單位整改報告范文模板

單位整改報告范文模板單位整改報告范文模板整改報告方案是方案中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。單位整改報告寫方案的詳細(xì)步驟是什么?現(xiàn)在就跟著一起來了解一下單位整改報告范文吧。為了切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)好市平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治會議精神，我公司認(rèn)真開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：一、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況1、平安機(jī)構(gòu)方面我公司在平安管理機(jī)構(gòu)建立方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、平安人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職平安員全程監(jiān)視，并全部對各人員簽訂了平安管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場平安質(zhì)量可控。2、平安生產(chǎn)管理方面通過自查自糾活動，部分工點(diǎn)原平安生產(chǎn)管理制度不完善、平安防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)展了平安技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對生產(chǎn)過程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面目前隨著我公司部分工程安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危險源點(diǎn)主要控制在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危險源點(diǎn)根本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的平安生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶著生產(chǎn)平安檢查小組成員組織兩次的平安生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進(jìn)展通報各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進(jìn)展了整改，對不及時整改的部門或個人進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)處分和平安教育。4、平安教育和特殊工種持證上崗情況隨著平安生產(chǎn)重點(diǎn)由下部構(gòu)造升至上部構(gòu)造，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，平安教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進(jìn)展一次平安教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)展審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。5、特種設(shè)備使用管理情況由于我公司特種設(shè)備根本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必須進(jìn)展生產(chǎn)設(shè)備的平安性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲勞情況作試驗(yàn)，對不能滿足平安性能的設(shè)備進(jìn)展拆換處理，及時對設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)。6、平安投入情況我公司在平安投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的平安教訓(xùn)，在平安生產(chǎn)投入方面不惜本錢，確保施工平安，現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒有因?yàn)槠桨餐度胭Y金不到位而無視平安的問題，也沒有因?yàn)槠桨餐度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司平安施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利完畢，取得了大家的認(rèn)可。二、存在問題在這次平安生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn)；2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂；3、施工現(xiàn)場缺少平安防護(hù)設(shè)施；4、車間平安防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立平安防護(hù)欄不符合要求；5、設(shè)備使用管理不標(biāo)準(zhǔn)；6、滅火器材配備缺乏、過期，不放在明顯位置；7、針對以上檢查出的平安隱患，現(xiàn)已整改完畢。三、整改措施針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，催促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立平安生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，要把平安生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大平安生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么，把平安生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的平安防火，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好平安生產(chǎn)和平安防火工作。2、遵章守法，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度。對平安生產(chǎn)工作的要求，把平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時，要抓好平安生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工人的平安生產(chǎn)意識和法制觀念。3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對平安生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，在工作中主要表達(dá)一個“勤”字上。要勤過問、勤催促、勤檢查。對檢查中提出的平安隱患問題要催促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好平安生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生平安生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原那么，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)平安。四、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點(diǎn)平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，排除了我公司工程各工點(diǎn)中存在的平安質(zhì)量隱患，消除了重大平安隱患苗頭,杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊平安隱患排查意識上形成了一股繩?？傊?，工程部通過此次平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場生產(chǎn)的平安生產(chǎn)工作。現(xiàn)場生產(chǎn)平安生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的平安意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講平安的良好氣氛。我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求，認(rèn)真開展自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：首先，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)，認(rèn)真踐行科學(xué)開展觀，時刻牢記“全心全意為人民效勞”的宗旨，經(jīng)常教育引導(dǎo)窗口全體工作人員愛崗敬業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，謹(jǐn)言慎行，事事處處用黨性原那么、工作職責(zé)對照落實(shí)到崗到人，使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，讓大家正確處理榮譽(yù)、金錢、地位之間的關(guān)系，要求全體工作人員老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，兢兢業(yè)業(yè)工作，珍惜工作崗位，珍惜工作時機(jī)，用好手中的權(quán)力。我們窗口還經(jīng)常開展自勵、自強(qiáng)、自警、自省學(xué)習(xí)活動，用反面事例;反面教材警示大家，讓每一位同志時刻保持清醒的頭腦，安康的肌體，良好的心態(tài)，不犯自由主義，不踏雷區(qū)，不闖紅燈，不越高壓線，練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力。通過自查，我單位對調(diào)整的審批事項(xiàng)、工程全部到崗到位，無變相審批、無體外運(yùn)作，無吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象發(fā)生，無違規(guī)違紀(jì)、無違法行為。按照當(dāng)前“轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，提高公務(wù)員素質(zhì)”這項(xiàng)“二轉(zhuǎn)二提”工作要求，履職盡責(zé)，爭先創(chuàng)優(yōu)，使窗口工作提速增效，方便群眾，效勞社會，寧可我們麻煩百次，不讓群眾麻煩一次，促使各項(xiàng)工作爭一流，創(chuàng)第一，努力實(shí)現(xiàn)率先崛起。自查結(jié)果：無違規(guī)、無違紀(jì)、無違法行為。存在問題：(1)、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象，由于新系統(tǒng)的啟用，有個別環(huán)節(jié)同志們還不太適應(yīng)，不夠熟練，個別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整，所以暫時還沒有按公開承諾的時限辦理，力爭馬上調(diào)整到位，按時辦結(jié)。(2)、軟、懶、散現(xiàn)象也時有發(fā)生。剖析根源：因考慮到同志們在實(shí)際工作中確實(shí)比較辛苦，有時有點(diǎn)小毛病也不舍得批評，還總是庇護(hù)，存在好人主義，手腕比較軟，有時工作一旦忙起來就懶得擠時間抽時間組織政治學(xué)習(xí)，散就是個別人思想松懈，對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，窗口個別人的效勞態(tài)度還不夠主動熱情、耐心周到、達(dá)不到微笑效勞的最正確狀態(tài)。整改方案：下一步針對以上存在的問題和缺乏，要痛下決心，撲下身子，硬起手腕，執(zhí)行按時辦結(jié)制，堅決扭轉(zhuǎn)軟、懶、散的缺點(diǎn)和缺乏，學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效，對照標(biāo)桿和先進(jìn)典范，要迎頭趕上，力爭向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份完美答卷。為了切實(shí)抓好xxx花園管理處全體工作人員的效勞質(zhì)量，降低客戶投訴，提高公司的效益。公司根據(jù)xx花園的實(shí)際情況進(jìn)展了一系列的整改。成立了以總經(jīng)理為組長整改小組，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在各部門的配合支持下，完成了這次整改方案，現(xiàn)作簡單小結(jié)。在此期間，認(rèn)真執(zhí)行整改方案，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、總結(jié)、整改等工作。詳細(xì)工作步驟如下：一、加深理解，提高效勞意識。給客服部全體人員進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：了解管理處整改的必要性及重要性;效勞禮儀、儀容儀表、文明禮貌用語；日常事故處理的方式方法。環(huán)衛(wèi)保潔綠化人員效勞整改報告文化程度相對較低、年齡比較大、承受能力較慢，為了讓他們真正掌握好運(yùn)用好效勞禮儀，用一周的時間每天給他們培訓(xùn)講解半小時，為了不影響日常工作的運(yùn)做，將培訓(xùn)放在下班之后進(jìn)展。通過培訓(xùn)使大家更深的認(rèn)識何為效勞、如何做好效勞。真正做到“賓客至上、效勞第一”。二、總結(jié)經(jīng)歷，不斷創(chuàng)新。每周進(jìn)展開會總結(jié)，總結(jié)上周的工作完成情況、未能解決的事件、好的處理方法的經(jīng)歷及存在的問題，下周的方案。每人每天對自己的工作進(jìn)展小結(jié)，方案明天的.工作內(nèi)容。通過總結(jié)能讓我們發(fā)現(xiàn)日常中存在的缺乏之處，能及時的整改;了解各部門日前的狀況，相互幫助、相互配合、相互學(xué)習(xí)。真正做到效勞創(chuàng)新，打創(chuàng)品牌。三、熱情周到效勞，落實(shí)工作。對業(yè)主的訴求及時處理，并一一做回訪;信息及時出通知或溫馨提示告知業(yè)主。對小區(qū)的各死角、地下室、魚池進(jìn)展徹底的大掃除;綠化園林枯死苗木的補(bǔ)種、灌木進(jìn)展修剪、綠化地里的垃圾清撿、除雜草;對小區(qū)遺留的問題加大力度與承建商溝通，已處理好排污管開裂導(dǎo)致漏水的事情;墻面裂縫容許處理并已處理了一大部份;在公司的大力支持下小區(qū)各棟的大堂門閉門器時常壞的故障進(jìn)展了徹底的維修;各棟的樓頂進(jìn)地加鎖管理、各個消防箱無玻璃的進(jìn)展補(bǔ)上；對小區(qū)的消防栓進(jìn)展刷漆翻新，對各棟的大堂門前及地面的瓷磚進(jìn)展修補(bǔ);小區(qū)的公告欄和消防栓檢查表進(jìn)了整改，使公告欄變得更加標(biāo)準(zhǔn)、更加整潔（樣板在4棟B座）；小區(qū).業(yè)主（住戶）開會提出的問題及對管理處的不滿，對提出的問題做出了一一的答復(fù)并粘帖在各公告欄，同時在xxx花園群、xxx花園業(yè)主天地網(wǎng)絡(luò)中也給予了回復(fù);對于個別的‘針子戶’上門拜訪做思想工作;看到需要幫助的住戶實(shí)行主動上前幫助;每個人在小區(qū)巡查時發(fā)現(xiàn)地面有垃圾時主動撿起來丟到垃圾桶;大家將做工作做得更細(xì)，做到“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”。取得業(yè)主（住戶）對我們的信任，對工作的認(rèn)可?？头藛T熱情的效勞客戶，耐心細(xì)心的向客戶解釋每一項(xiàng)客戶不明白的事情，促使繳費(fèi)效大幅度的提高，并得到客戶的表揚(yáng)，加深了