見的故障主要有：輸電線路故障跳閘（單相接地、相間短路等）、變壓器故障（溫度、聲響、振動、層、匝間短路等）、電壓互感器匝間短路、互感器爆炸、斷路器（或隔離開關(guān)）拒絕分合閘或操作機構(gòu)失效、避雷器及通信設(shè)備故障、直流系統(tǒng)接地等。任何偏離原設(shè)計或規(guī)范的狀態(tài)就是缺陷一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的119一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置—異常、事故處理原則

電力系統(tǒng)故障時，風電場運檢人員應(yīng)在上級值班調(diào)度員、公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)生部、安監(jiān)部的協(xié)助指導(dǎo)下進行事故處理，通用原則如下：①消除人身、設(shè)備威脅和保證站用電是事故處理第一要務(wù)。其次是留下事故現(xiàn)場第一手資料，主要是相關(guān)影像、保護動作信號、故障錄波等；②在消除人身、設(shè)備威脅后，立即向上級調(diào)度員、經(jīng)生、安監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)報告事故概況，匯報內(nèi)容有：匯報人姓名、風電場名稱、事故發(fā)生的時間及現(xiàn)象、保護動作情況，電網(wǎng)系統(tǒng)參數(shù)變化情況等；運檢人員按照現(xiàn)場實際和領(lǐng)導(dǎo)指示立即啟動應(yīng)急處理方案，進行處置；一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的120一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置—異常、事故處理原則

③如果對人身和設(shè)備的安全沒有構(gòu)成威脅，應(yīng)盡力保證設(shè)備正常運行，一般情況不得停運重要設(shè)備，如果對人身和設(shè)備構(gòu)成威脅，必須立即停止設(shè)備運行；④嚴格遵守安規(guī)、調(diào)規(guī)、運規(guī)，服從調(diào)度指揮，正確執(zhí)行調(diào)度命令；⑤事故處理完畢，原因調(diào)查清晰，采取措施得當后盡快投入設(shè)備運行減少經(jīng)濟損失。⑥按照“四不放過”原則完成善后。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的121一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置線路因下列原因跳閘不許再送：

①充電運行和試運行的輸電線路，跳閘后一律不得試送電；②全電纜線路保護動作跳閘后，未查明事故原因；③有帶電作業(yè)的線路（風電場原則上禁止帶電作業(yè)）；④重合閘不成功；⑤運行人員已發(fā)現(xiàn)明顯的故障現(xiàn)象；⑥線路斷路器有缺陷或跳閘次數(shù)超過規(guī)定，不能再送電。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的122一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（5）變電設(shè)備運行維護—點檢維護設(shè)備點檢就是借助于人的感官和檢測工具，按照預(yù)先制定的技術(shù)標準，定點、定標準、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點檢要求，而對設(shè)備進行檢查的一種設(shè)備管理方法。設(shè)備維護是根據(jù)運行周期對設(shè)備進行預(yù)防性檢查。討論請大家互相討論在運維過程中對機組點檢、維護、維修、檢修等工作的理解。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（5）變電設(shè)備運行維護—123一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)分析能力—數(shù)據(jù)分析目的數(shù)據(jù)分析是解決設(shè)備運行問題的關(guān)鍵手段，因此對風電場設(shè)備在運行中發(fā)生的情況進行詳細的統(tǒng)計分析是風電場管理的一項重要內(nèi)容。通過對技術(shù)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，可對運行維護工作進行考核量化，也可對風電場的設(shè)計，風資源的評估，設(shè)備選型提供有效的理論依據(jù)。也可以發(fā)現(xiàn)變電站設(shè)備異常和隱患。

一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)124一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)分析能力—熟練掌握常用數(shù)據(jù)，克服重發(fā)電輕變電

①輸變電監(jiān)控數(shù)據(jù)：電壓運行曲線、電流變化規(guī)律、線路功率限值、設(shè)備溫度限值、主設(shè)備參數(shù)和運行狀態(tài)參數(shù)、開關(guān)位置指示、風電機組狀態(tài)等。一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)125一、新能源企業(yè)場長、站長基本素質(zhì)要求（7）班組標準化建設(shè)知識—建設(shè)內(nèi)容①班組基礎(chǔ)建設(shè)：組織管理、工作管理、文明管理；②班組隊伍建設(shè)：班組思想建設(shè)、班組文件建設(shè)、班組長的培