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文檔簡介

—人事專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板在不斷進(jìn)步的時(shí)期,需要運(yùn)用報(bào)告的情況越來越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)分要留意規(guī)律的合理性。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面給大家?guī)砣耸聦T轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板,希望大家能夠喜愛。人事專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好,我叫XX,于年3月30日入職,擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)瞬我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了,進(jìn)入公司期間我主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟識(shí)公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙下,我很快熟識(shí)工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色,能夠獨(dú)立完本錢職工作,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝,下面就我入職兩個(gè)多月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié):我所在的崗位是人事助理,主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分:1、員工勞動(dòng)關(guān)系,首先是公司全部員工的檔案的管理,人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位搜集并整理檔案相關(guān)資料,集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除,按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除,同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。2、社會(huì)保險(xiǎn),每月根據(jù)人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求,對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和削減人員進(jìn)行上報(bào),按時(shí)更新,同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料,到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,按時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。3、工傷工作,員工在職期間發(fā)生工傷事故,負(fù)責(zé)工傷的申報(bào),傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。4、培訓(xùn)工作,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)方案的完成情況,并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)作出企管部培訓(xùn)方案。結(jié)合工作實(shí)際,在以后的工作中我連續(xù)強(qiáng)化人力資源學(xué)問、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí),建立危機(jī)意識(shí),以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的看法鞭策自己,以主動(dòng)進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我近兩個(gè)月以來工作情況的總結(jié),在工作中難免存在缺乏之處,望領(lǐng)導(dǎo)賜予指正。匯報(bào)人:XXX年X月X日人事專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):自從20X年4月1日幸運(yùn)地成為公司綜合管理部的一員后,轉(zhuǎn)瞬之間,我已在綜合部工作了3個(gè)月。這三個(gè)月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,受益良多,在此我想再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫忙。如今,我就這三個(gè)月的工作,做如下整理和總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:一、初期的學(xué)習(xí)1、主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟識(shí)公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。讓自己快速地進(jìn)入角色,打好開展工作的基礎(chǔ);2、認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程,為自己能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)人事工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);3、對(duì)各聘請(qǐng)崗位進(jìn)行梳理,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格等,以便自己快速地了解公司的整個(gè)組織架構(gòu)及人員編排,有利于今后聘請(qǐng)工作的開展。二、主要工作1、聘請(qǐng)工作(1)人才簡歷的搜集、面試、錄用;(2)聘請(qǐng)網(wǎng)站的更新與維護(hù);(3)人才庫的建立與管理。2、員工入、離職手續(xù)辦理(1)員工證件的審核、存檔,資料備案存檔工作;(2)員工勞動(dòng)合同簽訂;(3)新員工用餐、住宿布置;(4)員工通訊錄、企業(yè)群更新與維護(hù);(5)員工物品歸還的登記簽字;(6)員工宿舍事項(xiàng)的歸還;(7)離職結(jié)算、離職員工簽字確認(rèn)及發(fā)票的跟進(jìn)。3、員工醫(yī)社保工作(1)每月員工醫(yī)社保扣款的跟進(jìn);(2)醫(yī)社保繳交基數(shù)變更的跟進(jìn);(3)辦理轉(zhuǎn)正員工的醫(yī)社保;(4)辦理社保的分解;(5)離職員工醫(yī)社保的返還統(tǒng)計(jì)及發(fā)票的跟進(jìn);(6)年終醫(yī)社保的返還統(tǒng)計(jì)及發(fā)票的審核。4、考勤工作(1)布告欄上員工考勤資料的更新;(2)員工考前單據(jù)的跟進(jìn)及簽字;(3)每月對(duì)員工考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并制作員工考勤。5、員工福利的統(tǒng)計(jì)與工作跟進(jìn)6、培訓(xùn)工作(1)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)的布置;(2)發(fā)布培訓(xùn)通知,準(zhǔn)備培訓(xùn)裝備及資料;(3)培訓(xùn)的組織與培訓(xùn)秩序管理;(4)做好培訓(xùn)資料的總結(jié)與歸檔。三、工作中存在的缺乏與我的努力目標(biāo)經(jīng)過這三個(gè)月的工作與學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)我身上還存在著很多的缺乏,例如工作方法仍需進(jìn)一步改進(jìn),溝通協(xié)調(diào)力量仍需強(qiáng)化,我情愿在將來的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)自己,希望自己能夠在以后的工作中做得更好,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。在此,我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我呈現(xiàn)自己,完成幻想的時(shí)機(jī)。我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好本職工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來!此致敬禮申請(qǐng)人:XX二OX年七月一日人事專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好,我是鳳露露,是學(xué)院人力資源部人事專員,同時(shí)也是學(xué)院管理系人力資源、市場營銷專業(yè)的班級(jí)輔導(dǎo)員。時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間一年即將過去,20X年新年的鐘聲又在耳邊敲響,面對(duì)朝夕相處并賜予自己工作極大支持的同事與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,下面我從三方面匯報(bào)自己這一年來的工作?!兑弧贰⑷肆Y源部工作一、院校人員檔案的整理、完善。將院校教職員工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案進(jìn)行整理、編排和完善。二、人員聘請(qǐng)工作。院校目前的聘請(qǐng)方式以網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)為主,本人依據(jù)院校人事需求,即時(shí)發(fā)布聘請(qǐng)信息,并在每日上班時(shí)查看、篩選簡歷,對(duì)聘請(qǐng)信息進(jìn)行刷新,同時(shí)還有對(duì)應(yīng)聘人員的接待工作。三、人員入職、離職手續(xù)的辦理。人員入職后,指導(dǎo)他們辦理入職相關(guān)手續(xù),搜集其個(gè)人相關(guān)資料,并復(fù)印其相關(guān)資料,從而建立個(gè)人檔案袋。員工離職時(shí),指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),予以辦理其他相關(guān)手續(xù)。四、員工福利。得人心者得天下,院校為表達(dá)人性化管理:①在每位教職員工華誕時(shí),送出蛋糕卡和美妙的華誕祝愿。我的工作是做好華誕登記,在發(fā)放蛋糕卡的同時(shí)向華誕的教職員工送出美妙祝福;②法定節(jié)假日學(xué)院會(huì)為教職員工提供福利,作為人力資源部會(huì)提前準(zhǔn)備員工福利發(fā)放表,后期做好發(fā)放工作(如:端午節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放)。五、人力資源月報(bào)表。為了更好了解院校的人力資源情況,月初我會(huì)制作一份能反映上月人力資源、薪資和保險(xiǎn)變動(dòng)情況的人事月報(bào)表。六、社保的購置與停退。對(duì)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后需購置保險(xiǎn)的教職員工進(jìn)行資料搜集,簽訂合同,去社保局為其購置社保,對(duì)于從前在其它單位已辦理過社保的員工,我會(huì)對(duì)其進(jìn)行社保轉(zhuǎn)入和續(xù)保。社保的停退,按時(shí)對(duì)離職員工進(jìn)行社保停退。七、合同續(xù)簽工作。暑假時(shí)期學(xué)院2/3的教職員工合同已到期,趁暑假期間整理合同,做好統(tǒng)計(jì),并在開學(xué)初通知教職員工續(xù)簽合同,從而保證學(xué)院利益。《二》、輔導(dǎo)員工作一、日常管理工作。①催費(fèi)清欠工作,部分同學(xué)因各種原因末能交齊學(xué)費(fèi),為此我特地召開班會(huì),結(jié)合誠信教育和學(xué)院有關(guān)繳費(fèi)規(guī)定,對(duì)他們進(jìn)行教育,做思想工作,截至目前,我所帶的班級(jí)共有四名同學(xué)欠繳學(xué)費(fèi);②每周的輔導(dǎo)員例會(huì)認(rèn)真做好記錄,觸及到所帶同學(xué)事宜都會(huì)按時(shí)傳達(dá)給班委或同學(xué)本人;③同學(xué)請(qǐng)假3天以上的,需家長打電話說明事由,并作好記錄,請(qǐng)假條會(huì)在每個(gè)月集中搜集、裝檔案。二、營造自考本科、考級(jí)、考證氣氛,建設(shè)班級(jí)優(yōu)良學(xué)風(fēng)。優(yōu)良學(xué)風(fēng)是良好班風(fēng)的關(guān)鍵和核心,一些等級(jí)證書、資格證書、畢業(yè)證書并不完全代表同學(xué)的真實(shí)水平,但其卻是畢業(yè)生找工作時(shí)必要的敲門磚和墊腳石。引導(dǎo)同學(xué)不僅要正視自己與本科院校同學(xué)的差距,更要設(shè)法去彌補(bǔ)這個(gè)差距,彌補(bǔ)差距的重要方法就是通過自考等途徑提高自己的學(xué)歷、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多積累些有用的等級(jí)證書和就業(yè)資格證書。三、深化同學(xué)公寓,了解同學(xué)動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持每周走訪同學(xué)宿舍二次以上,按時(shí)深化到同學(xué)生活中去,親身了解同學(xué)生活和學(xué)習(xí)情況,妥當(dāng)解決同學(xué)反映的各種問題,做同學(xué)的貼心人;在班級(jí)建設(shè)中創(chuàng)立溝通平臺(tái),如QQ空間、微博等方式來豐富溝通形式,多渠道了解同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)。同學(xué)生活或?qū)W習(xí)上顯現(xiàn)問題,我會(huì)常常找其談話,縮短師生間的距離,做同學(xué)的知心人,針對(duì)個(gè)別同學(xué)價(jià)值觀、道德觀顯現(xiàn)扭曲現(xiàn)象,我主動(dòng)引導(dǎo),盡最大努力讓同學(xué)認(rèn)識(shí)到價(jià)值觀、道德觀扭曲的危害并幫忙其改正。四、通過主題班會(huì)、各類競賽,逐步凝聚班級(jí)向心力。由于高校課程布置較高中時(shí)期削減、自由時(shí)間增多,同學(xué)的獨(dú)立獨(dú)特得到充足呈現(xiàn),表現(xiàn)為班級(jí)同學(xué)感情淡遠(yuǎn),整體比擬散漫。針對(duì)這些情況,主要努力如下:不定期的開展具有特色的主題班會(huì)或辯論會(huì)。自開學(xué)以來,先后進(jìn)行了“國慶,回家?旅行?”、“高校生不文明行為我來評(píng)”、“南京14歲少女毆打父親,元芳,你怎么看?”、“一天你都干了啥?曠課,干什么事去了?”、“親,愿不情愿做啃老族?”等主題班會(huì),為同學(xué)們指明了道路。于此同時(shí)還在班上開展了“心有靈犀”、“天黑請(qǐng)閉眼”等趣味游戲競賽?!度?、其它工作一、辦公室日常工作。協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,如會(huì)議布置、來訪接待等工作。二、幫助吳主任做好共達(dá)學(xué)院統(tǒng)招錄用和已報(bào)到同學(xué)的地區(qū)分布匯總工作。三、每月做好員工(老師、輔導(dǎo)員、科級(jí)以上除外)的績效工資考核。以上是我從三方面來匯報(bào)自己這一年來的工作。在院、系領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持、激勵(lì)和幫忙下,我雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成果,但也的確存在著不少的缺點(diǎn)和一些不如人意的地方。總之,人力資源和輔導(dǎo)員這兩項(xiàng)工作都是具有挑戰(zhàn)性的工作,又是一件煩瑣的工作,今后我將以更高的熱忱、更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、更堅(jiān)定的信念,全面提升工作理念、全速提升工作質(zhì)量、全力提升工作檔次、全心服務(wù)教職員工和同學(xué),爭取把工作干得更杰出。以上是我個(gè)人述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批判指正。謝謝!特此報(bào)告XX年X月X日人事專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板篇4我于20X年5月份在南寧市X工作,現(xiàn)任X公司的聘請(qǐng)專員,一個(gè)多月來,自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的聘請(qǐng)專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理學(xué)問方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任聘請(qǐng)專員以來,對(duì)公司的根本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運(yùn)作模式都有了比擬全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注意提高自身素養(yǎng)的同時(shí),制造條件、敏捷運(yùn)用、實(shí)行多種方式,在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氣氛。工作方面除主動(dòng)做好日常管理工作外,比擬順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳缦聨醉?xiàng)較有影響力的工作:一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增加崗位技能。許多年青人由于年紀(jì)小,閱歷淺,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況,常常和他們打成一片,溝通商量,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)悟企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的冗雜性、多變性,某些問題的鋒利性、嚴(yán)峻性,培育專員遇事不驚,沉著冷靜,獨(dú)立作戰(zhàn),敏捷處理解決問題的應(yīng)變力量。二、狠抓崗位,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。聘請(qǐng)專員的一舉一動(dòng),一言一行,每時(shí)每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的名譽(yù)。專員們往往不是不會(huì)做,而是大多不夠認(rèn)真認(rèn)真。在與專員們上班的同時(shí),不但熟知了他們工作的實(shí)際力量、看法、責(zé)任心,而且大大削減了工作中簡單顯現(xiàn)的失誤和過失,令客戶也比擬滿意。三、時(shí)辰洞察專員心態(tài),按時(shí)解決疑難病癥。專員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活風(fēng)俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟?fàn)帤埧岬募姺?0XX年X月,他們的思維模式和思想境界天經(jīng)地義的不拘一格,大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),按時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥當(dāng)處理,防患于未然,對(duì)于抑制和緩解聘請(qǐng)專員的流失,鼓舞聘請(qǐng)專員的士氣,確實(shí)起到了事半功倍的抱負(fù)效果。四、注意道德修養(yǎng),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)盛而不行抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,對(duì)公司的勝利與進(jìn)展愈來愈重要。聘請(qǐng)專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場上的一支球隊(duì),勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體協(xié)作的默契程度。假如協(xié)作不佳,即使某人腳法奇準(zhǔn),技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注意隊(duì)員思想品行的教導(dǎo)和熏陶,很多建議和看法總是盡量讓聘請(qǐng)專員們共同探討,研討處理,不斷強(qiáng)化隊(duì)員之間的溝通和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,充足認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,加大公司影響力。作為最基層工作的聘請(qǐng)專員,的確具有舉足輕重,不行或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、好友之間的互相關(guān)系,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作??蛻羰?,而我們則是聯(lián)結(jié)公司與客戶的一條紐帶。聯(lián)結(jié)的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。常常與客戶進(jìn)行溝通溝通,加深了解,增進(jìn)友情,縮短距離,解決問題,穩(wěn)固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),也大大提高了公司的知名度和影響力。建議合理支配和運(yùn)用人才,最大限度的提高聘請(qǐng)專員負(fù)責(zé)人的工作熱忱和主動(dòng)性。聘請(qǐng)專員負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第始終接責(zé)任人,詳細(xì)工作,詳細(xì)問題均由他們事必躬親、親自面對(duì)或解決??蛻絷P(guān)系的融洽與否,聘請(qǐng)專員負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。要真正守護(hù)好我們來之不易的現(xiàn)有城池,不讓其毀于一旦,容易喪失,就必需非常重視分隊(duì)負(fù)責(zé)人的配備和任用,切實(shí)提高其各方面的綜合素養(yǎng),最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作的主動(dòng)性,名副其實(shí)地做到知人善任,人盡其才。唯有這樣,公司才能在穩(wěn)固老點(diǎn)的基礎(chǔ)上,開拓新點(diǎn),不斷進(jìn)展,不斷壯大,一直獨(dú)占鰲頭,永遠(yuǎn)矗立于煌煌之峰巔。工作中存在的主要問題日常管理工作還不夠嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。今后,務(wù)必更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革,并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝?,盡心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué)。述職人:20X年X月X日人事專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板篇5本人于20X年2月14日入職公司,在工程任人事專員一職,至今已經(jīng)六個(gè)月。光陰飛逝,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)懷及幫忙下,我體會(huì)到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨,熟識(shí)了公司的組織架構(gòu)并逐步把握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作,做如下總結(jié):一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善:人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個(gè)人閱歷和德才表現(xiàn),我的工作是以個(gè)人為單位搜集并整理完善檔案相關(guān)資料,集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。二、人員聘請(qǐng)工作:工程目前的聘請(qǐng)方式主要以網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),現(xiàn)場聘請(qǐng),我的工作是于用人部門溝通,了解聘請(qǐng)需求,選擇適宜的聘請(qǐng)渠道,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷初篩,并協(xié)作各部門進(jìn)行面試、復(fù)試、考核,最終選拔適宜的人才。三、協(xié)作各部門完成員工的培訓(xùn)工作:員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、力量水平,形成企業(yè)價(jià)值觀,增加凝聚力的關(guān)鍵工作,也是鼓勵(lì)員工工作主動(dòng)性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視,我的工作是協(xié)作工程各部門針對(duì)本年度培訓(xùn)工作,做出初步的培訓(xùn)方案,并細(xì)心組織、協(xié)作監(jiān)督完成。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī),進(jìn)行專業(yè)化、工程制度化考核。四、員工入職、離職手續(xù)的辦理:員工入職后,指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù),搜集其個(gè)人相關(guān)資料,并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中,能做到熱心、細(xì)致,讓新員工在第一時(shí)間體會(huì)到公司人性化的管理模式。員工離職時(shí),指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),予以辦理其他相關(guān)手續(xù),并出具離職證明。五、公司員工考勤:公司的考勤系統(tǒng),是每位員工績效考核的重要指標(biāo),我的工作是按時(shí)的對(duì)新入職員工進(jìn)行人臉的錄入,每月精確的核對(duì)并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況,交由各部門進(jìn)行核對(duì)。六、工程選購工作:每月月初依據(jù)工程各部門的實(shí)際運(yùn)用物料提交選購需求,后期跟進(jìn)選購,選購過程中做好出入庫登記,并每月進(jìn)行庫存盤點(diǎn)及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。七、庫房的管理:每月對(duì)庫房重新盤點(diǎn)及記錄更新,在日后的選購和領(lǐng)用過程中,按時(shí)的記錄出入庫時(shí)間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺(tái)賬,讓每件物品都清楚明了,便于我們把握辦公用品等耗材的選購方案,削減鋪張、節(jié)約本錢。八、辦公室日常工作:協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,如會(huì)議布置、來訪接待等工作。人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于工程各個(gè)部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,敏捷度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這幾個(gè)月里,我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,在將來的工作中,我將以更加飽滿的熱忱為公司做出的奉獻(xiàn)。人事專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板篇6本人入職擔(dān)任工廠辦公室主任一職,主要負(fù)責(zé)工廠人力資源及行政事務(wù)管理,自從參加公司,與公司共同成長的愿望始終深埋于心,同樣希望,在這里,可以找到我職業(yè)生涯中新的起點(diǎn)。三個(gè)多月的工作,對(duì)公司的認(rèn)識(shí),從最初在公司網(wǎng)站了解到的信息,到實(shí)際工作過程中設(shè)身處地的感受,不一樣的企業(yè)文化讓我感受到一個(gè)公司快速進(jìn)展的獨(dú)到之處,同時(shí)身感壓力及責(zé)任重大。建全的人力資源及行政體系是單位人事行政工作開展及有效推行的保障,目前工廠人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過程中,入職以來,依據(jù)工作開展的需要,本人主導(dǎo)了在職人員消防安全培訓(xùn)及演習(xí),修改完善了《工廠考勤管理規(guī)定》及《工廠薪酬管理規(guī)定》(目前正在公司人力資源部商量確認(rèn)中),其它配套工廠人力資源及行政性管理文件將會(huì)在后續(xù)工作過程中間續(xù)制定完善,以便單位人事行政工作開展有章可循及有序推行,確保體系的建立及建全。依據(jù)前期工作開展的難點(diǎn),本人總結(jié)及方案如下:一、工作難點(diǎn):1、工廠單位人事行政管理性文件不全或不完善開展指導(dǎo)性不強(qiáng),連續(xù)性不夠,權(quán)威性不夠。2、單位人事行政配置人員力量參差不齊協(xié)作意識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。3、考勤系統(tǒng)不能有效運(yùn)用,考勤核算工作壓力較大。4、工廠員工離職率偏高,人員聘請(qǐng)難以按時(shí)滿意生產(chǎn)部門需求(重要原因:員工加班費(fèi)沒有吸引力)。二、工作方案:1、不斷制定完善單位人事行政管理性文件,強(qiáng)化培訓(xùn)及宣導(dǎo),確保在職人員清晰了解工廠單位人事行政管理要求,明確責(zé)任及義務(wù),躲避用工風(fēng)險(xiǎn)。2、強(qiáng)化部門人員培訓(xùn),簽署個(gè)人崗位職責(zé)責(zé)任到人,對(duì)屢次不能嚴(yán)于律己之工作人員進(jìn)行替換管理。3、整合考勤系統(tǒng)資源,確保考勤異樣能夠按時(shí)發(fā)現(xiàn),按時(shí)處理。4、加大聘請(qǐng)力度,盡可能在工廠目前薪資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況下滿意各部門人力資源需求。5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系,依據(jù)人力資源六大模塊及行政管理標(biāo)準(zhǔn),推行及完善體系運(yùn)作,確保單位人事行政后勤工作可以為工廠各部門提供單位人事行政后勤保障。單位人事行政管理工作承上啟下,服務(wù)全體,今后工作中,本人將全力以赴工作,與公司一起共成長。人事專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板篇7本人從X年6月份開頭兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有3個(gè)月了,在此期

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