設(shè)計文件圖紙審查制度

設(shè)計文件圖紙審查制度北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的科學(xué)管理目標(biāo)，使管理工作達到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、講實效，確保北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦和三駐地辦各項監(jiān)理工作正常、規(guī)范、有序進行，充分的發(fā)揮監(jiān)理人員在工程建設(shè)中的作用，特制訂本制度。1、工程項目必須在開工前及時地進行圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，各專業(yè)監(jiān)理人員必須參加。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦和駐辦接到施工圖紙后，應(yīng)立即組織各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉施工圖紙內(nèi)容，并認真做好記錄。1）審查圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽章；審查施工圖有沒有違背招標(biāo)圖紙的原則和內(nèi)容；審核圖紙本身有無錯誤或矛盾的地方；2）審查圖紙是否完整無誤，是否存在矛盾和問題，設(shè)計圖紙與說明是否齊全，總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；3）審查各專業(yè)圖紙之間、圖與表格之間的結(jié)構(gòu)和材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)號、坐標(biāo)、高程、尺寸、平、縱、橫之間是否一致，是否有錯、漏、缺；4）審查各專業(yè)圖紙之間預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量、高程是否一致；5）審查設(shè)計造型、選材、結(jié)構(gòu)等是否合理，是否便于施工和保證工程質(zhì)量；6）審查地質(zhì)資料是否齊全，建筑材料的來源是否有保證；7）審查特殊地質(zhì)處理是否合理；8）審查施工安全是否有保證；9）對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。3、經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定圖紙會審時間后，參加建設(shè)單位等有關(guān)部門組織的設(shè)計技術(shù)交底會議、施 工圖會審會議。4、監(jiān)理人員應(yīng)認真記錄圖紙會審內(nèi)容。對有關(guān)單位提出的疑問中的要求，應(yīng)得到設(shè)計單位的明確簽復(fù)，不能明確答復(fù)的要確定答復(fù)疑問時間，在答復(fù)期限內(nèi)設(shè)計單位應(yīng)提交正式答復(fù)文件。5、圖紙會審后，監(jiān)理人員應(yīng)按照設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要、施工圖會審紀(jì)要明確的內(nèi)容執(zhí)行。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4技術(shù)交底制度1、設(shè)計技術(shù)交底工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)參加業(yè)主組織的設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底。包括設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、施工難點、設(shè)計特點、工藝、工序重點，弁根據(jù)討論決定的事項書面紀(jì)要，要求施工單位執(zhí)行。2、施工技術(shù)交底(1)每一道工序施工前監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位應(yīng)認真進行技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有交底人和被交底人簽字。主要內(nèi)容包括：①施工必須注意的尺寸、軸線標(biāo)高及預(yù)留孔洞，預(yù)埋件的位置規(guī)格數(shù)量等；②施工中使用的材料品種、規(guī)格等級質(zhì)量要求，以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比；③施工方法，施工順序，工程配合，工序搭接、安全操作要求；④各項技術(shù)指標(biāo)的要求和實施措施；⑤設(shè)計變更情況、施工機械設(shè)備的情況以及使用注意事項等。(2)未進行技術(shù)交底或無交底單直接施工的，可拒絕該分項工程的驗收。3、監(jiān)理內(nèi)部交底(1)每個分項工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)向監(jiān)理員明確該工程的控制要點、質(zhì)量要求、檢查方法、安全注意事項；(2)當(dāng)工程設(shè)計變更發(fā)生時，及時向監(jiān)理員明確變更內(nèi)容。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4開工報告審批制度1、工程動工前的檢查工作：(1)施工現(xiàn)場“三通一平”情況；(2)施工設(shè)備、機(器)具、工程設(shè)備、材料進場情況；(3)材料堆放，材料加工場地準(zhǔn)備情況；(4)施工技術(shù)，管理人員及上崗工人進場情況；(5)工程放線測量記錄中的坐標(biāo)、標(biāo)高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工作情況。2、工程項目開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師須審查施工單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出審查意見，弁經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審核后報北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦審批。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認。(1)檢查施工單位專職測量人員的崗位證明， 及測量設(shè)備檢定證書;(2)復(fù)核控制樁的校核結(jié)果，控制樁的保護措施以平面控制網(wǎng)，高程控制和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。4、審核工程材料、設(shè)備等報驗中請，到現(xiàn)場檢查工程材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、質(zhì)量檢驗證明以及有關(guān)技術(shù)文件等，將檢查審核結(jié)果報告駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5、主要提交以下報表：分項工程開工申清單、進場工程材料報驗單、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗報告單、混凝土配合比試驗通知單、施工測量成果報審單、砂石骨料質(zhì)量檢驗報告單。6.由駐地監(jiān)理工程師審批弁簽發(fā)分項工程開工報告。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4材料檢驗抽檢制度1、進場水泥、鋼筋、防水材料、摻和料、外加劑、止水帶（條）等材料均應(yīng)在使用前進行復(fù)檢，成品、半成品均應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)，抽樣送檢。2、材料進場必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書和使用說明書。復(fù)印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者（供料商）和提交者（施工單位）的紅印章和簽名。3、監(jiān)理工程師必須到材料現(xiàn)場堆放場，按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范I要求的比例、方法抽樣。4、承包人的材料取樣必須會同監(jiān)理工程師共同進行，并做好抽樣送檢登記。5、監(jiān)理工程師在試驗時間到后，應(yīng)及時與檢測部門聯(lián)系查看或詢問試驗結(jié)果，弁督促承包人索要材料試驗證明書。6、承包人報送的進場工程材料報驗單、砂石骨料質(zhì)量檢驗報驗單、混凝土配合比試驗單、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗報驗單等，經(jīng)北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦簽審后方可使用。7、由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料的現(xiàn)場取樣，監(jiān)理工程師應(yīng)按照見證取樣和送檢計劃，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證。弁在試樣或其包裝上作出標(biāo)識、封志。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4工程計量審核制度1、監(jiān)理工程師必須以質(zhì)量合格、手續(xù)齊全，且符合安全和環(huán)保要求，作為計量與支付的先決條件。未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得支付。2、監(jiān)理工程師在計量與支付時應(yīng)符合合同規(guī)定， 弁做到客觀、公正、準(zhǔn)確、及時。計量與支付的項目與數(shù)量應(yīng)不漏、不重、不超。3、對實體質(zhì)量合格，存在外觀質(zhì)量缺陷但不影響使用和安全的工程，監(jiān)理工程師可依據(jù)合同規(guī)定折減計量與支付，弁報建設(shè)單位批準(zhǔn)。4、監(jiān)理工程師應(yīng)建立計量與支付臺帳，根據(jù)施工單位申請和有關(guān)規(guī)定及時登賬記錄，實體動態(tài)管理。當(dāng)有較大差異時應(yīng)報建設(shè)單位。5、監(jiān)理工程師收到施工單位計量申請后應(yīng)及時計量，對復(fù)雜、有爭議需要現(xiàn)場確認的項目，應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計、施工等單位現(xiàn)場計量。6、監(jiān)理工程師須依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、合同文件、設(shè)計文件規(guī)定和經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的《中間交工證書》及核定的工程量清單等資料進行計量。7、監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的工程支付申請進行審核，確認無誤后簽發(fā)支付證書弁報建設(shè)單位。8、按合同提供的材料數(shù)量和完成的工程量所采用的測量與計算方法，應(yīng)符合業(yè)主和北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦的規(guī)定。承包人應(yīng)提供一切計量設(shè)備和條件，弁保證其設(shè)備精度符合要求。9、一切計量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下，由承包人測量、記錄，監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認。有承包人簽名的計量記錄原本，應(yīng)提交給監(jiān)理工程師審查和保存。10、工程量清單中所列的工程量是根據(jù)合同工程的設(shè)計圖紙?zhí)峁┑念A(yù)計工程量，在施工過程中，該工程量有可能出現(xiàn)增加或減少，監(jiān)理工程師應(yīng)以承包人實際完成的，按技術(shù)規(guī)范要求檢查驗收合格的工程量為準(zhǔn)。11、隱蔽工程的計量，須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認，未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認的隱蔽工程自行覆蓋后，將不予計量。12、現(xiàn)場計量工作應(yīng)有3名以上監(jiān)理人員共同參與、簽認。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4工程變更審核制度1、北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦應(yīng)按下列程序處理工程變更：(1)設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)有設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，才可以變更，弁同時簽發(fā)變更單。(2)駐地辦應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；(3)必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的條款，由專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作，對工程變更的費用和工期作出評估：定確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；②確定工程變更項目的工程量；③確定工程變更的單價或總價；(4)監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與施工單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)；(5)駐地辦應(yīng)根據(jù)工程變更令監(jiān)督施工單位實施。2、駐地辦按照委托監(jiān)理合同的約定進行工程變更的，不應(yīng)超越所授權(quán)限，一般只負責(zé)原始單據(jù)的確認和簽署意見。3、對重大、復(fù)雜的工程變更，或其變更涉及或影響到主體工程結(jié)構(gòu)的變化，應(yīng)由監(jiān)理工程師會同原設(shè)計單位研究解決，重大的變更應(yīng)由原設(shè)計單位進行變更設(shè)計，必要時也可由業(yè)主委托有資質(zhì)的第三方進行設(shè)計。專業(yè)監(jiān)理工程師要審核現(xiàn)場變更工程造價、工期、工程質(zhì)量以及施工合同等方面的影響，并將審核結(jié)果上報北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦。4、不得在設(shè)計變更中弄虛作假、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全生產(chǎn)條件。5、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，不予計量。6、變更資料的組成：1）擬變更設(shè)計的工程名稱、工程的基本情況、原設(shè)計單位、設(shè)計變更的類別、變更的主要內(nèi)容、原設(shè)計情況、原設(shè)計存在的問題、變更的主要理由等內(nèi)容；2）對設(shè)計變更申請的調(diào)查核實情況，實施設(shè)計變更的合理性情況的說明，與原設(shè)計的技術(shù)、經(jīng)濟及施工可行性的論證比較資料；3）設(shè)計變更文件（含投資估算或施工圖預(yù)算），必要的勘察、試驗資料；4）工程變更相關(guān)的影像資料；5）變更工程量清單。包括工程量或工作量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項目合同價格增加減少總額。6）變更項目施工進度計劃。其包括施工方案、施工進度以及對合同控制進度目標(biāo)和完工工期的影響。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013．4隱蔽工程檢驗制度1、隱蔽工程施工完成，未隱蔽前，施工單位必須通知業(yè)主、監(jiān)理等單位派人檢查質(zhì)量及施工工藝是否符合施工圖或規(guī)范要求。2、對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)督。3、施工單位完成隱蔽工程作業(yè)弁自檢合格后，應(yīng)填寫隱蔽工程報驗申請表，報送駐地辦。4、隱蔽工程白^檢驗須有3名以上監(jiān)理人員共同進行；5、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果及時按照設(shè)計和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，進行細致認真的檢查，符合要求后應(yīng)簽字簽認，否則，施工單位不得進行下一道工序施工。6、未經(jīng)檢查驗收，施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程，由此產(chǎn)生的一切后果由施工單位負責(zé)。7、隱蔽工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等的要求后，監(jiān)理工程師須及時在驗收記錄上簽字，弁做好驗收的文字、影像記錄。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4質(zhì)量控制制度1、承包人每完成一道工序及一個分項工程，都必須經(jīng)過檢驗合格，應(yīng)有詳細地自檢記錄，監(jiān)理抽檢記錄。尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實而無法確認質(zhì)量等級的，不得評定、計量。2、檢驗合格后，承包人憑工序的檢驗記錄進入下一工序施工。上道工序及上一分項工程未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得進行下道工序及下一分項工程施工。3、監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題，應(yīng)隨時通知承包人及時糾正，做好記錄弁及時記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見，限期糾正，待改正弁重驗合格簽證后，方可進行下道工序施工。4、如承包人不及時改正，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理工程師可發(fā)出書面指令,待承包人改正后報監(jiān)理進行復(fù)核，合格后方允許其繼續(xù)施工。5、分項工程質(zhì)量由承包人項目負責(zé)人組織有關(guān)人員自檢、評定，駐地辦監(jiān)理員要全程參加，監(jiān)理工程師需進行抽檢復(fù)核。6、分項工程完工后，經(jīng)自檢評定合格，填寫分項工程檢驗申清單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢查驗后，復(fù)核分項工程質(zhì)量等級。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4工程質(zhì)量事故處理制度1、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、當(dāng)發(fā)生一般質(zhì)量事故（無害缺陷、隱患），應(yīng)立即向施工單位發(fā)出工程暫時停工指令，弁要求其立即書面報告質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患的發(fā)生時間、部位、原因及已采取的措施和進一步處理方案；監(jiān)理工程師應(yīng)對處理方案進行審核后報建設(shè)單位批準(zhǔn)，對處理方案的實施進行監(jiān)理弁予以驗收，處理合格、隱患消除的可發(fā)出復(fù)工指令。3、當(dāng)發(fā)生較大、重大質(zhì)量事故時，應(yīng)立即指令承包商暫停該項工程的施工，同時要求施工單位按規(guī)定速報有關(guān)部門。駐地監(jiān)理人員應(yīng)和施工等單位一起保護事故現(xiàn)場，采取有效的安全措施，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，積極配合調(diào)查。4、有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)配合有關(guān)各方對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行審查、取證、診斷、測試、驗算，提出處理方案或?qū)Τ邪烫岢龅奶幚矸桨赣枰詫彶?、批?zhǔn)。5、事故處理方案應(yīng)體現(xiàn)安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理等原則。涉及設(shè)計變更的必須由原設(shè)計人員簽證。6、處理方案經(jīng)研究確定報業(yè)主批準(zhǔn)后，承包人方能進行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查，確認符合設(shè)計要求后，方可繼續(xù)施工。7、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、拖延處理、處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予以驗收計量，待處理完畢經(jīng)驗收合格后再補辦驗收計量手續(xù)。8、駐地辦應(yīng)建立專門臺帳，記錄質(zhì)量事故發(fā)生、處理和返工驗收的過程和結(jié)果，提交事故處理報告。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4施工安全監(jiān)理制度1、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)。2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；檢查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格、特種作業(yè)人員資格。3、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；4、審核施工方案及安全技術(shù)措施；5、檢查弁督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；6、審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施；檢查核實施工單位提供的安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書。7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；8、進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)責(zé)令停工整改弁及時報告建設(shè)單位；9、施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。10、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要立即下達暫停施工令，弁及時向北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦和建設(shè)單位匯報：(1)施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；(2)對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；(3)未經(jīng)安全資質(zhì)審查的人員、設(shè)備進入施工現(xiàn)場施工時；(4)出現(xiàn)安全事故時。11、對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次，對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤└啾O(jiān)督檢查，弁做好記錄；12、駐地辦組織每周一次及重大節(jié)日前、后的安全、文明大檢查，對檢查內(nèi)容及情況做好書面記錄，對存在問題要求及時整改，弁復(fù)查整改情況。13、駐地辦每周舉行安全專題會議，分析施工現(xiàn)場的安全狀況及薄弱環(huán)節(jié)，制訂下一周工作重點。14、按照業(yè)主、和公司的規(guī)定，積極收集、整理、歸檔有關(guān)施工、監(jiān)理安全生產(chǎn)方面的相關(guān)資料。監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況、發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。15、安全事故的處理：(1)一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)在第一時間向上級有關(guān)部門、建設(shè)單位及時匯報，不應(yīng)拖延時間，更不得隱瞞不報；(2)督促施工單位及時采取有效措施，防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場；(3)在上級有關(guān)部門、建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出合理化建議；(4)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，根據(jù)事故發(fā)生的具體情況，檢查自身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對違反條例規(guī)定的行為必須深刻認識，寫出書面檢查。(5)在安全事故的處理過程中，根據(jù)上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要求積極開展工作，妥善處理安全事故，盡快恢復(fù)正常施工。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4進度計劃審核制度1、要求施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)編制弁提交進度計劃。 進度計劃應(yīng)有文字說明、進度圖表和保證措施等。2、根據(jù)施工單位編制的，弁經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的工程總進度計劃嚴格審核年、季、月進度計劃，弁以此作為進度監(jiān)理的依據(jù)。3、審核計劃時，應(yīng)對施工單位完成計劃所具備的人力、物力和財力充分了解和掌握，以保證經(jīng)審批后的施工進度計劃具有合理性、可行性。4、根據(jù)進度計劃檢查工程實際進度，及時收集、整理、分析進度信息，通過實際進度與計劃進度的比較，對每月的工程進度分析和評價，弁將評價結(jié)論寫入工程監(jiān)理月報。5、對總體工程進度起控制作用的分項工程的實際工程進度明顯滯后于計劃進度且施工單位未獲得延期批準(zhǔn)時，須簽發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位采取措施加快工程進度。需要調(diào)整進度計劃的，調(diào)整后的工程進度計劃須重新審核。6、由于施工單位自身原因造成工程進度延誤，在簽發(fā)監(jiān)理指令后施工單位未有明顯改進，致使合同工程在合同期內(nèi)難以完成時，應(yīng)及時向建設(shè)單位提交書面報告，弁按合同規(guī)定處理。7、依據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖紙及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，制定進度控制方案，對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析，制定防范性對策。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4檢查巡視監(jiān)理制度1、駐地監(jiān)理工程師每周必須進行至少4次現(xiàn)場質(zhì)量、安全巡視活動。2、主管專業(yè)監(jiān)理工程師每天對每道工序的巡視應(yīng)不少于 1次。

3、巡視檢查工作內(nèi)容：駐地辦監(jiān)理人員實施工程監(jiān)理工作情況；正在施工的分項、分部工程是否已批準(zhǔn)開工；?質(zhì)量檢測、安全管理人員是否按規(guī)定到崗；?特種作業(yè)人員是否持證上崗；(5)現(xiàn)場使用的原材料或混合料、外購產(chǎn)品、施工機械設(shè)備及采用的施工方法與工藝是否與批準(zhǔn)的一致；(6)質(zhì)量、安全及環(huán)保措施是否實施到位；(7)試驗檢測儀器、設(shè)備是否按規(guī)定進行了校準(zhǔn)；(8)是否按規(guī)定進行了施工自檢和工序交接。4、對于巡視發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時指令有關(guān)方面及時整改；確需研究決定的或需進一步協(xié)調(diào)的工作可利用工地會議、專題會議等方式，對發(fā)現(xiàn)問題做出處理以及對下一步工作做出安排。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4旁站監(jiān)理制度1、工地施工時，監(jiān)理人員應(yīng)對試驗工程、重要隱蔽工程和完工后無法檢測其質(zhì)量或返工會造成較大損失的工程進行旁站。2、旁站監(jiān)理人員應(yīng)重點對旁站項目的工藝過程進行監(jiān)督，弁對工程質(zhì)量、試驗數(shù)據(jù)、原材料或混合料、施工方法與工藝、機械投入和運行情況等內(nèi)容進行檢查，做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)責(zé)令立即改正；3、當(dāng)有可能危及工程質(zhì)量、安全或環(huán)境的情況發(fā)生時，應(yīng)予以制止弁及時向駐地監(jiān)理工程師報告。4、旁站監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日記，通知施工單位，指出質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正；且進行復(fù)驗簽認。

5、監(jiān)理人員必須在應(yīng)實施旁站監(jiān)理的部位（或工序）的施工現(xiàn)場，從該部位（或工序）施工開始到結(jié)束，履行旁站監(jiān)理的職責(zé)。6、在旁站監(jiān)理結(jié)束（或交接時），即做好《旁站記錄》。旁站監(jiān)理記錄應(yīng)做到真實、及時、內(nèi)容具體、條文清楚、字跡端正，簽字齊全。7、駐地監(jiān)理工程師每周檢查一次旁站及記錄情況，督促有關(guān)問題落實處理，指導(dǎo)旁站監(jiān)理提高工作質(zhì)量。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4監(jiān)理報告制度1、根據(jù)工程情況和北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司、 業(yè)主要求,及時編制監(jiān)理周報。2、逐月編寫《監(jiān)理月報》，在規(guī)定時間內(nèi)上報北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司和業(yè)主。3、根據(jù)工程進展情況和現(xiàn)場施工情況，向北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司和業(yè)主報送監(jiān)理專題報告。4、按照規(guī)定，在各類工程驗收時，提交相應(yīng)的驗收監(jiān)理工作報告。5、在服務(wù)期滿后，向業(yè)主提交項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4監(jiān)理記錄制度監(jiān)理日記、巡視、旁站記錄、抽檢記錄、會議記錄給工程的進度、質(zhì)量、造價控制、工程的變更和索賠處理、工程的竣工驗收等各項工作提供可靠的資料和依據(jù)，是一項非常重要的監(jiān)理資料，必須認真、詳細、如實、及時地予以填寫，做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內(nèi)容全面。1、記錄內(nèi)容（1）當(dāng)天氣象概況（2）施工活動情況①施工部位、內(nèi)容：關(guān)鍵線路上的工作、重要部位或結(jié)點的工作以及駐地辦認為需要記錄的其它工作；②工、料、機動態(tài)工：現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量，項目部主要管理人員（項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等）的到位情況；料：當(dāng)天主要材料（包括構(gòu)配件）的進退場情況；機：施工現(xiàn)場主要機械設(shè)備的數(shù)量及其運行情況（有否故障及故障的排除時間等），主要機械設(shè)備的進退場情況。（3）監(jiān)理活動情況①巡視：巡視范圍、主要部位、工序，主要巡檢數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；②旁站：旁站的內(nèi)容、時間、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、旁站記錄編號及旁站人；③驗收：驗收的部位、內(nèi)容、結(jié)果及驗收人；④監(jiān)理抽檢：抽檢部位、內(nèi)容、檢驗人及抽檢記錄編號；⑤工程設(shè)計變更情況：變更部位、內(nèi)容、參與人等；⑥工程計量情況：完成工程的計量部位、內(nèi)容、參與人等；⑦審核、審批情況：有關(guān)方案、檢驗（分項、工序等）、原材料、進度計劃等的審核、審批情況（記錄有關(guān)審核、審批單的編號即可）；⑧監(jiān)理指令（監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等）；⑨會議情況。通過一系列的監(jiān)理工作，在工程的質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)保等方面發(fā)現(xiàn)了什么問題，針對這些問題是如何處理的，處理結(jié)果怎樣，應(yīng)做好詳細的記錄。對一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應(yīng)按規(guī)定的程序進行，弁按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)的資料，日記中的記錄應(yīng)言簡意賅。（7）其它①往來函件情況；②就有關(guān)問題與建設(shè)單位、施工單位等進行澄清或處理的情況簡述;③建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門或建設(shè)行政主管部門的檢查情況。2、由駐地辦召開的會議，其會議紀(jì)要簽字蓋章后發(fā)給各方。3、各主管專業(yè)監(jiān)理工程師每天應(yīng)對監(jiān)理員的監(jiān)理日記、旁站記錄進行檢查弁提出指導(dǎo)意見。4、各類監(jiān)理記錄必須及時進行整理、編號和妥善存儲。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4資料檔案管理制度設(shè)計圖紙、資料、來往文件是合同文件的重要組成部分，執(zhí)行合同過程中的各種文書文件是組織、指導(dǎo)合同實施的重要文件依據(jù)，必須建立健全資料檔案管理制度。為了做好本工程資料檔案管理工作，充分發(fā)揮資料檔案的作用，駐地辦具體資料檔案管理工作由駐地組長負責(zé)組織，專人收集。為加強檔案的科學(xué)管理，特制定本制度。1、資料檔案工作由總監(jiān)負總責(zé)，督促檢查三個駐地辦工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師配合，駐地辦公室設(shè)專人負責(zé)本工程資料檔案管理。2、所有設(shè)計圖紙資料及經(jīng)審批實施的各類施工圖紙資料均要專冊分類登記，完善收發(fā)借閱手續(xù)。3、建立收發(fā)登記制度，對業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包人四方來往的文件必須分類編碼、分級登記保管。4、做好來文的簽收送閱、處理、簽字、歸檔和發(fā)文的簽發(fā)編號及送收件人簽字的傳送手續(xù)。5、各種文件要求處理準(zhǔn)確、及時，必須在一周內(nèi)處理完畢，對重要和有時限的公文，辦公室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師都有責(zé)任及時催辦，處理情況要簽署意見。6、對只供傳閱不需辦理的文件，有關(guān)人在閱簽后應(yīng)及時主動退還給辦公室。7、行政文書類材料，在完成該項目活動后及時整理歸檔。8、工程項目監(jiān)理類的管理和技術(shù)材料，應(yīng)隨工程的進度及時整理，不允許有后補的現(xiàn)象出現(xiàn)10、現(xiàn)場監(jiān)理工程師及其以上人員可以直接向資料管理員查閱；其它單位人員，原則上不予查閱，如確需查閱時，須經(jīng)總監(jiān)與駐地組長同意后方可。11、一切工程圖片、照片資料由監(jiān)理資料管理員管理。圖片、照片等還要附以有關(guān)情況說明（由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫），寫明樁號、工程名稱、部位、時間、施工工序）。12、有關(guān)一切資料檔案、工程圖片、圖紙、技術(shù)規(guī)范應(yīng)分類建立鍵全各種臺帳，如有違背以上管理制度或造成的資料等損失，將給予相關(guān)人員批評，嚴重者將給予經(jīng)濟處罰。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013．4會議制度北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦為及時掌握工程開展情況，加強駐地辦監(jiān)理人員的溝通、配合，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主三方面關(guān)系，督促施工單位更好的執(zhí)行合同文件，確保工程質(zhì)量，北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦特制定以下會議制度：1、監(jiān)理例會、安全例會1）會議由駐地監(jiān)理工程師主持，并于事前通知會議的時間、地點、內(nèi)容和參加人員；2）會場安排由辦公室負責(zé)，會后由辦公室負責(zé)整理好會議紀(jì)要；3）會議目的：回顧總結(jié)前段時間工作情況，檢查上次會議研究確定的事項落實情況，針對存在的問題提出處理措施和改進意見，檢查和分析目前施工進度完成情況，研究確定下階段進度目標(biāo)和計劃，并制訂和落實調(diào)整措施；審查核定工程計量與合同費用支付情況。安排布署下一步工作計劃。施工期宜每周舉行一次，不施工期根據(jù)情況決定。2、工地協(xié)調(diào)會在施工過程中如果監(jiān)理人員與其他各單位之間，或其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時，由駐地監(jiān)理工程師主持召開（不定期的）協(xié)調(diào)會議，涉及單位較多時，提請總監(jiān)理工程師主持召開。出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾，團結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。3、專題會議在施工過程中，由于設(shè)計或施工的原因出現(xiàn)問題，影響了施工質(zhì)量和進度時，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)及時主持召開專題性的會議，請業(yè)主、設(shè)計、承包人的技術(shù)負責(zé)人和專業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案的技術(shù)措施，便于盡快解決存在的問題，或提出建議供業(yè)主決策。4、各類會議參會人員均須簽到，并由辦公室負責(zé)做好會議記錄，整理好的會議紀(jì)要及時分發(fā)給參會各方。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013．4學(xué)習(xí)制度北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦為提高理人員的思想政治覺悟和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，根據(jù)我辦人員的思想和業(yè)務(wù)實際情況，特制定本學(xué)習(xí)制度：1、監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)主要分思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩方面內(nèi)容。思想政治教育主要學(xué)習(xí)形勢任務(wù)、方針政策、法律法規(guī)、思想道德和紀(jì)律、廉政制度等內(nèi)容；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要組織學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)理論。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由駐地工程師根據(jù)監(jiān)理工作的進展及需要指定階段學(xué)習(xí)計劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容并組織落實。個人在完成計劃學(xué)習(xí)外，可根據(jù)自己的興趣及業(yè)務(wù)需要選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4監(jiān)理人員守則1、遵紀(jì)守法、堅持求實、嚴謹、科學(xué)、公正的工作作風(fēng)。按照“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則全面履行崗位義務(wù)，認真執(zhí)行工程監(jiān)理實施細則和工程監(jiān)理制度，正確運用權(quán)限，謹慎、勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。?2、努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，全面收集相關(guān)信息，熟悉和掌握建設(shè)項目管理和專業(yè)施工知識，提高自身素質(zhì)與管理水平。在授權(quán)范圍內(nèi)充分運用專業(yè)知識和技能，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。3、提組長理服務(wù)意識，增強責(zé)任感，加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。4、未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，弁應(yīng)妥善做好業(yè)主的所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。5、不得與承包人和材料、設(shè)備供應(yīng)單位有除工作聯(lián)系以外的其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系。6、不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、假造資格證書或崗位證書。7、在工作中，要文明禮貌，態(tài)度和藹，以理服人，平等待人，辦事公道。8、遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。不得收受賄賂，不得以任何方式索取額外財物。9、講究風(fēng)紀(jì)，著裝整潔，舉止端正。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦2013.4質(zhì)量管理辦法和措施北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦質(zhì)量管理的核心是全面督促駐地辦、施工單位建立健全質(zhì)量管理體系弁使其良好的運行，建立駐地辦、北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦質(zhì)量管理，成立相應(yīng)專業(yè)職能機構(gòu)，獨立完成監(jiān)理抽檢工作以驗證施工單位質(zhì)量管理體系的運行情況。一、全面督促施工單位建立健全質(zhì)量管理體系弁使其良好的運行工程建設(shè)的主體是施工單位，質(zhì)量管理的主體必然是施工單位，故北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦質(zhì)量管理的重中之重是要督促施工單位建立健全的質(zhì)量管理體系弁使其良好運行。抓施工單位的質(zhì)量管理體系首先要抓管理機構(gòu)、人員組織及施工設(shè)備配套問題，督促施工單位確保質(zhì)量管理體系良好運行。其次是嚴把原材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，把好材料關(guān)尤其重要。三是必須抓好施工單位的自檢工作。自檢工作到不到位是其質(zhì)量管理體系是否良好運行的體現(xiàn)，工程質(zhì)量的控制必須以承包人自檢為主，監(jiān)理及時抽檢的原則，嚴防監(jiān)理人員充當(dāng)施工員。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦為嚴把工序質(zhì)量關(guān)，特制定承包人在每道分項工程實行真正的報檢制度，做到首先由施工隊自檢合格后報項目部現(xiàn)場技術(shù)主管負責(zé)人，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員（專職質(zhì)檢工程師、安全、材試負責(zé)人）共同檢查合格后，在報監(jiān)理專業(yè)工程師檢驗，是否合格進行下道工序施工作業(yè)。檢驗不合格時監(jiān)理專業(yè)工程師必須在分項工程報檢單、此報檢單一試兩份現(xiàn)場及時填報寫清存在的問題和原因、弁要求整改時間。，作為項目部質(zhì)量運轉(zhuǎn)附件資料每月上報，也是計量支付依據(jù)之一的質(zhì)量控制手段。人員是關(guān)鍵、材料是基礎(chǔ)、設(shè)備是保障。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦就施工單位質(zhì)量管理體系監(jiān)督方面工作具體落實各級監(jiān)理人員的職責(zé)如下：（一）、監(jiān)理員檢查自己所管轄工程范圍內(nèi)的技術(shù)員和施工員（項目經(jīng)理部的現(xiàn)場技術(shù)管理人員本文稱技術(shù)員，作業(yè)面的現(xiàn)場技術(shù)管理人員本文稱施工員，以下同）是否能夠滿足現(xiàn)場管理需要，檢查其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心；檢查各單項工程的施工人員的數(shù)量和施工水平，確認其施工能力是否能夠保證工程質(zhì)量，對特種施工人員必須檢查上崗證。建立一級請假制度（技術(shù)員和施工員離開工地必須向監(jiān)理員請假）。檢查各單項工程的施工機械設(shè)備的型號、數(shù)量及性能等是否能夠滿足施工需要。檢查各單項工程的進場的原材料是否經(jīng)過施工單位自檢，并隨時注意材料質(zhì)量的變化。每道工序施工完成后，督促施工單位進行自檢，現(xiàn)場旁站其自檢過程，檢查其自檢工作操作過程是否規(guī)范，數(shù)據(jù)是否真實。（二）、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查自己所管專業(yè)項目經(jīng)理部的技術(shù)人員的配置情況、人員分工及其職責(zé)是否明確。檢查技術(shù)部和施工部的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。考核特種工種技術(shù)工人的技術(shù)水平。建立二級請假制度（技術(shù)負責(zé)人和施工工長離開工地必須向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師請假）。隨時檢查各單項工程配置的設(shè)備是否能滿足施工質(zhì)量和進度的需要，必須配置的機械設(shè)備應(yīng)做明確要求。對所用于永久性工程中的所有原材料按規(guī)范和規(guī)定的頻率進行抽檢，對原材料的堆放和儲存情況進行規(guī)范。支持監(jiān)理員督促施工單位進行自檢工作，抽查其自檢操作過程是否規(guī)范，根據(jù)監(jiān)理員提供的數(shù)據(jù)和情況判定該工序是否合格。（三）、總監(jiān)、駐地組長主抓項目經(jīng)理和總工，兩人的工作質(zhì)量直接影響整個合同段的工程質(zhì)量，是施工單位質(zhì)量管理體系良好運行得到切實保證的關(guān)鍵。建立三、四級請假制度（項目經(jīng)理和總工離開工地必須向駐地組長和總監(jiān)請假）。根據(jù)監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理匯報及工地巡視檢查的情況，及時向施工單位下發(fā)書面監(jiān)理通知，指令施工單位限期內(nèi)增加人員、設(shè)備或做出材料方面的處理。3、每月就各合同段質(zhì)量管理體系運行情況向項目經(jīng)理和總工通報，并責(zé)令整改或加強措施，并向駐地辦、北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦和業(yè)主匯報。二、加強對監(jiān)理工程師的培訓(xùn)監(jiān)理工程師要對工程質(zhì)量進行抽樣檢查，具體負責(zé)該工程項目的監(jiān)理員和有關(guān)的專業(yè)工程師就必須十分熟悉和掌握該工程究竟有多少道工序，每道工序應(yīng)該檢查那些項目，具體項目如何進行檢查，檢查的方法是什么，檢查的頻率是多少。因此駐地辦在開工初期，組織全體監(jiān)理工程師和承包人熟悉設(shè)計圖紙、并作好技術(shù)交底。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，主要包括《混凝土工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《路基、橋梁、隧道施工技術(shù)規(guī)范》、《合同文件》、《技術(shù)規(guī)范》、《試驗檢查頻率規(guī)定》等，讓參加建設(shè)的施工方和監(jiān)理人員牢記各自的崗位職責(zé)，熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對規(guī)范中提出的要求和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)指標(biāo)或數(shù)據(jù)能熟練地掌握，成為應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，讓施工人員知道施工的要點、重點及有關(guān)的注意事項，并按此組織實施，讓監(jiān)理工程師掌握現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理的方法，質(zhì)量控制的重心等，并將相關(guān)的重點部分形成有關(guān)的書面材料及相關(guān)的流程圖表，下發(fā)到每個監(jiān)理工程師和施工技術(shù)人員手中。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦還將根據(jù)工程施工的具體需要，對相關(guān)的監(jiān)理工程師進行專項技能培訓(xùn)和監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過不同形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦監(jiān)理工程師的整體業(yè)務(wù)水平， 切實做好現(xiàn)場的質(zhì)量控制三、嚴格執(zhí)行對進場材料的檢驗制度北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦將嚴格督促承包人按照規(guī)范的要求對進場的各種原材料（包括外購的成品、半成品）進行自檢，自檢合格后申報監(jiān)理工程師進行抽檢，監(jiān)理工程師按照規(guī)定的抽檢頻率和方法對原材料進行抽檢，合格的方可使用，并要求施工單位按規(guī)定妥善保管和儲存，不合格的一律清除施工現(xiàn)場。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦督促、檢查駐地辦在日常和駐地監(jiān)理工作中通過對原材料的控制，保證本工程項目使用的各種原材料是符合技術(shù)規(guī)范要求的合格材料，這是本工程項目質(zhì)量合格的基本保證。對原材料質(zhì)量的控制工作主要由北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦材料工程師宏觀控制、具體負責(zé)，其它監(jiān)理人員協(xié)助配合加強對原材料的監(jiān)控。四、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢驗制度隱蔽工程施工質(zhì)量控制是監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制的重中之重，監(jiān)理工程師將全過程的監(jiān)督隱蔽工程的施工。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦將配備數(shù)碼相機，對各類隱蔽工程施工的各個階段將采用數(shù)碼照相機拍照，北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦將派專人系統(tǒng)地處理隱蔽工程的照片，做好有關(guān)的標(biāo)識、整理、打印和歸檔等工作，充分利用這一手段控制隱蔽工程的施工質(zhì)量和工程數(shù)量。承包人在對隱蔽工程進行隱蔽之前，要求必須報駐地辦、北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號線第九總監(jiān)辦專業(yè)工程師檢查，所有隱蔽工程的收方檢驗工作駐地辦組織相應(yīng)的監(jiān)理工程師進行詳細地檢查，并做好檢查記錄。經(jīng)檢查符合設(shè)計和規(guī)范要求的，及時簽署隱蔽工程檢查記錄，并報駐地組長確認，不合格的決不同意隱蔽。五、加強對重要工藝和關(guān)鍵工序的監(jiān)督和指導(dǎo)在車站主體工程的重要工藝或關(guān)鍵工序施工前要求施工單位編制詳細的施工方案。各級專業(yè)監(jiān)理和組長、總監(jiān)認真審查，與施工單位一起仔細討論施工的各道環(huán)節(jié)，提倡盡量使用新技術(shù)、新工藝，尋求最佳的施工技術(shù)方案。在實施過程中，監(jiān)理員重點旁站，專業(yè)監(jiān)理和組長、總監(jiān)到場監(jiān)督和指導(dǎo)。六、獨立完成監(jiān)理抽檢工作在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下施工單位完成每道工序施工后，由監(jiān)理員督促施工單位進行自檢，井旁站自檢過程，確認施工施工單位的自檢過程操作是否規(guī)范和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為了加強現(xiàn)場質(zhì)量控制，專門編制了《試驗室實施細則》，對各項工程檢驗的項目、檢測的頻率、檢測的方法、合格的標(biāo)準(zhǔn)和必須的質(zhì)檢資料等都作了詳細的規(guī)定，便于施工單位和對工程