點檢培訓(xùn)課程課件

19十二月2022點檢培訓(xùn)課程13十二月2022點檢培訓(xùn)課程1目錄目錄25s原則：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)堅持5s原則：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)堅持3設(shè)備改善前：問題總結(jié)：1.設(shè)備灰塵、油漬積累較多；2.部分設(shè)備清掃不徹底；3.設(shè)備5S檢查監(jiān)督力度不夠；設(shè)備5S現(xiàn)狀設(shè)備改善前：問題總結(jié)：設(shè)備5S現(xiàn)狀4一期培訓(xùn)會從5s的作用出發(fā)，講述5s可以帶來的好處，調(diào)動員工積極主動的態(tài)度，并能持之以恒。目的：徹底改善設(shè)備故障率高的問題，提高設(shè)備效率，消除一切與設(shè)備有關(guān)的浪費，為企業(yè)良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。設(shè)備5S培訓(xùn)啟動會一期培訓(xùn)會從5s的作用出發(fā)，講述5s可以帶5整理清掃整頓丟棄與設(shè)備相關(guān)不要的物品時常保持設(shè)備的整潔做到隨時能取出想找的與設(shè)備相關(guān)的物品（標(biāo)識化）培訓(xùn)-讓員工明白如何去做確定從三方面入手：3S落地實施設(shè)備5S培訓(xùn)啟動會整理清掃整頓丟棄與設(shè)備相關(guān)不要的物品時常保持設(shè)備的整潔做到隨6針對設(shè)備5S問題，制定明確目標(biāo)明確各個階段的行動項和具體實施內(nèi)容，循序漸進(jìn)逐步改善，達(dá)到最終目標(biāo)。針對設(shè)備5S問題，制定明確目標(biāo)明確各個階段7開展設(shè)備5S保證設(shè)備清潔，針對設(shè)備每個死角進(jìn)行徹底的清潔活動：開展設(shè)備5S保證設(shè)備清潔，針對設(shè)備每個死角進(jìn)行徹底的清潔活動8閉環(huán)-檢查設(shè)備能源和IE聯(lián)合檢查每周復(fù)查、排名組織金工各車間負(fù)責(zé)人，針對設(shè)備及設(shè)備相關(guān)死角的整改情況進(jìn)行有深度的檢查設(shè)備5S推進(jìn)閉環(huán)-檢查設(shè)備能源和IE聯(lián)合檢查每周復(fù)查、排名組織金工各車間9改善后:目標(biāo)：盡可能做到使設(shè)備的運行狀態(tài)達(dá)到最佳，生產(chǎn)效率達(dá)到最高，設(shè)備的維修費用最經(jīng)濟。設(shè)備5S推進(jìn)改善后:目標(biāo)：盡可能做到使設(shè)備的運行狀態(tài)達(dá)到最佳，生產(chǎn)效率達(dá)10不足和展望:目標(biāo)：讓設(shè)備最大限度的發(fā)揮其利用率1、各車間細(xì)節(jié)處理還不夠細(xì)致；2、員工習(xí)慣還未養(yǎng)成，需要進(jìn)一步加強；3、各車間將從清潔和素養(yǎng)方面入手，繼續(xù)5s推進(jìn)；4、根據(jù)各個車間現(xiàn)場環(huán)境特點，深化落實各車間設(shè)備5s；進(jìn)設(shè)備5S推進(jìn)不足和展望:目標(biāo)：讓設(shè)備最大限度的發(fā)揮其利用率1、各車間細(xì)節(jié)11設(shè)備點檢培訓(xùn)特銳德電氣股份有限公司2017年8月設(shè)備點檢培訓(xùn)特銳德電氣股份有限公司12點檢的構(gòu)思與概念

點檢理論中設(shè)備和人的比喻給油發(fā)熱點檢清掃振動噪音發(fā)現(xiàn)漏油發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點檢清掃給油牛奶發(fā)熱臟漏油發(fā)現(xiàn)屎尿振動噪音發(fā)現(xiàn)脈搏哭聲對應(yīng)母親操作者設(shè)備對應(yīng)嬰兒，嬰兒的母親就是設(shè)備的操作者，那么給嬰兒換尿布、喂奶、清洗、確認(rèn)嬰兒是否發(fā)熱感冒就是母親必須做的事情，相對應(yīng)的給設(shè)備給油、清掃、發(fā)現(xiàn)漏油、發(fā)熱及振動不良就是設(shè)備操作者自主保全的內(nèi)容。點檢的構(gòu)思與概念點檢理論中設(shè)備和人的比喻給油發(fā)熱點檢13

所謂的點檢，是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。

簡單地說:“設(shè)備點檢”就是給設(shè)備作“身體”檢查。

設(shè)備點檢的定義所謂的點檢，是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對設(shè)14

有人就會問：為什么要做？怎么去做？該做哪些工作？誰來做？什么時候做？有人就會問：15扁鵲三兄弟

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？”扁鵲回答說：“大哥最好，二哥次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?？”扁鵲答說：“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情剛剛發(fā)作之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他只在我們的村子里才小有名氣。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人看見的都是我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以他們以為我的醫(yī)術(shù)最高明，因此名氣響遍全國。”文王連連點頭稱道：“你說得好極了?！?/p>

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，設(shè)備的點檢也是這個道理，可惜大多數(shù)的企業(yè)均未能體會到這一點，等到設(shè)備損壞或癱瘓無法生產(chǎn)造成了重大的損失時才會采取措施。也就是我們所說的事后維修。但是這個的時候已經(jīng)是亡羊補牢，為時已晚。

扁鵲三兄弟魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都16點檢培訓(xùn)內(nèi)容：一.設(shè)備點檢的目的二.設(shè)備點檢流程三.設(shè)備點檢的基本原則四.設(shè)備的三好、四會設(shè)備五官判別法五.設(shè)備點檢的五官判別法六.設(shè)備點檢的四大要素點檢培訓(xùn)內(nèi)容：一.設(shè)備點檢的目的二.設(shè)備點檢流程三.設(shè)備點檢17設(shè)備點檢的目的通過點檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防故障發(fā)生，減少停機時間，延長設(shè)備壽命，降低維修費用，保證正常生產(chǎn)。點檢好設(shè)備運行率高故障少產(chǎn)品缺陷少產(chǎn)能高維修少破損率低成本低利率高工資高設(shè)備點檢的目的通過點檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)18設(shè)備點檢流程上班后查看設(shè)備交接班記錄，了解設(shè)備運行情況；按設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》與《設(shè)備點檢表》執(zhí)行設(shè)備點檢；

填寫《設(shè)備點檢表》有異常情況做好記錄填寫設(shè)備維修報告單，并上報維修人員設(shè)備點檢流程上班后查看設(shè)備交接班記錄，了解設(shè)備運行情況；按19基本原則基本原則①按點檢表的項目逐項檢查，逐項確認(rèn)。②按規(guī)定符號填寫點檢表③對有劣化傾向的部位要做好記錄，注意觀察，以便適時進(jìn)行維修。④每月要對點檢表的問題進(jìn)行統(tǒng)計，以便于制定維修計劃，對設(shè)備進(jìn)行計劃維修?；驹瓌t基本原則20設(shè)備的三好、四會管好：自覺遵守設(shè)備管理制度，管好工具、不丟失損壞，放置整齊；用好：設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷使用，遵守操作規(guī)程，細(xì)心愛護設(shè)備，防止事故發(fā)生；調(diào)整好：按計劃檢查、檢修，發(fā)現(xiàn)某部位動件有隱患時要及時調(diào)整好。三好：設(shè)備的三好、四會管好：自覺遵守設(shè)備管理制度，管好工具、不21設(shè)備的三好、四會四會：會使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，正確使用設(shè)備。會保養(yǎng)：正確地加油、認(rèn)真清掃，保持設(shè)備內(nèi)外清潔。會檢查：會檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，會安全防護，讓設(shè)備保持高度穩(wěn)定。會排除一般故障：能通過不正常的聲音、溫度、松動等異常狀況，并能判斷異常狀況的部位和原因，及時采取措施。設(shè)備的三好、四會四會：會使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性22五官定義五官定義23用眼睛去看五官判別法（看）觀察法：指通過人的眼睛的視覺對機械設(shè)備上的儀器表、零部件進(jìn)行觀察，并發(fā)現(xiàn)問題。用眼睛去看五官判別法（看）觀察法：指通過人的眼睛的視覺對機械24可以觀察到油的滴漏,防止故障發(fā)生；五官判別法（看）可以觀察到油的滴漏,防止故障發(fā)生；五官判別法（看）25通過觀察可以發(fā)現(xiàn)一些零件松動、斷裂及傷痕等等；五官判別法（看）視頻通過觀察可以發(fā)現(xiàn)一些零件松動、斷裂及傷痕等等；五官判別法（看26點檢培訓(xùn)課程課件274個表顯示電壓，電流是否符合作業(yè)要求？？？通過觀察可以檢查設(shè)備上的儀器儀表所反映的數(shù)據(jù)變化情況，是否符合我們作業(yè)要求；五官判別法（看）4個表顯示電壓，電流是否符合作業(yè)要求？？？通過觀察可以檢查設(shè)28聽診法:當(dāng)你在車間某個地方工作一段時間后，機器設(shè)備的正常有規(guī)律的噪音是十分熟悉的，同時也很習(xí)慣。但當(dāng)設(shè)備某處運轉(zhuǎn)異常時，就會產(chǎn)生怪、雜、異常噪音，你就會感覺到不舒服，聽診法就是利用這個原理去監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)的。五官判別法（聽）聽診法:五官判別法（聽）29通過噪音的異常，可以判斷故障隱患的區(qū)域、部位，進(jìn)一步聽診可以分析出是否出現(xiàn)松動、撞擊、不平衡、傳動嚙合不好甚至斷裂等隱患對策：停止設(shè)備運行對發(fā)出噪音部位進(jìn)行檢查原因，并進(jìn)行修理、調(diào)整五官判別法（聽）通過噪音的異常，可以判斷故障隱患的區(qū)域、部位，進(jìn)一30問詢法

就是對機臺操作工進(jìn)行詢問，在近期的操作生產(chǎn)中是否出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，對機臺的產(chǎn)品質(zhì)量是否存在影響的問題，是否有安全隱患等等，作為機臺的操作工，他們是最了解設(shè)備的五官判別法（問）問詢法五官判別法（問）31感觸法

用人手的觸覺功能可以監(jiān)測設(shè)備的機構(gòu)部件的溫升，設(shè)備的傳動機構(gòu)的震動是否正常五官判別法（觸）感觸法五官判別法（觸）32嗅覺法：用鼻子聞設(shè)備發(fā)出的氣味是否為正常的氣味，以判斷設(shè)備是否存在隱患。五官判別法（嗅）嗅覺法：五官判別法（嗅）33利用嗅覺法來監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)，也是一種可行的措施手段。特別是對于一些看不見，摸不著的部位的部件，如出現(xiàn)故障隱患，很多時候可以用嗅覺法監(jiān)測，避免故障的進(jìn)一步惡化，并進(jìn)行故障診斷，及時進(jìn)行維修。五官判別法（嗅）利用嗅覺法來監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)，也是一種可行的措341、如設(shè)備某工件產(chǎn)生溫升，其潤滑油脂隨著溫升會產(chǎn)生燒油的氣味。2、線圈燒糊就會產(chǎn)生焦糊味。3、帶傳動中的皮帶張緊過松，產(chǎn)生打滑，就會產(chǎn)生膠臭味。五官判別法（嗅）1、如設(shè)備某工件產(chǎn)生溫升，其潤滑油脂隨著溫升會35設(shè)備點檢的四大要素緊固加油清掃調(diào)整.設(shè)備點檢的四大要素緊固加油清掃調(diào)整.36√清掃：干凈地擦除設(shè)備上的灰塵與污物，清掃并不單純是為了干凈，重要的是通過對設(shè)備各個部位、角落的清掃、觀察，使設(shè)備的潛在缺陷或損壞等異常情況易于發(fā)現(xiàn)

有的產(chǎn)品在生產(chǎn)或者裝配時要求環(huán)境是一個無塵化改造車間，無塵能確保我們品質(zhì)有進(jìn)一步的提升，點檢設(shè)備的四大要素點檢設(shè)備的四大要素37√加油：是指應(yīng)及時對設(shè)備須要加油部件進(jìn)行按時加油，使相對運動部件間保持良好的潤滑狀態(tài)。軸承/馬達(dá)缺乏潤滑負(fù)荷過載

機器故障運行部件缺油灰塵與污物

加速磨損溫度升高點檢設(shè)備的四大要素√加油：軸承/馬達(dá)缺乏潤滑機器故障運行部件缺油灰塵與污物加38√緊固：是指防止設(shè)備連接件松動與脫落，如一組螺栓、螺母松動所引起的位置不準(zhǔn)確、振動等現(xiàn)象，任何一個部件小松動如不及時加以緊固，最后很可能發(fā)展成為設(shè)備的一種故障，如連接件的折損、脫落，嚴(yán)重的造成人員安全事故。點檢設(shè)備的四大要素現(xiàn)在緊了吧點檢設(shè)備的四大要素現(xiàn)在緊了吧39

調(diào)整：糾正設(shè)備點檢不符項。簡易的調(diào)整是操作人員必須具有的技能，對點檢設(shè)備不符合項進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整是必要的，也是操作人員合理和正確操作設(shè)備不可缺少的技術(shù)（如：彈簧松動、位置不準(zhǔn)確、吸、送料不順暢、變形等現(xiàn)象）點檢設(shè)備的四大要素調(diào)整：糾正設(shè)備點檢不符項。點檢設(shè)備的四大要素4019十二月2022點檢培訓(xùn)課程13十二月2022點檢培訓(xùn)課程41目錄目錄425s原則：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)堅持5s原則：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)堅持43設(shè)備改善前：問題總結(jié)：1.設(shè)備灰塵、油漬積累較多；2.部分設(shè)備清掃不徹底；3.設(shè)備5S檢查監(jiān)督力度不夠；設(shè)備5S現(xiàn)狀設(shè)備改善前：問題總結(jié)：設(shè)備5S現(xiàn)狀44一期培訓(xùn)會從5s的作用出發(fā)，講述5s可以帶來的好處，調(diào)動員工積極主動的態(tài)度，并能持之以恒。目的：徹底改善設(shè)備故障率高的問題，提高設(shè)備效率，消除一切與設(shè)備有關(guān)的浪費，為企業(yè)良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。設(shè)備5S培訓(xùn)啟動會一期培訓(xùn)會從5s的作用出發(fā)，講述5s可以帶45整理清掃整頓丟棄與設(shè)備相關(guān)不要的物品時常保持設(shè)備的整潔做到隨時能取出想找的與設(shè)備相關(guān)的物品（標(biāo)識化）培訓(xùn)-讓員工明白如何去做確定從三方面入手：3S落地實施設(shè)備5S培訓(xùn)啟動會整理清掃整頓丟棄與設(shè)備相關(guān)不要的物品時常保持設(shè)備的整潔做到隨46針對設(shè)備5S問題，制定明確目標(biāo)明確各個階段的行動項和具體實施內(nèi)容，循序漸進(jìn)逐步改善，達(dá)到最終目標(biāo)。針對設(shè)備5S問題，制定明確目標(biāo)明確各個階段47開展設(shè)備5S保證設(shè)備清潔，針對設(shè)備每個死角進(jìn)行徹底的清潔活動：開展設(shè)備5S保證設(shè)備清潔，針對設(shè)備每個死角進(jìn)行徹底的清潔活動48閉環(huán)-檢查設(shè)備能源和IE聯(lián)合檢查每周復(fù)查、排名組織金工各車間負(fù)責(zé)人，針對設(shè)備及設(shè)備相關(guān)死角的整改情況進(jìn)行有深度的檢查設(shè)備5S推進(jìn)閉環(huán)-檢查設(shè)備能源和IE聯(lián)合檢查每周復(fù)查、排名組織金工各車間49改善后:目標(biāo)：盡可能做到使設(shè)備的運行狀態(tài)達(dá)到最佳，生產(chǎn)效率達(dá)到最高，設(shè)備的維修費用最經(jīng)濟。設(shè)備5S推進(jìn)改善后:目標(biāo)：盡可能做到使設(shè)備的運行狀態(tài)達(dá)到最佳，生產(chǎn)效率達(dá)50不足和展望:目標(biāo)：讓設(shè)備最大限度的發(fā)揮其利用率1、各車間細(xì)節(jié)處理還不夠細(xì)致；2、員工習(xí)慣還未養(yǎng)成，需要進(jìn)一步加強；3、各車間將從清潔和素養(yǎng)方面入手，繼續(xù)5s推進(jìn)；4、根據(jù)各個車間現(xiàn)場環(huán)境特點，深化落實各車間設(shè)備5s；進(jìn)設(shè)備5S推進(jìn)不足和展望:目標(biāo)：讓設(shè)備最大限度的發(fā)揮其利用率1、各車間細(xì)節(jié)51設(shè)備點檢培訓(xùn)特銳德電氣股份有限公司2017年8月設(shè)備點檢培訓(xùn)特銳德電氣股份有限公司52點檢的構(gòu)思與概念

點檢理論中設(shè)備和人的比喻給油發(fā)熱點檢清掃振動噪音發(fā)現(xiàn)漏油發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點檢清掃給油牛奶發(fā)熱臟漏油發(fā)現(xiàn)屎尿振動噪音發(fā)現(xiàn)脈搏哭聲對應(yīng)母親操作者設(shè)備對應(yīng)嬰兒，嬰兒的母親就是設(shè)備的操作者，那么給嬰兒換尿布、喂奶、清洗、確認(rèn)嬰兒是否發(fā)熱感冒就是母親必須做的事情，相對應(yīng)的給設(shè)備給油、清掃、發(fā)現(xiàn)漏油、發(fā)熱及振動不良就是設(shè)備操作者自主保全的內(nèi)容。點檢的構(gòu)思與概念點檢理論中設(shè)備和人的比喻給油發(fā)熱點檢53

所謂的點檢，是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。

簡單地說:“設(shè)備點檢”就是給設(shè)備作“身體”檢查。

設(shè)備點檢的定義所謂的點檢，是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對設(shè)54

有人就會問：為什么要做？怎么去做？該做哪些工作？誰來做？什么時候做？有人就會問：55扁鵲三兄弟

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？”扁鵲回答說：“大哥最好，二哥次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答說：“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情剛剛發(fā)作之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他只在我們的村子里才小有名氣。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人看見的都是我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以他們以為我的醫(yī)術(shù)最高明，因此名氣響遍全國?！蔽耐踹B連點頭稱道：“你說得好極了。”

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，設(shè)備的點檢也是這個道理，可惜大多數(shù)的企業(yè)均未能體會到這一點，等到設(shè)備損壞或癱瘓無法生產(chǎn)造成了重大的損失時才會采取措施。也就是我們所說的事后維修。但是這個的時候已經(jīng)是亡羊補牢，為時已晚。

扁鵲三兄弟魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都56點檢培訓(xùn)內(nèi)容：一.設(shè)備點檢的目的二.設(shè)備點檢流程三.設(shè)備點檢的基本原則四.設(shè)備的三好、四會設(shè)備五官判別法五.設(shè)備點檢的五官判別法六.設(shè)備點檢的四大要素點檢培訓(xùn)內(nèi)容：一.設(shè)備點檢的目的二.設(shè)備點檢流程三.設(shè)備點檢57設(shè)備點檢的目的通過點檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防故障發(fā)生，減少停機時間，延長設(shè)備壽命，降低維修費用，保證正常生產(chǎn)。點檢好設(shè)備運行率高故障少產(chǎn)品缺陷少產(chǎn)能高維修少破損率低成本低利率高工資高設(shè)備點檢的目的通過點檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)58設(shè)備點檢流程上班后查看設(shè)備交接班記錄，了解設(shè)備運行情況；按設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》與《設(shè)備點檢表》執(zhí)行設(shè)備點檢；

填寫《設(shè)備點檢表》有異常情況做好記錄填寫設(shè)備維修報告單，并上報維修人員設(shè)備點檢流程上班后查看設(shè)備交接班記錄，了解設(shè)備運行情況；按59基本原則基本原則①按點檢表的項目逐項檢查，逐項確認(rèn)。②按規(guī)定符號填寫點檢表③對有劣化傾向的部位要做好記錄，注意觀察，以便適時進(jìn)行維修。④每月要對點檢表的問題進(jìn)行統(tǒng)計，以便于制定維修計劃，對設(shè)備進(jìn)行計劃維修?；驹瓌t基本原則60設(shè)備的三好、四會管好：自覺遵守設(shè)備管理制度，管好工具、不丟失損壞，放置整齊；用好：設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷使用，遵守操作規(guī)程，細(xì)心愛護設(shè)備，防止事故發(fā)生；調(diào)整好：按計劃檢查、檢修，發(fā)現(xiàn)某部位動件有隱患時要及時調(diào)整好。三好：設(shè)備的三好、四會管好：自覺遵守設(shè)備管理制度，管好工具、不61設(shè)備的三好、四會四會：會使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，正確使用設(shè)備。會保養(yǎng)：正確地加油、認(rèn)真清掃，保持設(shè)備內(nèi)外清潔。會檢查：會檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，會安全防護，讓設(shè)備保持高度穩(wěn)定。會排除一般故障：能通過不正常的聲音、溫度、松動等異常狀況，并能判斷異常狀況的部位和原因，及時采取措施。設(shè)備的三好、四會四會：會使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性62五官定義五官定義63用眼睛去看五官判別法（看）觀察法：指通過人的眼睛的視覺對機械設(shè)備上的儀器表、零部件進(jìn)行觀察，并發(fā)現(xiàn)問題。用眼睛去看五官判別法（看）觀察法：指通過人的眼睛的視覺對機械64可以觀察到油的滴漏,防止故障發(fā)生；五官判別法（看）可以觀察到油的滴漏,防止故障發(fā)生；五官判別法（看）65通過觀察可以發(fā)現(xiàn)一些零件松動、斷裂及傷痕等等；五官判別法（看）視頻通過觀察可以發(fā)現(xiàn)一些零件松動、斷裂及傷痕等等；五官判別法（看66點檢培訓(xùn)課程課件674個表顯示電壓，電流是否符合作業(yè)要求？？？通過觀察可以檢查設(shè)備上的儀器儀表所反映的數(shù)據(jù)變化情況，是否符合我們作業(yè)要求；五官判別法（看）4個表顯示電壓，電流是否符合作業(yè)要求？？？通過觀察可以檢查設(shè)68聽診法:當(dāng)你在車間某個地方工作一段時間后，機器設(shè)備的正常有規(guī)律的噪音是十分熟悉的，同時也很習(xí)慣。但當(dāng)設(shè)備某處運轉(zhuǎn)異常時，就會產(chǎn)生怪、雜、異常噪音，你就會感覺到不舒服，聽診法就是利用這個原理去監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)的。五官判別法（聽）聽診法:五官判別法（聽）69通過噪音的異常，可以判斷故障隱患的區(qū)域、部位，進(jìn)一步聽診可以分析出是否出現(xiàn)松動、撞擊、不平衡、傳動嚙合不好甚至斷裂等隱患對策：停止設(shè)備運行對發(fā)出噪音部位進(jìn)行檢查原因，并進(jìn)行修理、調(diào)整五官判別法（聽）通過噪音的異常，可以判斷故障隱患的區(qū)域、部位，進(jìn)一70問詢法

就是對機臺操作工進(jìn)行詢問，在近期的操作生產(chǎn)中是否出現(xiàn)異常現(xiàn)象，對機臺的產(chǎn)品質(zhì)量是否存在影響的問題，是否有安全隱患等等，作為機臺的操作工，他們是最了解設(shè)備的五官判別法（問）問詢法五官判別法（問）71感觸法

用人手的觸覺功能可以監(jiān)測設(shè)備的機構(gòu)部件的溫升，設(shè)備的傳動機構(gòu)的震動是否正常五官判別法（觸）感觸法五官判別法（觸）72嗅覺法：用鼻子聞設(shè)備發(fā)出的氣味是否為正常的氣味，以判斷設(shè)備是否存在隱患。五官判別法（嗅）嗅覺法：五官判別法（