公司每月工作計劃5篇

第公司每月工作方案5篇公司每月工作方案篇1

一、上班之前的準備工作

1、每天要按時起床，醒來之后要迅速起來。告訴自己，新一天的工作就要開始了，要充滿活力，可以適當?shù)倪\動一下。

2、整理好儀容，檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品，如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。

3、上班途中，能夠熱情的和認識的人打招呼，如果可能的話，可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。

4、盡量提前10——20分鐘到公司，主動參加公司上班前的掃除活動。

5、簡單的說，上班之前要有一個積極的心態(tài)，要有一個快樂的心情!

二、到公司簽到之后

向主管或有關負責人簡單匯報自己的工作方案，明確當天的銷售目標和重點，并詳細擬訂拜訪路線，及補救措施，方案越詳細越好。出門之前，先和預定的拜訪對象電話聯(lián)絡、確認，并檢查所帶的銷售工具是否齊全：

1、產(chǎn)品的目錄，定貨單、送貨單

2、和客戶洽談的相關資料：如名片、客戶資料、客戶記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。

三、拜訪前的準備事項

1、了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會關系、最近的業(yè)務情況等。

2、要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價，了解同行及相關產(chǎn)品的最新變動及產(chǎn)品信息。

3、做好嚴密的拜訪方案，并配合客戶的時間去拜訪，設法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購置者，并想方法去接近他

4、準備好交談的話題，要做好心理準備，對于對方的詢問和殺價要有對策，做到心中有數(shù)。

四、見到客戶之后

1、有禮貌，清楚的做好自我介紹，態(tài)度要溫和、不卑不亢。

2、要認真聽取對方的講話，并表示關心，詢問對方時，口氣要平穩(wěn)。

3、要懂得抓住客戶的心，首先自己要做到以下幾點：

①要有信心。

②態(tài)度要真誠，爭取對方的好感。

③在談話中，要面帶微笑，表情愉快。

④用語要簡潔，不羅嗦，問話清楚，能夠針對問題。

⑤注意對方的優(yōu)點，適當?shù)慕o予贊美。

⑥在商談的過程中，不可與客戶劇烈爭論。

⑦誘導客戶能夠答復肯定的話語。

⑧能夠為對方著想，分析帶給他的利益最大化。

五、與客戶商談必須按部就班

①見到客戶，首先是問候，敬煙，接著聊天，贈送禮品。

②進一步接近客戶，激發(fā)對產(chǎn)品的興趣。

③告訴客戶產(chǎn)品能帶給他的利益。

④提出成交，促使客戶訂購或當即送貨。

⑤收貨款。

⑥一筆業(yè)務做成后，不要急于離去，要和客戶繼續(xù)交談，以期建立一種長期的合作關系，并告訴他，隨時能夠為他提供效勞。

六、下班后，檢查每天的工作，總結(jié)得失

1、詳細填寫每天的業(yè)務日報表。

2、檢查是否按方案開展業(yè)務，是否按方案完成任務。

3、寫出每天的營銷日記，總結(jié)工作方法，對客戶提出的抱怨要及時處理，并做好備忘錄，及時匯報給上級主管。

4、營銷日記的內(nèi)容包括：

①工作情況描述。

②對工作得失的總結(jié)、意見及建議。

③改良的方法。

④客戶的意見及建議。

⑤如何處理。

⑥工作感悟及感受。

七、列出第二天的工作方案

1)對于需要緊急處理或特別重要的事情，列入第二天優(yōu)先辦理的事項中。

2)確定工作重點，擬訂初步拜訪路線，排除不重要的事情。

3)需要預先約定時間的客戶，約好見面時間。

公司每月工作方案篇2

一、工作要求

1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2、適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3、注重績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達多贏。

6、先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，到達思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8、努力保持同事關系，善待同事，確保各部門在工程實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務

1、制定出月工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的工程運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5、填寫工程跟蹤表，根據(jù)工程進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設計的工程重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8、投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承當全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供給時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作工作方案

定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

公司每月工作方案篇3

很快，已來公司快一個月了，對于一位沒有從事過金融行業(yè)的我，有很多的業(yè)務知識需要學習及一些社交技巧、經(jīng)驗。已進入6月份了，擬定一個好的工作方案，制定一個明確的目標，是每一個業(yè)務人員必須認真對待的事情。

首先，加強業(yè)務學習。

學習是成功的第一要素，對于每個業(yè)務人員來說，在工作中不斷學習，開拓視野，豐富知識，總結(jié)經(jīng)驗與缺乏，是絲毫不能懈怠的工作。只有在不斷的總結(jié)與學習過程中，才能夠使自己不斷的成長。同時，加強對自己業(yè)務知識的學習，包括大小票買斷、貼現(xiàn)、保證金、攬儲、銀行回報、過橋等業(yè)務的學習，加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學習，深挖他們業(yè)務的特點，與我們業(yè)務進行比照，找出我們業(yè)務中的優(yōu)缺點，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當然，還需加強與同事之間的交流與學習，把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享，同時虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點，改正自身的缺點與缺乏，到達整個團隊的共同進步。

第二，工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的，沒有的目標的工作就沒有成功的根底。一個好的工作目標就是成功的開始。6月份，我的工作目標如下：

1、堅持本月每隔一天外出跑市場，保證拜訪5家公司〔企業(yè)〕以上，每次至少聯(lián)系一位有效的客戶，盡可能的聯(lián)系到公司財務及票據(jù)負責人，要來聯(lián)系方式。

2、對自己積累的有效客戶，堅持每天給他們發(fā)報價，維持好客戶關系，做到在客戶資源上深度挖掘的目的。

3、積極通過各種渠道，找到企業(yè)的聯(lián)系方式，通過電話陌拜，聯(lián)系客戶源，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。

第三，客戶維護和再開發(fā)。

時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關系維護以及節(jié)日生日祝福等，對老客戶進行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的合作時機。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好“一帶十，十傳百〞的聯(lián)動業(yè)務的效果，為公司做到最好的宣傳。

第四，市場情況分析總結(jié)

通過一些客戶的交談，分析未能和客戶合作的原因。是對客戶介紹公司不深入，還是我們的效勞不周到，還是資金原因，或者是態(tài)度問題等等。找出問題，并解決問題，對每一個客戶的原因都認真分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。

每天都要對工作有個簡單的方案安排，同時在下班前對每天工作做個小結(jié)，思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點，優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，缺點盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來。堅持總結(jié)工作的習慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時改正，下次不要再犯。

通過以上目標的方案能夠每天保持進步，一步一個臺階的開展業(yè)務，在我們團隊的共同努力之下，在自己進步和獲得收益的同時，使我們公司的業(yè)務能夠夠蒸蒸日上，開展壯大。

公司每月工作方案篇4

為了加強對店面和店員的有效管理，使店長工作正常有序，防止無章可循的情況，特制定本方案。

一、早班：

按照商場規(guī)定穿工作服上班。早上八點半開門后，安排一個人清掃，一個人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅〔時間不能超過五分鐘〕，然后輪換。8：45安排早班，具體是根據(jù)店內(nèi)圈賬做配送單，交給業(yè)務經(jīng)理整理樣面〔窗款、燈款三天換一次〕。之后兩人輪流站在店門口迎接客人。為防止因樣品外表空置或地面不干凈而扣分，兩人應區(qū)分負責區(qū)域。

要點：由于早班客流量相對較小〔節(jié)假日除外〕，工作重點是入賬和銷戶、圈賬和做一些短期的案例交流〔但不影響銷售〕、短期備貨、店鋪環(huán)境和一些物流工作。

二、中午交接：

店員下午九點進店后，店長和副店長交接現(xiàn)金和賬目，店員交接商品。交接后，店長和副店長在工作日記上簽字確認。如果店長和副店長提前完成交接，應協(xié)助店員訂貨。工作中售出的貨物庫存應在中午交接時定期輪班清點，所有貨物的庫存應在每周二中午分兩班清點。

三、下午班：

下午接手后，要注意四個問題，店空了要逐一檢查。

銷售照明衛(wèi)生樣品

晚上7點，開始做每日銷售報告，圈賬，開票卡。

要點：下午班，由于工作時間長，客戶流量斷斷續(xù)續(xù)，一定要注意調(diào)整自己和店員的精神狀態(tài)。工作結(jié)束，就像中午換班一樣，要在45分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報表、圈賬、開票卡。

四、月末盤點：

每月最后一天晚上7：00所有人員盤點。盡一切努力在一天內(nèi)完成庫存和對賬工作，并在第二天向會計準備庫存報告。

五、全店銷售：

不要把眼光局限在個人興趣上，也不要只想著能給老板創(chuàng)造多少利潤。

公司每月工作方案篇5

6月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲。為了以后有更好地收獲，現(xiàn)把下個月度的工作方案如下：

1、在店長的帶著下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：

銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。