利潤表的項(xiàng)目解讀利潤表的水平分析課件

Chapter3利潤表分析Chapter3利潤表分析1主要內(nèi)容利潤表的項(xiàng)目解讀利潤表的水平分析利潤表的垂直分析利潤表的比率分析主要內(nèi)容利潤表的項(xiàng)目解讀2資產(chǎn)負(fù)債表(theBalanceSheet)亦稱財(cái)務(wù)狀況表，表示企業(yè)在一定日期（通常為各會計(jì)期末）的財(cái)務(wù)狀況（即資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)主權(quán)益的狀況）。它展示所有者擁有的各種經(jīng)濟(jì)資源，所負(fù)擔(dān)的債務(wù)以及償債能力和所有者權(quán)益。利潤表是反映企業(yè)在一定會計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表。例如，反映1月1日至12月31日經(jīng)營成果的利潤表，由于它反映的是某一期間的情況，所以，又稱為動態(tài)報(bào)表。有時，利潤表也稱為損益表、收益表，可以用來評價(jià)經(jīng)營成果和投資效率。資產(chǎn)負(fù)債表(theBalanceSheet)亦稱財(cái)務(wù)狀況3腰纏萬貫or曇花一現(xiàn)窮困潦倒or事業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)評價(jià)經(jīng)濟(jì)實(shí)力要采取“時點(diǎn)+時段”的綜合分析法腰纏萬貫or曇花一現(xiàn)窮困潦倒or事業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)評價(jià)經(jīng)濟(jì)實(shí)力要采取“4一、利潤表項(xiàng)目解讀利潤表解決“賺了多少錢”和“花了多少錢”的問題。利潤=收入-費(fèi)用收入包括營業(yè)收入、投資收益及營業(yè)外收入費(fèi)用包括營業(yè)費(fèi)用、投資損失及營業(yè)外支出一、利潤表項(xiàng)目解讀利潤表解決“賺了多少錢”和“花了多少錢”的5營業(yè)收入是從事銷售商品，提供勞務(wù)和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。

營業(yè)收入=主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入

營業(yè)收入是從事銷售商品，提供勞務(wù)和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營業(yè)6主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事某種主要生產(chǎn)、經(jīng)營活動所取得的營業(yè)收入。就是企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照中注冊的主營內(nèi)容。是利潤形成的主要來源。譬如父母的工資、制造業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、服務(wù)業(yè)的勞務(wù)收入、出租公司的租金收入等。主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事某種主要生產(chǎn)、經(jīng)營活動所7其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入以外的所有通過銷售商品、提供勞務(wù)收入及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒又兴纬傻慕?jīng)濟(jì)利益的流入。是企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照中注冊的兼營內(nèi)容。其他業(yè)務(wù)收入具有不經(jīng)常發(fā)生，每筆業(yè)務(wù)金額一般較小，占收入的比重較低等特點(diǎn)。和兼營的項(xiàng)目如賣原材料、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)出租、廢舊物資出售收入等。OL兼職模特收入、跨國男的版權(quán)收入、司機(jī)兼職做教練的收入等其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入以外的所有通過銷8營業(yè)費(fèi)用含義：企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)

營業(yè)費(fèi)用營業(yè)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用含義：企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)營業(yè)營業(yè)9主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)成本是用來核算企業(yè)銷售商品\產(chǎn)品\提供勞務(wù)或讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒佣l(fā)生的成本，可通過主營業(yè)務(wù)收入得到補(bǔ)償。譬如產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，OL和跨國男、科技男等的生活費(fèi)。其他業(yè)務(wù)成本是企業(yè)除主營業(yè)務(wù)活動以外的其他經(jīng)營活動所發(fā)生的成本。包括：銷售材料成本，出租固定資產(chǎn)折舊額，出租包裝物成本。

OL做模特的公關(guān)費(fèi)用；跨國男出書前搜集資料的費(fèi)用。主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)成本是用來核算企業(yè)銷售商品10期間費(fèi)用管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、開辦費(fèi)攤銷、壞賬損失、公司經(jīng)費(fèi)、上繳上級管理費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會會費(fèi)以及其他管理費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出、匯兌凈損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)等。銷售費(fèi)用是企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括由企業(yè)負(fù)擔(dān)的包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、委托代銷手續(xù)費(fèi)、展覽費(fèi)、銷售部門人員工資、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)等。期間費(fèi)用管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動11投資收益與投資損失投資收益是企業(yè)在一定的會計(jì)期間對外投資所取得的回報(bào)。投資收益包括對外投資所分得的股利和收到的債券利息，以及投資到期收回或到期前轉(zhuǎn)讓債權(quán)得款項(xiàng)高于賬面價(jià)值的差額等。投資損失：投資活動也可能遭受損失，如投資到期收回的或到期前轉(zhuǎn)讓所得款低于賬面價(jià)值的差額，即為投資損失。股票投資收益、債券投資收益等投資收益與投資損失投資收益是企業(yè)在一定的會計(jì)期間對外投資所取12營業(yè)外收支營業(yè)外收入是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有直接關(guān)系的各種收入。營業(yè)外收入并不是由企業(yè)經(jīng)營資金耗費(fèi)所產(chǎn)生的，不需要企業(yè)付出代價(jià)，實(shí)際上是一種純收入，不可能也不需要與有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行配比。營業(yè)外收入主要包括：固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、罰款凈收入等。營業(yè)外支出是指企業(yè)發(fā)生的與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出。包括非流動資產(chǎn)處置損失、非貨幣性資產(chǎn)交換損失、債務(wù)重組損失、公益性捐贈支出、非常損失、盤虧損失等。三男在追求OL過程中贈與OL的禮物就是營業(yè)外支出，對OL而言就是營業(yè)外收入。營業(yè)外收支營業(yè)外收入是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有直接關(guān)系的各種13項(xiàng)目2005年2004年度增減額增減百分比一、營業(yè)收入減：營業(yè)成本營業(yè)稅費(fèi)銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：公允價(jià)值變動凈收益投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出其中：非流動資產(chǎn)處置凈損失三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤五、每股收益231644418607349247876032011406242935419-2259570001139033359167544503601171840.4元179840814629359247771221491048728718686313992253140232250-1496337460.12元5180363977996131048152036-2485835419-2094525601111650195713529451856834380.28元28.8127.196.6313.5934.9-28.48-112.181.534955139.59419.52-3466247.25233.33項(xiàng)目2005年2004年度增減額增減百分比一、營業(yè)收14OL的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤29200082000210000152000

142000100005000025000200010000-100004300010000001430006925136075OL的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入2920015OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？主業(yè)：入不敷出副業(yè)：興旺發(fā)達(dá)啟發(fā)：要解讀收入的來源?。。?！主營業(yè)務(wù)收入：可持續(xù)性好，質(zhì)量高，最可信賴。投資收益和營業(yè)外收入：不確定、受偶然因素的影響，不具有可持續(xù)性。根據(jù)各種收入占總收入的比重來窺視企業(yè)真正的盈利模式OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？主業(yè)：入不敷出16OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？OL著名奢侈品銷售部公關(guān)人員，漂亮，有能力，薪酬不高，不跳槽？？？職位優(yōu)勢：做模特的機(jī)會，認(rèn)識了很多專業(yè)攝影師和媒體朋友——其他業(yè)務(wù)利潤提高兩種盈利模式有關(guān)聯(lián)，但互不影響——契合OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？OL著名奢侈品銷售部公關(guān)17免費(fèi)照相的照相館快來看快來瞧啊，照相不要錢?。“嘿F的沖印費(fèi)、裝裱費(fèi)免費(fèi)照相的照相館快來看快來瞧啊，照相不要錢??！昂貴的沖印費(fèi)、18開在荒郊的KTV裝修豪華、消費(fèi)昂貴，前不著村，后不著店，如何生存？？？音樂培訓(xùn)課程報(bào)名：由流行樂壇的幕后英雄、曾經(jīng)成功打造劉德華、張學(xué)友、郭富城、鄧麗君的“音樂之父”親自授課，由歌星親自示范，為你量身打造屬于你的聲音。學(xué)費(fèi)：3萬元開在荒郊的KTV裝修豪華、消費(fèi)昂貴，前不著村，后不著店，音樂19思考麥當(dāng)勞是干什么的？？？眾所周知：餐飲實(shí)際：房地產(chǎn)思考麥當(dāng)勞是干什么的？？？20跨國男的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤680000060000008000004442000

41420003000002000000150000100000300003500004280000660000-2320000-232000跨國男的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入680021科技男的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤120000120000036000

36000042000200004900010001500001220000500011700014700102300科技男的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入120022科技男的投資陷阱利潤大部分來源于投資收益，若無，則入不敷出?？萍寄械耐顿Y方向主要是股票分析注意：投資收益的可持續(xù)性差，投資收益的風(fēng)險(xiǎn)高在一定程度上，投資收益是一個陷阱，只看到了利潤的表面繁榮。名副其實(shí)的人造美女！！科技男的投資陷阱利潤大部分來源于投資收益，若無，則入不敷出。23餐飲男的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤1620001200004200070000

64000600020001776005000067240030000372401410023140餐飲男的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入162024二、利潤表的水平分析運(yùn)用報(bào)告期資料與上年度同一資料對比分析二、利潤表的水平分析運(yùn)用報(bào)告期資料與上年度同25營業(yè)收入增長率

表示相鄰的年度營業(yè)收入之間的凈變量關(guān)系，當(dāng)報(bào)告期營業(yè)收入大于上期營業(yè)務(wù)收入時，營業(yè)收入處于增長態(tài)勢，否則反之。也可用在主營業(yè)務(wù)成本或各個層次利潤。營業(yè)收入增長率表示相鄰的年度營業(yè)收入之間26利潤表水平分析對比表指標(biāo)跨國男科技男餐飲男營業(yè)收入增長率3.6%1.95%1.25%營業(yè)成本增長率3.4%8.94%-2.16%營業(yè)利潤增長率-1.8%90%3.17%凈利潤增長率-6.8%83%2.99%利潤表水平分析對比表指標(biāo)跨國男科技男餐飲男營業(yè)收入增長率3.27三、利潤表垂直分析通過考察利潤表中各項(xiàng)目占營業(yè)收入的百分比，觀察營業(yè)收入到底被哪個部分“侵蝕”掉了。利潤哪去了？？三、利潤表垂直分析通過考察利潤表中各項(xiàng)目占營業(yè)收入的百分比，28跨國男的利潤表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤10088.2411.7665.3260.914.4129.412.21.470.445.156.2909.71-3.410-3.41利潤主要被主營業(yè)務(wù)成本和銷售費(fèi)用蠶食掉了跨國男的利潤表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入1029科技男的利潤表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤1001000303003516.6740.830.8125101.6704.1797.512.2585.25利潤主要被銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用蠶食掉了科技男的利潤表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入1030餐飲男的利潤表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤10074.125.943.2139.513.71.2310.9603.09041.51018.5222.998.714.28利潤主要被營業(yè)成本和營業(yè)外支出蠶食掉了餐飲男的利潤表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入131四、利潤表的比率分析考察企業(yè)的盈利能力時，常用到的比率為毛利率和凈利率。毛利率=（營業(yè)收入-營業(yè)成本）/營業(yè)收入

凈利率=凈利潤/營業(yè)收入四、利潤表的比率分析考察企業(yè)的盈利能力時，常用到的比率為毛利32三人的毛利率和凈利率對比指標(biāo)跨國男科技男餐飲男毛利率34.68%70%56.79%凈利率-3.41%85.25%14.28%三人中科技男的毛利率最高，餐飲男的次之，跨國男最低。原因一：行業(yè)特點(diǎn)決定；原因二：科技男為新創(chuàng)企業(yè)，折舊額提的較低，而跨國男和餐飲男折舊多凈利率為什么跨國男為負(fù)？？三人的毛利率和凈利率對比指標(biāo)跨國男科技男餐飲男毛利率34.633考察費(fèi)用管理水平指標(biāo)：銷售費(fèi)用率、管理費(fèi)用率和財(cái)務(wù)費(fèi)用率計(jì)算方法：將各費(fèi)用分別除以營業(yè)收入指標(biāo)跨國男科技男餐飲男銷售費(fèi)用率29.41351.23管理費(fèi)用率2.216.6710.96財(cái)務(wù)費(fèi)用率1.4740.830總費(fèi)用率33.0892.512.19費(fèi)用管理較差，銷售費(fèi)用偏高費(fèi)用管理相當(dāng)出色費(fèi)用管理很差，創(chuàng)業(yè)期正常考察費(fèi)用管理水平指標(biāo)：銷售費(fèi)用率、管理費(fèi)用率和財(cái)務(wù)費(fèi)用率指標(biāo)34科技男的費(fèi)用管理水平相當(dāng)差，但是毛利率和凈利率表現(xiàn)均不錯，why？？科技男的費(fèi)用管理水平相當(dāng)差，但是毛利率和凈利率表現(xiàn)均不錯，w35喔！原來是投資收益??！扣除投資收益后的凈利率對比指標(biāo)跨國男科技男餐飲男毛利率34.68%70%56.79%凈利率-3.41%85.25%14.28%凈利率（扣除投資收益）-8.56%-39.75%14.28%投資收益風(fēng)險(xiǎn)高，且一般不具有可持續(xù)性不要被科技的幌子迷住了眼睛喔！原來是投資收益??！扣除投資收益后的凈利率對比指標(biāo)跨國男科36名不副實(shí)的假貴族OL慘不忍睹的股票投資錄：前段時間聽說科技股形勢好，就去買了“××科技”后來又聽說“資產(chǎn)注入”概念好，就跟風(fēng)買了有資產(chǎn)注入預(yù)期的股票投資3萬，虧了一萬，腸子都悔青了?。?！名不副實(shí)的假貴族OL慘不忍睹的股票投資錄：37OL投資的××科技公司，實(shí)際主營業(yè)務(wù)是能源，科技只不過是打了個擦邊球，炒作了點(diǎn)科技概念，通常能源企業(yè)的估值水平低于科技企業(yè)，因此在科技股上漲的大潮中落敗，搭不上順風(fēng)車。注意：名不副實(shí)并不是一個貶義詞，關(guān)鍵是在投資前多看看公司簡介和財(cái)務(wù)報(bào)告，有時名不副實(shí)的后面可能藏的是一個巨大的金礦。OL投資的××科技公司，實(shí)際主營業(yè)務(wù)是能源，科技只不過是打了38資產(chǎn)注入是指大股東或?qū)嶋H控制人向上市公司注入資產(chǎn)。一部分上市公司的業(yè)績可能有立竿見影的效果，但許多資產(chǎn)注入猶如“注水的牛肉”，靠的是評估溢價(jià)。以資產(chǎn)溢價(jià)的方式進(jìn)行資產(chǎn)注入是指上市公司的大股東在把自己的資產(chǎn)注入上市公司時，對于注入資產(chǎn)價(jià)格的評估大幅度溢價(jià)，本來賬面價(jià)值是1億的資產(chǎn)，經(jīng)評估后往往有100%以上的增值。資產(chǎn)注入題材使得眾多垃圾股雞犬升天，大股東獲取豐厚回報(bào)，謊言被戳穿，小散們的投資就像打水漂。資產(chǎn)注入是指大股東或?qū)嶋H控制人向上市公司注入資產(chǎn)。39可疑的營業(yè)外收入業(yè)績預(yù)增公告：某上市公司20××年凈利潤將增長200%，主要是收到國家補(bǔ)貼4500萬元。補(bǔ)貼收入屬于營業(yè)外收入，不具有可持續(xù)性，降低了利潤的質(zhì)量。OL的營業(yè)外收入100000元，均為追求者送的禮物，扣除后，凈利潤降為36075元?？梢傻臓I業(yè)外收入業(yè)績預(yù)增公告：某上市公司20××年凈利潤將增40三安光電:三季度凈利潤增速遠(yuǎn)高于營收增速的原因是公司于3Q獲得湖北省財(cái)政補(bǔ)貼款4,974萬元,計(jì)入本期營業(yè)外收入,由此大幅增厚了利潤。宜科科技：獲170萬政府補(bǔ)貼計(jì)入營業(yè)外收入。三安光電:三季度凈利潤增速遠(yuǎn)高于營收增速的原因是公司于3Q41小練習(xí)這天，劉墉和和紳狹路相逢，劉墉：“又見到和大人，每次見到和大人我都十分歡喜?！焙图潱骸翱蜌饪蜌?，鄙人無才無德，沒有什么能讓劉大人歡喜的?！眲④骸昂痛笕藙e謙虛，我有個難題，一直想向和大人請教，始終沒有機(jī)會?！焙图潱骸安桓耶?dāng)不敢當(dāng)，劉大人才高八斗，學(xué)富五車，能有什么問題需要我?guī)兔δ?？？”劉墉：“和大人，你官職略高于我，朝廷給我的俸祿每年不過1萬兩，想必您比我高，但也不至于高到哪去，恕我冒昧，大概每年頂多也就2萬兩吧”和紳：“這個。。?！眲④骸昂痛笕?，聽說您家房屋3000間，田地8000頃，銀鋪42處，當(dāng)鋪75處，赤金60000兩。。。。?！焙图潱骸皠e別別，抬舉我了，抬舉我了。。。。。?！毙【毩?xí)這天，劉墉和和紳狹路相逢，42劉墉：“別客氣，和大人，我不是審問您的意思，我大體估算了一下，您這一年的基本開銷怎么著也得在300萬兩銀子以上，您瞅瞅我，陋室一間，連多請個傭人都得算半天，每年開銷1萬兩，入不敷出呀，和大人，您是怎么開源節(jié)流的呢？？和紳：“誤會誤會，我的日子也是過的緊巴巴的，你知道社會上有很多不實(shí)的傳言，其實(shí)那些宅院我只是幫朋友照看，不是我的，我倒是聽說你，每日揮筆潑墨，你的畫作已經(jīng)賣到3千兩一幅了，而且很難買，什么時候能有幸得到劉大人的畫作一幅”劉墉：“和大人太客氣了，我那點(diǎn)雕蟲小技每年不過能換來1萬兩銀子，和您日進(jìn)斗金相比，太小兒科了，聽說您去年一年就進(jìn)賬800萬兩，我是自嘆不如啊。。。?！焙图潱骸?。。。。。。”請為劉墉、和紳編制利潤表劉墉：“別客氣，和大人，我不是審問您的意思，我大體估算了一下43利潤表一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額利潤表一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入44Chapter3利潤表分析Chapter3利潤表分析45主要內(nèi)容利潤表的項(xiàng)目解讀利潤表的水平分析利潤表的垂直分析利潤表的比率分析主要內(nèi)容利潤表的項(xiàng)目解讀46資產(chǎn)負(fù)債表(theBalanceSheet)亦稱財(cái)務(wù)狀況表，表示企業(yè)在一定日期（通常為各會計(jì)期末）的財(cái)務(wù)狀況（即資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)主權(quán)益的狀況）。它展示所有者擁有的各種經(jīng)濟(jì)資源，所負(fù)擔(dān)的債務(wù)以及償債能力和所有者權(quán)益。利潤表是反映企業(yè)在一定會計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表。例如，反映1月1日至12月31日經(jīng)營成果的利潤表，由于它反映的是某一期間的情況，所以，又稱為動態(tài)報(bào)表。有時，利潤表也稱為損益表、收益表，可以用來評價(jià)經(jīng)營成果和投資效率。資產(chǎn)負(fù)債表(theBalanceSheet)亦稱財(cái)務(wù)狀況47腰纏萬貫or曇花一現(xiàn)窮困潦倒or事業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)評價(jià)經(jīng)濟(jì)實(shí)力要采取“時點(diǎn)+時段”的綜合分析法腰纏萬貫or曇花一現(xiàn)窮困潦倒or事業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)評價(jià)經(jīng)濟(jì)實(shí)力要采取“48一、利潤表項(xiàng)目解讀利潤表解決“賺了多少錢”和“花了多少錢”的問題。利潤=收入-費(fèi)用收入包括營業(yè)收入、投資收益及營業(yè)外收入費(fèi)用包括營業(yè)費(fèi)用、投資損失及營業(yè)外支出一、利潤表項(xiàng)目解讀利潤表解決“賺了多少錢”和“花了多少錢”的49營業(yè)收入是從事銷售商品，提供勞務(wù)和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。

營業(yè)收入=主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入

營業(yè)收入是從事銷售商品，提供勞務(wù)和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營業(yè)50主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事某種主要生產(chǎn)、經(jīng)營活動所取得的營業(yè)收入。就是企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照中注冊的主營內(nèi)容。是利潤形成的主要來源。譬如父母的工資、制造業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、服務(wù)業(yè)的勞務(wù)收入、出租公司的租金收入等。主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事某種主要生產(chǎn)、經(jīng)營活動所51其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入以外的所有通過銷售商品、提供勞務(wù)收入及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒又兴纬傻慕?jīng)濟(jì)利益的流入。是企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照中注冊的兼營內(nèi)容。其他業(yè)務(wù)收入具有不經(jīng)常發(fā)生，每筆業(yè)務(wù)金額一般較小，占收入的比重較低等特點(diǎn)。和兼營的項(xiàng)目如賣原材料、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)出租、廢舊物資出售收入等。OL兼職模特收入、跨國男的版權(quán)收入、司機(jī)兼職做教練的收入等其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入以外的所有通過銷52營業(yè)費(fèi)用含義：企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)

營業(yè)費(fèi)用營業(yè)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用含義：企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)營業(yè)營業(yè)53主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)成本是用來核算企業(yè)銷售商品\產(chǎn)品\提供勞務(wù)或讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動而發(fā)生的成本，可通過主營業(yè)務(wù)收入得到補(bǔ)償。譬如產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，OL和跨國男、科技男等的生活費(fèi)。其他業(yè)務(wù)成本是企業(yè)除主營業(yè)務(wù)活動以外的其他經(jīng)營活動所發(fā)生的成本。包括：銷售材料成本，出租固定資產(chǎn)折舊額，出租包裝物成本。

OL做模特的公關(guān)費(fèi)用；跨國男出書前搜集資料的費(fèi)用。主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)成本是用來核算企業(yè)銷售商品54期間費(fèi)用管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、開辦費(fèi)攤銷、壞賬損失、公司經(jīng)費(fèi)、上繳上級管理費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會會費(fèi)以及其他管理費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出、匯兌凈損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)等。銷售費(fèi)用是企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括由企業(yè)負(fù)擔(dān)的包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、委托代銷手續(xù)費(fèi)、展覽費(fèi)、銷售部門人員工資、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)等。期間費(fèi)用管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動55投資收益與投資損失投資收益是企業(yè)在一定的會計(jì)期間對外投資所取得的回報(bào)。投資收益包括對外投資所分得的股利和收到的債券利息，以及投資到期收回或到期前轉(zhuǎn)讓債權(quán)得款項(xiàng)高于賬面價(jià)值的差額等。投資損失：投資活動也可能遭受損失，如投資到期收回的或到期前轉(zhuǎn)讓所得款低于賬面價(jià)值的差額，即為投資損失。股票投資收益、債券投資收益等投資收益與投資損失投資收益是企業(yè)在一定的會計(jì)期間對外投資所取56營業(yè)外收支營業(yè)外收入是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有直接關(guān)系的各種收入。營業(yè)外收入并不是由企業(yè)經(jīng)營資金耗費(fèi)所產(chǎn)生的，不需要企業(yè)付出代價(jià)，實(shí)際上是一種純收入，不可能也不需要與有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行配比。營業(yè)外收入主要包括：固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、罰款凈收入等。營業(yè)外支出是指企業(yè)發(fā)生的與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出。包括非流動資產(chǎn)處置損失、非貨幣性資產(chǎn)交換損失、債務(wù)重組損失、公益性捐贈支出、非常損失、盤虧損失等。三男在追求OL過程中贈與OL的禮物就是營業(yè)外支出，對OL而言就是營業(yè)外收入。營業(yè)外收支營業(yè)外收入是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有直接關(guān)系的各種57項(xiàng)目2005年2004年度增減額增減百分比一、營業(yè)收入減：營業(yè)成本營業(yè)稅費(fèi)銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：公允價(jià)值變動凈收益投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出其中：非流動資產(chǎn)處置凈損失三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤五、每股收益231644418607349247876032011406242935419-2259570001139033359167544503601171840.4元179840814629359247771221491048728718686313992253140232250-1496337460.12元5180363977996131048152036-2485835419-2094525601111650195713529451856834380.28元28.8127.196.6313.5934.9-28.48-112.181.534955139.59419.52-3466247.25233.33項(xiàng)目2005年2004年度增減額增減百分比一、營業(yè)收58OL的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤29200082000210000152000

142000100005000025000200010000-100004300010000001430006925136075OL的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入2920059OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？主業(yè)：入不敷出副業(yè)：興旺發(fā)達(dá)啟發(fā)：要解讀收入的來源?。。?！主營業(yè)務(wù)收入：可持續(xù)性好，質(zhì)量高，最可信賴。投資收益和營業(yè)外收入：不確定、受偶然因素的影響，不具有可持續(xù)性。根據(jù)各種收入占總收入的比重來窺視企業(yè)真正的盈利模式OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？主業(yè)：入不敷出60OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？OL著名奢侈品銷售部公關(guān)人員，漂亮，有能力，薪酬不高，不跳槽？？？職位優(yōu)勢：做模特的機(jī)會，認(rèn)識了很多專業(yè)攝影師和媒體朋友——其他業(yè)務(wù)利潤提高兩種盈利模式有關(guān)聯(lián)，但互不影響——契合OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？OL著名奢侈品銷售部公關(guān)61免費(fèi)照相的照相館快來看快來瞧啊，照相不要錢?。“嘿F的沖印費(fèi)、裝裱費(fèi)免費(fèi)照相的照相館快來看快來瞧啊，照相不要錢??！昂貴的沖印費(fèi)、62開在荒郊的KTV裝修豪華、消費(fèi)昂貴，前不著村，后不著店，如何生存？？？音樂培訓(xùn)課程報(bào)名：由流行樂壇的幕后英雄、曾經(jīng)成功打造劉德華、張學(xué)友、郭富城、鄧麗君的“音樂之父”親自授課，由歌星親自示范，為你量身打造屬于你的聲音。學(xué)費(fèi)：3萬元開在荒郊的KTV裝修豪華、消費(fèi)昂貴，前不著村，后不著店，音樂63思考麥當(dāng)勞是干什么的？？？眾所周知：餐飲實(shí)際：房地產(chǎn)思考麥當(dāng)勞是干什么的？？？64跨國男的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤680000060000008000004442000

41420003000002000000150000100000300003500004280000660000-2320000-232000跨國男的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入680065科技男的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤120000120000036000

36000042000200004900010001500001220000500011700014700102300科技男的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入120066科技男的投資陷阱利潤大部分來源于投資收益，若無，則入不敷出?？萍寄械耐顿Y方向主要是股票分析注意：投資收益的可持續(xù)性差，投資收益的風(fēng)險(xiǎn)高在一定程度上，投資收益是一個陷阱，只看到了利潤的表面繁榮。名副其實(shí)的人造美女??！科技男的投資陷阱利潤大部分來源于投資收益，若無，則入不敷出。67餐飲男的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤1620001200004200070000

64000600020001776005000067240030000372401410023140餐飲男的利潤簡表項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入162068二、利潤表的水平分析運(yùn)用報(bào)告期資料與上年度同一資料對比分析二、利潤表的水平分析運(yùn)用報(bào)告期資料與上年度同69營業(yè)收入增長率

表示相鄰的年度營業(yè)收入之間的凈變量關(guān)系，當(dāng)報(bào)告期營業(yè)收入大于上期營業(yè)務(wù)收入時，營業(yè)收入處于增長態(tài)勢，否則反之。也可用在主營業(yè)務(wù)成本或各個層次利潤。營業(yè)收入增長率表示相鄰的年度營業(yè)收入之間70利潤表水平分析對比表指標(biāo)跨國男科技男餐飲男營業(yè)收入增長率3.6%1.95%1.25%營業(yè)成本增長率3.4%8.94%-2.16%營業(yè)利潤增長率-1.8%90%3.17%凈利潤增長率-6.8%83%2.99%利潤表水平分析對比表指標(biāo)跨國男科技男餐飲男營業(yè)收入增長率3.71三、利潤表垂直分析通過考察利潤表中各項(xiàng)目占營業(yè)收入的百分比，觀察營業(yè)收入到底被哪個部分“侵蝕”掉了。利潤哪去了？？三、利潤表垂直分析通過考察利潤表中各項(xiàng)目占營業(yè)收入的百分比，72跨國男的利潤表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤10088.2411.7665.3260.914.4129.412.21.470.445.156.2909.71-3.410-3.41利潤主要被主營業(yè)務(wù)成本和銷售費(fèi)用蠶食掉了跨國男的利潤表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入1073科技男的利潤表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤1001000303003516.6740.830.8125101.6704.1797.512.2585.25利潤主要被銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用蠶食掉了科技男的利潤表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入1074餐飲男的利潤表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤10074.125.943.2139.513.71.2310.9603.09041.51018.5222.998.714.28利潤主要被營業(yè)成本和營業(yè)外支出蠶食掉了餐飲男的利潤表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營業(yè)收入175四、利潤表的比率分析考察企業(yè)的盈利能力時，常用到的比率為毛利率和凈利率。毛利率=（營業(yè)收入-營業(yè)成本）/營業(yè)收入

凈利率=凈利潤/營業(yè)收入四、利潤表的比率分析考察企業(yè)的盈利能力時，常用到的比率為毛利76三人的毛利率和凈利率對比指標(biāo)跨國男科技男餐飲男毛利率34.68%70%56.79%凈利率-3.41%85.25%14.28%三人中科技男的毛利率最高，餐飲男的次之，跨國男最低。原因一：行業(yè)特點(diǎn)決定；原因二：科技男為新創(chuàng)企業(yè)，折舊額提的較低，而跨國男和餐飲男折舊多凈利率為什么跨國男為負(fù)？？三人的毛利率和凈利率對比指標(biāo)跨國男科技男餐飲男毛利率34.677考察費(fèi)用管理水平指標(biāo)：銷售費(fèi)用率、管理費(fèi)用率和財(cái)務(wù)費(fèi)用率計(jì)算方法：將各費(fèi)用分別除以營業(yè)收入指標(biāo)跨國男科技男餐飲男銷售費(fèi)用率29.41351.23管理費(fèi)用率2.216.6710.96財(cái)務(wù)費(fèi)用率1.4740.830總費(fèi)用率33.0892.512.19費(fèi)用管理較差，銷售費(fèi)用偏高費(fèi)用管理相當(dāng)出色費(fèi)用管理很差，創(chuàng)業(yè)期正?？疾熨M(fèi)用管理水平指標(biāo)：銷售費(fèi)用率、管理費(fèi)用率和財(cái)務(wù)費(fèi)用率指標(biāo)78科技男的費(fèi)用管理水平相當(dāng)差，但是毛利率和凈利率表現(xiàn)均不錯，why？？科技男的費(fèi)用管理水平相當(dāng)差，但是毛利率和凈利率表現(xiàn)均不錯，w79喔！原來是投資收益?。】鄢顿Y收益后的凈利率對比指標(biāo)跨國男科技男餐飲男毛利