《現(xiàn)場(chǎng)管理》第十章現(xiàn)場(chǎng)安全管理

第十章現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一節(jié)

安全法律法規(guī)及應(yīng)用第二節(jié)

安全教育及培訓(xùn)第三節(jié)

安全生產(chǎn)責(zé)任制第四節(jié)

危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)第五節(jié)

安全目視化管理第六節(jié)

災(zāi)害演習(xí)第一節(jié)

安全法律法規(guī)及應(yīng)用一、安全法律法規(guī)的識(shí)別二、安全法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)三、企業(yè)安全制度的合規(guī)性一、安全法律法規(guī)的識(shí)別企業(yè)在遵守國(guó)家相關(guān)安全法律法規(guī)的同時(shí),應(yīng)主動(dòng)建立職業(yè)健康與安全、質(zhì)量管理等管理體系,根據(jù)企業(yè)的安全因素對(duì)國(guó)家相關(guān)安全法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行充分識(shí)別并加以控制,防范安全風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)管理者需要承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任,將安全責(zé)任和具體的要求寫進(jìn)每個(gè)員工的崗位說明書中,通過有效的手段進(jìn)行安全管理。二、安全法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)為確保安全管理體系的有效運(yùn)行,企業(yè)應(yīng)定期評(píng)價(jià)適用的安全法律法規(guī)和其他要求的遵循情況。企業(yè)安全職能部門應(yīng)定期組織安全合規(guī)性評(píng)價(jià),如舉辦年度管理評(píng)審,并將評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)管理者審批。三、企業(yè)安全制度的合規(guī)性安全生產(chǎn)制度是企業(yè)依據(jù)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,以企業(yè)名義起草的、用以規(guī)范安全生產(chǎn)、防范安全風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)范性文件。如某公司擬制定《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》,先識(shí)別適用的法律法規(guī):《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《防砸安全鞋(保護(hù)足趾安全鞋)技術(shù)要求(LD5094)》、《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》,然后根據(jù)法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際情況制定《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》。第二節(jié)

安全教育及培訓(xùn)一、安全教育及培訓(xùn)的對(duì)象二、安全教育及培訓(xùn)的主要形式一、安全教育及培訓(xùn)的對(duì)象安全教育及培訓(xùn)的對(duì)象主要為:新員工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。(一)新員工的安全教育及培訓(xùn)新員工進(jìn)行作業(yè)時(shí)較易發(fā)生事故,企業(yè)應(yīng)安排新員工及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)、崗位安全隱患及安全操作技能。新員工的安全教育及培訓(xùn)一般分為廠、車間、班組三級(jí)。(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全教育及培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。”(三)特種作業(yè)人員的安全教育及培訓(xùn)特種作業(yè)過程中易發(fā)生傷亡事故,對(duì)操作者本人及其他人的安全有重大危害。二、安全教育及培訓(xùn)的主要形式(一)員工安全教育及培訓(xùn)的主要形式安全教育及培訓(xùn)可通過早會(huì)和晚會(huì)、安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)會(huì)議、專題培訓(xùn)班、應(yīng)急預(yù)案、安全宣傳標(biāo)語及標(biāo)識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式說明安全注意事項(xiàng)。安全培訓(xùn)的方法有課堂講授、實(shí)操演練、娛樂宣傳等。(二)安全宣傳安全宣傳的方式包括可視化安全看板、橫幅、安全知識(shí)手冊(cè)及安全報(bào)、電臺(tái)廣播、安全活動(dòng)等。第三節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立二、安全指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)、考核一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立(一)建立安全管理組織機(jī)構(gòu)(二)明確安全生產(chǎn)職責(zé)如安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)包括:(1)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);(2)安排和部署安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,安排部署、制定和建立安全預(yù)警機(jī)制;(3)定期進(jìn)行工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;(4)組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施,提供安全費(fèi)用;(5)組織制定各種應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行應(yīng)急演練。二、安全指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)、考核安全責(zé)任重在落實(shí),必須將安全指標(biāo)分解到各個(gè)部門,分解到個(gè)人,實(shí)行安全指標(biāo)超標(biāo)一票否決制,使管理人員明白自身所承擔(dān)的安全職責(zé),做到“管生產(chǎn)必須管安全”。同時(shí),也能使員工明白安全生產(chǎn)的重要性,最終才能達(dá)到人人為安全、人人管安全、人人講安全的效果,才能做到安全生產(chǎn)全民參與,從而更好地杜絕安全事故。第四節(jié)危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)一、KYT的內(nèi)容二、KYT的實(shí)施過程一、KYT的內(nèi)容KYT分為勞保用品配置標(biāo)準(zhǔn)化、安全巡視、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)前KY、手指口述、“嚇一跳、冒冷汗”、事故快遞與共享等內(nèi)容。KYT開展的要點(diǎn)是圍繞主題,通過小集團(tuán)活動(dòng)以解決問題,其四步循環(huán)如表

KYT實(shí)施要點(diǎn)觀察1R把握事實(shí)(現(xiàn)狀把握)存在什么潛在危險(xiǎn)基本是現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)物考慮2R找出本質(zhì)(追究根本)這是危險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)不遺漏任何危險(xiǎn)部位評(píng)價(jià)3R制定對(duì)策要是你的話怎么做可實(shí)施的具體的對(duì)策決定4R決定行動(dòng)計(jì)劃(目標(biāo)設(shè)定)我們應(yīng)當(dāng)這么做將……做成……(唱和)實(shí)踐

責(zé)任者、日程總結(jié)/評(píng)價(jià)

全體成員二、KYT的實(shí)施過程KYT活動(dòng)的實(shí)施過程為:KYT標(biāo)準(zhǔn)班組培訓(xùn)、班組KYT訓(xùn)練與實(shí)施、KYT實(shí)施情況的檢查與評(píng)價(jià)、PDCA循環(huán)和維持管理。第五節(jié)安全目視化管理一、員工安全操作標(biāo)準(zhǔn)目視化二、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)目視化三、起重吊具色標(biāo)管理四、安全警示標(biāo)識(shí)五、工藝、方法安全性目視化一、員工安全操作標(biāo)準(zhǔn)目視化為了提高員工的安全操作技能,需要對(duì)所有的作業(yè)編制安全操作規(guī)程,以規(guī)范員工行為,尤其對(duì)實(shí)習(xí)生和特種作業(yè)人員。某公司安全操作規(guī)程目錄如圖二、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)目視化從設(shè)備點(diǎn)檢表著手,隨時(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),防止設(shè)備帶故障作業(yè),特別是行車等特種設(shè)備,一旦發(fā)生故障將會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。通過設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)目視化、設(shè)備點(diǎn)檢能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患,消除危險(xiǎn)因素。三、起重吊具色標(biāo)管理起重作業(yè)作為特種作業(yè),其安全性必須得到保證,這就要求吊具在使用過程中必須完好無損,為了形成吊具定期檢驗(yàn)機(jī)制,應(yīng)進(jìn)行吊具色標(biāo)卡管理,對(duì)吊具定期進(jìn)行更改、點(diǎn)檢,及時(shí)有效地排查吊具安全隱患。圖為某公司的吊鏈吊具色標(biāo)卡和吊鏈吊具臺(tái)賬。四、安全警示標(biāo)識(shí)針對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境五個(gè)方面的危險(xiǎn)因素設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),例如:高空樓梯處張貼“禁止攀爬”警示標(biāo)識(shí);鉆床上張貼“不得戴手套”警示標(biāo)識(shí);電控柜上張貼“高壓危險(xiǎn)”警示標(biāo)識(shí);物料擺放設(shè)有安全警示線;裝配下線處設(shè)有“人員作業(yè)、不得啟動(dòng)”警示標(biāo)識(shí);密閉空間設(shè)有“受限空間,不得進(jìn)入”警示標(biāo)識(shí)。五、工藝、方法安全性目視化從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)書入手,在下發(fā)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之前,必須進(jìn)行安全審核,以確保作業(yè)方法的安全性。例如,在裝配過程中啟動(dòng)下線工序的標(biāo)準(zhǔn)(中,必須注明要放置異常啟動(dòng)等。QY20C\QY25C\STC250H質(zhì)檢交車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)安全審核制造審核工藝審核質(zhì)量審核簽發(fā)版本張賢凱楊學(xué)林姚緒華黃江平陳保輝編制時(shí)間序號(hào)作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)順序及方法作業(yè)時(shí)間工具/工裝記號(hào)關(guān)鍵特性值1質(zhì)檢檢查1.靜態(tài)檢測(cè)30'3m卷尺

2.動(dòng)作檢測(cè)

2排故1.確認(rèn)檢驗(yàn)員所檢故障50'扭矩扳手;開口扳手

2.排除檢驗(yàn)員所檢故障

3.通知質(zhì)檢員驗(yàn)證排故情況

3交車通知調(diào)試接車20'

周期時(shí)間100'

安全提示1.作業(yè)員工需佩戴安全帽,穿防砸鞋;2.確保作業(yè)范圍內(nèi)無人;3.操作時(shí),密切注意整