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文檔簡介
公關(guān)語言之談判語言Togetthepromisedland,youhavetonegotiateyourwaythroughthewilderness.——赫布.科恩案例高出你價格的2倍,你怎么回答他?你手頭有一批貨物可供外銷,你認(rèn)為若能賣到10萬美元,則感到十分滿足。某外商卻提議以20萬美元的現(xiàn)匯購買這批貨物。此時,你最明智的做法應(yīng)該是:1、毫不猶豫的接受該客商的建議;2、告訴他一星期后再做答復(fù);3、象征性的跟他還一次價。第一節(jié)有效洽談的聚焦點(diǎn):著眼于利益而不是立場明智的洽談焦點(diǎn)是“利益”:(1)任何一種利益一般都有多種滿足方式。賣方:“銷售越多、收益越大”——付款時間、客戶身份、購買數(shù)量等達(dá)成協(xié)議等買方:“價廉物美、物有超值”——改進(jìn)產(chǎn)品包裝、延長保修期、送貨上門等
(2)對立立場背后,雙方之間存在著共同利益和沖突性的利益,并且所存在的共同利益往往大于沖突性利益。第二節(jié)商務(wù)洽談中的溝通技巧一、發(fā)問是獲取信息或誘導(dǎo)對方的重要手段;二、善于應(yīng)答是一種必須要學(xué)會的洽談策略;三、拒絕是為了更好的接受;四、傾聽,是一種只有好處而無壞處的讓步;一、發(fā)問是獲取信息或誘導(dǎo)對方的重要手段發(fā)問的目的:開啟話匣,以利于溝通。得到完美的答復(fù):
1、問什么和如何問;2、何時問;3、問多少。
1、問什么和如何問有效發(fā)問模式有效發(fā)問=陳述語氣+疑問語墜(1)“你憑什么認(rèn)為你能提出一個切實(shí)可行的方案呢?”修正為:“你能提出一個切實(shí)可行的方案,這很好,能先說一下嗎?”(2)“你對這個問題還有什么意見嗎?”修正為:“你是能幫助解決這個問題的,想聽一下您的意見,好嗎?”
(3)“不知各位對此有何高見?”修正為:“不知各位意下如何,愿意交流一下嗎?”3、問多少20%問句+80%陳述=20%洽談成功50%問句+50%陳述=50%洽談成功80%問句+20%陳述=80%洽談成功1、某些問題需要重新思考的策略(1)讓對方再重復(fù)一下或解釋一下;(2)如有人打岔,不妨讓他干擾一下;(3)可暗示自己的助手,適當(dāng)將話題扯遠(yuǎn)一點(diǎn)。2、某些應(yīng)答問題不便回答時的策略(1)顧左右而言他;(2)用數(shù)據(jù)不全或資料不全為借口;(3)請示領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)方面;(4)“讓我們研究一下”。為對方提供一些等于沒有應(yīng)答的應(yīng)答(1)“在回答您的問題前,我想先聽聽貴公司的意見?!保?)“很抱歉,對您所提出的問題,我們需要研究研究。”(3)“我不太清楚您所說的涵義是什么,是否請您再把這個問題說一下?”(4)“我們的價格是高了點(diǎn)兒,但是我們的產(chǎn)品在關(guān)鍵部分使用了進(jìn)口零件,延長了使用壽命。”三、拒絕是為了更好的接受1、“如果……那么……”拒絕法;2、回答問題拒絕法;3、“Yes……But……”拒絕法4、借口拖延拒絕法四、傾聽,是一種只有好處而無壞處的讓步60%listening+40%talking=理想洽談傾聽的功能:
1、滿足說話人“自尊”需要,引發(fā)“互尊”效應(yīng);2、探析對方是否正確理解你說的含義,起到評測反饋效應(yīng);3、充分獲得必要的信息行情,具有幫助你續(xù)后發(fā)話的決策效應(yīng);4、有賞識力的傾聽,可以促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧發(fā)展。第三節(jié)巧妙處理洽談對象的反應(yīng)語一、面對對象反應(yīng)的反應(yīng);二、如何處理對象的“類似否定”反應(yīng)一、面對對象反應(yīng)的反應(yīng);推銷鋼筆,顧客若不完全拒絕,三種反應(yīng)“1、邊聽介紹邊拿著那支筆看;2、認(rèn)真聽但不哼聲;3、用語言反應(yīng),如“這支筆不錯”,或“這支筆不錯,但我現(xiàn)在不需要”,或“我不太清楚它是否像你推銷的那么好。”二、處理客戶的“類似否定”在你介紹產(chǎn)品時,對象一直耐心的聽著。但是,他說:“你所推銷的計算機(jī)是一款不錯的產(chǎn)品,但是你們上次調(diào)高了價格,我認(rèn)為已經(jīng)太貴了?!蹦阍诎菰L一家照相器材商店的經(jīng)理,向他介紹新光牌照相機(jī)。他說:“我們的客戶一般都是用sony牌照相機(jī),拍攝效果相當(dāng)好!”Howtorespond?如何處理客戶的“類似否定”截取肯定點(diǎn),然后加以利用:
1、他“否定”的部分是無法修正的,無法來滿足他的;2、不去理睬他“否定”部分,不強(qiáng)加在其頭腦中的否定面;3、“碰觸否定面”,會被沒完沒了的牽著鼻子走。談判制勝的關(guān)鍵1、帶著誠意走向談判
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