《組織行為學任務一答案解析》

X4.（2X4.（2分）X4.（2X4.（2分）組織行為學01判斷題（共10題，共20分）開始說明:結束說明:（2分）關于經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)的人的假設是有片面性和局限性的，而復雜人的假設是有一定道理的。（2分）美國著名社會學家帕森斯認為，組織的分類應按人員的順從程度進行。（2分）堅持收集資料的客觀性是任何科學研究方法的最基本的原則和重要的特點之一。rr組織是由人群構成的，為了達到共同目標，通過責權分配和層次結構所構成的一個完整的有機體。（2分）血液占優(yōu)勢的屬于粘液質氣質。（2分）組織行為學研究的調查法包括談話法、電話調查法、問卷調查法。（2分）模型就是對某種現(xiàn)實事物的抽象，是對現(xiàn)實事物的全面表示。（2分）感覺是人腦對客觀事物的整體反映，知覺是對事物個別屬性（如顏色、聲音、氣味等）的反映。（2分）組織行為學是管理學科的新發(fā)展。（2分）組織要有不同的權力層次的責任制度。這是由分工而要求的，權力和責任是達成組織目標的前提。單項選擇題（共20題，共60分）開始說明:結束說明:（3分）某公司年終獎勵時，發(fā)給受獎員工每人一臺電風扇，結果許多員工很不滿意，認為公司花錢給他們買了個沒用又占地方的東西，造成這種現(xiàn)象的原因是（A、公司沒有做到獎罰分明B、獎勵不夠及時席C公司沒有做到獎人所需，形式多變廣D、員工太挑剔（3分）領導是一種影響力，是影響個體、群體或組織來實現(xiàn)所期望目標的各種活動的（）。A、過程B、結果c程序D、方式（3分）具有高水平專長，善于在活動中進行創(chuàng)造性思維，引發(fā)靈感，活動成果突出而優(yōu)異的人屬于（）A、能力低下B、一般能力C、天才D、才能（3分）當一個人在愛情問題上受到挫折后并未消沉，而是更加努力學習和工作，使工作做出勒顯著的成績。這種行為反應是（）「A、堅持原有目標的行為反應"B、升華的行為反應18.（318.（3分）18.（318.（3分）C反向的行為反應「D、放棄的行為反應（3分））。麥克利蘭的研究表明，對主管人員而言，比較強烈的需要是（）。A、成就需要B、物質需要C、生理需要D、歸屬需要（3分）在管理方格圖中“鄉(xiāng)村俱樂部式的管理”是哪種領導方式？（ ）A、1.1型B、1.9型C、5.5型D、9.9型（3分）某人對完成某項任務的把握性很大，因此他對干這項工作的積極性會（A、很高B、很低C可能高也可能低D、不高也不低rr25.（3rr25.（3分）rr弗洛依德認為個性中不受社會道德規(guī)范約束的部分是（）。弗洛依德認為個性中不受社會道德規(guī)范約束的部分是（）。A、自我B、本我C、超我D、忘我（3分）一個人經(jīng)常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性心理特征的總和是（A、氣質B、個性c、能力D、性格（3分）帕森斯是從哪個角度來劃分組織類型的？（）A、社會功能B、成員受益程度c對成員的控制方式D、成員人數(shù)（3分）目標很重要，但不值得和對方鬧翻或當對方權力與自己相當時，處理沖突的方式是（）B、開誠合作（3分）工作比較單純，不需要復雜的知識和技能，完成一項工作需要大家的配合，或從事連鎖性的工作，（）可能達到最高的工作績效。A、同質群體B、異質群體c混合群體D、簡單群體（3分）雙因素理論的提出者是（）。A、韋伯B、赫茨伯格C、法約爾D、巴納德（3分）將人視為自私自利、好逸惡勞的是哪一種假設?A、經(jīng)濟人B、社會人C、自我實現(xiàn)人D、復雜人提出需要層次理論的是（）A、梅奧B、泰羅c、赫茲伯格D、馬斯洛（3分）弗洛伊德認為個性中不受道德規(guī)范約束的部分是（ ）A、自我B、本我c超我D、忘我（3分）當某種行為出現(xiàn)后，給予某種帶有強制性、威脅性的不利后果，以期減少這種行為出現(xiàn)的可能性或消除該行為，這種強化方式是（ ）A、懲罰B、正強化c自然消退D、消極強化（3分）通過社會知覺獲得個體某一行為特征的突出印象，進而將此擴大為他的整體行為特征，這種知覺屬于（）A、知覺防御31.（531.（5分）31.（531.（5分）mB、暈輪效應「C、首因效應廣D、定型效應（3分）對下屬采取信任的態(tài)度，并與他們共同制定計劃、設置目標、改進和檢查工作,這種領導風格屬于什么類型()A、專權獨裁式B、溫和獨裁式C、協(xié)商式D、參與式（3分）面談法屬于下面組織行為學研究方法中哪種研究方法？ ()A、觀察法B、調查法C、實驗法D、測驗法多項選擇題(共4題，共20分)開始說明:結束說明:組織行為學的研究方法包括()0X2.（2X2.（2分）X2.（2X2.（2分）rrA、調查法B、測驗法C實驗法D、個案研究法E觀察法（5分）組織行為學的理論基礎有()。A、心理學B、社會學C、人類學D、政治學E生物學（5分）組織行為學的特點有()0A、邊緣性B、綜合性C、兩重性D、自然性E實用性（5分）個性的特點主要有()0A、社會性B、組合性C、獨特性D、穩(wěn)定性E傾向性組織行為學01-0002判斷題(共10題，共20分)開始說明:結束說明:（2分）性格是個性心理特征的核心部分，氣質是心理過程的動力特征，能力則是完成某種活動所必備的心理素質特征。X#.（3分）（2分）美國著名社會學家帕森斯認為，組織的分類應按人員的順從程度進行。單項選擇題（共20題，共60分）開始說明:結束說明:（3分）不能用現(xiàn)成的規(guī)范和程序解決所遇到的問題，而需要專業(yè)管理人員對環(huán)境有深入的洞察力和豐富的知識。這類環(huán)境是（）A、簡單-靜態(tài)環(huán)境B、復雜-靜態(tài)環(huán)境C、簡單—動態(tài)環(huán)境D、復雜—動態(tài)環(huán)境（3分））。一個人表現(xiàn)出的一貫的、經(jīng)常的并持久存在的心理特征是（）。A、性格B、個性c氣質D、脾氣rr20.（3rr20.（3分）rr20.（3rr20.（3分）在管理方格圖中“鄉(xiāng)村俱樂部式的管理”是哪種領導方式？（ ）A、1.1型B、1.9型C、5.5型D、9.9型（3分）面談法屬于下面組織行為學研究方法中哪種研究方法？ （）A、觀察法B、調查法c、實驗法D、測驗法（3分）老心理分析論的代表人物是（）。A、勒溫B、坦南鮑母和施密特C、利克特D、弗洛依德（3分）某人對完成某項任務的把握性很大，因此他對干這項工作的積極性會（rA、很咼「B、很低

mC可能高也可能低亠D、不高也不低（3分））。表揚、獎勵員工，讓他們參與管理，給他們提供培訓機會，能滿足員工的（）。A、尊重需要B、生理需要C、自我實現(xiàn)需要D、歸屬需要（3分）通過社會知覺獲得個體某一行為特征的突出印象,進而將此擴大為他的整體行為通過社會知覺獲得個體某一行為特征的突出印象,進而將此擴大為他的整體行為特征，這種知覺屬于（）A、知覺防御B、暈輪效應C、首因效應D、定型效應（3分）領導的連續(xù)流理論是（）提出來的。A、勒溫B、坦南鮑母和施密特C、利克特D、豪斯和沙特爾23.（3分23.（3分）r23.（3分23.（3分）r目標很重要，但不值得和對方鬧翻或當對方權力與自己相當時，處理沖突的方式A、強制B、開誠合作C、妥協(xié)D、回避21.（3分）領導行為的主體是（）。A、領導者B、被領導者C、領導環(huán)境D、以上說法都不對22.（3分）完成復雜工作，需要有創(chuàng)造力的工作，或在作出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時,）將會達到最高的績效。A、同質群體B、異質群體C、混合群體D、簡單群體弗洛伊德認為個性中不受道德規(guī)范約束的部分是（ ）A、自我rrrrrrrrmB、本我c、超我廣D、忘我24.（3分）提出需要層次論的是（）。A、韋伯B、馬斯洛c、法約爾D、巴納德（3分）具有高水平專長，善于在活動中進行創(chuàng)造性思維，引發(fā)靈感，活動成果突出而優(yōu)異的人屬于（）A、能力低下B、一般能力C、天才D、才能（3分）領導連續(xù)流理論是（）提出的。A、韋伯B、坦南鮑母和施密特C、法約爾D、巴納德r30.（3r30.（3分）r30.（3r30.（3分）（3分）將人視為自私自利、好逸惡勞的是哪一種假設?A、經(jīng)濟人B、社會人C、自我實現(xiàn)人D、復雜人（3分）工作比較單純，不需要復雜的知識和技能，完成一項工作需要大家的配合，或從事連鎖性的工作，()可能達到最高的工作績效。A、同質群體B、異質群體c混合群體D、簡單群體（3分）某公司年終獎勵時，發(fā)給受獎員工每人一臺電風扇，結果許多員工很不滿意，認為公司花錢給他們買了個沒用又占地方的東西，造成這種現(xiàn)象的原因是(A、公司沒有做到獎罰分明B、獎勵不夠及時C、公司沒有做到獎人所需，形式多變D、員工太挑剔F面哪一項正確描述了組織變革的基本內容( )A、組織的人員、組織的任務及技術、組織的結構B、組織的任務及技術、組織的結構、組織職能C、B、組織的任務及技術、組織的結構、組織職能C、組織的結構、組織的任務及技術、組織職能、組織環(huán)境D、組織的環(huán)境、組織的任務及技術、組織的結構、組織的人員多項選擇題(共4題，共20分)開始說明:結束說明:（5分）多項選擇題(共4題，共20分)開始說明:結束說明:（5分）組織行為學的研究方法包括()0A、調查法B、測驗法C、實驗法D、個案研究法E觀察法（5分）個性的特點主要有()017A、社會性17'B、組合性C、獨特性"D、穩(wěn)定性（5分）組織行為學的理論基礎有()。A、心理學B、社會學C、人類學D、政治學E生物學（5分）行為測量量表有()。A、名稱量表B、等級量表C、等距量表D、比率量表E以上說法都不對組織行為學01-0003試卷總分：100XX判斷題（共10題，共20分）開始說明:結束說明:（2分）實現(xiàn)管理的目標，就要實行合乎人情味的管理，建立以人為中心的而不是以工作任務為中心的管理制度。（2分）感覺是人腦對客觀事物的整體反映，知覺是對事物個別屬性（如顏色、聲音、氣味等）的反映。（2分）組織要有不同的權力層次的責任制度。這是由分工而要求的，權力和責任是達成組織目標的前提。（2分）工廠的車間、班組、科室，醫(yī)院的門診室，學校的班級、教研室以及黨團組織、行政組織等都是非正式組織。（2分）美國著名社會學家帕森斯認為，組織的分類應按人員的順從程度進行。（2分）模型就是對某種現(xiàn)實事物的抽象，是對現(xiàn)實事物的全面表示。（2分）組織是由人群構成的，為了達到共同目標，通過責權分配和層次結構所構成的一個完整的有機體。rrrr（2分）組織行為學是管理學科的新發(fā)展。（2分）血液占優(yōu)勢的屬于粘液質氣質。（2分）黑膽汁占優(yōu)勢的屬于抑郁質氣質。單項選擇題（共20題，共60分）開始說明:結束說明:（3分）提出需要層次理論的是（）rA、梅奧B、泰羅rrrrrrrrc、赫茲伯格席D、馬斯洛（3分）某公司年終獎勵時，發(fā)給受獎員工每人一臺電風扇，結果許多員工很不滿意，認為公司花錢給他們買了個沒用又占地方的東西，造成這種現(xiàn)象的原因是（A、公司沒有做到獎罰分明B、獎勵不夠及時C、公司沒有做到獎人所需，形式多變D、員工太挑剔（3分）領導連續(xù)流理論是（）提出的。A、韋伯B、坦南鮑母和施密特C、法約爾D、巴納德（3分）當一個人在愛情問題上受到挫折后并未消沉，而是更加努力學習和工作，使工作做出勒顯著的成績。這種行為反應是（）A、堅持原有目標的行為反應B、升華的行為反應C、反向的行為反應D、放棄的行為反應18.（318.（3分）18.（318.（3分）（3分）不能用現(xiàn)成的規(guī)范和程序解決所遇到的問題，而需要專業(yè)管理人員對環(huán)境有深入的洞察力和豐富的知識。這類環(huán)境是（）A、簡單-靜態(tài)環(huán)境B、復雜-靜態(tài)環(huán)境C、簡單—動態(tài)環(huán)境D、復雜—動態(tài)環(huán)境（3分）雙因素理論的提出者是（）。A、韋伯B、赫茨伯格c、法約爾D、巴納德（3分）當某種行為出現(xiàn)后，給予某種帶有強制性、威脅性的不利后果，以期減少這種行為出現(xiàn)的可能性或消除該行為，這種強化方式是（ ）A、懲罰B、正強化c、自然消退D、消極強化rrrr25.（3rr25.（3分）面談法屬于下面組織行為學研究方法中哪種研究方法？ （）A、觀察法B、調查法c實驗法D、測驗法19.（3分）將人視為自私自利、好逸惡勞的是哪一種假設?A、經(jīng)濟人B、社會人C、自我實現(xiàn)人D、復雜人（3分）對下屬采取信任的態(tài)度，并與他們共同制定計劃、設置目標、改進和檢查工作,這種領導風格屬于什么類型（）A、專權獨裁式B、溫和獨裁式C、協(xié)商式D、參與式（3分））。麥克利蘭的研究表明，對主管人員而言，比較強烈的需要是（"A、成就需要）。B、物質需要CC、生理需要「D、歸屬需要（3分）帕森斯是從哪個角度來劃分組織類型的？（）A、社會功能B、成員受益程度c對成員的控制方式D、成員人數(shù)（3分）領導的連續(xù)流理論是（）提出來的。A、勒溫B、坦南鮑母和施密特C、利克特D、豪斯和沙特爾（3分）工作比較單純，不需要復雜的知識和技能，完成一項工作需要大家的配合，或從事連鎖性的工作，（）可能達到最高的工作績效。A、同質群體B、異質群體C、混合群體D、簡單群體提出需要層次論的是（）。A、韋伯B、馬斯洛C、法約爾D、巴納德（3分）完成復雜工作，需要有創(chuàng)造力的工作，或在作出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時,）將會達到最高的績效。A、同質群體B、異質群體c混合群體D、簡單群體（3分）某人對完成某項任務的把握性很大，因此他對干這項工作的積極性會（A、很咼B、很低C可能高也可能低D、不高也不低（3分）具有高水平專長，善于在活動中進行創(chuàng)造性思維，引發(fā)靈感，活動成果突出而優(yōu)異的人屬于（）A、能力低下31.（531.（5分）31.（531.（5分）「B、一般能力"C、天才廣D、才能（3分）目標很重要，但不值得和對方鬧翻或當對方權力與自己相當時，處理沖突的方式是（）A、強制B、開誠合作C、妥協(xié)D、回避（3分）一個人經(jīng)常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性心理特征的總和是（A、氣質B、個性c、能力D、性格多項選擇題（共4題，共20分）開始說明:結束說明:個性的特點主要有（）0rrrrA、社會性B、組合性C獨特性D、穩(wěn)定性E傾向性（5分）組織行為學的理論基礎有()。A、心理學B、社會學C、人類學D、政治學E生物學（5分）組織行為學的特點有()0A、邊緣性B、綜合性C、兩重性D、自然性E實用性aXaXaXaX（5分）行為測量量表有()。A、名稱量表B、等級量表C、等距量表D、比率量表E以上說法都不對組織行為學01-0004試卷總分：100判斷題(共10題，共20分)開始說明:結束說明:（2分）組織是由人群構成的，為了達到共同目標，通過責權分配和層次結構所構成的一個完整的有機體。（2分）在主客觀條件的影響下，氣質特征會緩慢地發(fā)生某些變化。（2分）組織行為學研究的調查法包括談話法、電話調查法、問卷調查法。（2分）組織行為學是管理學科的新發(fā)展。（2分）組織要有不同的權力層次的責任制度。這是由分工而要求的，權力和責任是達成組織目標的前提。（2分）感覺是人腦對客觀事物的整體反映，知覺是對事物個別屬性（如顏色、聲音、氣味等）的反映。（2分）關于經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)的人的假設是有片面性和局限性的，而復雜人的假設是有一定道理的。（2分）性格是個性心理特征的核心部分，氣質是心理過程的動力特征，能力則是完成某種活動所必備的心理素質特征。（2分）實現(xiàn)管理的目標，就要實行合乎人情味的管理，建立以人為中心的而不是以工作任務為中心的管理制度。rrrr（2分）美國著名社會學家帕森斯認為，組織的分類應按人員的順從程度進行。單項選擇題（共20題，共60分）開始說明:結束說明:（3分）帕森斯是從哪個角度來劃分組織類型的？（）A、社會功能B、成員受益程度c對成員的控制方式D、成員人數(shù)（3分）弗洛依德認為個性中不受社會道德規(guī)范約束的部分是（）。A、自我B、本我c超我D、忘我16.（3分16.（3分）r16.（3分16.（3分）r（3分））。一個人表現(xiàn)出的一貫的、經(jīng)常的并持久存在的心理特征是（）。A、性格B、個性c氣質D、脾氣（3分）F面哪一項正確描述了組織變革的基本內容（）A、組織的人員、組織的任務及技術、組織的結構B、組織的任務及技術、組織的結構、組織職能c組織的結構、組織的任務及技術、組織職能、組織環(huán)境D、組織的環(huán)境、組織的任務及技術、組織的結構、組織的人員（3分）對下屬采取信任的態(tài)度，并與他們共同制定計劃、設置目標、改進和檢查工作,這種領導風格屬于什么類型（）A、專權獨裁式B、溫和獨裁式C、協(xié)商式D、參與式面談法屬于下面組織行為學研究方法中哪種研究方法？ （）A、觀察法rrrrrrrrmB、調查法「C、實驗法廣D、測驗法17.（3分）在管理方格圖中“鄉(xiāng)村俱樂部式的管理”是哪種領導方式？（ ）A、1.1型B、1.9型C、5.5型D、9.9型（3分）某公司年終獎勵時，發(fā)給受獎員工每人一臺電風扇，結果許多員工很不滿意，認為公司花錢給他們買了個沒用又占地方的東西，造成這種現(xiàn)象的原因是（A、公司沒有做到獎罰分明B、獎勵不夠及時C、公司沒有做到獎人所需，形式多變D、員工太挑剔（3分）老心理分析論的代表人物是（）。A、勒溫B、坦南鮑母和施密特C、利克特D、弗洛依德rr23.（3rr23.（3分）rr23.（3rr23.（3分）（3分）具有高水平專長，善于在活動中進行創(chuàng)造性思維，引發(fā)靈感，活動成果突出而優(yōu)異的人屬于（）A、能力低下B、一般能力C、天才D、才能（3分）領導行為的主體是（）。A、領導者B、被領導者C、領導環(huán)境D、以上說法都不對（3分）領導是一種影響力，是影響個體、群體或組織來實現(xiàn)所期望目標的各種活動的）。A、過程B、結果c程序D、方式26.（3分26.（3分）r26.（3分26.（3分）r工作比較單純，不需要復雜的知識和技能，完成一項工作需要大家的配合，或從事連鎖性的工作，（）可能達到最高的工作績效。A、同質群體B、異質群體C、混合群體D、簡單群體24.（3分）弗洛伊德認為個性中不受道德規(guī)范約束的部分是（ ）A、自我B、本我c、超我D、忘我（3分）當一個人在愛情問題上受到挫折后并未消沉，而是更加努力學習和工作，使工作做出勒顯著的成績。這種行為反應是（）A、堅持原有目標的行為反應B、升華的行為反應C、反向的行為反應D、放棄的行為反應某人對完成某項任務的把握性很大，因此他對干這項工作的積極性會（A、很高rrrrrrrrrrrrB、很低席C可能高也可能低廣 亠D、不高也不低（3分）通過社會知覺獲得個體某一行為特征的突出印象,進而將此擴大為他的整體行為通過社會知覺獲得個體某一行為特征的突出印象,進而將此擴大為他的整體行為特征，這種知覺屬于（）A、知覺防御B、暈輪效應C、首因效應D、定型效應（3分））。表揚、獎勵員工，讓他們參與管理，給他們提供培訓機會，能滿足員工的（）。A、尊重需要B、生理需要C、自我實現(xiàn)需要D、歸屬需要（3分）將人視為自私自利、好逸惡勞的是哪一種假設?A、經(jīng)濟人B、社會人C、自我實現(xiàn)人D、復雜人1717（3分）提出需要層次理論的是()A、梅奧B、泰羅c、赫茲伯格D、馬斯洛多項選擇題(共4題，共20分)開始說明:結束說明:（5分）組織行為學的特點有()0A、邊緣性B、綜合性C、兩重性D、自然性E實用性（5分）組織行為學的研究方法包括()017A、調查法B、測驗法"C、實驗法PD、個案研究法（5分）組織行為學的理論基礎有()。A、心理學B、社會學C、人類學D、政治學E生物學（5分）個性的特點主要有()0A、社會性B、組合性C、獨特性D、穩(wěn)定性E傾向性「「X「「XXX組織行為學01-0005試卷總分：100判斷題（共10題，共20分）開始說明:結束說明:1.（2分）工廠的車間、班組、科室，醫(yī)院的門診室，學校的班級、教研室以及黨團組織、行政組織等都是非正式組織。（2分）美國著名社會學家帕森斯認為，組織的分類應按人員的順從程度進行。（2分）模型就是對某種現(xiàn)實事物的抽象，是對現(xiàn)實事物的全面表示。（2分）組織是由人群構成的，為了達到共同目標，通過責權分配和層次結構所構成的一個完整的有機體。（2分）組織行為學研究的調查法包括談話法、電話調查法、問卷調查法。（2分）感覺是人腦對客觀事物的整體反映，知覺是對事物個別屬性（如顏色、聲音、氣味等）的反映。（2分）堅持收集資料的客觀性是任何科學研究方法的最基本的原則和重要的特點之一。（2分）關于經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)的人的假設是有片面性和局限性的，而復雜人的假設是有一定道理的。（2分）血液占優(yōu)勢的屬于粘液質氣質。（2分）組織要有不同的權力層次的責任制度。這是由分工而要求的，權力和責任是達成組織目標的前提。單項選擇題（共20題，共60分）開始說明:結束說明:（3分）某人對完成某項任務的把握性很大，因此他對干這項工作的積極性會（A、很高B、很低C可能高也可能低D、不高也不低（3分）在管理方格圖中“鄉(xiāng)村俱樂部式的管理”是哪種領導方式？（ ）A、1.1型B、1.9型C、5.5型D、9.9型（3分）領導是一種影響力，是影響個體、群體或組織來實現(xiàn)所期望目標的各種活動的）。A、過程B、結果C、程序D、方式（3分）一個人經(jīng)常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性心理特征的總和是（"B、個性「C、能力D、性格（3分）通過社會知覺獲得個體某一行為特征的突出印象，進而將此擴大為他的整體行為特征，這種知覺屬于（）A、知覺防御B、暈輪效應c首因效應D、定型效應（3分）當一個人在愛情問題上受到挫折后并未消沉，而是更加努力學習和工作，使工作做出勒顯著的成績。這種行為反應是（）A、堅持原有目標的行為反應B、升華的行為反應C、反向的行為反應D、放棄的行為反應（3分）對下屬采取信任的態(tài)度，并與他們共同制定計劃、設置目標、改進和檢查工作,這種領導風格屬于什么類型（）「A、專權獨裁式「B、溫和獨裁式r21.（3r21.（3分）r21.（3r21.（3分）C、協(xié)商式"D、參與式（3分）將人視為自私自利、好逸惡勞的是哪一種假設?A、經(jīng)濟人B、社會人C、自我實現(xiàn)人D、復雜人（3