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文檔簡介

【篇一】一、指導思想本學期我國將以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹上級文件精神,緊緊圍繞《太倉市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《太倉市教育事業(yè)xx發(fā)展規(guī)劃》的精神要求,依據(jù)《幼兒園教育指導綱要(試行)》,以太倉市教培研中心幼教工作的要點和我幼教中心工作要點為工作指南,結(jié)合幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃,以全面提高教育質(zhì)量為核心,規(guī)范辦園,內(nèi)部管理,提升教育質(zhì)量,建強師資隊伍,加強教育管理,全面提升幼兒園的辦園水平,為創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園打好堅實的根基。二、工作目標居強基礎(chǔ)卡設(shè),重視規(guī)范導向,提高管理績效。強化行風建設(shè),提高職業(yè)道德,塑造良好口碑居強師資建設(shè),注重分層培養(yǎng),提升隊伍實力。精致教學管理,提升教學質(zhì)量,凸顯辦園特色。注重素質(zhì)教育,優(yōu)化教育質(zhì)量,均衡發(fā)展幼兒重視家園攜手,整合各方資源,提高家園效益。扎實后勤管理,務(wù)實規(guī)范操作,保障師生健康。三、工作措施(一)加強基礎(chǔ)卡設(shè),重視規(guī)范導向,提高管理績效。.繼續(xù)完善早教基地的設(shè)施設(shè)備,創(chuàng)設(shè)溫馨、和諧的早教環(huán)境,提供早教場所,為本區(qū)域0?3歲嬰幼兒及家長提供優(yōu)質(zhì)的早教服務(wù),開辟嬰幼兒多彩的成長空間。依托太倉市、浮橋鎮(zhèn)計生委的指導,積極爭創(chuàng)蘇州市0?3歲科學育兒示范基地0.重視規(guī)范導向,提高管理績效。為迎接人民政府督導室的質(zhì)量評估檢查,嚴格執(zhí)行《幼兒園一日活動組織規(guī)范》,以省優(yōu)質(zhì)園評估標準和太倉市教育質(zhì)量綜合評估細則為準繩,組織廣大教師深入學習,開展好各項工作,有針對性地探討、梳理、積累有價值的資料內(nèi)容,按照統(tǒng)一領(lǐng)導、定期移交、規(guī)范整理、集中保管的原則做好做好檔案室各類資料的整理歸檔工作,不斷加強檔案工作規(guī)范化、法制化和科學化進程。(二)強化行風建設(shè),提高職業(yè)道德,塑造良好口碑。以樹立教育良好形象,辦人民滿意的教育為目的,我國將以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,緊緊圍繞教育改革打顫的中心工作,按照省、市教育行政部門的總體部署和要求開展好各項工作。.加強宣傳和學習工作。加強組織教師廣泛學習政風、行風的相關(guān)條例和要求。.切實提高教師的職業(yè)道德規(guī)范。進行職業(yè)道德建設(shè),堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,認真貫徹執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,堅持組織教師學習相關(guān)文件。擴大對廣大職工開展職業(yè)道德教育、職業(yè)理想教育、心理健康教育,培養(yǎng)全體教師教書育人的責任感和使命感,加強教師的職業(yè)道德考核,每學期評選師德標兵,將師德考核作為教師考核的重要基礎(chǔ)性工作。.組織開展千名教師訪萬家、走進家庭、走近幼兒集中家訪月活動。(三)加強師資建設(shè),注重分層培養(yǎng),提升隊伍實力。注重分層培養(yǎng),提升隊伍實力。.抓年級教研組隊伍建設(shè),引領(lǐng)教師開展各項活動。認真組織落實《太倉市中小學(幼兒園)教研活動指導性意見》,建立科學、規(guī)范、高效的教研工作運行機制,抓真問題、做真研究,追求有效教研。以《綱要》思想指導實踐,組織教師繼續(xù)學習、領(lǐng)會《指南》精神和內(nèi)容實質(zhì),把握研究主題,圍繞幼兒園一日活動組織規(guī)范,分階段實施研討,結(jié)合共性問題,開展問題版研討,每月召開一次年級組長例會(月初),做好上通下達工作,有效落實任務(wù)。.抓班主任隊伍建設(shè),提升班級管理水平??∪吭吕龝贫龋瑖@有效的班級常規(guī)管理、幼兒文明禮儀、良好行為習慣、生活衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育等專題,開展沙龍研討活動,提高班主任的理論水平和管理工作能力,從而提升班級管理水平。3.關(guān)注一線教師,推動共同成長。(1)青年教師的培訓和指導。一是做好師徒結(jié)對。二是強備活動過程。三是做好好書推薦工作。四是觀摩骨干教師的展示課。五是觀摩師傅組織的半日活動。六是選送青年教師參加市級培訓活動和觀摩研討活動。七是積極參加中心旭日工作室活動。八是撰寫隨筆、案例、觀察記錄、讀書筆記、論文等,激勵教師積極投稿。(2)加強對骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用。一是繼續(xù)開展骨干教師師徒結(jié)對傳幫帶活動。二是外出參觀學習,回園后做講座或上翻版課,進行交流匯報。三是園內(nèi)上展示課。四是引領(lǐng)中青年教師開展教學實踐研究,做好xx課題的引領(lǐng)和指導工作,有效地提高我國的教科研水平。(3)關(guān)注普通一線教師的專業(yè)成長,開展不同層面的培訓活動,讓每個教師有至少有一次外出學習、培訓的機會。同時利用工作室、評優(yōu)課、教研活動做好園本培訓。(4)圍繞《3?6歲兒童發(fā)展指南》和《幼兒園教師專業(yè)標準》等進行理論學習。本學期每月安排兩次讀書活動,以分享交流為主,分上下午班進行,時間為第二周的星期一和第四周的星期一下午13:30在教工之家進行。(5)做好教師專業(yè)發(fā)展檔案。根據(jù)教培研中心下發(fā)的關(guān)于提高《中青年教師專業(yè)發(fā)展檔案》有效性的建議及建檔情況作進一步改進。(四)精致教學管理,提升教學質(zhì)量,凸顯辦園特色。.注重教研內(nèi)涵,抓實專題研修。居強教研學習的力度,采取多種教研形式,提高教師專業(yè)理論知識和組織教學的教育技能。行政深入組內(nèi),幫助教研組長以積極向上的精神狀態(tài)投入到各項教研工作中去,借助形式多樣的園本研修活動,提高研修實效。(1)抓課堂教學研究,轉(zhuǎn)變教學方式,探索有效課堂。依托百節(jié)好課評比,營造關(guān)注教學,研究教學,改進教學的良好氛圍,園內(nèi)將開展教師優(yōu)質(zhì)課評比活動,并力爭參加太倉市優(yōu)質(zhì)課評比。(2)結(jié)合科學領(lǐng)域開展專題研究,積極開展以改進課堂教學方式、提高課堂教學質(zhì)量為主題的教學研究,立足理論與實踐的結(jié)合,從而解決在教育教學的實際問題。組內(nèi)開展科學領(lǐng)域一課二上課堂教學研究活動,期末,組內(nèi)推薦一節(jié)好課在園內(nèi)父流展小0(3)加強區(qū)角游戲研究,不斷提高游戲質(zhì)量。結(jié)合辦園理念和特色,我國以角色游戲為抓手,以課題推進特色建設(shè)。精心策劃游戲環(huán)境,充分利用每個樓層寬闊的走廊,形成生活體驗一條街,小班組主要以娃娃家為主;中班組飲食一條街大班組購物一條街,要求各班在原有主題的基礎(chǔ)上,結(jié)合xx課題研究,著手開展角色游戲與主題活動自然融合的實踐研究。建立幼兒園課題研究網(wǎng)站,落實管理人員,每月上傳與課題的研究性資料、活動掠影、研究成果等。每月開展課題組例會一次,交流課題實施過程中好的做法及遇到的問題。在家長園地里,每月推薦一篇文章游戲一得,本學期將開展角色游戲展示活動。(4)加強區(qū)域活動研究。本學期繼續(xù)加強區(qū)域活動環(huán)境創(chuàng)設(shè),加強區(qū)域活動的設(shè)計與組織,區(qū)域材料投放常態(tài)化,并要關(guān)注材料投放的有效性。(5)深入調(diào)研,加強指導。本學期將其劃分為四大板塊:即生活、運動、學習、游戲,并將四大板塊的內(nèi)容落實到每月的工作計劃中,做到每月有檢查重點。(6)采用班主任沙龍、班主任論壇形式,解決教育教學中產(chǎn)生的困惑與問題。.優(yōu)化課程內(nèi)容,構(gòu)建園本課程。(1)依據(jù)《指南》完善課程計劃。充分利用本園現(xiàn)有的課程資源,開展一些對幼兒學習和發(fā)展有價值的課程實踐活動。各組結(jié)合種植課程與孩子一起設(shè)計課程Zu0(2)嚴格審議制度,確保課程質(zhì)量。各組組織教師學習審議制度和備課制度,本學期重點是結(jié)合《指南》內(nèi)容針對每一個主題內(nèi)容做好篩選和補充工作①組長引領(lǐng)主題審議,備課組長引領(lǐng)備課,主要加強教法、學法研究。②行政定點督察,引領(lǐng)課程審議。.加強專用教室管理,確?;顒佑行蜷_展。本學期小班開設(shè)圖書室和結(jié)構(gòu)室;中班組開設(shè)圖書室、結(jié)構(gòu)室、科探室;大班組開展圖書室、結(jié)構(gòu)室、科探室、棋牌室;美術(shù)室開設(shè)興趣小組。時間安排上每個活動室確保兩周一次。(五)注重素質(zhì)教育,優(yōu)化教育質(zhì)量,均衡發(fā)展幼兒.注重幼兒素質(zhì)能力培養(yǎng),促進幼兒和諧均衡發(fā)展。(1)重視幼兒的養(yǎng)成教育。根據(jù)一日活動規(guī)范中對幼兒的行為要求,采取各種措施,注重幼兒各方面行為習慣的養(yǎng)成,幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生、學習、禮儀等習慣,培養(yǎng)其終身受益的個性品質(zhì)。(2)關(guān)注幼兒的健康教育。根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點,提高幼兒健康認識,改善幼兒健康態(tài)度,培養(yǎng)幼兒健康行為,維護和促進幼兒的身心健康,把健康教育有機滲透到幼兒的一日生活之中。(3)注重幼兒的能力發(fā)展。組織幼兒開展各類有益于幼兒身心健康的展示、競賽活動,通過豐富多采的活動,搭建幼兒成長的舞臺,給每個幼兒展示自我的機會,真正做到寓教于樂,促進幼兒健康、快樂、全面的發(fā)展。本學期將開展首屆健康節(jié)活動,讓家長一起參與。.抓實抓細保教工作,提高一日活動質(zhì)量。(1)進一步修改和調(diào)整作息時間表,使幼兒的一日作息安排更具科學性和合理性,確保幼兒在園1小時體育活動,2小時戶外活動,3小時游戲活動。(2)深化六認真管理,推進保教管理規(guī)范有效。以隨機抽查、月考核為抓手,著力推進和深化六認真工作的管理。行政加強日常巡查力度,加大六認真月考核工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、溝通,發(fā)現(xiàn)好的做法及時推廣,促進教師六認真工作不斷改進。.加強戶外體育活動組織管理,細化教學目標,確保活動有效性。(1)嘗試開展晨間戶外區(qū)域體育鍛煉。本學期各組根據(jù)幼兒的年齡特點和動作發(fā)展水平,制定晨間體育鍛煉計劃,并將晨間體育鍛煉計劃分階段有效地落實到周課程計劃中。在幼兒自選的基礎(chǔ)上,每周活動要有側(cè)重點,中大班要求將自己的活動結(jié)果記錄下來,依次作為評價幼兒動作發(fā)展的依據(jù)。(2)科學編排韻律操。(3)創(chuàng)新午間操模式。(六)重視家園攜手,整合各方資源,提高家園效益。幼兒教育、家庭教育是一個整體,本著尊重、平等、合作的原則,進一步建立、規(guī)范家長學校的工作管理,制定家長學校工作計劃,按計劃開展家長工作,積極爭創(chuàng)太倉市四優(yōu)秀家長學校。.創(chuàng)造條件,開展家園互動。以年級組或班級為單位針對性地開展家園互動,活動內(nèi)容形式力求豐富多彩,如:家長會、親子活動、家長開放日活動、家委會、家長園地等,拉近教師與家長間的距離,提升共育實效。.建設(shè)園所網(wǎng)頁,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。利用幼兒園網(wǎng)站,及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài),引導家長積極參與到育兒活動中。加強班級主頁的管理,及時宣傳本班動態(tài)、特色活動、幼兒發(fā)展等情況。鼓勵家長交流育兒經(jīng)驗,提高家教水平。各班建立QC?,及時讓家長了解幼兒學習生活等情況,促進家園共育。(七)扎實后勤管理,務(wù)實規(guī)范操作,保障師生健康。本學期重點加強國資、園產(chǎn)管理,加強員工業(yè)務(wù)技能培訓,注重工作實效,加強安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤隊伍素質(zhì)和后勤服務(wù)質(zhì)量及后勤管理水平,為幼兒園各項工作的順利開展保駕護航。.加強國資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。居強財務(wù)管理,完善監(jiān)督機制;規(guī)范資產(chǎn)管理,做到帳帳相符、帳物相符。繼續(xù)合理使用經(jīng)費,注重開源節(jié)流;根據(jù)預(yù)算,計劃、合理、有效地使用經(jīng)費。在教職工中強化節(jié)約意識,加強管理。形成節(jié)能減排崗位責任制,明確各崗位人員相關(guān)工作要求,并將之納入學期考核內(nèi)容,同步落實獎勵機制。每月定期的了解經(jīng)費使用情況,避免不必要的浪費。落實各項公示制度。.優(yōu)化后勤人員隊伍建設(shè),不斷增強她們的服務(wù)意識??徊郊訌姾笄谌藛T的培訓與教育,認真學習貫徹上級文件精神,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。健全保育員檔案,定期舉行后勤人員的業(yè)務(wù)培訓工作。繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。期末將評選出優(yōu)秀后勤工作者。.加強安全管理,提高操作規(guī)范??徊綇娀T衛(wèi)管理制度,嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,來離園高峰嚴格按門崗站崗要求,及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。落實檢查各類技訪設(shè)備設(shè)施的檢查,確保設(shè)備設(shè)施的暢通使用,每天對幼兒園的安全工作進行排查,加強用水、電、煤的安全管理和使用,下班以前認真檢查門窗、電源是否關(guān)閉,預(yù)防意外事件的發(fā)生。抓好安全保衛(wèi)工作。始終要堅持以保教為中心,安全為前提的工作原則,全園上下要將幼兒的生命和健康視為首要,按有關(guān)文件精神,結(jié)合實際,建立和健全安全工作管理制度。成立以園長為組長的安全工作領(lǐng)導小組,每天確保有2人及以上的護衛(wèi)隊維護校園的安全,隨時檢查,做好巡查記錄。強化教師在每日工作中的安全意識,每月定期對教職工進行安全培訓,落實安全考核一票否決制。每月開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。.衛(wèi)生保健工作扎實有序??徊揭?guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行各項制度,加強過程性檢查與指導。建立完善一系列管理制度和組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),認真執(zhí)行晨檢制度做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。做好當天幼兒出勤統(tǒng)計一事,各班教師要及時詢問幼兒缺勤原因并記錄。建立體弱兒、肥胖兒專案,進行有針對性的指導。.加強膳食管理,確保幼兒健康成長。咎續(xù)執(zhí)行中心規(guī)定的統(tǒng)一幼兒一周食譜,統(tǒng)一采購派送的管理模式,師幼伙食嚴格分開。貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作,執(zhí)行責任追究制度。按時公布本周食譜。保健刻師和行政人員經(jīng)常進班巡查幼兒的用餐情況,并做好檢查記錄。成立膳食委員會,由行政、后勤、教師、家長、工會等人員代表組成,每學期召開2?3次會議。.信息化建設(shè)。咎續(xù)網(wǎng)站建設(shè),豐富網(wǎng)站資源;利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開展家園互動;網(wǎng)絡(luò)研討與培訓I,增強老師參與意識。做中心網(wǎng)站、幼兒園網(wǎng)站及班級網(wǎng)頁的建設(shè),為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進一步優(yōu)化欄目結(jié)構(gòu),擴大信息量,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。加強網(wǎng)上家園互動,提高家長科學育兒水平。加強網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,提高發(fā)稿質(zhì)量,及時宣傳我國的信息情況。加強信息技術(shù)的培訓,集體培訓和個別輔導相結(jié)合,共同學習不斷提高,為我國的信息化建設(shè)服務(wù)?!酒恳弧⒅笇枷胍罁?jù)《綱要》精神及區(qū)教育工作會議精神,立足本園實際,以五大領(lǐng)域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動,以享寶寶樂園為本園的特色活動。不斷提高保教質(zhì)量,加強管理,真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。二、工作要點一)保教工作、保育工作1)、保健老師全面負責幼兒園保育工作,加強對保育工作的檢查、督促、指導,每月一次對保育員進行保育學習及業(yè)務(wù)指導,不斷提高保育員的素質(zhì)。(2)、各班嚴格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。(3)、培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。(4)、加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動管理,并對幼兒進行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防護意識和能力,確保幼兒生命安全。(5)、把好晨檢關(guān),做好全日觀察記錄,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。(6)、善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。(7)、加強衛(wèi)生保健工作,每學期進行起初和期末體檢,每學年對幼兒全面體檢一次,及時進行預(yù)防接種工作,加強幼兒身體健康。2、教育教學工作(1)、進一步學習領(lǐng)會《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》、《浙江省學前教育保教管理指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。教師應(yīng)學會關(guān)愛、學會理解、學會寬容、學會創(chuàng)新,積極探索適用本國的教育教學新方法,促進保教質(zhì)量不斷提高。(2)、各班針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣,促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。(3)進一步開展享寶寶樂園活動,堅持每天利用上午黃金時間進行教學活動,在活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習慣的培養(yǎng),創(chuàng)設(shè)師幼良好的普通話環(huán)境,教師在教學中不斷提高自己的教學能力和教學技能。(4)、通過觀摩活動了解教師的執(zhí)教情況、教學水平、教學技能及幼兒情況。(5)、各班根據(jù)本班實際開展形式多樣的活動,促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展。鼓勵幼兒在活動中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗。加強幼兒的戶外鍛煉,豐富戶外體育活動器械,并加強對戶外活動的指導。(6)、根據(jù)班級環(huán)境及班級特色,加強對區(qū)域活動的創(chuàng)設(shè)、組織、和指導。環(huán)境創(chuàng)設(shè)要符合幼兒的年齡特點,不斷提供操作材料,結(jié)合主題及時調(diào)整區(qū)域。(三)培訓工作1、根據(jù)區(qū)教委的安排,組織教師出去參加學習、參觀、培訓,不斷獲取幼教

新信息。2、組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務(wù)學習,繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發(fā)展的幼兒教師。3、加強崗位練兵,定期開展各類活動。4、繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類學歷進修。(四)教研工作1、加大教研力度,做好五大領(lǐng)域及享寶寶樂園的教學研討活動。2、結(jié)合區(qū)教委的要求,開展以數(shù)學為主題的專題活動。3、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來后進行宣傳或公開觀摩情況,帶動全體教師教學水平的提高。(五)家長工作1、每學期初召開一次家長會,將本學期工作計劃、內(nèi)容、形式做到宣傳到每位家長,向家長提出本學期將要配合和支持的工作。成立家長委員會共同商討全國大事、要事和班級工作,各班主任要及時向幼兒園反饋疽長對幼兒園工作的意見、建議,了解幼兒園的教育教學活動,促進幼兒園工作的進一步發(fā)展。2、加強家園聯(lián)系欄,每周五將下周計劃上墻,周計劃要健全,每次有新鮮的信息讓家長了解,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發(fā)展。3、每學期教師要全面家訪一次;平時經(jīng)常利用接送幼兒時間、電話家訪、登門家訪、各種聯(lián)系方式等及時反饋幼兒在園一日生活情況,利用節(jié)假日舉行親子活動活動,進一步密切家園聯(lián)系。4、充分利用家長資源,促進幼兒園的教育教學工作,為幼兒園的發(fā)展起到重要的作用,每月開展一次家長助教活動。5、每學期一次家長半日開放活動和享寶寶樂園觀摩活動。根據(jù)需要一學年開展一次家長學校的學習活動。6、成立家長護園隊,協(xié)助幼兒園的安保工作。(六)后勤、行政工作1、加強投資和建設(shè)力度,爭取校部及各部門的關(guān)心和支持,加大教育師資隊伍的建設(shè)改善辦園條件,完善幼兒園的內(nèi)部及外部設(shè)施。2、充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、2、充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。【篇三】一、指導思想依據(jù)《指南》精神及區(qū)教育工作會議精神,立足本園實際,以五大領(lǐng)域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動,以智能鋼琴為本國的特色活動。不斷提高保教質(zhì)量,加強管理,真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。二、工作要點(一)保教工作1、保育工作(1)、保健老師全面負責幼兒園保育工作,加強對保育工作的檢查、督促、指導,每月一次對保育員進行保育學習及業(yè)務(wù)指導,不斷提高保育員的素質(zhì)。(2)、各班嚴格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。(3)、培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。(4)、加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動管理,并對幼兒進行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防護意識和能力,確保幼兒生命安全。(5)、把好晨檢關(guān),做好全日觀察記錄,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。(6)、善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。(7)、加強衛(wèi)生保健工作,每學期進行起初和期末體檢,每學年對幼兒全面體檢一次,及時進行預(yù)防接種工作,加強幼兒身體健康。2、教育教學工作(1)、進一步學習領(lǐng)會《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》、《指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。教師應(yīng)學會關(guān)愛、學會理解、學會寬容、學會創(chuàng)新,積極探索適用本國的教育教學新方法,促進保教質(zhì)量不斷提高。(2)、各班針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣,促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。(3)進一步開展智能鋼琴學習活動,堅持利用上午黃金時間進行教學活動,在活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習慣的培養(yǎng),創(chuàng)設(shè)師幼良好的普通話環(huán)境,教師在教學中不斷提高自己的教學能力和教學技能。(4)、通過觀摩活動了解教師的執(zhí)教情況、教學水平、教學技能及幼兒情況。(5)、各班根據(jù)本班實際開展形式多樣的活動,促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展。鼓勵幼兒在活動中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗。加強幼兒的戶外鍛煉,豐富戶外體育活動器械,并加強對戶外活動的指導。(6)、根據(jù)班級環(huán)境及班級特色,加強對區(qū)域活動的創(chuàng)設(shè)、組織、和指導。環(huán)境創(chuàng)設(shè)要符合幼兒的年齡特點,不斷提供操作材料,結(jié)合主題及時調(diào)整區(qū)域。(三)培訓工作1、根據(jù)區(qū)教委的安排,組織教師出去參加學習、參觀、培訓,不斷獲取幼教新信息。2、組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務(wù)學習,繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發(fā)展的幼兒教師。3、加強崗位練兵,定期開展各類活動。4、繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類學歷進修。(四)教研工作1、加大教研力度,做好五大領(lǐng)域及智能鋼琴的教學研討活動。2、結(jié)合區(qū)教委的要求,開展以數(shù)學為主題的專題活動。3、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來后進行宣傳或公開觀摩情況,帶動全體教師教學水平的提高。(五)家長工作1、每學期初召開一次家長會,將本學期工作計劃、內(nèi)容、形式做到宣傳到每位家長,向家長提出本學期將要配合和支持的工作。成立家長委員會共同商討全國大事、要事和班級工作,各班主任要及時向幼兒園反饋疽長對幼兒園工作的意見、建議,了解幼兒園的教育教學活動,促進幼兒園工作的進一步發(fā)展。2、加強家園聯(lián)系欄,每周五將下周計劃上墻,周計劃要健全,每次有新鮮的信息讓家長了解,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發(fā)展。3、每學期教師要全面家訪一次;平時經(jīng)常利用接送幼兒時間、電話家訪、登門家訪、各種聯(lián)系方式等及時反饋幼兒在園一日生活情況,利用節(jié)假日舉行親子活動活動,進一步密切家園聯(lián)系。4、充分利用家長資源,促進幼兒園的教育教學工作,為幼兒園的發(fā)展起到重要的作用,每月開展一次家長助教活動。5、每學期一次家長半日開放活動和智能鋼琴觀摩活動。根據(jù)需要一學年開展一次家長學校的學習活動。6、成立家長護園隊,協(xié)助幼兒園的安保工作。(六)后勤、行政工作1、加強投資和建設(shè)力度,爭取校部及各部門的關(guān)心和支持,加大教育師資隊伍的建設(shè)改善辦園條件,完善幼兒園的內(nèi)部及外部設(shè)施。2、充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展?!酒弧恳?目的:根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。二.組織架構(gòu)由于公司的規(guī)模逐漸擴大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量也會越來越大,工作重心將相應(yīng)變化,為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,后續(xù)需要增加檢驗員我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨,而不能灑劃將在組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,出貨檢驗等。因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。三.人員規(guī)劃:酒劃人數(shù)為5人:1.IQC的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進料檢驗組。QC來料不良批次數(shù)目標為》94%為完成這個目標,需要有一名專業(yè)的SQM工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導,并且由此人兼任IQC組長一職。.為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質(zhì)文員,并由此人兼任文控.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,提升制程的品質(zhì)管控能力,減少客訴不良,處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,品質(zhì)主管直接負責。.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員,以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標.區(qū)域規(guī)劃:隨著公司的不斷壯大,公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,品質(zhì)部人員的不斷增加,現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。.部門職責為貫徹質(zhì)量管理體系,促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達到公司利益化,暫定以下職責:1,貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行;2,根據(jù)公司質(zhì)量目標,督導各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標,負責對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討,規(guī)劃;3,負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質(zhì)改善活動。4,建立質(zhì)量管理責任制,落實到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴格把關(guān),做到人人有職責,事事有依據(jù),作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督”;5,制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督;7,制定質(zhì)量管理培訓計劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓,強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;8,加強對有關(guān)國際,國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學習掌握,并落實執(zhí)行;9,參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計,并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃;10,負責樣品檢驗,將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進項目改善,并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件;11,落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評定;12,按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門;13,配合商務(wù)進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;14,負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。15,負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向上層匯報。16,依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理17,負責相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性18,與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理19,完成上級臨時交辦的各項任務(wù)【篇二】轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了,檢驗員年總結(jié)又開始要思考了。一份年終的工作總結(jié),即是對自己的總結(jié),也是對公司的交代,更是為明年的工作做一個鋪墊.雖然我是今年剛剛加入這個集體中的,但是領(lǐng)導與同事對我如同手足,讓我感受到一個大家庭的溫暖。xx年工作中好的方面有以下幾點:.在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。.本人能嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班,九點上班就是九點,寧可早去半個小時,也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,不脫崗,不睡崗。.本人在廢品控制上能嚴格按公司規(guī)定的要求去做,但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約,比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。.在交接班時能認真檢查工具,交清班里所出現(xiàn)的問題,提醒下個班注意。.在工作中能向老員工請教自己所不懂的,不過他們都很熱情的幫助我,特別是我的師傅和部長,對我的影響很大。.能和公司里的員工打成一片,如同一家人一樣。在工作中不足的方面主要有以下幾點:1.對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了,還須加強。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄,造成了很多的返工,給公司造成了很大的損失。2.有時在工作中自己太情緒化了,把握不住自己,缺乏自我控制能力。有時加班太晚,有很多的不滿,自己太情緒化了,在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了。xx年我的工作目標:1.嚴把質(zhì)量關(guān),爭取覺少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學習,多向老員工們請教。2.盡自己的能力為公司盡一份力,爭取做一名合格的福新員工。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù),在不好的方面我會改進。以上是我在近一年的工作總結(jié)和對xx年的工作目標,在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導給予指出,我會在xx年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作。我為自己制定了新的一年里新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。篇三:化驗員個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)本人自進入公司工作以來,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗室工作崗位,認真履行職責,任勞任怨的工作在這個崗位上,勤學苦練,努力工作,掌握了一定的技術(shù),在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得一定的進步。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:一、時刻加強自身學習,強化個人能力化驗室工作影響環(huán)境問題,可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們深入揭陽市污水處理廠實習研究,從中我學習了很多東西,也鍛煉了自己。二、認真實干、客觀嚴謹作為一名化驗員,始終以高度的責任心,在實際工作過程中本著客觀、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題。三、加強安全教育,提高安全意識在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。熟記各項安全措施,遇事不能慌。四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)我人諛愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,按時按質(zhì)的完成各項工作。熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。最后總結(jié)這些日子來的工作,成績和進步有目共睹,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待在今后的工作中加以改進。以后在化驗方面,我將認真學習各項業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率提高,以適應(yīng)更高更新的需要。我會用我的實際行動來證明我的能力!【篇三】一、20xx年工作目標為了貫徹“科學管理,誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,加強施工質(zhì)量管理,提高我項目部承擔的******工程質(zhì)量水平,建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu),明確施工質(zhì)量管理職責,實現(xiàn)“工程合格率100%****、讓業(yè)主滿意?!钡馁|(zhì)量目標。二、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范管理和嚴格驗收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規(guī)章制度:(1)質(zhì)量保證體系(2)質(zhì)量管理制度(3)質(zhì)量管理措施(4)質(zhì)量管理獎懲辦法(5)質(zhì)量管理工藝策劃(6)質(zhì)量管理實施細則三、質(zhì)量管理組織機構(gòu)1、項目經(jīng)理崗位職責(1)領(lǐng)導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質(zhì)量活動全權(quán)負責,為質(zhì)量管理第一責任人,負責質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行。(2)負責貫徹質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(3)負責質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審批,并組織實施。(4)負責配置資源,確保合同順利實施。2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行,使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。(2)對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。(3)負責施工組織設(shè)計的審核,負責施工技術(shù)措施的審核編制。(4)負責選用項目適用的標準、規(guī)范,組織對設(shè)計圖紙的審查及技術(shù)交底工作,對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。(5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進場物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄負領(lǐng)導責任。(6)負責項目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。(7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓工作。3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標,負責工程項目的總進度計劃控制和技術(shù)工作,就工程技術(shù)問題,負責同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。(2)負責編制施工組織設(shè)計,施工技術(shù)措施,工藝操作規(guī)程,作業(yè)指導書等技術(shù)文件,確保工程順利進行。(3)負責對設(shè)計文件,圖紙進行審核和技術(shù)交底,及時和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系,負責技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。(4)是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu)。負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。(5)參與進場設(shè)備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責任。負責對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,負責對不合格品的調(diào)查和處置,以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作,負責監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制,負責不合格品的糾正、預(yù)防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。(7)負責安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序、質(zhì)量評定及簽證。(8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質(zhì)量保證體系。(9)ISO9000族質(zhì)量管理模式,制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責任制、獎懲辦法等規(guī)章制度,帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。負責質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。(10)對質(zhì)量事故進行取證分析,明確責任,在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導下,按“三不放過”原則處理。4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(1)貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針、目標,負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。(2)負責編制工程項目采購計劃、設(shè)備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責采購記錄的整理和保管。(3)負責對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進行管理,負責監(jiān)督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程項目使用合格物資;(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。5、施工隊質(zhì)量職責(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標,對所施工項目的質(zhì)量具體負責。(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量滿足合同要求。(3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。(4)對產(chǎn)品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。(5)嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強自檢和復檢,未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。(6)機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓,持證上崗,嚴格按操作規(guī)程操作,對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),使其滿足施工需要。(7)精心施工,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部,較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,實施糾正和預(yù)防措施,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等工作。(9)搞好質(zhì)量體系培訓和內(nèi)審工作。6、質(zhì)量員崗位職責(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權(quán);(2)質(zhì)檢人員在自檢、復檢合格后,進行項目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,有權(quán)停止施工,進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。(3)質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。(4)質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。(5)質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后,負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。四、質(zhì)量培訓計劃(1)一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會;(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學習會;(3)3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學習會;(4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學習;(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交

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