狼性管理成稿課件

內(nèi)訓(xùn)師小組六月作業(yè)課件狼道法則系列狼性管理內(nèi)訓(xùn)師小組六月作業(yè)課件狼道法則系列狼性管理1狼的十大處世哲學(xué)狼道價值觀打造狼性團隊（一、二）狼的十大處世哲學(xué)狼的十大處世哲學(xué)

臥薪嘗膽

整體至上

自知之明

順?biāo)兄垩獫庥谒砝锶缫?/p>

知己知彼

授之以漁

團隊精神

持續(xù)基因狼的十大處世哲學(xué)臥薪嘗膽整體至上吃得苦中苦方為狼上狼吃得苦中苦方為狼上狼臥薪嘗膽1、處事時達觀冷靜2．保持強者心態(tài)

3．善于挑戰(zhàn)逆境

4.小不忍則亂大謀

5．學(xué)會耐得住寂寞

6．在沉思默想中反省7．寵辱不驚

8．厚積薄發(fā)9．待時而動

臥薪嘗膽1、處事時達觀冷靜2．保持強者心狼的嚎叫，是向它的群體散布一個信息，我們是一個堅不可摧的團隊。二整體至上狼的嚎叫，是向它的群體散布一個信息，我們是一個堅不可

作為領(lǐng)導(dǎo)者的使命是讓員工聽到公司強大的聲音中有你的一部分、更有他的一部分，離開了整體就沒有自已。國家的利益高于集體的利益，集體的利益強于個人的利益。

整體至上的具體做法1．榮辱與共，合作才能雙贏2．團結(jié)一致，共同退敵3．有福同享，有難同當(dāng)

4．責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)5．消耗個體能量，保存團隊實力6．頭狼的任務(wù)是激勵群狼7．絕不做“獨行狼”8．讓每一位成員都覺得自己最重要9．溝通是友好相處的必要前提整體至上的具體做法1．榮辱與共，合作才能雙贏其實狼也想成為獸王，可狼知道自已是狼不是虎，所以狼選擇了草原，而放棄了森林與山川。三自知之明其實狼也想成為獸王，可狼知道自已是狼不是虎，三自知之明

領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎。一個人的職業(yè)生涯，貫穿一生，是一個漫長的過程?？茖W(xué)地將其劃分為不同的階段，明確每個階段的特征和任務(wù)，做好規(guī)劃，可以更好地從事自己的職業(yè)，實現(xiàn)確立的人生目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點可以使自關(guān)于自知之明的幾點建議1．認(rèn)清生存環(huán)境2．認(rèn)識自我，準(zhǔn)確定位3．正視自身缺點4．相信你的潛力是無窮的5．善于掌握有用資源6．改變自己適應(yīng)環(huán)境7．從你最熟悉的“領(lǐng)地”開始8．先做人，后做事關(guān)于自知之明的幾點建議1．認(rèn)清生存環(huán)境狼性管理成稿領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。順?biāo)兄鄣膸讉€原則1．學(xué)會借勢2．以最小的代價換取最大的收獲3．避實擊虛，把大困難變成小困難4．以退為進，獲得成功的助力5．順勢而為，找個貴人扶一把6．乘虛而入，戰(zhàn)勝對手7．不打無準(zhǔn)備之仗順?biāo)兄鄣膸讉€原則1．學(xué)會借勢

狼雖然通常獨自活動，但你會發(fā)現(xiàn)，沒有哪只狼在同伴受傷時，獨自逃走。

五血濃于水

狼雖然通常獨自活動，但你會發(fā)現(xiàn)，五血濃于水

領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是需要激發(fā)出來的。這種血濃于水的精神，能讓人絕處逢生。

領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是需要激發(fā)出來的。這種血濃于水的精神，

狼性管理成稿領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得所謂“職業(yè)化”就是：

利益背后高于一切的原則，是法不容情領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得所謂“職業(yè)化”就是：表里如一的要求信守承諾：認(rèn)真第一、聰明第二；結(jié)果導(dǎo)向：結(jié)果提前、自我后退，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)永不言?。簺Q心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結(jié)果第一、理由第二。表里如一的要求信守承諾：認(rèn)真第一、聰明第二；

狼性管理成稿

領(lǐng)導(dǎo)者需要明白勝利并不是說明自己強大,而是說明自己比對手更用心。談判是溝通，但并不一定是口頭的。事實上，眼神、手勢或姿勢能比言語傳達更多的信息。因此，留意并研究對手的身體語言所傳達的有用信息，是有價值且有助于你談判成功的。領(lǐng)導(dǎo)者需要明白勝利并不是說明自己強大,而是說明自己比。八授之以漁

狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為狼知道，如果當(dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了。。八授之以漁狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為

狼在行進時有頭狼，一是為了給群體引導(dǎo)方向；二是讓群體有統(tǒng)一的指揮，統(tǒng)一的目標(biāo)和行動。

九團隊精神狼在行進時有頭狼，一是為了給群體引導(dǎo)方向；二是讓群體有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過尊重鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過尊重鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會團隊精神的要點1．取勝之道，盡在群攻2．合作是成功的開始3．合作就是力量4．頭狼是狼群的領(lǐng)袖5．組織嚴(yán)密，絕對服從6．制定鐵的紀(jì)律7．絕不內(nèi)耗團隊精神的要點1．取勝之道，盡在群攻每一個狼群都有專門教導(dǎo)小狼生存技能的“保姆”狼存在，通過教導(dǎo)使新生的小狼知道自己的狼群的規(guī)則和功績，使小狼能迅速的融入群體。十持續(xù)基因每一個狼群都有專門教導(dǎo)小狼生存技能的“保姆”狼存在

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。一個團隊、一個組織內(nèi)在的核心價值觀和他的信念比利益更重要只有人性的力量,才是最偉大的。

小結(jié)了解狼性價值觀，打造狼性團隊

狼喜群居，群而發(fā)之，群而進之。目標(biāo)出現(xiàn)，群而攻之。狼對于目標(biāo)之攻擊，常在群首號令之前，序而不亂，各自心領(lǐng)神會、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，伴攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，后備者嚎叫助威.組織之嚴(yán)密人所難及，協(xié)作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業(yè)、用之于事業(yè)，充分溶入我們團隊文化之中，將打造出什么樣的團隊？如何培養(yǎng)一群狼，如何培養(yǎng)一群文明狼。有關(guān)于這些問題將在下期課件《狼道價值觀》中與各位探討小結(jié)了解狼性價值觀，打造狼性團隊狼喜群居，群而發(fā)之，

謝謝

未完待續(xù)

謝謝

未完待續(xù)

29打造狼性團隊狼道法則系列之二內(nèi)訓(xùn)師六月份作業(yè)課件打造狼性團隊狼道法則系列之二內(nèi)訓(xùn)師六月份作業(yè)課件30前言喚起管理者沉睡的狼性管理者的狼性成長與職業(yè)自強高績效做事狼性資源整合前言喚起管理者沉睡的狼性喚醒管理者沉睡的狼性企業(yè)要成為狼：是狼是羊拉出來溜溜。企業(yè)需要狼性管理者：兵熊熊一個，將熊熊一窩。保持進攻性：以攻為守，一往無前。喚醒管理者沉睡的狼性企業(yè)要成為狼：管理者的狼性成長與職業(yè)自強提升管理者的狼性職業(yè)競爭力管理者的狼性成長管理者的狼性成長與職業(yè)自強提升管理者的狼性職業(yè)競爭力提升管理者的職業(yè)競爭力職業(yè)競爭力解析提升管理者的職業(yè)競爭力職業(yè)競爭力解析內(nèi)訓(xùn)師小組六月作業(yè)課件狼道法則系列狼性管理內(nèi)訓(xùn)師小組六月作業(yè)課件狼道法則系列狼性管理35狼的十大處世哲學(xué)狼道價值觀打造狼性團隊（一、二）狼的十大處世哲學(xué)狼的十大處世哲學(xué)

臥薪嘗膽

整體至上

自知之明

順?biāo)兄垩獫庥谒砝锶缫?/p>

知己知彼

授之以漁

團隊精神

持續(xù)基因狼的十大處世哲學(xué)臥薪嘗膽整體至上吃得苦中苦方為狼上狼吃得苦中苦方為狼上狼臥薪嘗膽1、處事時達觀冷靜2．保持強者心態(tài)

3．善于挑戰(zhàn)逆境

4.小不忍則亂大謀

5．學(xué)會耐得住寂寞

6．在沉思默想中反省7．寵辱不驚

8．厚積薄發(fā)9．待時而動

臥薪嘗膽1、處事時達觀冷靜2．保持強者心狼的嚎叫，是向它的群體散布一個信息，我們是一個堅不可摧的團隊。二整體至上狼的嚎叫，是向它的群體散布一個信息，我們是一個堅不可

作為領(lǐng)導(dǎo)者的使命是讓員工聽到公司強大的聲音中有你的一部分、更有他的一部分，離開了整體就沒有自已。國家的利益高于集體的利益，集體的利益強于個人的利益。

整體至上的具體做法1．榮辱與共，合作才能雙贏2．團結(jié)一致，共同退敵3．有福同享，有難同當(dāng)

4．責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)5．消耗個體能量，保存團隊實力6．頭狼的任務(wù)是激勵群狼7．絕不做“獨行狼”8．讓每一位成員都覺得自己最重要9．溝通是友好相處的必要前提整體至上的具體做法1．榮辱與共，合作才能雙贏其實狼也想成為獸王，可狼知道自已是狼不是虎，所以狼選擇了草原，而放棄了森林與山川。三自知之明其實狼也想成為獸王，可狼知道自已是狼不是虎，三自知之明

領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎。一個人的職業(yè)生涯，貫穿一生，是一個漫長的過程?？茖W(xué)地將其劃分為不同的階段，明確每個階段的特征和任務(wù)，做好規(guī)劃，可以更好地從事自己的職業(yè)，實現(xiàn)確立的人生目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點可以使自關(guān)于自知之明的幾點建議1．認(rèn)清生存環(huán)境2．認(rèn)識自我，準(zhǔn)確定位3．正視自身缺點4．相信你的潛力是無窮的5．善于掌握有用資源6．改變自己適應(yīng)環(huán)境7．從你最熟悉的“領(lǐng)地”開始8．先做人，后做事關(guān)于自知之明的幾點建議1．認(rèn)清生存環(huán)境狼性管理成稿領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。順?biāo)兄鄣膸讉€原則1．學(xué)會借勢2．以最小的代價換取最大的收獲3．避實擊虛，把大困難變成小困難4．以退為進，獲得成功的助力5．順勢而為，找個貴人扶一把6．乘虛而入，戰(zhàn)勝對手7．不打無準(zhǔn)備之仗順?biāo)兄鄣膸讉€原則1．學(xué)會借勢

狼雖然通常獨自活動，但你會發(fā)現(xiàn)，沒有哪只狼在同伴受傷時，獨自逃走。

五血濃于水

狼雖然通常獨自活動，但你會發(fā)現(xiàn)，五血濃于水

領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是需要激發(fā)出來的。這種血濃于水的精神，能讓人絕處逢生。

領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是需要激發(fā)出來的。這種血濃于水的精神，

狼性管理成稿領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得所謂“職業(yè)化”就是：

利益背后高于一切的原則，是法不容情領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得所謂“職業(yè)化”就是：表里如一的要求信守承諾：認(rèn)真第一、聰明第二；結(jié)果導(dǎo)向：結(jié)果提前、自我后退，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)永不言?。簺Q心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結(jié)果第一、理由第二。表里如一的要求信守承諾：認(rèn)真第一、聰明第二；

狼性管理成稿

領(lǐng)導(dǎo)者需要明白勝利并不是說明自己強大,而是說明自己比對手更用心。談判是溝通，但并不一定是口頭的。事實上，眼神、手勢或姿勢能比言語傳達更多的信息。因此，留意并研究對手的身體語言所傳達的有用信息，是有價值且有助于你談判成功的。領(lǐng)導(dǎo)者需要明白勝利并不是說明自己強大,而是說明自己比。八授之以漁

狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為狼知道，如果當(dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了。。八授之以漁狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為

狼在行進時有頭狼，一是為了給群體引導(dǎo)方向；二是讓群體有統(tǒng)一的指揮，統(tǒng)一的目標(biāo)和行動。

九團隊精神狼在行進時有頭狼，一是為了給群體引導(dǎo)方向；二是讓群體有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過尊重鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過尊重鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會團隊精神的要點1．取勝之道，盡在群攻2．合作是成功的開始3．合作就是力量4．頭狼是狼群的領(lǐng)袖5．組織嚴(yán)密，絕對服從6．制定鐵的紀(jì)律7．絕不內(nèi)耗團隊精神的要點1．取勝之道，盡在群攻每一個狼群都有專門教導(dǎo)小狼生存技能的“保姆”狼存在，通過教導(dǎo)使新生的小狼知道自己的狼群的規(guī)則和功績，使小狼能迅速的融入群體。十持續(xù)基因每一個狼群都有專門教導(dǎo)小狼生存技能的“保姆”狼存在

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。一個團隊、一個組織內(nèi)在的核心價值觀和他的信念比利益更重要只有人性的力量,才是最偉大的。

小結(jié)了解狼性價值觀，打造狼性團隊

狼喜群居，群而發(fā)之，群而進之。目標(biāo)出現(xiàn)，群而攻之。狼對于目標(biāo)之攻擊，常在群首號令之前，序而不亂，各自