智能化施工方案或施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-3"\h\z第一節(jié)施工管理 4一、設(shè)計依據(jù) 4二、工程特點及目標 5三、工程實施內(nèi)容 5四、施工過程管理 5五、工程質(zhì)量管理 7六、工程質(zhì)量的目標 8七、工程投資控制 8八、成品保護措施 9九、對用戶的培訓(xùn) 9第二節(jié)質(zhì)量控制手段 9一、質(zhì)量控制流程圖 10二、工程經(jīng)理部質(zhì)量控制管理總那么 11三、質(zhì)量方案 11四、施工準備階段的質(zhì)量控制 12五、施工階段的質(zhì)量控制 13六、竣工驗收階段的質(zhì)量控制 14七、質(zhì)量持續(xù)改良 14第三節(jié)各系統(tǒng)施工技術(shù) 16一、周界報警系統(tǒng) 16二、視頻監(jiān)控系統(tǒng) 18三、聯(lián)網(wǎng)可視對講系統(tǒng)施工方案 19四、背景音樂公共播送系統(tǒng) 20五、電子巡更系統(tǒng)的施工方案 20第四節(jié)竣工驗收管理 21一、工程經(jīng)理部竣工退場管理總那么 21二、竣工驗收準備 21三、竣工資料 21四、竣工驗收管理 22五、竣工結(jié)算 23第五節(jié)施工人員配比 24一、工程組織介紹 24二、組織機構(gòu)設(shè)置 25三、組織機構(gòu)框圖 26四、人員配備方案 27五、勞動力配備表 27第六節(jié)施工分項進度 28第七節(jié)施工機械清單 32第八節(jié)確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 34一、依據(jù)及標準 34二、工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)控制管理總那么 34三、平安保證方案 35四、平安保證方案的實施 35五、平安檢查 38六、平安隱患和平安事故處理 38第九節(jié)確保文明施工的技術(shù)組織措施 40一、施工準備階段的措施 40二、施工階段的措施 40第十節(jié)施工環(huán)境保護措施 42第十一節(jié)防火保安措施 43第十二節(jié)衛(wèi)生防疫及其他事項 43第十三節(jié)冬雨季施工準備措施 44第十四節(jié)工程組織協(xié)調(diào) 45第十五節(jié)方案開竣工日期和施工進度表 46一、方案開竣工日期 46二、施工進度表 47第一節(jié)施工管理一、設(shè)計依據(jù)?居住區(qū)智能化系統(tǒng)配置與技術(shù)要求?CT/TD4-2003?居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)那么??南京市公共平安技術(shù)防范管理規(guī)定? 南京市政府第177號令?平安防范系統(tǒng)驗收標準? GA308?智能建筑設(shè)計標準? GB/T50314-2000?建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計標準? DGJ-32/D01-2003?建筑智能化系統(tǒng)工程實施及驗收標準? DB-32/366-1999?建筑智能化系統(tǒng)工程檢測規(guī)程? DB-32/365-1999?建筑智能化系統(tǒng)工程評估標準? DB-32/T367-1999?平安防范工程程序與要求? GA/T75-94?工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計標準? GBJ115?報警圖像信號有線傳輸裝置? GB/T16677-1996?防盜報警控制器通用技術(shù)條件? GB12663-90?民用建筑電氣設(shè)計標準? JGJ/T16-92?平安防范系統(tǒng)通用圖形符號? GA/T74-94?防盜報警控制臺? GB/T16572-1996?30MHZ-1GHZ聲音和電視信號電纜分配系統(tǒng)? GB6510-86?電視監(jiān)控工程費用概預(yù)算編制方法? GA/T70-94?工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計標準? GBJ/T79-85?建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計標準? GB/T50311-2000?建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收標準? GB/T50312-2000?國際商用建筑布線標準? ANSIEIA/TIA568A/B?通信系統(tǒng)機房設(shè)計? GBKJ-90?采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計? GBJ1987?有線電視系統(tǒng)工程設(shè)計標準? GB5200-94?衛(wèi)星電視地球接收站通用技術(shù)條件? GB11442-89?聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)圖形符號? SJ2708-87甲方招標文件以及系統(tǒng)相關(guān)的可供參照國家及地方行業(yè)標準二、工程特點及目標本次招標的智能化系統(tǒng)工程量較大，各系統(tǒng)之間相互穿插、技術(shù)難度較大，要求嚴格，必須保證各系統(tǒng)的可靠性與實用性以及整個系統(tǒng)的兼容與擴展，使得系統(tǒng)建成后符合國家相關(guān)標準及地方智能化系統(tǒng)的相關(guān)標準，為使整個工程工程能夠按期保質(zhì)保量地順利完成，本施工方案經(jīng)過綜合考慮，加強施工管理效能，合理組織，責(zé)任到人，人員到位。施工平安：杜絕重大或大的責(zé)任事故，防止小事故發(fā)生施工質(zhì)量：嚴格按照施工標準、設(shè)計要求及檢測標準進行，力創(chuàng)星級標準中的典范工程。三、工程實施內(nèi)容1、編制工程進度表并進行有效的進度控制。2、在深化設(shè)計的根底上做好施工前的各項準備工作。3、對各子系統(tǒng)進行施工前的組織、協(xié)調(diào)和管理。4、對各子系統(tǒng)實施階段性的協(xié)調(diào)和管理。5、做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、裝潢施工等單位的協(xié)調(diào)工作。6、負責(zé)各種會議、施工過程的設(shè)計更改、施工質(zhì)檢的整改等各類紀錄工作。7、子系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試及整個系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)。四、施工過程管理業(yè)主公司業(yè)主公司工程監(jiān)理施工圖會審施工階段/總體驗收驗收工程結(jié)束合格平安：平安包括人身平安和設(shè)備運行的平安，這就要求我們在施工過程中要注意平安，遵守各項平安操作規(guī)程，施工中對電纜電線的連接、接地及各項施工都應(yīng)一絲不茍，嚴格按照施工圖、施工標準的規(guī)定進行，確保產(chǎn)品的平安及運行平安?？煽浚合到y(tǒng)傳輸?shù)男盘枮橥ㄓ嵭盘?，如果施工中某一環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，可能會造成信號喪失，或被干擾，進而影響系統(tǒng)的穩(wěn)定，造成設(shè)備誤操作，甚至損壞，所以強調(diào)系統(tǒng)信號的可靠性，就要求不僅在施工設(shè)計時采取必要的措施，而且在整個施工階段，保證系統(tǒng)設(shè)備安裝的準確可靠。便利：圖紙設(shè)計與施工現(xiàn)場由于各種原因，難免存在差異，圖紙上存在對系統(tǒng)運行及日常維護未考慮周全的地方，在安裝過程中，就應(yīng)充分考慮、防止失誤，使以后系統(tǒng)運行開通和維護便利。經(jīng)濟：在施工過程中，在滿足設(shè)計要求、符合施工進度的前提下，我們將使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具，提高安裝質(zhì)量，降低功耗，提高經(jīng)濟效益。嚴格施工班組的管理，施工班組應(yīng)按施工員頒發(fā)的施工任務(wù)單中的工作內(nèi)容和質(zhì)量要求組織施工，施工班組應(yīng)有專人對發(fā)到班組的各類文件和圖紙進行登記和妥善保管，不準亂丟亂放。使用人不準在圖紙上隨意涂改或勾畫，要保護好文件和圖紙。施工班組要正確使用和保護好測試設(shè)備和儀器儀表，使用前應(yīng)先檢查技術(shù)狀況是否完好，是否有鑒定標志，要保證每道工序的正確性。配合：智能化系統(tǒng)的施工是比擬復(fù)雜的，是各種專業(yè)空間交叉作業(yè)過程。主要包括土建、裝修、給排水、暖通空調(diào)、電氣安裝等專業(yè)的施工。在施工過程中，如果某一專業(yè)只考慮本專業(yè)工種的一個組成局部，勢必會影響其他工種的施工。建筑智能化系統(tǒng)施工是整個建筑工程的一個組成局部，與其他各專業(yè)的施工必然發(fā)生各個層面的交叉，因此強調(diào)各個施工專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)配合，是保證智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝符合標準、外觀整潔的一個重要工作。五、工程質(zhì)量管理ISO9001〔2000版〕的質(zhì)量認證標準覆蓋系統(tǒng)集成工程實施的全過程。工程的質(zhì)量要求和具體指標在各子系統(tǒng)的承包合同、設(shè)計文件和各類標準中有詳盡的規(guī)定與說明，它是質(zhì)量控制的依據(jù)，質(zhì)量控制作用于系統(tǒng)實施的各個方面和全過程。通過運用檢查、測量、測試等技術(shù)手段，監(jiān)督、控制系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量，了解各子系統(tǒng)執(zhí)行質(zhì)保體系的情況，保證工程質(zhì)量到達系統(tǒng)的設(shè)計標準。質(zhì)量控制包括施工準備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和施工完成后的質(zhì)量控制。用戶需求系統(tǒng)設(shè)計〔施工圖〕用戶需求系統(tǒng)設(shè)計〔施工圖〕合同工程施工分項驗收試運行結(jié)束竣工驗收〔竣工圖、文檔〕監(jiān)理業(yè)主監(jiān)督六、工程質(zhì)量的目標工程竣工后，質(zhì)量目標到達或超過國家、省現(xiàn)行工程施工驗收標準及評定標準，到達甲方招標要求。七、工程投資控制投資控制的目標是使工程投資的實際值不超過方案值或目標值，目標值包括各子系統(tǒng)的總合同價、各階段及各類工程的分解值。通過目標值與實際值的比擬，找出偏差和原因，采取調(diào)整措施來實現(xiàn)對工程投資使用的控制。投資控制的主要工作內(nèi)容有：有關(guān)資料文件的收集和建立檔案準備工作。定期審核各子系統(tǒng)工程進度報告。定期審核工程總本錢財務(wù)報告。審核設(shè)計變更的調(diào)整和簽認工作。八、成品保護措施在與土建、裝修等工種交叉作業(yè)時，必須做好成品的交驗手續(xù)，施工隊伍自身也必須加強成品保護意識，對于容易損壞的設(shè)備及材料必須做好保護措施。九、對用戶的培訓(xùn)工程建設(shè)單位委派合格的、有工程經(jīng)驗的技術(shù)人員對用戶的系統(tǒng)操作人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)的地點將根據(jù)具體情況在施工現(xiàn)場、物業(yè)管理辦公室或其他地方進行，并提供培訓(xùn)所需的儀器設(shè)備。培訓(xùn)的內(nèi)容包括對所有子系統(tǒng)的操作、管理和簡單的故障處理，并為用戶提供有關(guān)的資料。第二節(jié)質(zhì)量控制手段一、質(zhì)量控制流程圖二、工程經(jīng)理部質(zhì)量控制管理總那么1、工程質(zhì)量控制按照GB/T19001-2000——ISO9001:2000標準和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進行。2、工程質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主〞的方針和“方案、執(zhí)行、檢查、處理〞循環(huán)工作方法，不斷改良過程控制。3、工程質(zhì)量控制滿足工程施工技術(shù)標準和業(yè)主的要求。4、工程質(zhì)量控制因素包括人、材料、機械、方法。5、工程質(zhì)量控制實行樣板制。施工過程均應(yīng)按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。6、工程經(jīng)理部建立工程質(zhì)量責(zé)任制和考核評價方法。工程經(jīng)理對工程質(zhì)量控制負責(zé)。過程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人負責(zé)。7、分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。8、工程經(jīng)理部對工程質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向業(yè)主負責(zé)。9、質(zhì)量控制按以下程序?qū)嵤捍_定工程質(zhì)量目標。編制工程質(zhì)量方案。實施工程質(zhì)量方案。三、質(zhì)量方案1、質(zhì)量方案的編制符合以下規(guī)定：由工程經(jīng)理主持編制工程質(zhì)量方案。質(zhì)量方案表達從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，并且表達從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制。質(zhì)量方案成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。2、質(zhì)量方案包括以下內(nèi)容：編制依據(jù)。工程概況。質(zhì)量目標。組織機構(gòu)。質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。必要的質(zhì)量控制手段、施工過程、效勞、檢驗和試驗程序等。確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書。與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求。更改和完善質(zhì)量方案的程序。3、質(zhì)量方案的實施符合以下規(guī)定：質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量方案的實施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須分析原因、分清責(zé)任、進行整改。4、質(zhì)量方案的驗證符合以下規(guī)定：工程技術(shù)負責(zé)人定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量方案的實施效果。當(dāng)工程質(zhì)量控制中存在問題或隱患時，應(yīng)提出解決措施。對重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，責(zé)任人按規(guī)定承當(dāng)責(zé)任，并且依據(jù)驗證評價的結(jié)果進行處分。四、施工準備階段的質(zhì)量控制1、施工合同簽訂后，工程經(jīng)理部向業(yè)主或其委托的設(shè)計單位索取相關(guān)的設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。2、工程經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底的工程控制點進行復(fù)測。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，與設(shè)計人協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。3、工程技術(shù)負責(zé)人主持對圖紙審核，并應(yīng)形成會審記錄。4、工程經(jīng)理按質(zhì)量方案中物資采購的規(guī)定，選擇并評價設(shè)備、材料的供給商，并應(yīng)保存評價記錄。5、企業(yè)對全體施工人員進行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。五、施工階段的質(zhì)量控制1、技術(shù)交底符合以下規(guī)定：單位工程、分部工程和分項工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人向承當(dāng)施工的負責(zé)人進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料辦理簽字手續(xù)并歸檔。在施工過程中，工程技術(shù)負責(zé)人對業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。2、工程測量符合以下規(guī)定：在工程開工前編制測量控制方案，經(jīng)工程技術(shù)負責(zé)人批準前方可實施，測量記錄歸檔保存。在施工過程中對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。3、材料的質(zhì)量控制符合以下規(guī)定：工程經(jīng)理部在質(zhì)量方案確定的合格材料供給人名錄中按方案招標采購材料、半成品和配件。材料的搬運和貯存應(yīng)按搬運儲存規(guī)定進行，并應(yīng)建立臺賬。工程經(jīng)理部對材料、半成品、配件進行標識。未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。對業(yè)主提供的材料、半成品、配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。監(jiān)理工程師對我方自行采購的物資進行驗證。4、機械設(shè)備的質(zhì)量控制符合以下規(guī)定：按設(shè)備進場方案進行施工設(shè)備的調(diào)配。現(xiàn)場的施工機械滿足施工需要。對機械設(shè)備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。5、計量人員按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。6、工序控制符合以下規(guī)定：施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進行施工。工序的檢驗和試驗符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置。施工管理人員記錄工序施工情況。7、特殊過程控制符合以下規(guī)定：對在工程質(zhì)量方案中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制。對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)工程技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。8、工程變更嚴格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準前方可實施。9、產(chǎn)品或半成品采取有效措施妥善保護。10、施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按?建設(shè)工程質(zhì)量管理條例?的有關(guān)規(guī)定處理。六、竣工驗收階段的質(zhì)量控制1、單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。工程技術(shù)負責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。2、工程技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證。3、對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行處理。4、工程經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準備。5、在最終檢驗和試驗合格后，對產(chǎn)品采取防護措施。6、工程交工后，工程經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的退場方案。七、質(zhì)量持續(xù)改良1、工程經(jīng)理局部析和評價工程管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改良區(qū)域，確定改良目標，實施選定的解決方法。2、質(zhì)量持續(xù)改良按全面質(zhì)量管理的方法進行。3、工程經(jīng)理部對不合格控制符合以下規(guī)定：按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進入工程湯，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)人下道工序。對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進行鑒別、記錄、評價、隔離和處置。進行不合格評審。不合格處置根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進行處置。對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并保存記錄。對影響建筑主體結(jié)構(gòu)平安和使用功能的不合格，應(yīng)邀請業(yè)主代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準。檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。4、糾正措施符合以下規(guī)定：對業(yè)主或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。對已發(fā)生或潛在的不合格信息，分析并記錄結(jié)果。對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，由工程技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。實施糾正措施的結(jié)果由工程技術(shù)負責(zé)人驗證并記錄；對嚴重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并報企業(yè)管理層。工程經(jīng)理部定期評價糾正措施的有效性。5、預(yù)防措施符合以下規(guī)定：工程經(jīng)理部定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。對可能出現(xiàn)的不合格，制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。對潛在的嚴重不合格，實施預(yù)防措施控制程序。工程經(jīng)理部定期評價預(yù)防措施的有效性。第三節(jié)各系統(tǒng)施工技術(shù)一、周界報警系統(tǒng)A、線纜的施工：管線是否到位。線纜標記是否清晰齊全。電纜應(yīng)進行通斷和對地測試。確定設(shè)備安裝支架的高度及安裝方法。探測器需要一一檢查、測試，確定技術(shù)指標符合設(shè)計要求后再安裝。B、紅外對射的工程安裝方法:1、支柱式安裝：有圓形和方形兩種。紅外對射安裝在方形支柱上沒有轉(zhuǎn)動、不易移動；圓形的那么比擬美觀。支柱的形狀可以是“1〞字形、“Z〞字形或者彎曲的，由建筑的特點及防盜要求而定，關(guān)鍵在于支柱的固定必須鞏固、沒有位移或擾動，以利于安裝和設(shè)防，減小誤報。2、壁式安裝：主動紅外對射能提供水平180度全方位轉(zhuǎn)角，20度以上的垂直轉(zhuǎn)角，可以支持對射在建筑物的外壁和圍墻，柵欄上直接安裝。3、安裝的一般原那么：設(shè)置在通道上的對射，其主要功能在為防范人的非法通行，為了防止小動物等引起誤報，對射的位置一般應(yīng)距地面30cm左右。反響時間應(yīng)調(diào)節(jié)到較快的位置上，對非法入侵做出快速反響。設(shè)置在圍墻上的對射，其主要功能是防范非法翻墻。4、線路需暗設(shè)；配線接好后，請用萬用表測試電源端子，確定沒有短路故障前方可接通電源進行調(diào)試。C、調(diào)試步驟：第一步，要保證安裝牢固，接線完畢且正確后，接上電源〔要保證穩(wěn)定的12V輸入〕,確定投光器上綠色燈亮。第二步，利用反射鏡(或紅外對射中心位置的瞄準孔)來調(diào)節(jié)紅外對射的水平和垂直光軸對齊〔假設(shè)距離較遠，可用一有色板作背景，以便迅速找到對面的紅外對射〕。一般是先通過左右調(diào)節(jié)來進行水平光軸對齊，接著調(diào)節(jié)垂直螺絲來調(diào)節(jié)垂直光軸對齊。最后要到達對面的對射能在反射鏡中央看到的效果。否那么，需重新調(diào)節(jié)。注意，兩端的對射均要調(diào)節(jié)到該效果。第三步，用測試紙進行遮擋測試。用5%的測試紙測試，對射應(yīng)發(fā)生報警動作，但用10%的測試紙測試，對射不應(yīng)發(fā)生報警動作。〔假設(shè)是單張的測試紙測試對射不應(yīng)發(fā)生報警動作〕。假設(shè)受光器上有兩個小孔，上面分別標有“＋〞和“－〞，用于測試受光器所感受的紅外線強度，其值用電壓表示，稱為感光電壓。反復(fù)調(diào)整鏡片系統(tǒng)使感光電壓最大。注：四光束探測器有兩組光學(xué)系統(tǒng)，需分別遮住受光器的上、下鏡片，調(diào)整至上、下鏡片，調(diào)整至上、下感光電壓值一致為此。第四步，通過真實測試或具體需要來調(diào)節(jié)反響時間〔即遮光時間，一般50ms到500ms可調(diào)〕。注：一般而言，遮光時間短，探頭的靈敏度就高，對于象飄落的樹葉、飛過的小鳥等的敏感就強，誤報的可能就多；遮光時間長，探頭的靈敏度就減低，漏報的可能性就多。注意：第一，對遠距離的紅外對射，特別要注意各對射的電源供電質(zhì)量，要確保穩(wěn)定的12V的輸入。因為，當(dāng)距離較遠時，線的壓降和線損耗很大。這樣，每個紅外對射的輸入端電壓不同，很容易造成某個對射輸入端電壓過低或電壓不穩(wěn)，產(chǎn)生報警。建議解決的方法：1、考慮用PA—817電源增強模塊來為多個紅外對射提供12V電源輸入。2、考慮為每個紅外對射單獨提供12V電源輸入。第二，防止同一受光器接收到不同投光器投來的紅外光，應(yīng)使受光器只接收到對應(yīng)的一投光器投來的紅外光，從而防止干預(yù)發(fā)生引起報警。第三，根據(jù)實際需要選擇適宜型號的紅外對射。二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)的施工主要分為三個階段：一是設(shè)備安裝前的準備工作，二是攝像機等設(shè)備的安裝工作，三是系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)式工作，下面進行分項說明：A、線纜的敷設(shè)：纜線布放前應(yīng)核對規(guī)格、程序、路由及位置是否與與設(shè)計規(guī)定相符。纜線的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭曲現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標簽，以說明起始和終端位置，標簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確。電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)別離布放。纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間、設(shè)備間對絞電纜預(yù)留長度一般為3～6MM，工作區(qū)為0.3～0.6M；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為5～10M。B、攝像機等設(shè)備的安裝工作：攝像機管線是否到位。線纜標記是否清晰齊全。攝像機電纜應(yīng)進行通斷和對地測試。確定安裝支架的樣式、高度及顏色。每臺攝像機需要一一檢查、測試，確定技術(shù)指標符合設(shè)計要求后再安裝。在金屬結(jié)構(gòu)上，應(yīng)采用焊接固定。在混凝土結(jié)構(gòu)中，可采用預(yù)埋膨脹螺栓固定。支架應(yīng)固定牢固，整齊美觀。支架間距要保持均勻。支架安裝在有坡度的電纜溝內(nèi)，安裝坡度應(yīng)與設(shè)備或構(gòu)架的坡度上相同。支架不應(yīng)安裝在具有較大振動，熱源，腐蝕性液滴及排污溝道的位置；也不宜安裝在具有高溫，高壓，腐蝕性及易燃易爆等介質(zhì)的設(shè)備，管道以及能移動的構(gòu)筑物上。C、系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)式工作：等設(shè)備全部安裝到位后，對整個系統(tǒng)進行運行調(diào)式工作。以保證系統(tǒng)及設(shè)備能夠完全正常的工作。且設(shè)備的安裝要符合設(shè)備本身的技術(shù)要求，安裝牢固，便于操作。D、系統(tǒng)的調(diào)試在系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝到位，確定各個設(shè)備之間連接正確，檢查電源符合設(shè)備的要求后進行通電調(diào)試，首先進行主機的設(shè)置，其次進行前端設(shè)備的調(diào)試，前端設(shè)備的技術(shù)指標必須到達技術(shù)方案的要求。三、聯(lián)網(wǎng)可視對講系統(tǒng)施工方案可視對講系統(tǒng)關(guān)系到每家每戶，因此系統(tǒng)本身的施工過程成為該系統(tǒng)的關(guān)鍵；可視對講系統(tǒng)的施工分為三個階段：第一階段第一階段為系統(tǒng)穿線，系統(tǒng)所穿的線纜直接關(guān)系到系統(tǒng)后期能不能開通，因此在施工穿線階段就要嚴格檢查，對已穿的線纜要進行逐一檢查，并做好標簽，做好文擋記錄，備查。第二階段第二階段為設(shè)備安裝階段，各個品牌的可視對講有不同的安裝方法及程序，總體來講，室內(nèi)機有兩種安裝方式，一是壁掛式，二是嵌入式；門口機的安裝根據(jù)甲方的要求確定，其安裝有三種方式：一是安裝在門體上，二是安裝在單元門口的墻上，三是獨立安裝一個支架，門口主機斜平方式安裝在支架上。第三階段第三階段為系統(tǒng)調(diào)試階段，調(diào)試階段分為二個階段：第一階段：先將每幢樓宇獨立調(diào)試好〔即聯(lián)網(wǎng)設(shè)備不接入〕，包括幢門口機呼戶正常、圖像正常、開鎖正常、對講正常等；第二階段：聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，以管理中心為起點〔無管理中心機時以大門口機為起點〕，沿著總線〔有分支的那么分區(qū)段〕逐幢將總線插入網(wǎng)絡(luò)器，進行聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，由近到遠。四、背景音樂公共播送系統(tǒng)系統(tǒng)的施工主要分為三個階段，一是線纜的穿布，二是前端設(shè)備的安裝，三是機房主設(shè)備的安裝調(diào)試：一是線纜的穿布在室外管線預(yù)埋到位，根據(jù)工程進度進行系統(tǒng)線纜的穿布，線纜要做好標簽，完成通斷測試。二是前端設(shè)備的安裝在線纜穿布工作完成后，進行前端設(shè)備的安裝，星雨花都小區(qū)的前端設(shè)備有吸頂安裝和草坪安裝兩種方式，吸頂安裝要與裝修相結(jié)合，頂部要預(yù)留孔位，安裝時要加固定板，安裝要牢固；草坪安裝要與園林相結(jié)合，安裝設(shè)備前要做安裝根底，待根底凝固后進行設(shè)備的安裝。三是機房主設(shè)備的安裝調(diào)試在前端設(shè)備安裝完成后，控制設(shè)備要固定到機柜中，設(shè)備的安裝要符合設(shè)備的技術(shù)要求，安裝要牢固，水平。五、電子巡更系統(tǒng)的施工方案電子巡更系統(tǒng)采用的是無線巡更方式，因此其施工比擬簡單，主要有兩個方面的施工：一是前端巡更點的安裝，二是后臺軟件的安裝；前端巡更點的安裝，采用電錘打空，膨脹螺絲安裝法進行安裝。把系統(tǒng)管理軟件安裝在PC機上，根據(jù)使用需要進行軟件的設(shè)置。第四節(jié)竣工驗收管理一、工程經(jīng)理部竣工退場管理總那么1、施工工程竣工驗收交工主體是工程經(jīng)理部，驗收主體是業(yè)主或其授權(quán)的監(jiān)理機構(gòu)或?qū)I(yè)驗收結(jié)構(gòu)。2、竣工驗收的施工工程必須具備規(guī)定的交付竣工驗收條件。3、竣工驗收階段管理應(yīng)按以下程序依次進行：竣工驗收準備。編制竣工驗收方案。組織現(xiàn)場驗收。進行竣工結(jié)算。移交竣工資料。辦理交工手續(xù)。二、竣工驗收準備1、工程經(jīng)理全面負責(zé)工程交付竣工驗收前的各項準備工作，建立竣工收尾小組，編制工程竣工收尾方案并限期完成。2、工程經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人對竣工收尾方案執(zhí)行情況進行檢查，重要部位要做好檢查記錄。3、工程經(jīng)理部在完成施工工程竣工收尾方案后，向企業(yè)報告，提交有關(guān)部門進行驗收。4、工程經(jīng)理部在驗收合格的根底上，向業(yè)主發(fā)出預(yù)約竣工驗收的通知書，說明擬交工工程的情況，商定有關(guān)竣工驗收事宜。三、竣工資料1、工程經(jīng)理部按竣工驗收條件的規(guī)定，認真整理工程竣工資料。2、企業(yè)建立健全竣工資料管理制度，實行科學(xué)收集，定向移交，統(tǒng)一歸口，便于存取和檢索。3、竣工資料的內(nèi)容應(yīng)包括：工程施工技術(shù)資料、工程檢驗評定資料、竣工圖，規(guī)定的其他應(yīng)交資料。4、竣工資料的整理符合以下要求：工程施工技術(shù)資料的整理始于工程開工，終于工程竣工，真實記錄施工全過程，可按形成規(guī)律收集，采用表格方式分類組卷。工程質(zhì)量保證資料的整理按專業(yè)特點，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進行分類組卷。工程檢驗評定資料的整理按單位工程、分部工程、分項工程劃分的順序，進行分類組卷?？⒐D的整理區(qū)別情況按竣工驗收的要求組卷。交付竣工驗收的施工工程必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。四、竣工驗收管理1、單獨簽訂施工合同的單位工程，竣工后可單獨進行竣工驗收。在一個單位工程中滿足規(guī)定交工要求的專業(yè)工程，可征得業(yè)主同意，分階段進行竣工驗收。2、單項工程竣工驗收符合設(shè)計文件和施工圖紙要求，滿足生產(chǎn)需要或具備使用條件，并符合其他竣工驗收條件要求。3、整個建設(shè)工程已按設(shè)計要求全部建設(shè)完成，符合規(guī)定的建設(shè)工程竣工驗收標準，可請業(yè)主組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行建設(shè)工程竣工驗收，中間竣工并已辦理移交手續(xù)的單項工程，不再重復(fù)進行竣工驗收。4、竣工驗收應(yīng)依據(jù)以下文件：批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書。雙方簽訂的施工合同。設(shè)備技術(shù)說明書。設(shè)計變更通知書。施工驗收標準及質(zhì)量驗收標準。5、竣工驗收應(yīng)符合以下要求：設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗收規(guī)定。有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的工程質(zhì)量合格文件。有工程使用的主要材料、配件和設(shè)備進場的證明及試驗報告。6、竣工驗收的工程必須符合以下規(guī)定：合同約定的工程質(zhì)量標準。單位工程質(zhì)量竣工驗收的合格標準。單項工程到達使用條件或滿足生產(chǎn)要求。建設(shè)工程能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項要求。7、工程經(jīng)理部確認工程竣工、具備竣工驗收各項要求，并經(jīng)監(jiān)理單位認可簽署意見后，向業(yè)主提交“工程驗收報告〞。業(yè)主收到“工程驗收報告〞后，應(yīng)在約定的時間和地點，組織有關(guān)單位進行竣工驗收。8、業(yè)主組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位按照竣工驗收程序，對工程進行核查后，應(yīng)做出驗收結(jié)論，并形成“工程竣工驗收報告〞，參與竣工驗收的各方負責(zé)人在竣工驗收報告上簽字并加蓋單位公章。9、通過竣工驗收程序，辦完竣工結(jié)算后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)向業(yè)主辦理工程移交手續(xù)。五、竣工結(jié)算1、“工程竣工驗收報告〞完成后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向遞交工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。2、編制竣工結(jié)算應(yīng)依據(jù)以下資料：施工合同；中標投標書的報價單；施工圖及設(shè)計變更通知單、施工變更記錄等技術(shù)經(jīng)濟簽證；工程預(yù)算定額、取費定額及調(diào)價規(guī)定；有關(guān)施工技術(shù)資料；工程竣工驗收報告；“工程質(zhì)量保修書〞；其他有關(guān)資料。3、工程經(jīng)理部應(yīng)做好竣工結(jié)算根底工作，指定專人對竣工結(jié)算書的內(nèi)容進行檢查。4、在編制竣工結(jié)算報告和結(jié)算資料時，應(yīng)遵循以下原那么：以單位工程或合同約定的專業(yè)工程為根底，應(yīng)對原報價單的主要內(nèi)容進行檢查和核對。發(fā)現(xiàn)有漏算、多算或計算誤差的，應(yīng)及時進行調(diào)整。多個單位工程構(gòu)成的施工工程，應(yīng)將各單位工程竣工結(jié)算書匯總，編制單項工程竣工綜合結(jié)算節(jié)。多個單項工程構(gòu)成的建設(shè)工程，應(yīng)將各單項工程綜合結(jié)算書匯總編制建設(shè)工程總結(jié)算書，并撰寫編制說明。工程竣工結(jié)算報告和結(jié)算資料，應(yīng)按規(guī)定報企業(yè)主管部門審定，加蓋專用章，在竣工驗收報告認可后，在規(guī)定的期限內(nèi)遞交業(yè)主或其委托的咨詢單位審查。雙方應(yīng)按約定的工程款及調(diào)價內(nèi)容進行竣工結(jié)算。工程竣工結(jié)算報告和結(jié)算資料遞交后，工程經(jīng)理應(yīng)按照“工程管理目標責(zé)任書〞規(guī)定，配合企業(yè)主管部門催促業(yè)主及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)。企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)將結(jié)算資料送交財務(wù)部門，進行工程價款的最終結(jié)算和收款。業(yè)主應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款。工程竣工結(jié)算后，業(yè)主應(yīng)將工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料納入工程竣工資料，及時歸檔保存。第五節(jié)施工人員配比一、工程組織介紹作為依托全國重點大學(xué)——東南大學(xué)的一家業(yè)績斐然的高科技公司，我們提供給業(yè)主的不僅僅是先進的系統(tǒng)和質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，同時，我們還向你們提供一流的工程管理技術(shù)和完善的售后效勞。我公司擁有一批經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員，具有多年來管理大型工程的實踐經(jīng)驗，針對“星雨華府會所SPA〞智能化系統(tǒng)工程工程，我們將組成一支經(jīng)驗豐富的、專業(yè)的系統(tǒng)施工和管理隊伍，自始至終確保該工程的順利完成。二、組織機構(gòu)設(shè)置為確保工程工程的順利實施，我公司將專門成立“星雨華府會所SPA〞智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部是負責(zé)施工全過程管理的唯一組織機構(gòu)，運用“矩陣體制、動態(tài)管理、目標控制、節(jié)點考核〞的工程動態(tài)管理組織施工，實行工期、質(zhì)量、本錢、平安四大控制，保證切實履行工程合同。工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員分工：組成以工程經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人為首的工程班子，工程經(jīng)理對整個工程的質(zhì)量、平安、工期、本錢、現(xiàn)場管理負責(zé)；建立以技術(shù)負責(zé)人為首的質(zhì)量、平安、施工技術(shù)的管理體系，建立以現(xiàn)場經(jīng)理為主的物資、勞動力、方案、機具設(shè)備、現(xiàn)場文明、協(xié)調(diào)的管理體系。工程經(jīng)理部平安管理：設(shè)立工程平安員，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的平安工作，制定平安生產(chǎn)方案、組建平安保證體系。工程經(jīng)理部質(zhì)量管理：設(shè)立工程質(zhì)量員，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證工作，制定質(zhì)量控制方案。工程經(jīng)理部還設(shè)立施工員、材料員、資料員、預(yù)算員等職，在工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下參與工程工程實施工作。三、組織機構(gòu)框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理〔姜海〕施工隊長技術(shù)負責(zé)人〔劉湧〕施工員〔費秀玲〕質(zhì)檢員〔曹建〕資料員〔倪鴛馳〕材料員〔潘小渡〕平安員〔曹建〕〕預(yù)算員〔莊靜〕施工隊現(xiàn)場經(jīng)理〔靳鑫〕后勤總調(diào)度〔高宏建〕工程協(xié)調(diào)小組四、人員配備方案序號姓名學(xué)歷職稱資質(zhì)證書1姜海本科助理工程師二級建造師2劉湧本科工程師二級建造師3高宏建本科工程師4吳秀榮本科助理工程師工程經(jīng)理5潘小度本科工程師6莊靜本科會計師會計師7費秀玲?？浦砉こ處熅S修電工8曹建專科助理工程師質(zhì)檢員9靳鑫本科助理工程師工程經(jīng)理五、勞動力配備表序號工作內(nèi)容人數(shù)人員組成1送投標書2市場經(jīng)理、工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人2簽訂合同3工程經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人3施工圖設(shè)計3工程經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人4施工實施方案3工程經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人6設(shè)備安裝方案制定3現(xiàn)場經(jīng)理，施工員，電氣施工班長7局部設(shè)備安裝準備6施工員、質(zhì)檢員、平安員、施工隊8設(shè)備訂貨4現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、材料員、預(yù)算員9設(shè)備安裝8施工員、質(zhì)檢員、平安員、施工隊10已裝設(shè)備測試及報告3現(xiàn)場經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員11調(diào)試3現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，施工員12培訓(xùn)3工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、資料員13試運行3現(xiàn)場經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人，施工員14驗收4工程經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、資料員15竣工文檔4工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場經(jīng)理、資料員第六節(jié)施工分項進度一、總那么1.1.工程進度控制以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標。1.2.工程進度控制總目標應(yīng)進行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標，亦可按周方案期分解為時間目標。1.3.工程進度控制建立以工程經(jīng)理為責(zé)任主體，由子工程負責(zé)人、方案人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊長及班組長參加的工程進度控制體系。1.4.工程經(jīng)理部按以下程序進行工程進度控制：1.4.1.根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標，明確方案開工日期、方案總工期和方案竣工日期，并確定工程分期分批的開工、竣工日期。1.4.2.編制施工進度方案。施工進度方案應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力方案、材料方案、機械方案及其他保證性方案等因素綜合確定。1.4.3.向監(jiān)理工程師提出開工申請報告，并按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工。1.4.4.實施施工進度方案。當(dāng)出現(xiàn)進度偏差〔不必要的提前或延誤〕時，應(yīng)及時進行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未來進度狀況。1.4.5.全部任務(wù)完成后應(yīng)進行進度控制總結(jié)并編寫進度控制報告。二、施工進度方案2.1.施工進度方案包括施工總進度方案和單位工程施工進度方案。2.2.施工總進度方案的編制符合以下規(guī)定：2.2.1.施工總進度方案依據(jù)施工合同、施工進度目標、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。2.2.2.施工總進度方案的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說明，施工總進度方案表，分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供給平衡表等。2.2.3.編制施工總進度方案的步驟應(yīng)包括：2.2.3.1.收集編制依據(jù)。2.2.3.2.確定進度控制目標。2.2.3.3.計算工程量。2.2.3.4.確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期。2.2.3.5.安排各單位工程的搭接關(guān)系。2.2.3.6.編寫施工進度方案說明書。2.3.單位工程的施工編制單位工程施工進度方案。2.4.單位工程施工進度方案依據(jù)以下資料2.4.1.“工程管理目標責(zé)任書〞2.4.2.施工總進度方案。2.4.3.施工方案。2.4.4.主要材料和設(shè)備的供給能力。2.4.5.施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率。2.4.6.施工現(xiàn)場條件，氣候條件，環(huán)境條件。2.4.7.已建成的同類工程實際進度及經(jīng)濟指標。2.5單位工程施工進度方案包括以下內(nèi)容：2.5.1.編制說明。2.5.2.進度方案圖。2.5.3.單位工程施工進度方案的風(fēng)險分析及控制措施。2.6編制單位工程施工進度方案應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)。編制工程網(wǎng)絡(luò)方案應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準。2.7勞動力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機械設(shè)備需要量方案、資金收支預(yù)測方案，應(yīng)根據(jù)施工進度方案編制。2.8工程經(jīng)理應(yīng)對施工進度方案進行審核。三、施工進度方案的實施3.1.工程的施工進度方案通過編制月施工進度方案實現(xiàn)。3.2.月施工進度方案逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。3.3.在施工進度方案實施的過程中進行以下工作：3.3.1.跟蹤方案的實施進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度方案執(zhí)行受到干擾時，采取調(diào)度措施。3.3.2.在方案圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3.3.3.執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。3.3.4.跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。3.3.5.落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考核方法。3.3.6.處理進度索賠。3.4.根據(jù)工程施工進度方案編制分包工程施工進度方案并組織實施。工程經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進度方案納入工程進度控制范疇，并協(xié)助分包人解決工程進度控制中的相關(guān)問題。3.5.在進度控制中，應(yīng)確保資源供給進度方案的實現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，采取措施處理：3.5.1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供給出現(xiàn)中斷、.供給數(shù)量缺乏或供給時間不能滿足要求時。3.5.2.由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，及時調(diào)整資源供給方案。3.5.3.當(dāng)業(yè)主提供的資源供給進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求時，敦促業(yè)主執(zhí)行原方案，對造成的工期延誤及經(jīng)濟損失進行索賠。四、施工進度方案的檢查與調(diào)整4.1.對施工進度方案進行檢查應(yīng)依據(jù)施工進度方案實施記錄進行。4.2.施工進度方案檢查應(yīng)采取每日檢查或定期檢查的方式進行，應(yīng)檢查以下內(nèi)容：4.2.1.檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。4.2.2.實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。4.2.3.窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。4.2.4.進度偏差情況。4.2.5.進度管理情況。4.2.6.影響進度的特殊原因及分析。4.3.實施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進度報告，月度施工進度報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：4.3.1.進度執(zhí)行情況的綜合描述。4.3.2.實際施工進度圖。4.3.3.工程變更、價風(fēng)格整、索賠及工程款收支情況。4.3.4.進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。4.3.5.解決問題的措施。4.3.6.方案調(diào)整意見。4.4.施工進度方案在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進度方案檢。查結(jié)果進行。施工進度方案調(diào)整應(yīng)包括以下內(nèi)容：4.4.1.施工內(nèi)容。4.4.2.工程量。4.4.3.起止時間。4.4.4.持續(xù)時間。4.4.5.工作關(guān)系。4.4.6.資源供給。4.5.調(diào)整施工進度方案應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整工程進度方案。4.6.在施工進度方案完成后，工程經(jīng)理部應(yīng)及時進行施工進度控制總結(jié)?？偨Y(jié)時應(yīng)依據(jù)以下資料：4.6.1.施工進度方案。4.6.2.施工進度方案執(zhí)行的實際記錄。4.6.3.施工進度方案檢查結(jié)果。4.6.4.施工進度方案的調(diào)整資料。4.7.施工進度控制總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：4.7.1.合同工期目標及方案工期目標完成情況。4.7.2.施工進度控制經(jīng)驗。4.7.3.施工進度控制存在的問題及分析。4.7.4.科學(xué)的施工進度方案方法的應(yīng)用情況。4.7.5.施工進度控制的改良意見第七節(jié)施工機械清單序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量1電焊機380V/220V臺22沖擊電鉆220V臺43手槍電鉆220V只44切割機380V/220V臺25彎管器Ф16-Ф60付46接地搖表只27萬用表只48網(wǎng)絡(luò)線纜測試儀FULKEDSP4000臺19場強儀臺110對講機對411鉗起工具套1012電腦及打印機套1第八節(jié)確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、依據(jù)及標準我方施工人員在施工期間嚴格執(zhí)行以下平安施工檢查標準和技術(shù)標準：?建筑施工平安檢查標準? JGJ59-99?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準? JGJ46-88?建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程? JGJ33-86?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標準? JGJ80-91二、工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)控制管理總那么1、工程平安控制必須堅持：“平安第一、預(yù)防為主〞的方針。工程經(jīng)理部建立平安管理體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安員持證上崗，保證工程平安目標的實現(xiàn)。工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)的總負責(zé)人。2、工程經(jīng)理部根據(jù)本工程特點，制定平安施工組織設(shè)計或平安技術(shù)措施。3、工程經(jīng)理部根據(jù)施工中人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不平安因素和管理缺陷進行相應(yīng)的平安控制。4、在進行施工平面圖設(shè)計時，充分考慮平安、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。5、工程經(jīng)理部建立施工平安生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工平安生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。6、工程經(jīng)理部為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。7、施工作業(yè)過程中對危及生命平安和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)抵抗、檢舉和控告。8、工程平安控制遵循以下程序：確定施工平安目標。編制工程平安保證方案。工程平安方案實施。工程平安保證方案驗證。持續(xù)改良。兌現(xiàn)合同承諾。三、平安保證方案1、工程經(jīng)理部根據(jù)工程施工平安目標的要求配置必要的資源，確保施工平安，保證目標實現(xiàn)。對于專業(yè)性較強的施工工程，編制專項平安施工組織設(shè)計并采取平安技術(shù)措施。2、工程平安保證方案在工程開工前編制，經(jīng)工程經(jīng)理批準后實施。3、工程平安保證方案的內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，平安措施，檢查評價，獎懲制度。4、工程經(jīng)理部根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、平安法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除平安隱患，保證施工平安。5、對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的工程，除制定工程平安技術(shù)總體平安保證方案外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的平安施工措施。6、對高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深根底開挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接、井下瓦斯檢驗、機動車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制定單項平安技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對管理人員和操作人員的平安作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。7、平安技術(shù)措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。四、平安保證方案的實施工程經(jīng)理部根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把平安責(zé)任目標分解到崗，落實到人。平安生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)工程經(jīng)理批準后實施。1、崗位平安職責(zé)：工程經(jīng)理平安職責(zé)包括：認真貫徹平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行平安生產(chǎn)管理方法，嚴格執(zhí)行平安考核指標和平安生產(chǎn)獎懲方法，嚴格執(zhí)行平安技術(shù)措施審批和施工平安技術(shù)措施交底制度。定期組織平安生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的平安隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。當(dāng)施工過程中發(fā)生平安事故時，工程經(jīng)理必須按平安事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。平安員平安職責(zé)包括：落實平安設(shè)施的設(shè)置。對施工全過程的平安進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除平安隱患，組織平安教育和全員平安活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。作業(yè)隊長平安職責(zé)包括：向作業(yè)人員進行平安技術(shù)措施交底，組織實施平安技術(shù)措施。對施工現(xiàn)場平安防護裝置和設(shè)施進行驗收。對作業(yè)人員進行平安操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的平安意識，防止產(chǎn)生平安隱患。當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應(yīng)保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。班組長平安職責(zé)包括：安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行平安措施交底。嚴格執(zhí)行本工種平安技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行平安檢查，消除平安隱患，檢查平安標牌是否按規(guī)定設(shè)置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開展平安活動，召開上崗前平安生產(chǎn)會。每周應(yīng)進行平安講評。操作工人平安職責(zé)包括：認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行平安技術(shù)交底和有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定。服從平安監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加平安活動。保護平安設(shè)施。正確使用防護用具。對不平安作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。施工中發(fā)生平安事故時，工程經(jīng)理必須按國務(wù)院平安行政主管部門的規(guī)定及時報告并協(xié)助有關(guān)人員進行處理。2、實施平安教育應(yīng)符合以下規(guī)定：工程經(jīng)理部的平安教育內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和平安紀律，講解平安事故案例。作業(yè)隊平安教育內(nèi)容包括：了解所承當(dāng)施工任務(wù)的特點，學(xué)習(xí)施工平安根本知識、平安生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的平安技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等平安根本知識；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急平安救護知識；了解平安防護用品發(fā)放標準，防護用具、用品使用根本知識。班組平安教育內(nèi)容應(yīng)包括：了解本班組作業(yè)特點，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)制度及紀律；學(xué)習(xí)正確使用平安防護裝置，設(shè)施及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不平安因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具平安要求。3、平安技術(shù)交底的實施符合以下規(guī)定：單位工程開工前，工程經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、平安技術(shù)措施，向承當(dāng)施工的作業(yè)隊負責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進行交底。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分局部項工程施工前，工程經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人有針對性地進行全面、詳細的平安技術(shù)交底。工程經(jīng)理部保存雙方簽字確認的平安技術(shù)交底記錄。五、平安檢查1、工程經(jīng)理組織工程經(jīng)理部定期對平安控制方案的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價。對施工中存在的不平安行為和隱患，工程經(jīng)理部應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。2、工程經(jīng)理部根據(jù)施工過程的特點和平安目標的要求，確定平安檢查內(nèi)容。3、工程經(jīng)理部平安檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。4、工程經(jīng)理部平安檢查采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進行糾正。5、平安檢查人員應(yīng)對檢查結(jié)果進行分析，找出平安隱患部位，確定危險程度。6、工程經(jīng)理部應(yīng)編寫平安檢查報告。六、平安隱患和平安事故處理1、平安隱患處理符合以下規(guī)定：工程經(jīng)理部區(qū)別“通病〞、“頑癥〞、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善平安整改措施。工程經(jīng)理部對檢查出的隱患立即發(fā)出平安隱患整改通知單。受檢人應(yīng)對平安隱患原因進行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負責(zé)人批準后實施。平安檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場指出，限期糾正。平安員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果應(yīng)進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。2、工程經(jīng)理部進行平安事故處理應(yīng)符合以下規(guī)定：平安事故處理必須堅持事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過的原那么。平安事故應(yīng)按以下程序進行處理：上報平安事故：平安事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報至企業(yè)平安主管部門。企業(yè)平安主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告。事故處理：搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場。事故調(diào)查：工程經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門的人員，會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。調(diào)查報告：調(diào)查組把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報告，報企業(yè)平安主管部門。第九節(jié)確保文明施工的技術(shù)組織措施一、施工準備階段的措施1、成立文明施工管理和組織機構(gòu)，職責(zé)落實到部門和人，并要正常開展工作。2、建立文明施工的規(guī)章制度和根本措施，得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的批準，并付諸實施。3、在施工組織設(shè)計中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工的需要，一經(jīng)確定必須嚴格按照施工組織設(shè)計的要求執(zhí)行。4、材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標識清楚，排放有序，并要求符合平安防火標準。5、施工現(xiàn)場要求保持整潔，材料、設(shè)備存放不能影響現(xiàn)場施工，且要做好保管等平安措施。6、施工用電要布置合理、平安，場地排水與消防設(shè)施完備。能夠滿足施工需要。7、明確劃分文明施工責(zé)任區(qū)，無死角，責(zé)任落實，并有明顯標記，便于檢查、監(jiān)督。8、施工用機械、設(shè)備完好、清潔，平安操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。9、施工現(xiàn)場的平安管理、平安裝備、平安工具等要逐步實現(xiàn)標準化，符合有關(guān)規(guī)定要求。10、施工臨建設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。11、辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。12、不具備文明施工條件的工程工程不準開工。二、施工階段的措施1、負責(zé)施工的各級領(lǐng)導(dǎo)，要把文明施工與平安施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程，外包施工隊伍的文明施工要納入管理范圍。2、堅持經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲清楚、層層落實責(zé)任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。3、單位工程開工前必須制定詳細的平安文明施工措施和方法，并經(jīng)業(yè)主單位主管部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準后認真執(zhí)行，施工班組月度方案任務(wù)書中也應(yīng)寫入文明施工要求。要做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機具、勞動力落實才能開始施工。4、施工道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置明顯的路標，不應(yīng)在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，因工程需要切斷道路前，必須經(jīng)業(yè)主施工主管部門批準，并采取相應(yīng)措施后實施，以保證正常交通。尤其要保證消防通道暢通無阻。5、工程工程的工序安排應(yīng)合理，銜接緊密，各工程配合得當(dāng)，做到均衡施工。6、安裝工程應(yīng)采取措施，盡量減少立體交叉作業(yè)。如果必須進行立體交叉作業(yè)時應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施。7、嚴格把好設(shè)備運輸、檢查、存放、起吊、安裝各道工序關(guān)。防止發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。8、道路、施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時調(diào)整。配備維護人員保持正常使用。9、施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都作到“工完料盡場地清〞剩余材料要堆放整齊、可靠，廢料及時清理干凈。10、焊接場地?zé)o焊條或焊條頭。焊接設(shè)備盡量集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線全部收回。11、建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū)，并設(shè)立明確禁煙標志。禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，地面無煙頭。禁止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。12、施工區(qū)內(nèi)各類腳手架必須由專業(yè)架子工搭設(shè)和撤除，結(jié)構(gòu)合理、牢固，經(jīng)檢查全格后掛牌，標明責(zé)任人，承載能力和使用期限。特殊類型腳手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計，經(jīng)批準后搭設(shè)。13、施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線，標志清楚，明確責(zé)任人，定期檢查維護。14、溝道、孔洞、平臺、扶梯等處要有平安可靠的永久或臨時欄桿或蓋板，設(shè)立明顯標志和平安警告牌。15、施工機械要進行定期檢查與保養(yǎng)，平安制動裝置必須完善，由主管部門進行定期檢驗和試驗合格后，發(fā)放合格證。及時消除故障，嚴禁帶病運行。16、如果需要動用大型機械，必須由使用部門制定詳細的平安技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師批準前方可施行。17、對機械使用人員定期進行審驗與考核，持證上崗，杜絕無證操作。18、嚴格安裝工藝水平，嚴格執(zhí)行工藝紀律，使其符合有關(guān)標準和驗標要求。要求做到工藝美觀、環(huán)境清潔、工序正確、布局合理、標識明顯、整齊劃一。19、不準隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)，必要時要取得主管技術(shù)人員的認可，辦理有關(guān)手續(xù)并出具書面通知前方可實施。20、開展各級平安與文明施工活動，有實效，內(nèi)容充實，有詳細齊全的活動記錄。21、施工現(xiàn)場設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負責(zé)保持內(nèi)部清潔。22、高層建筑施工中應(yīng)設(shè)有專用垃圾輸送渠道，禁止向下拋擲垃圾和廢料。23、制定出切實可行的職工教育、培訓(xùn)方案，嚴格、認真執(zhí)行。第十節(jié)施工環(huán)境保護措施1、工程經(jīng)理部根據(jù)?環(huán)境管理系列標準?建立工程環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反響監(jiān)控信息，采取整改措施。2、施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入排水設(shè)施。3、除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和燃燒油氈、油漆，亦不得燃燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。4、對于我方安排在現(xiàn)場的施工人員需要進行妥善管理，杜絕現(xiàn)場吃住的施工人員不注意衛(wèi)生，生活垃圾亂扔亂放等，造成施工現(xiàn)場環(huán)境太差，不利于施工及工程工程的整體形象，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。對相對責(zé)任人進行批評教育并要求其整改。5、在居民和單位密集區(qū)域進行打樁施工作業(yè)前，工程經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定申請批準，還應(yīng)將作業(yè)方案、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受影響范圍的居民和單位通報說明，取得協(xié)作和配合；對施工機械的噪聲與振動擾民，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。6、施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經(jīng)有關(guān)部門批準，事先告示。在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標志。7、溫暖季節(jié)宜對施工現(xiàn)場進行綠化布置。第十一節(jié)防火保安措施1、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立相應(yīng)倉庫保管人員，根據(jù)需要定時進行材料設(shè)備清點，負責(zé)現(xiàn)場施工設(shè)備材料的明細報表，并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人反映情況。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場施工人員須有標識。有條件時可對進出場人員使用磁卡管理。2、嚴格按照?中華人民共和國消防法?的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。現(xiàn)場必須有滿足消防車出人和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲存、使用易燃、易爆器材時，.應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防平安措施?，F(xiàn)場嚴禁吸煙，必要時可設(shè)吸煙室。3、施工現(xiàn)場的通道、消防出人口、緊急疏散樓道等，均應(yīng)有明顯標志或指示牌。有高度限制的地點應(yīng)有限高標志。第十二節(jié)衛(wèi)生防疫及其他事項1、施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場應(yīng)準備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施。在辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院號碼。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。萬一出現(xiàn)霍亂、非典等重大疫情時，必須采取及時措施隔離。2、明確施工保險及第三者責(zé)任險的投保人和投保范圍。3、工程經(jīng)理部對現(xiàn)場管理進行考評，考評方法應(yīng)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定制定。4、工程經(jīng)理部進行現(xiàn)場節(jié)能管理。有條件的現(xiàn)場下達能源使用指標。5、現(xiàn)場吃住的施工人員注意飲食衛(wèi)生，防止傳染病的觸發(fā)。第十三節(jié)冬雨季施工準備措施1、冬季施工準備：冬季施工是一項復(fù)雜而細致的工作，由于氣溫低、工作條件差、技術(shù)要求高，因此，認真做好冬季施工準備具有特殊的意義?！?〕合理調(diào)整冬季施工工程進度。在安排施工進度時，對于受冬季施工影響較大的工程，安排在冬季前施工；同時，應(yīng)盡可能縮小冬季施工面積。〔2〕采取防凍保暖措施。施工臨時給排水網(wǎng)采用防凍措施，免受凍結(jié)；道路注意及時清理整修，防止冰雪阻塞交通，保持運輸暢通?！?〕做好冬季物資供給和儲藏?？紤]到冬季運輸比擬困難，冬季施工前需適當(dāng)加大材料的儲藏量。準備好冬季施工需用的一些特殊材料，如促凝劑、防寒用品等。〔4〕加強防火平安措施。冬季施工期間，氣候枯燥，保溫、取暖等火源增多，加強消防平安工作，經(jīng)常檢查消防器材和裝備的性能狀況。2、雨季施工準備〔1〕注意晴雨結(jié)合，在雨季來臨之前，盡可能創(chuàng)造出適宜雨季施工的室外或室內(nèi)的工作面。〔2〕做好排水防洪準備工作。保證排水暢通，防止低洼工作面給水。〔3〕采取技術(shù)措施，保證雨季施工質(zhì)量，并注意材料的雨季保管?！?〕做好平安防護工作。防治雨季坍塌，注意道路防滑，防止洪水淹泡、漏電觸電等。第十四節(jié)工程組織協(xié)調(diào)1、內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方法實現(xiàn)。工程經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴格執(zhí)行“工程管理目標責(zé)任書〞，工程經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工工程管理實施規(guī)劃〞。工程經(jīng)理部進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好以下工作：做好供需方案的編制、平衡，并認真執(zhí)行方案。充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強調(diào)