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/4農(nóng)村信用社競聘上崗考試面試題匯總之難度題及解答思路 1、單位安排你負(fù)責(zé)一次外出活動,而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾,你怎樣處理?***同志在參加國家大型集會活動時,總喜歡領(lǐng)著大家唱一首歌叫《團結(jié)就是力量》。一個國家、一個民族需要團結(jié),一個單位、一個團體同樣離不開團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出生產(chǎn)力。我和同事外出活動,必須以工作為重,以大局為重,注意講求團結(jié),人與人之間有點矛盾是正常的。外出之前,領(lǐng)導(dǎo)會把工作的性質(zhì)、任務(wù)、目的交代清楚。領(lǐng)導(dǎo)讓我來負(fù)責(zé)這次活動,我想這位同事也一定能正確認(rèn)識和看待。在工作中,我應(yīng)學(xué)習(xí)藺相如的高風(fēng)亮節(jié),從嚴(yán)要求自己,時時考慮工作,事事出于公心,處處注意化解矛盾,化大為小,化干戈為玉帛,爭取做到求大同、存小異。精誠團結(jié),同舟共濟,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。2、單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有矛盾,你怎樣對待?首先我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成。其次,不以個人感情、好惡來對待他們,做到不親不疏,同樣尊重。對待他們的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中時時注意化解他們的矛盾。特別做到:不利于團結(jié)的事不做,化大為小、化干戈為玉帛;不利于團結(jié)的話不說,使他們能夠求大同存小異,精誠團結(jié),同舟共濟,集中精力把本單位的各項工作做好。3、上級行政命令不恰當(dāng),怎么辦?行政命令的執(zhí)行具有強制性,作為國家公務(wù)員必須以服從為前提,懂得個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局,地方服從中央。在執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑诜牡那疤嵯?,通過適當(dāng)?shù)男问?,向有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)作出匯報,以利于對該行政命令必要的、及時的修正。農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行競聘上崗面試題1、你認(rèn)為本聯(lián)社增資擴股是多少?(是XXXX萬股)2、入股時如何操作?(詳見各處募股說明書)3、假如你是領(lǐng)導(dǎo),你如何提高員工的積極性?答:<1>建立健全公正科學(xué)的激勵考核機制.<2>讓員工看到農(nóng)信社的希望,讓他們認(rèn)識到在為自己做事.<3>多關(guān)心員工,以人為本,人文化管理.4、假如你競聘成功,如何處理領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系?答:<1>把員工當(dāng)成朋友.<2>以身作則,敢于承擔(dān)責(zé)任.<3>平易近人,不擺架子.<4>關(guān)心體貼員工.<5>在領(lǐng)導(dǎo)崗位上多干點成績來,讓員工心服口服.<6>還要以德服人5、如何樹立農(nóng)信社的社會形象,從哪幾方面入手?答:<1>提高員工的整體素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量.<2>多做廣告.<3>多參與公益性事業(yè).<4>加強企業(yè)文化建設(shè).<5>統(tǒng)一著裝.<6>規(guī)范言語目前農(nóng)信社的重點工作有哪些?答:<1>全面推進各項改革.<2>加強案件專項治理工作.<3>加強科技網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè).<4>督促落實不良貸款的降幅.假如你競聘成功,你如何勝任本職工作?答:<1>以身作則.<2>轉(zhuǎn)變工作思路,盡快適應(yīng)本崗位.<3>加強知識學(xué)習(xí),提高自身文化素質(zhì).<4>認(rèn)真貫徹黨和國家的各項方針政策.<5>服從領(lǐng)導(dǎo)的安排.8、作為信用社的管理者應(yīng)具備什么素質(zhì)?答:<1>管理崗位應(yīng)具備的理論知識.<2>認(rèn)真貫徹黨和國家的各項方針政策.<3>協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀.<4>團結(jié)心、上進心.9、你認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村信用合作社存在的經(jīng)營風(fēng)險有哪些答:<1>信用風(fēng)險.<2>操作風(fēng)險.10、你作為領(lǐng)導(dǎo)者,你如何處理與員工的矛盾?答:
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