




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
我國第三方物流存在的問題及策略
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,第三方物流在我國蓬勃興起,近幾年在沿海地區(qū)和少數(shù)先進(jìn)企業(yè)中產(chǎn)業(yè)效率有了進(jìn)一步提升,但由于我國市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制等諸多因素的制約,從當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看,存在基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展速度緩慢等諸多問題,值得我們?nèi)ニ伎既绾尾扇〈胧┐龠M(jìn)第三方物流發(fā)展。本文就我國當(dāng)前第三方物流發(fā)展存在的問題及發(fā)展策略做了具體闡述。
一、第三方物流的概念。
自從二戰(zhàn)美國軍事后勤管理,出現(xiàn)“物流”概念的雛形后,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。因此,以第三物流產(chǎn)業(yè)為代表的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)廣泛興起,并被冠以除降低物資消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的“第三利潤源”。所謂第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中搞好主營產(chǎn)業(yè),把原來屬于自己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),并通過信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切關(guān)系,以達(dá)到對(duì)物流全過程的管理和控制的一種物流運(yùn)作管理方式。因此,也有人將第三方物流稱為合同制流。
二、我國當(dāng)前第三方物流發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)物流經(jīng)營觀念落后,以自營物流為主。
有些企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到物流作為“第三利潤源泉”,在提高公司競爭力方面起著不可忽視的作用,很多公司寧愿自已花費(fèi)人力、財(cái)力去成立一個(gè)“小而全”的物流部門,也不情愿將其委托給專業(yè)物流服務(wù)部門,從而形成生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)纫粭l龍服務(wù)。主要原因:一是怕額外利潤被別的企業(yè)賺去,降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;二是擔(dān)心外部物流難以被企業(yè)管控,會(huì)在客戶交往與其他方面成為阻礙企業(yè)發(fā)展瓶頸,降低企業(yè)在客戶心目中美譽(yù)度,給企業(yè)帶來副面影響。
(二)條塊分割,資源不能共享,競爭力不強(qiáng)。
多年來在物流管理中一直沿襲原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,將本應(yīng)由一個(gè)系統(tǒng)管理的權(quán)限,化分到諸多部門,且部門之間缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃與合作,形成了多元化的物流格局,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,經(jīng)營規(guī)模小,綜合化程度不高,物流信息不暢。首先,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)設(shè)置不合理,有點(diǎn)無網(wǎng),信息不能及時(shí)傳遞。其次,第三方物流企業(yè)之間,企業(yè)與客戶之間沒有結(jié)成相互依賴的伙伴同盟關(guān)系,缺乏相互合作與信息溝通,造成傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)能力過剩;最后,信息技術(shù)落后,如:EDI,INTERNET,EOS、POS、CFAR等信息技術(shù)未能廣泛應(yīng)用,物流企業(yè)和客戶不能充分共享信息資源。
(三)物流服務(wù)方式過于簡單,社會(huì)程度化低,沒有競爭優(yōu)勢。
物流服務(wù)集約化程度不高,大多數(shù)企業(yè)只能提供簡單的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、城市配送或分段的物流服務(wù),與其有關(guān)的物流策劃,物流信息、倉儲(chǔ)管理等增值服務(wù)不多,而且物流企業(yè)相互之間業(yè)務(wù)相似,沒有形成自己顯明的特征和優(yōu)勢,企業(yè)可以任意選擇物流企業(yè)來做物流,也可以請其他企業(yè)來替代。當(dāng)前我國物流企業(yè)基本表現(xiàn)如此,企業(yè)實(shí)際只要在業(yè)務(wù)流程的某一兩個(gè)環(huán)節(jié)上能夠滿足客戶獨(dú)特需要,且有不易被競爭對(duì)手模仿明顯優(yōu)于其他企業(yè)獨(dú)特能力,就能在激烈的競爭中立于不敗之地。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施落戶,不能適應(yīng)當(dāng)前物流業(yè)的發(fā)展。交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施總體規(guī)模偏小,阻礙了物流業(yè)的發(fā)展。目前我國大約擁有公路252萬千米,鐵路29萬多千米,其中絕大部分公路還是
二三級(jí)以下;平均每1000平方米的土地只有29千米鐵路,不到歐洲的50%,且運(yùn)輸總體布局和結(jié)構(gòu)不盡合理,公路、鐵路網(wǎng)尚未形成,呈現(xiàn)“東多西少”的格局,運(yùn)能嚴(yán)重不足從而影響了東中部對(duì)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的輻射和帶動(dòng),更不能與交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)北美相比。而且智能化、集約化、訂單管理、倉儲(chǔ)查詢等管理系統(tǒng)的信息效能薄弱,制約了物流服務(wù)的質(zhì)量。
(五)相關(guān)教育處于落后,物流人才匱乏。
我國地大物薄、人口眾多,能夠從事物流的勞動(dòng)力資源是豐富的,但從當(dāng)前資源結(jié)構(gòu)來看很不合理,整個(gè)企業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)也不合理,具有高等學(xué)歷水平的專業(yè)物流人員比例過小。能夠從事物流信息、經(jīng)營管理、客戶管理及營銷策劃的專業(yè)物流知識(shí)人才嚴(yán)重缺乏,這方面的高級(jí)管理人才尤為匱乏,從而造成第三方物流企業(yè)難以滿足為其他企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的要求。
(六)現(xiàn)代物流發(fā)展所需的制度不完善、不健全。
物流的出現(xiàn)與發(fā)展是市場化分工的產(chǎn)物,但由于我國的融資管理制度、土地使用制度、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度、市場準(zhǔn)入退出制度、行業(yè)管理等制度都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的,雖然我國當(dāng)前在這些制度方面的有了完善與改革,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的速度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革的需要,企業(yè)在提高自身物流服務(wù)水平時(shí),必然要涉及到物流產(chǎn)業(yè)在企業(yè)內(nèi)部和市場之間的重組與配置。但因上述制度尚不完善,企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益最大化原則對(duì)物流資源的再配置就會(huì)受到阻礙。
三、發(fā)展我國第三方物流業(yè)的策略
(一)加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和政策調(diào)控,建立健康有序的市場環(huán)境。
政府應(yīng)發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃的職能。本著建立一個(gè)公平、健康、有序、開放的市場環(huán)境,對(duì)工商登記、稅務(wù)征管制度等進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,鼓勵(lì)投資主體從事多元化物流服務(wù)。首先,考慮給予融資支持,在財(cái)政稅收、土地和大型物流設(shè)備購買等方面給予優(yōu)惠。其次,政府在采取積極鼓勵(lì)性政策的同時(shí),加大對(duì)公路、鐵路等物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、改造的投資力度,為現(xiàn)代化物流業(yè)提供一個(gè)良好的道路運(yùn)輸環(huán)境;最后,進(jìn)一步制定完善物流法律體系,在立法范圍上對(duì)物流市場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局。改變物資采購、進(jìn)出對(duì)外貿(mào)易、生產(chǎn)等部門及各個(gè)地區(qū)各自為政搞物流的狀況,促進(jìn)第三方物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)引進(jìn)國外管理技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。
物流的本質(zhì)就是服務(wù),是在整個(gè)供應(yīng)鏈中為制造商、最終用戶的產(chǎn)品,提供生產(chǎn)、經(jīng)營可得性服務(wù),促使企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與用戶之間協(xié)調(diào)發(fā)展的一種服務(wù)。這就要求物流企業(yè)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,與客戶一起研究和開發(fā)適宜企業(yè)發(fā)展的物流方案。一是要解放思想,加強(qiáng)與同行學(xué)習(xí)和交流,以提高自身的行業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新能力;二是要積極引進(jìn)國外資金、先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改變傳統(tǒng)的物流業(yè)
務(wù)流程,逐步淘汰現(xiàn)有落后的物流設(shè)施和設(shè)備,提升物流產(chǎn)業(yè)水平。
(三)整合物流資源,組建物流大集團(tuán)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,近年來在“五一”、“十一”法定長假,大城市出現(xiàn)了購物、網(wǎng)購熱潮,在銷售量大幅增加的同時(shí),也產(chǎn)生了對(duì)物流業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的現(xiàn)代化服務(wù)需求。而我國當(dāng)前物流規(guī)模小,經(jīng)營分散,集約化程度不高,配送總效能低下,從而大大增加了企業(yè)的采購成本。就拿貨物裝卸、分撿、投遞等環(huán)節(jié)來說,大多數(shù)物流企業(yè)主要依靠各種社會(huì)零散勞動(dòng)力來完成,其人員素質(zhì)良莠不齊,是我國現(xiàn)行物流系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)質(zhì)量差、成本高、安全風(fēng)險(xiǎn)大,產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),用戶糾紛不勝枚舉,物流業(yè)應(yīng)充分利用社會(huì)現(xiàn)有的資源,采取聯(lián)合、重組、兼并的方法,迅速擴(kuò)大物流企業(yè)的規(guī)模,組建大型的、現(xiàn)代化的、具有國際競爭力,多式聯(lián)運(yùn)的第三方物流大集團(tuán),這樣既可實(shí)現(xiàn)第三方物流的快速發(fā)展,又使第三方物流擊規(guī)模擴(kuò)張成本降低,對(duì)培育大型現(xiàn)代物流企業(yè),起著重大的經(jīng)濟(jì)意義。
(四)積極開發(fā)系統(tǒng)軟件,使整個(gè)供應(yīng)鏈應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)。
物流產(chǎn)業(yè)是由生產(chǎn)物流系統(tǒng)軟件、硬件和提供系統(tǒng)管理等部門組成的,是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)和通信技術(shù)應(yīng)用范圍覆蓋物流過程的整個(gè)供應(yīng)鏈,而不是供應(yīng)鏈的一部分。從發(fā)達(dá)國家第三方物流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看,成功的企業(yè)利用二維條形碼,因特網(wǎng),射頻、監(jiān)控等現(xiàn)代科技信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物進(jìn)行動(dòng)態(tài)信息跟蹤和自動(dòng)處理貨物的分揀,并使裝卸、搬運(yùn)過程實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化提高整個(gè)物流活動(dòng)總效率,降低勞動(dòng)成本,增強(qiáng)企業(yè)能動(dòng)應(yīng)變經(jīng)營決策能力。
(五)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),培養(yǎng)專業(yè)物流人才。
物流從業(yè)人員不僅應(yīng)具有一定的物流專業(yè)知識(shí)水平而且還應(yīng)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而我國當(dāng)前物流從業(yè)人員接受物流知識(shí)的系統(tǒng)教育程度普遍偏低,素質(zhì)較差,這就影響物流業(yè)的發(fā)展水平。究其國外物流人才資源相對(duì)豐富的原因在于他們發(fā)達(dá)的物流培訓(xùn)和物流教育。許多國家要求物流從業(yè)人員必須在接受崗前職業(yè)教育,熟悉業(yè)務(wù)流程,懂得崗位職責(zé)獲得從業(yè)資格后才能從事物流工作。我國的物流特別是第三方物流教育還比較落后,高等教育還沒有形成立體層面的物流教育體系。要通過長期培養(yǎng)、短期培訓(xùn)、學(xué)校培養(yǎng)和在職培訓(xùn)等多種形式,加速人力資源的開發(fā)與培養(yǎng),培養(yǎng)造就一大批熟悉物流業(yè)務(wù),具有跨學(xué)科綜合能力的物流管理人員和專業(yè)技術(shù)人才。
(六)強(qiáng)化國際業(yè)務(wù)能力,建立和完善國際網(wǎng)絡(luò)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,為有國際貨運(yùn)代理經(jīng)驗(yàn)的物流公司參與物流市場競爭提供了有利條件。所以,我國的物流企業(yè)應(yīng)利用自身國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢,通過和雄厚的國外大型物流公司合作引進(jìn)資金、先進(jìn)的物流技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高國內(nèi)物流市場占有率,從而達(dá)到快速躋身于國際物流市場的目的。在增加業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),服務(wù)大顧客的同時(shí)第三方物流企業(yè)應(yīng)考慮執(zhí)行統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),來降低由于文化和行為差異造成信息不對(duì)稱的可能性,建立物流信息系統(tǒng)和采用統(tǒng)一的操作平臺(tái)。
總之,通過實(shí)踐和不斷改進(jìn),21世紀(jì)第三方物流將憑借規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢、專業(yè)化優(yōu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025春季【高二】【蛇啟新航 蛻變前行】開學(xué)第一課-教案
- 2025年押車放貸合同模板
- 六年級(jí)上冊數(shù)學(xué)教案- 負(fù)數(shù)的實(shí)際應(yīng)用 西師大版
- 《梯形的面積》(教案)五年級(jí)上冊數(shù)學(xué)青島版
- 人教版數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊單元練習(xí)卷(易錯(cuò)題)-第七單元-長方形和正方形(含答案)
- 2024年品質(zhì)生活電器項(xiàng)目投資申請報(bào)告
- 第六單元《慈母情深》《父愛之舟》場景描寫教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語文五年級(jí)上冊統(tǒng)編版
- 2025年杭州醫(yī)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 二零二五年度酒店客房出租管理合同
- 二零二五年度個(gè)性定制婚約解除合同示范
- 脫碳塔CO2脫氣塔設(shè)計(jì)計(jì)算
- 《駱駝祥子》通讀指導(dǎo)手冊
- 股東會(huì)會(huì)議系列文件(通知、議程、簽到表、表決票、決議)
- 非法占用農(nóng)田建房舉報(bào)信范文
- 伐樹工程施工合同范本
- 數(shù)據(jù)挖掘(第2版)PPT全套完整教學(xué)課件
- 工程開工報(bào)告(5篇)
- 配電箱試驗(yàn)項(xiàng)目
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第一章運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制概述
- 溫室大棚花卉苗圃采暖方案空氣源熱泵
- BEC商務(wù)英語高級(jí)考試歷年真題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論