2022年重癥工作計劃五篇

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日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份方案了。那么方案怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼闹匕Y工作方案5篇，僅供參考，歡送大家閱讀。

重癥工作方案篇1

重癥精神病患者管理工程是國家根本公共衛(wèi)生效勞工程的重要內(nèi)容。為保障本工程順利實施及根據(jù)市、縣對精神病人管理工作的目標和要求，現(xiàn)就我鄉(xiāng)開展重性精神病管理工作制定具體的實施方案及做法。

一、工程目標：

對轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者進行登記管理，在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下，對在家居住的重癥精神病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)效勞。

二、工程范圍和內(nèi)容

1、人員篩查：在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開展精神病調(diào)查摸底，建立居民健康檔案。并做到定期對精神病人進行隨訪，以了解精神病人身體情況。

2、病情評估：為重癥精神病患者建立健康檔案。重癥精神病患者在納入管理的時候，由患者就診的專業(yè)機構(gòu)提供疾病檔案信息。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名、聯(lián)系方式等根本情

患者精神病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要病癥、生活和勞動能力、目前病癥、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。

對交通不便的精神病人進行健康體檢，建立居民健康檔案時安排公共衛(wèi)生小組輪流下鄉(xiāng)為其建檔。

3、定期隨訪：通過門診、隨訪、入戶訪視等方式，對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進行危機干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者，軀體病癥惡化或藥物不良反響，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至專業(yè)上級醫(yī)院。

4、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受訓(xùn)練。

三、工程職責與任務(wù)

1、醫(yī)院成立專門精神病患者管理領(lǐng)導(dǎo)小組，開展精神病患者隨訪管理。

2、根據(jù)上級醫(yī)院返回的本鄉(xiāng)精神病患者名單，反響給鄉(xiāng)村醫(yī)生并要求其進行核實，確實在本轄區(qū)居住的進行登記建檔管理。

重癥工作方案篇2

我崗自爭先創(chuàng)優(yōu)活動創(chuàng)立以來，結(jié)合icu實際情況，落實活動責任，確定活動主題，創(chuàng)新活動載體，活動取得明顯成效，“全國巾幗文明崗〞榮譽稱號更是一種肯定。這是整個科室的榮譽，也是每個icu崗員的榮譽。希望新的一年科室繼續(xù)學(xué)習、總結(jié)好經(jīng)驗、團結(jié)互助、真抓實干；依然發(fā)揚熱愛本職、樂于奉獻的好品質(zhì)，進一步扎扎實實搞好本職工作。以期全面完成和超額完成今年的各項工作任務(wù)方案?，F(xiàn)將20xx年初步方案進行擬定：

一、立足創(chuàng)立，突出崗位建功

崗位建功本質(zhì)上要求我們醫(yī)護能牢牢掌握專業(yè)知識和技能，在豐富理論的同時加強思想道德建設(shè)，增加歷史使命感和社會責任感，在醫(yī)療改革的實踐中表達自身價值。icu患者有其普遍性和特殊性，特殊性更是表達醫(yī)療護理的重要，因此新年第一項以崗位建功為立足點，發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，處處以患者為中心，尊重患者的人格與權(quán)利，全心全意為患者效勞，千方百計為患者解除痛苦；以提升素質(zhì)為根底，營造刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，自覺更新業(yè)務(wù)知識，愛崗敬業(yè)，精益求精的良好氣氛，在醫(yī)療護理實際工作中發(fā)揮骨干作用；以改善效勞為重點，努力塑造依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、樂于奉獻和愛院、愛崗、愛患者的白衣天使形象，追求在醫(yī)院、在家庭、在社會統(tǒng)一完美的醫(yī)護工作者形象，為促進醫(yī)院、社會“兩個文明〞建設(shè)作出奉獻。創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視，定期召開專題會議，根據(jù)科室各項質(zhì)控標準和特點，制定創(chuàng)立方案、工作方案、工作職責、管理制度及效勞承諾，并定期檢查各項質(zhì)控工作落實情況，保障保證病人平安，協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室共同做好工作，實時總結(jié)創(chuàng)立中的先進事跡和經(jīng)驗。

二、突出重點，形成特色

我科全國“巾幗文明崗〞的榮譽來之不易，在這幾年的健康開展過程中有很多珍貴的經(jīng)驗，當然還遠遠不止這些，我們要做的還有更多更多，為營造良好健康的工作環(huán)境，人人參與，在科室設(shè)立意見箱，不管是病人還是工作人員都可以提意見，多方面聽取，更廣泛接受社會監(jiān)督。利用好科室三塊“大墻報〞，實時更新創(chuàng)立精彩活動，每季度不同主題展示巾幗風采，通過自我尋求開展和接受監(jiān)督相結(jié)合，把創(chuàng)立過程的內(nèi)容和活動生動有趣的展示出來，使爭創(chuàng)人員有強烈的榮譽感和使命感，也使全科人員產(chǎn)生良好的互動效應(yīng)。

三、拓展效勞，倡導(dǎo)奉獻

崗組人員除了做好本職工作外，繼續(xù)參加各種渠道公益活動，樹立浙江醫(yī)院icu全國“巾幗文明崗〞的先鋒作用。變被動效勞為主動效勞，崗長帶頭聯(lián)系各組織參加各項義診和社區(qū)健康教育活動，充分調(diào)動我科bls團隊力量，組織崗員們?yōu)樯鐣渌块T進行急救技能培訓(xùn)。對科室護士踴躍報名參加的中國微笑行動，科室鼓勵并支持，并在排班上給予換班的空間，為貧困地區(qū)患兒獻去愛心。崗組人員熱心公益事業(yè)值得表彰，好的事跡好的行為上墻展示鼓勵，并計入個人績效。同時我崗成員女性比例超過80%，女性的歷時特殊性被賦予更多的角色，女兒、妻子、母親。然而icu的特殊工作環(huán)境和工作節(jié)奏，使我們沒有更多的空間和時間去接觸除工作伙伴以外更多的人群。因此在新一年里尋求多渠道幫助，通過和醫(yī)院婦委、團委、工會等部門合作，充分發(fā)揮杭州浪漫的氣氛，多和兄弟醫(yī)院、其他單位公司聯(lián)誼，多組織科內(nèi)單身崗員參加男女交友活動，促進工作生活兩不誤，全面提高工作人員工作生活滿意度。

預(yù)想20xx年在圓滿完成方案的根底上能高于方案，是機遇也是挑戰(zhàn)，真正做到把建功做到實處，切實解決患者和本崗成員的.問題所在，營造健康開展的科室學(xué)習工作氣氛，同時在精神文明建設(shè)上步步推進，做出自己的臨床和護理文化。

重癥工作方案篇3

一、健全科室醫(yī)院感染管理責任制，標準和落實各項規(guī)章制度按照?醫(yī)院感染管理方法?和國家有關(guān)法律法規(guī)，進一步加大監(jiān)管力度，認真督導(dǎo)規(guī)章制度落實情況。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療平安。

1、成立科室院感控制小組。由科室負責人∞@@副主任醫(yī)師任組長，為第一責任人。成員為@@副主任醫(yī)師、@@主治醫(yī)師、@@護士長、@@主管護師。其中感控醫(yī)師為@@，負責各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認真履行職責，防止發(fā)生重大醫(yī)院感染責任事件?？剖腋腥竟芾碣|(zhì)量≥95分。

2、在醫(yī)院感染管理委員會、院感科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。接受院感科每月進行的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)科室存在的問題并進行有效的整改，有分析及持續(xù)改良、成效的記錄。

3、進一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制，積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作，與院感科、醫(yī)務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科、設(shè)備科，信息科等相關(guān)科室積極配合，相互協(xié)調(diào)，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、標準化。

4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及手衛(wèi)生，落實消毒隔離和標準預(yù)防各項措施，保障醫(yī)療平安。

二、嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作

1、醫(yī)院感染的監(jiān)測：要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準，改變醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識?？剖以焊锌刂菩〗M每月對監(jiān)測資料進行匯總、分析，及時匯總給院感科。

2、消毒滅菌效果監(jiān)測：每季度進行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，對使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體外表、室內(nèi)空氣進行定期和不定期隨機抽樣監(jiān)測。

3、開展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測。

4、科室感染總發(fā)生率、醫(yī)院感染現(xiàn)患率總體低于上年水平，醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)

查實查率≥96%。

三加強醫(yī)院感染管理

1、所有工作人員均應(yīng)穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內(nèi)，盡量減少人員流動，嚴格控制人員入室，探視者應(yīng)穿探視衣、鞋套、戴帽子入內(nèi)。

2、嚴格執(zhí)行各項技術(shù)操作標準及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手，嚴格執(zhí)行無菌操作。醫(yī)務(wù)人員手培養(yǎng)每季度一次，特殊情況下不定期抽查。

3、每個病人所用的血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒前方可給別人使用。

4、各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉(zhuǎn)換使用時，應(yīng)進行外表消毒、清洗，各種導(dǎo)管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)標準進行消毒滅菌。做好病區(qū)環(huán)境消毒、滅菌工作，并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒液進行培養(yǎng)一次?？裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率到達100%。

5、加強對多重耐藥菌的監(jiān)測和防控措施，爭取做到100%落實。每個病人入科時及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標本送檢取樣。及時篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作，防止院內(nèi)交叉感染。

6、潔凈手術(shù)術(shù)后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。嚴格消毒隔離制度，強

化無菌操作意識。

四開展目標性監(jiān)測：

1、呼吸機相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。

2、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。

3、留置導(dǎo)尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。

五、加強落實執(zhí)行?手衛(wèi)生標準?制訂并落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動，增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識，掌握手衛(wèi)生知識，保證洗手與手消毒效果。醫(yī)務(wù)人員手培養(yǎng)每季度一次，特殊情況下不定期抽查。做到手衛(wèi)生知識知曉率及洗手正確率到達100%，手衛(wèi)生依從性到達95%。

六、加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護

1、按照?職業(yè)病防治法?及其配套的規(guī)章和標準，制訂醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護制度，明確主管人員及職責，并落實到位。結(jié)合本科室職業(yè)暴露的性質(zhì)特點，制訂具體措施，提供針對性的、必要的防護用品，保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)平安。

2、加強職業(yè)暴露知識的培訓(xùn)，參加醫(yī)院每年為醫(yī)護人員提供的健康體檢，醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行標準預(yù)防。做好自我防護。當出現(xiàn)職業(yè)暴露時，嚴格遵循職業(yè)暴露處理原那么，按要求進行報告、登記、評估、預(yù)防性治療和定期隨訪。

七、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染意識，加強醫(yī)院感染管理隊伍建設(shè)?？剖裔t(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班，每年參加培訓(xùn)學(xué)習時間不小于15學(xué)時，努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，使醫(yī)院感染管理制度化、標準化。進行醫(yī)院感染知識的全員培訓(xùn)。每月舉辦講座和培訓(xùn)。對新上崗人員、進修生、實習生進行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)，合計每年參加培訓(xùn)學(xué)習時間不小于5學(xué)時。使廣闊醫(yī)務(wù)人員充分認識到醫(yī)院感染工作的重要性，掌握醫(yī)院感染的根本知識和技能，促進醫(yī)院感染的有效控制。有培訓(xùn)記錄、內(nèi)容、實名簽到;并每月組織進行科內(nèi)院感知識考試。同時積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進行的閉卷考試。

八、加強合理應(yīng)用抗菌藥物的管理，加強和提高臨床醫(yī)生合理應(yīng)用抗菌藥物的正確認識。

九、有完善的醫(yī)療廢物管理制度、處理流程及醫(yī)療廢物流失泄漏的應(yīng)急預(yù)案。落實到位，無醫(yī)療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護用品齊全。個人防護方法正確。使用后的耗材處理符合管理規(guī)定;做到分類收集、分類處理，銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內(nèi)，醫(yī)療廢物包裝物、容器標識清楚，密閉運送，運送流程合理(時間、路徑、單向)，醫(yī)療廢物交接記錄完整，保存時間3年。

十、完善各項臺帳記錄，有分析、整改及持續(xù)改良、成效記錄。

重癥工作方案篇4

20xx年即將成為過去，20xx年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學(xué)科也將迎來兩歲生日，為了重癥醫(yī)學(xué)科的開展，為醫(yī)院開展盡一份力，我科20xx年工作方案如下：

一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng)：醫(yī)院要想開展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想開展，要有自己的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科開展，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院ICU進修學(xué)習。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的奉獻，但仍是一個年輕的科室，有許多知識需要學(xué)習積累，許多知識需要反復(fù)學(xué)習掌握，醫(yī)師護士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習每周至少一次，并加強院感知識學(xué)習，盡可能減少院感發(fā)生。

二、開展新技術(shù)：在開科一年多來，我科雖已逐步開展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監(jiān)測、靜脈腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù)，血液透析中心在我科開展1年，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的開展?jié)M足患者的就診需求，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開展新的技術(shù)，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重癥胰腺炎的透析+灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。

三、繼續(xù)加強科室管理：醫(yī)院是我家、科室是我家，一個科室就是一個團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮最大的潛能。醫(yī)護配合默契才能更好的為病人效勞。整治工作散漫、推諉病人等不良風氣，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強醫(yī)患溝通、醫(yī)護溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療過失的發(fā)生。

四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動動，爭取為科室及醫(yī)院添彩。鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動，爭當醫(yī)院的先進。

五、鼓勵大家多總結(jié)工作經(jīng)驗，在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志，開拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習提升學(xué)歷，參加省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習交流，向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習新知識、新技術(shù)，了解新的專業(yè)動態(tài)。

六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院ICU病人的管理是一個雙向管理，故與?？漆t(yī)師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要的方法。

重癥醫(yī)學(xué)科20xx年12月30日

重癥工作方案篇5

20xx年即將成為過去，20xx年即將來臨，是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院第一年，為了繼續(xù)響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)把墨玉縣人民醫(yī)院建設(shè)成有?？铺厣旱哪繕硕鴬^斗。20xx年工作方案如下：

一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng)：“二十一世紀是人才的競爭〞。醫(yī)院要想開展，人才是關(guān)鍵。同理，一個科室要想開展，要有自己的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。20xx年我科將抽人參加科自治區(qū)人民醫(yī)院、醫(yī)科大學(xué)一附院舉辦的各種icu學(xué)習，20xx年要繼續(xù)派出骨干醫(yī)生、護理到省級醫(yī)院進修學(xué)習他們先進的技術(shù)。

二、其次繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習：

我院icu雖然開科已兩年余，雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定奉獻，但它畢竟是一個年輕的科室，有許多知識需要積累，許多