惠而浦公司介紹

惠而浦公司（WhirlpoolCorporation）創(chuàng)立于1911年，總部位于美國密歇根州的奔騰港，是世界上最大的大型家用電器制造商之一。其白色家電產(chǎn)品已連續(xù)11年保持全球市場占有率領(lǐng)先?；荻质鞘澜缛f千家庭信任的品牌。百年來，美國惠而浦集團始終致力于為全球消費者提供品質(zhì)卓越的家電產(chǎn)品，其產(chǎn)品涉及洗衣機/干衣機、微波爐、冰箱、空調(diào)、灶具抽油煙機、洗碗機、油熱汀及家庭廚房垃圾處理機等9大系列?；荻衷妇芭c價值觀惠而浦的愿景：以自豪、熱情、卓越表現(xiàn)跨入世界每個角落…每個家庭?；荻值膬r值觀：1.誠實正直——惠而浦誠實地從事各種業(yè)務(wù)，并牢記惠而浦永恒不變的信條：一件錯誤的事永遠沒有所謂正確的做法。2.互相尊重——惠而浦個人之間相互信任，重視每一個人的能力和貢獻。3.團結(jié)合作——惠而浦認識到合作可以產(chǎn)生自豪感，從而釋放出每個人的潛力，實現(xiàn)非凡績效。4.多元化與包容性——惠而浦始終保持人和想法的多元化。多元化意味著尊重差異，而包容性使得每個人都能做出自己的貢獻。海納百川，有容乃大。只有團結(jié)在一起，才能創(chuàng)造價值。5.必勝信念——在必勝的惠而浦文化下，每個人或團隊都積極追求卓越績效并以此為榮，同時進一步激發(fā)每個人心中的必勝信念。未來，惠而浦將繼續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、可靠的家電產(chǎn)品，從而贏取更多客戶的信任，使消費者對惠而浦的忠誠和信賴代代傳承?；荻职倌臧l(fā)展史1911年創(chuàng)立1911年，尤浦頓三兄弟在美國密歇根州創(chuàng)立了尤浦頓電器公司，生產(chǎn)電動馬達驅(qū)動的扭絞式洗衣機。公司成立不久就接到了一筆大的訂單：聯(lián)邦電氣需要100臺洗衣機。但是，突然傳動裝置上的一個鑄鐵齒輪出了故障。公司立刻著手改善，路易?尤浦頓用一個新的切削鋼齒輪替換了故障零件，解決了所有問題。盡管尤浦頓公司羽翼尚未豐滿，但其企業(yè)精神深深打動了聯(lián)邦電氣，于是聯(lián)邦電器將訂單加倍，從100臺加到200臺。幾年之后，零售業(yè)巨頭希爾斯以“阿倫”為商號購買了尤浦頓的兩臺洗衣機，這是惠而浦發(fā)展的一個分水嶺。1916年10月，路易在董事會上匯報說，與希爾斯的合作非常愉快，公司生產(chǎn)洗衣機的速度都趕不上希爾斯售它們的速度。今天，惠而浦是希爾斯肯摩爾品牌在北美最大的電氣供應(yīng)商。尤浦頓機器公司對待員工就像對待顧客一樣好。1917年，公司提供給幾十名高級主管一個前所未聞的福利——帶薪假期。公司總裁路易寫信鼓勵這些幸運兒去盡情享受“垂釣、野餐和沙灘派對”。路易相信，有了滿足感的員工才會制造出好的產(chǎn)品。對公司發(fā)展有決定性意義的是另一件事是尤浦頓公司決定豐富他們年輕的生產(chǎn)線。后十年經(jīng)歷了戰(zhàn)后的經(jīng)濟蕭條，尤浦頓機器公司與希爾斯的合作關(guān)系繼續(xù)深入，公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。20世紀20、30年代的惠而浦到20世紀20年代，尤浦頓機器公司已經(jīng)成為希爾斯電動和汽油驅(qū)動洗衣機的唯一供應(yīng)商。路易尤浦頓和希爾斯總裁及后來董事會主席羅伯特伍德以他們友好的握手，建立了兩家公司永久的合作關(guān)系，直至今天。后來，希爾斯提出要求，希望尤浦頓機器公司將業(yè)務(wù)拓展到東部，因為美國大部分人口在東部生活和工作。1929年，尤浦頓機器公司與賓漢姆頓1900洗衣機公司合并，成為1900洗衣機公司。經(jīng)過十年的發(fā)展，1900洗衣機公司成為美國洗衣機制造行業(yè)的領(lǐng)頭軍。到1936年的時候，1900公司開始慢慢向國際市場進軍?！跋査埂逼放菩?yīng)和與美國鋼鐵出口公司的合作將公司的洗衣機產(chǎn)品帶到歐洲和亞洲。甚至有一臺1900洗衣機在一頭駱駝背上穿越開伯爾山口，到達目的地—不列顛駐印度大使館。20世紀40年代的惠而浦1942年，日本偷襲珍珠港事件幾個月后，1900公司和幾百個其它美國公司一起投入到戰(zhàn)時物資的生產(chǎn)中。即使在那個年代，創(chuàng)新和機智仍然是公司不變的口號。公司改裝生產(chǎn)出更為精確而又更為經(jīng)濟的船艦高射機槍，生產(chǎn)成本從幾百美元降至9.6美元。公司用不到400美元生產(chǎn)出一個霍克-P40小鷹戰(zhàn)斗機的機翼，這個成本僅為先前政府成本的十分之一。公司還生產(chǎn)出68,000多件包括飛螺旋槳、迫擊炮和一種特殊的坦克導(dǎo)航裝置在內(nèi)的軍需物品。最終，美國人民的智慧為盟軍在二戰(zhàn)中的勝利作出了巨大的貢獻。戰(zhàn)后不久，1900公司第一個生產(chǎn)出具有跨時代意義的頂開式自動洗衣機，成為當今洗衣機生產(chǎn)的標準。1948年，公司開始銷售惠而浦牌自動洗衣機。20世紀50年代的惠而浦在二十世紀五十年代，公司業(yè)務(wù)發(fā)展神速，生產(chǎn)線名單上又多了自動脫水機、冰箱、爐灶和空調(diào)。創(chuàng)新，惠而浦公司不變的標志，這在1957年推出的“惠而浦魔幻廚房”里表現(xiàn)得淋漓盡致。“魔幻廚房”本來是被看作新產(chǎn)品的實驗室，在50年代這個概念卻熱銷全球。在這里，移動洗碗機車、自動煮飯機和監(jiān)控整個屋子活動狀況的旋轉(zhuǎn)電視屏幕一應(yīng)俱全。公司還收購了印第安那州拉泊特城的一家零部件生產(chǎn)商，埃斯維拉的一家冰箱生產(chǎn)工廠和俄亥俄州馬利安市的一個脫水機生產(chǎn)工廠。之后，公司與克萊德的Porcelain鋼鐵公司（俄亥俄）合并，建立了一個洗衣機生產(chǎn)基地——這個基地后來成為世界最大的洗衣機工廠。在業(yè)務(wù)上，公司也迅速壯大。1956年，在密西根的本頓，一個100英畝的行政大樓拔地而起（該行政中心至今仍然是惠而浦公司的總部所在地）。1951年，惠而浦公司下屬慈善機構(gòu)—惠而浦基金會成立。至今，該基金會已頒發(fā)了1.1億美元給包括美國心臟協(xié)會、男孩女孩俱樂部、印第安那大學(xué)和“ReadforLIFE”項目在內(nèi)的機構(gòu)和項目。1957年，公司成立了家用電器消費者信用公司（后改名為惠而浦財務(wù)公司），使成千上萬迫切希望使用最新家用電器的家庭可以通過信用卡購買家電。1958年，惠而浦公司開始與北美市場以外的客戶建立合作關(guān)系，雖悄然無聲，卻為其全球擴張計劃的成功打下了基礎(chǔ)。同年，惠而浦公司投資加盟巴西電機，搶占了巴西家電市場的有利競爭地位。20世紀60、70年代的惠而浦1962年，在國家航天局的“雙子計劃”中，惠而浦贏得了研發(fā)飲食和廢物處理系統(tǒng)的合同。到20世紀60年代中期，惠而浦成為北美市場上一個優(yōu)秀品牌，有能力定期推出成套新家電產(chǎn)品。1969年，惠而浦首先推出家用垃圾壓縮機，家用垃圾壓縮機是三十年里推陳出新的第一件家用電器。同年，美國“阿波羅11號”飛船登月艙成功著陸月球表面，并邁出人類在月表行走的第一步，惠而浦公司成為成功將人類送上月球的十家公司之一。在20世紀70年代，公司建立了第一個免稅消費服務(wù)支持熱線—冷線，收購了阿肯色州史密斯堡的冰箱廠，還取得了加拿大家電生產(chǎn)商英格里斯公司的股權(quán)。同時，公司在巴西市場的份額也為惠而浦繼續(xù)全球擴張做準備。20世紀80年代的惠而浦有利的發(fā)展環(huán)境促使惠而浦做出了一個歷史性決定：繼續(xù)以家電產(chǎn)品生產(chǎn)線為主，同時將業(yè)務(wù)擴展到迅速發(fā)展的北美、南美、歐洲以及后來的亞洲市場。在1987年，惠而浦和印度的桑德拉姆克萊頓公司成立了TVS惠而浦有限責(zé)任公司，制造小型洗衣機，內(nèi)銷于印度市場（惠而浦在1994年取得公司的絕對所有權(quán)）。后來，公司在印度的本地治里(Pondicherry)建造了一個工廠。與此同時，惠而浦在北美市場活躍依舊，收購了霍巴特公司（1986）的“廚房幫手”(KitchenAid)分公司，并于1989年收購Roper品牌。收購后的惠而浦品牌分成三個層次，這給不同層次的消費者提供了一個明確的選擇：高端（KitchenAid），大眾（惠而浦）和高性價比（Roper）?；荻衷谌虻牟恍傅呐砹素S碩的成果：到80年代末，惠而浦收益額達到60億美元。20世紀90年代的惠而浦惠而浦全球性擴張進程繼續(xù)，于1911年，收購了飛利浦大型家電業(yè)務(wù)。產(chǎn)品向節(jié)能型轉(zhuǎn)變，惠而浦在拉美和西歐繼續(xù)擴張，在中歐開始嶄露頭腳，而在亞洲市場準備大顯身手。1993年，惠而浦獲得由24個美國公共事業(yè)公司贊助的價值3000萬美元的“超效冰箱計劃”?；荻殖П涫潜涫袌錾献罟?jié)能的產(chǎn)品，后來的超效冰箱型號比能源部制定的標準節(jié)能40%。1998年，惠而浦公司的節(jié)能洗滌系統(tǒng)正式進入市場，這種高效的頂開洗衣機擁有噴淋裝置和水溫感應(yīng)器，減少了水電的消耗。在整個西歐，惠而浦品牌一支獨秀，惠而浦公司成為宜家唯一的大型家電供應(yīng)商。與此同時，惠而浦（亞洲）在新加坡成立總部和產(chǎn)品開發(fā)/技術(shù)中心，并在香港、新德里、新加坡和東京設(shè)辦事處。后來，惠而浦在中國和印度地區(qū)獲得了五個合資企業(yè)的控股權(quán)，擴展了其在亞洲的生產(chǎn)基地。惠而浦（印度）于90年代開始品牌的宣傳。在90年代，惠而浦對印度消費者來說還是一個很陌生的名字。不到五年，惠而浦成為洗衣機和冰箱行業(yè)一個家喻戶曉的頂級品牌。在美國國內(nèi)，惠而浦開始實施自己的六西格瑪課程—運營優(yōu)化計劃，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本縮短營運周期時間。在二十世紀的最后十年即將結(jié)束時，惠而浦公司贏得了美國節(jié)能聯(lián)盟的“節(jié)能之星”獎、美國能源部的“年度電器合作伙伴”、美國環(huán)境保護署的“環(huán)境保護和平流層臭氧保護”獎?；荻值慕裉旖⑷蛳M者的忠誠度惠而浦作為世界頂級家電生產(chǎn)商和零售商進入新千年。今天，惠而浦的資源和能力無可匹敵，惠而浦的品牌深入人心，我們的平臺為全球業(yè)務(wù)服務(wù)。根據(jù)國際權(quán)威產(chǎn)業(yè)/市場調(diào)查機構(gòu)《EUROMONITOR》2011年全球家電市場品牌擁有商市場份額報告，惠而浦公司再次以9.5%的市場分額傲視同躋?；荻衷谥袊?994年，惠而浦家電集團便確立了其在中國市場的長期發(fā)展戰(zhàn)略。1995年5月，惠而浦公司和上海水仙電器股份有限公司合作，成立了上?；荻炙捎邢薰?，并于96年3月正式投產(chǎn)?；荻謴娜毡荆绹?，意大利，新西蘭等國家引進了約2500萬美金的生產(chǎn)設(shè)備與工裝購置，使惠而浦水仙的設(shè)備配置水平達到國際先進水平。為高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和完善，公司建立了設(shè)備完善的測試實驗室，機械實驗室，電子實驗室。1999年12月31日起，上?；荻职鸦荻旨瘓F在中國的另一個投資項目——惠而浦順德微波爐的銷售，市場，售后服務(wù)，人事，財務(wù)等部門并入上海公司統(tǒng)一管理。2002年，惠而浦亞洲洗滌技術(shù)中心、國際采購中心以及深圳技術(shù)中心成立。2009年，投資9億元在浙江長興建立合資工廠，產(chǎn)品出口至世界各地?？椢镒o理技術(shù)研究中心簡介為了開發(fā)出最新的衣物洗護技術(shù)，更為了向消費者提供更專業(yè)的洗護方案，惠而浦創(chuàng)立了惠而浦織物護理技術(shù)研究中心。在研究中心的實驗室內(nèi)，一排排洗衣機及烘干機全年無休地運作著。惠而浦織物護理研究中心將每周測試近181,440公斤的織物、洗滌量超過10,795公斤、干洗量超過18,144公斤，耗用將近1,905公斤的洗滌劑。這些數(shù)字非常驚人。但隨著每一次的裝載量，我們逐漸對如何使洗衣不再是一件苦差使有了深入的了解。通過了解消費者不斷變化的需求，我們改進現(xiàn)今的主流設(shè)備，不斷創(chuàng)造出創(chuàng)新技術(shù)。專家團隊科學(xué)與研究是惠而浦織物科學(xué)研究所日常事務(wù)的核心內(nèi)容?；荻值膶＜覉F隊深入研究每一種織物護理層面的效用，包括有工程、化學(xué)、顏色、趨勢、產(chǎn)品設(shè)計、織物特性以及水和能源等。由消費者保護團體、能源專家、科學(xué)家以及家政學(xué)家共同組建的專家組協(xié)同合作，致力于幫助消費者延長衣服的壽命，節(jié)約洗衣時間。研究合作伙伴惠而浦織物護理技術(shù)研究中心致力于推廣各類創(chuàng)新的洗衣方法?；荻植粌H僅關(guān)心技術(shù)研究層面。除了在實驗室內(nèi)進行嚴格的測試，惠而浦還會收集消費者的意見以及第三方的研究成果，從而研發(fā)出更為智能、更為高效的洗衣設(shè)備。惠而浦承諾為您提供最新研究成果以及最佳的洗護方案?；荻帜瓯碛涗?911年惠而浦的前身—尤浦頓機器公司（Upton），在美國密歇根州成立，并于當年發(fā)明了世界上第一臺電動式洗衣機。1947年惠而浦研發(fā)了世界上第一臺全自動洗衣機—攪拌洗衣機。1969年美國“阿波羅11號”飛船登月艙成功著陸月球表面，并邁出人類在月表行走的第一步?；荻止臼浅晒⑷祟愃蜕显虑虻氖夜局?。1996年惠而浦躍居全球洗衣機市場第一的位置，其大型家用電器產(chǎn)品的全球市場占有率達14%，成