先進控制系統(tǒng)APC管理辦法

先進控制系統(tǒng)（AP。管理辦法基本要求為全面提升公司生產(chǎn)裝置先進控制系統(tǒng)（以下簡稱APQ的建設(shè)和應(yīng)用水平，充分利用公司開發(fā)維護APC的力量，做好APC的建設(shè)、應(yīng)用和維護工作，挖掘裝置潛力，進一步降低生產(chǎn)成本，提高公司整體競爭力，特制定本辦法。APC應(yīng)用是指在生產(chǎn)裝置上實施APC后，充分利用APC的功能優(yōu)化裝置操作，并對其不斷進行維護，保持長期正常運行等一系列工作。APC運行考核包括APC系統(tǒng)日常運行情況檢查、監(jiān)督考核。2職責(zé)技術(shù)部職責(zé)技術(shù)部為APC建設(shè)運維主管部門。負責(zé)對APC建設(shè)和運維進行管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考核。負責(zé)組織APC系統(tǒng)的培訓(xùn)。質(zhì)檢部職責(zé)質(zhì)檢部為APC應(yīng)用管理的主管部門。負責(zé)對裝置APC在線質(zhì)量儀表（與APC應(yīng)用相關(guān)的在線質(zhì)量儀表，下同）應(yīng)用運行情況進行考核。負責(zé)組織裝置APC方案審核（審定）。裝備部職責(zé)負責(zé)協(xié)調(diào)APC相關(guān)的現(xiàn)場儀表、在線質(zhì)量儀表、控制系統(tǒng)及數(shù)據(jù)接口的故障處理。組織協(xié)調(diào)機電公司實施APC空制系統(tǒng)組態(tài)，以滿足APC應(yīng)用需求。儀表運維中心職責(zé)負責(zé)裝置APC方案的編制。負責(zé)APC應(yīng)用的開發(fā)和運行維護負責(zé)對APC應(yīng)用提供技術(shù)支持和服務(wù)。負責(zé)裝置APC在線質(zhì)量儀表應(yīng)用運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。裝置職責(zé)參與APC?目的建設(shè)與實施。參與裝置APC方案的編制與審核。負責(zé)APC投用，確保投用率達到指標(biāo)要求。參與裝置操作人員APC使用培訓(xùn)，保證APC長期穩(wěn)定運行。3管理內(nèi)容及要求APC項目建設(shè)及應(yīng)用流程APC項目建設(shè)及應(yīng)用流程包括APC?目立項fAPC方案編制fAPCT案審核與審定-APC?目實施-APC?行維護及考核-APC?目驗收。APC項目立項由儀表運維中心根據(jù)裝置APC應(yīng)用調(diào)研情況，提由APC建設(shè)、重建計劃報技術(shù)部審批，并上報總部信息化管理部立項，技術(shù)部負責(zé)項目前期立項管理及組織APC系統(tǒng)的培訓(xùn)。APC方案編制APC立項后，由儀表運維中心會同APC合作單位、生產(chǎn)裝置技術(shù)人員編制APC技術(shù)方案（包括階躍測試方案，項目變更方案）。APC方案審核與審定APC技術(shù)方案編制完成后，由質(zhì)檢部組織方案審查審定，技術(shù)部、裝備部、調(diào)度處、生產(chǎn)裝置、儀表運維中心、APC合作單位等相關(guān)單位參加。APC項目實施APC方案審定后由生產(chǎn)裝置、儀表運維中心、APC合作單位進行項目實施直至投用。投用前儀表運維中心與合作單位負責(zé)對操作人員APC應(yīng)用培訓(xùn)。APC運行維護及考核APC投入正常運行后，由儀表運維中心對系統(tǒng)進行維護；由質(zhì)檢部對生產(chǎn)裝置進行APC投用率考核、對在線質(zhì)量儀表維護單位進行在線質(zhì)量儀表兩率考核。APC項目驗收APC系統(tǒng)正常投用半年后，由技術(shù)部組織APB目公司級測試與驗收，質(zhì)檢部、裝備部、生產(chǎn)裝置、儀表運維中心、APC合作單位參加驗收；或由技術(shù)部向總部信息化管理部中請APC?目總部級測試與驗收。APC應(yīng)用考核指標(biāo)APC應(yīng)用考核指標(biāo)有以下五項：—先進控制器投用率>95%;—先進控制CV（控制變量）投用率>90%;—先進控制MV（操作變量）投用率>85%;—在線質(zhì)量儀表運行率>95%—在線質(zhì)量儀表準(zhǔn)確率>90%APC應(yīng)用考核指標(biāo)計算方法見附錄Ao故障處理APC系統(tǒng)由現(xiàn)故障時，生產(chǎn)裝置須及時通知儀表運維中心，儀表運維中心應(yīng)在四小時內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)運行，如需重新搭建平臺，則必須在一周內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)運行。DCS及儀表（包括在線質(zhì)量儀表）由現(xiàn)故障時，由生產(chǎn)裝置或儀表運維中心上報裝備部協(xié)調(diào)處理。（見記錄格式5.1）DCS^儀表故障處理，必須在不影響安全生產(chǎn)的前提下進行。對暫時無法處理的DC級儀表故障，儀表運維中心應(yīng)將故障情況、初步分析報技術(shù)部、裝備部和質(zhì)檢部。裝備部落實解決方案并擇機實施，質(zhì)檢部調(diào)整APC^核目標(biāo)。4監(jiān)督、檢查與考核儀表運維中心對APC在線質(zhì)量儀表應(yīng)用情況進行跟蹤監(jiān)控，每月初將上月APC在線質(zhì)量儀表應(yīng)用統(tǒng)計報表（見記錄格式5.2及5.3）上報質(zhì)檢部，并反饋相關(guān)作業(yè)部。不定期對各裝置APC在線質(zhì)量儀表技術(shù)使用情況進行檢查，并通報檢查結(jié)果。質(zhì)檢部每月對裝置APC平均投用率、CV平均投用率、MV平均投用率考核，對在線質(zhì)量儀表兩率檢查和考核。技術(shù)部依據(jù)《公司信息化績效考核管理辦法》進行考評檢查。5記錄公司APC應(yīng)用統(tǒng)計報表與APCffi關(guān)在線質(zhì)量儀表分析儀兩率統(tǒng)計表6附錄附錄AAPC考核指標(biāo)計算方法記錄格式5.1公司APC應(yīng)用統(tǒng)計報表****年**月序號裝置名稱本月裝置運行時間CV平均投用率(％)MVF均投用率(％)控制器平均投用率(%)總部考核分總部同類裝置排名同類裝置套數(shù)備注123456統(tǒng)計人:審核人:注：(如果有以下情況請附書面說明，平均投用率指同一裝置多個先進控制器的平均投用率)1、控制器投用率低的原因。2、某CV不能投用的原因3、某MV^能投用的原因

廳P裝置描述運行率準(zhǔn)確率備注111#催化裝置汽油蒸汽壓2柴油儲程分析儀（95陽或干點）3干氣C3色譜儀4焦化裝置儲程分析儀53#常壓裝置常三線柴油儲程分析儀（95%（或干點）6常頂石腦油儲程分析儀（干點）713#催化裝置汽油蒸汽壓8粗汽油儲程分析儀（干點）9干氣C3色譜儀10液化氣C5色譜儀11柴油儲程分析儀（95陽或干點）12（近紅外分析儀）反應(yīng)產(chǎn)物芳姓含量記錄格式5.2與APC相關(guān)在線質(zhì)量儀表分析儀兩率統(tǒng)計表記錄格式5.2與APC相關(guān)在線質(zhì)量儀表分析儀兩率統(tǒng)計表****年**月附錄AAPC考核指標(biāo)計算方法A1APC器投用率=當(dāng)”黑黑j間*100%其中：當(dāng)月控制器正常運行時間指在裝置正常生產(chǎn)期間控制器的無故障運行時間。A?機投用率="1Vl*100%其中：每個CV變量的實際投用時間指裝置當(dāng)月投用該CV變量的總時間。每個CV變量應(yīng)投用的時間指裝置當(dāng)月應(yīng)投用該CV變量的總時間，即從裝置當(dāng)月的總生產(chǎn)時間中扣除有記載的無法投用APC的時間，兩者的單位均為小時。AC一、，4幾日生M各M限際投用時間A3MV投用率=「中*100%M各M般投用時間其中：每個MV變量的實際投用時間指裝置當(dāng)月投用該MV變量的總時間。每個MV變量應(yīng)投用的時間指裝置當(dāng)月應(yīng)投用該MV變量的總時間，即從裝置當(dāng)月的