2019年整理人力資源部培訓(xùn)中心副主任競(jìng)聘演講稿

人力資源部培訓(xùn)中心副主任競(jìng)聘演講稿人力資源部培訓(xùn)中心副主任競(jìng)聘演講稿人力資源部培訓(xùn)中心副主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好！首先真誠(chéng)地感謝組織給我這次機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵(lì)?！拔逡弧鼻跋?，接到人力資源部發(fā)來(lái)的通知，告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù)，要求寫一份陳述書，表明自愿接受新的使命，并以“認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作， 從IQC到QCM到IPQC最后是QA我熟悉了品質(zhì)管理流程，掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧，并通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格，參與企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。在這段時(shí)期，培養(yǎng)了我做事認(rèn)真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來(lái)由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問(wèn)題，而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步，漸漸地，所謂的ISO9000就成了企業(yè)的一個(gè)招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊，才發(fā)現(xiàn)中國(guó)的許多企業(yè)做ISO9000認(rèn)證幾乎都是為證書而認(rèn)證，那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段，而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認(rèn)證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰(zhàn)，無(wú)數(shù)的表單讓人忙得喘不過(guò)氣來(lái)，而實(shí)際的效用卻沒(méi)有多少。幾次向老板敬言，老板卻說(shuō)我太死板，面對(duì)客戶的投訴也總是應(yīng)付了事。后來(lái)有了一個(gè)機(jī)會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司招聘 QA主管助理，自己幸運(yùn)的被錄取了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是那么喜歡這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余時(shí)間就到書店閱讀相關(guān)的書籍，或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。就這樣，在內(nèi)心深處暗下決心，在未來(lái)的職業(yè)生涯里，要始終堅(jiān)定地選擇這個(gè)職業(yè)，并不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，一定要在這個(gè)領(lǐng)域里有所成績(jī)。有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo)，我對(duì)工作有了更深地認(rèn)識(shí)，體會(huì)到自己職業(yè)的意義，對(duì)待工作中的問(wèn)題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。由于個(gè)人婚姻問(wèn)題，為隨父母的心愿，自己也覺(jué)得該有一個(gè)歸宿，擁有一個(gè)像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè)，還應(yīng)該去享受一種正常而快樂(lè)的生活。就這樣帶著自己的夢(mèng)想，又來(lái)到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對(duì)我來(lái)說(shuō)跟家鄉(xiāng)沒(méi)什么區(qū)別。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我幸運(yùn)地走進(jìn)了正和集團(tuán)，從事我所喜愛(ài)的工作。還記得，第一次去見(jiàn)張老師，讓我吃驚的是沒(méi)想到對(duì)面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍銖的老人，那種象征企業(yè)智慧的感覺(jué)立刻涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，而這對(duì)自己的成長(zhǎng)將帶來(lái)莫大的幫助。在進(jìn)一步的交談中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團(tuán)擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個(gè)員工提供了一個(gè)施展才華的廣闊平臺(tái)，這里的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)站在高處看人，這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈，自己既使剛剛進(jìn)入公司也不會(huì)受到任何的為難和責(zé)罵。 一份喜愛(ài)的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo)，還有一群快樂(lè)的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎？就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的未來(lái)放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒(méi)有什么大本事，許多地方都不懂不會(huì)，可我相信，只要努力，是可以取得不斷進(jìn)步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長(zhǎng)起來(lái)，自己的理想和目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入公司已近兩年，兩年，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短的時(shí)間。在這兩年里，我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項(xiàng)工作，人事工作的瑣碎和復(fù)雜讓我得到了多方面的鍛煉，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進(jìn)步，尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不僅指導(dǎo)我如何做事，更重要的是教會(huì)了我如何做人?！鞍俗志瘛辈粌H是正和企業(yè)魂，也是我們每一個(gè)正和人的靈魂，不管是對(duì)待企業(yè)，還是家庭乃至整個(gè)社會(huì)的種種問(wèn)題，我們都要用這種精神去面對(duì)，去處理；“大?；辍钡慕M織平臺(tái)理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格；“大協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功，只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境下，個(gè)人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們?cè)趨f(xié)作中找到工作的快樂(lè)；“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間，同樣也是我們每個(gè)人健康成長(zhǎng)、成才的空間。正和組織正在努力打造一個(gè)內(nèi)外諧和的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，需要我們不斷的創(chuàng)新人力資源部培訓(xùn)中心副主任競(jìng)聘演講稿第2頁(yè)，而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí)，這就告訴我們，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過(guò)程中，體會(huì)生命的意義，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。俗話說(shuō)，是父母給了你生命，養(yǎng)育你成人。我說(shuō)，是事業(yè)給了你人生，培養(yǎng)你成才。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)人來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。此欠競(jìng)聘的工作崗位是培訓(xùn)中心副主任，一份極附挑戰(zhàn)的工作，下面我就培訓(xùn)管理工作談一談自己的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。企業(yè)要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售等一樣，都能為企業(yè)帶來(lái)效益與效率。人力資源管理實(shí)踐和企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間具有強(qiáng)烈的相互影響、相互推動(dòng)的關(guān)系。人力資源管理作為支持企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要素，主要包括人力資源的配置性管理，人力資源的利用性管理，人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)。公司把人、財(cái)、物、環(huán)境、信息都看作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可或缺的資源，而人才，則被認(rèn)為是最珍貴的資源。對(duì)待企業(yè)的資源要具有慈母一樣的感情，這種感情就是：不在擁有多少，貴在開發(fā)多深。培訓(xùn)管理工作，就是對(duì)人才資源進(jìn)行開發(fā)的一項(xiàng)重要方法，因此，承擔(dān)這份工作，就肩負(fù)著企業(yè)最珍貴資源的開發(fā)重任，對(duì)我而言這的確是一份極附挑戰(zhàn)的工作，有非常大的壓力，本想放棄，可想到有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的幫助，正和人就應(yīng)該樹立勇于面對(duì)困難，積極挑戰(zhàn)困難的拚搏精神，鼓起勇氣接受了這次競(jìng)聘，不管是否通過(guò)考核，我都將視為前進(jìn)的動(dòng)力，加倍努力學(xué)習(xí)和工作，堅(jiān)持自己的職業(yè)目標(biāo)，勇往直前，奮斗不息?，F(xiàn)階段，中國(guó)企業(yè)人力資源管理比較落后，雖然從國(guó)外引進(jìn)了一些先進(jìn)的管理理念，可具體的應(yīng)用實(shí)踐還是非常不夠的，我們也很難找到可以拿來(lái)即用的技術(shù)工具，它與其它任何管理工作都不同，沒(méi)有系統(tǒng)的理論知識(shí)，沒(méi)有可以應(yīng)用的操作工具和技術(shù)方法，只能在不斷的探索中找到適合自己企業(yè)的一套人力資源管理體系。具體到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理，它即不能像學(xué)校那樣經(jīng)營(yíng)管理，也不能像其它獨(dú)立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那樣開展業(yè)務(wù)。它沒(méi)有業(yè)績(jī)，它總是讓人覺(jué)得是工作以外的事情，很難真正得到各職能部門的理解和支持。當(dāng)其它部門的工作有了成績(jī)是不會(huì)給培訓(xùn)部門記上一筆的，然而當(dāng)其它部門的工作出了問(wèn)題，卻幾乎全部把責(zé)任歸于培訓(xùn)。培訓(xùn)重要，培訓(xùn)必要，可培訓(xùn)卻始終不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。如何走出一條有利于企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)管理道路，是今后培訓(xùn)管理工作必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。在許多企業(yè)，培訓(xùn)部門是很尷尬的部門，許多時(shí)候，費(fèi)盡苦心做的培訓(xùn)，卻是讓人百般無(wú)奈。培訓(xùn)管理工作不是一相情愿就可以做好的工作，從某種意義來(lái)說(shuō)，也不是僅為了企業(yè)利益的需要，它是引導(dǎo)、幫助員工成長(zhǎng)的工作，這就需要從事培訓(xùn)工作的管理者，要具備一顆真誠(chéng)的愛(ài)心，一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，用心去為每一個(gè)員工服務(wù)，用情去進(jìn)行人力資源的深層開發(fā)，要拿出過(guò)硬的本事去進(jìn)行有效的服務(wù)?！皬?qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)手段?！笔钱?dāng)前國(guó)家政府職能部門轉(zhuǎn)變觀念提出的要求，我想也是我們二線資源服務(wù)部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變的觀念。 培訓(xùn)是為人服務(wù)的工作，它的工作對(duì)象是全體員工，我個(gè)人認(rèn)為，是一件極具挑戰(zhàn)而偉大的事業(yè)，我會(huì)用一種崇敬的心態(tài)看待這個(gè)職業(yè)，面對(duì)這份工作。不管困難重重，不管將來(lái)會(huì)面對(duì)什么樣的阻力，受到什么樣的打擊，我將始終堅(jiān)定不移，因?yàn)槲野阉闯墒亲约阂簧氖聵I(yè)去追求，去奮斗！原創(chuàng)作品正和人走的是光明正道，正和人講的是以義取利，正和人做的是和氣生財(cái)，合作雙贏，追求的是天、地、人的和諧統(tǒng)一，正和人是一群不斷創(chuàng)新為社會(huì)進(jìn)步，人類文明而奮斗的有志之士。如此偉大而崇高的事業(yè)，難倒不值得我們?nèi)ヅ?，去付出，去追求，去珍惜嗎？！面?duì)這樣的組織，我不想去表一個(gè)什么態(tài)，也不想去承諾什么，只想腳踏實(shí)地的做點(diǎn)什么，讓自己的人生也變得有意義而精彩！舜間，思緒就像托韁的野馬，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一幕幕，想了很多，想了很久，想得很遠(yuǎn)，隨著十指在鍵盤上不斷地敲擊，自己也不知道都寫了些什么，有點(diǎn)亂，可能這根本就不像是一份晉級(jí)的陳述書，想寫一份規(guī)范的陳述書，可心情卻無(wú)法平靜下來(lái)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁原諒。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家！尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這次參加競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。我叫***，中共黨員，1997年畢業(yè)于***，同年分配到鄭州市自來(lái)水總公司中心化驗(yàn)室從事化驗(yàn)工作。今天我本著鍛煉自己，服務(wù)大家的宗旨站到這里，競(jìng)選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持與幫助。競(jìng)聘這個(gè)職位我的主要優(yōu)勢(shì)有以下五個(gè)方面：三、有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中我不斷地加強(qiáng)自我改造、自我陶冶、自我鍛煉、自我培養(yǎng)，努力提高自身的綜合素質(zhì)與修養(yǎng)，以明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事為信條，言行與黨中央保持高度一致，立足本崗位，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力干好自己的本職工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己在組織協(xié)調(diào)、判斷分析以及領(lǐng)導(dǎo)部署能力等方面都有了很大的提高，能夠勝任辦公室工作。五、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和編程能力。在出色地完成自己本職工作之余，我充分地利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和編程語(yǔ)言，現(xiàn)已對(duì)計(jì)算機(jī)能夠進(jìn)行熟練操作，并且掌握了多門編程語(yǔ)言。在這幾年中先后完成了總公司車輛管理系統(tǒng)、計(jì)劃生育管理系統(tǒng)、化驗(yàn)室的行政管理系統(tǒng)、河南省水質(zhì)數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)以及中國(guó)水協(xié)設(shè)備委網(wǎng)站和中心化驗(yàn)室的水質(zhì)檢驗(yàn)網(wǎng)站等，參與編輯和修改完善了中心化驗(yàn)室水質(zhì)數(shù)據(jù)綜合管理系統(tǒng)、北京自來(lái)水集團(tuán)水質(zhì)綜合管理系統(tǒng)以及其他水司的水質(zhì)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等。2000年9月在鄭州市職工計(jì)算機(jī)知識(shí)普及、應(yīng)用比賽中榮獲二等獎(jiǎng)；2000年12月在總公司舉行的技術(shù)選拔賽中我獲得了業(yè)余組第一名，榮獲了總公司頒發(fā)的技術(shù)能手稱號(hào)。 2001年9月在總公司選拔參加全國(guó)職工網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)競(jìng)賽的選拔賽中，我以總公司第一名的成績(jī)參加鄭州市的選拔賽并榮獲二等獎(jiǎng)。優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅依靠?jī)?yōu)勢(shì)也難以在工作中做出出色的成績(jī)。要使辦公室工作開展得有聲有色，有滋有味，還必須有自己的思路和設(shè)想，假如我競(jìng)爭(zhēng)上辦公室主任這一職位，打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作，提高辦公室工作檔次和工作效率。一、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好三位領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，因此需要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向三位領(lǐng)導(dǎo)反饋本中心各方面的信息。積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。二、搞好關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的協(xié)調(diào)員。辦公室處在化驗(yàn)室的樞紐位置，能否正確處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系是關(guān)系著化驗(yàn)室班組建設(shè)能否搞好，化驗(yàn)室工作能否正常開展的一個(gè)重要因素。在日常管理工作中，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好各種矛盾，搞好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間的關(guān)系，使大家工作在一個(gè)文明禮貌、和睦相處、環(huán)境優(yōu)美的環(huán)境中，以確?；?yàn)室的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、加強(qiáng)管理，當(dāng)好全面工作的管理員。辦公室工作面寬事雜，承擔(dān)著文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口。根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體，確保辦公室工作井然有序地進(jìn)行。四、立足本職，當(dāng)好職工的信息傳遞員。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)要及時(shí)地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。所以，一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，及時(shí)把群眾的心聲反饋給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)能夠正確地貫徹江總書記的三的代表重要思想， 能夠代表廣大職工的根本利益，多給職工辦好事，辦實(shí)事，謀利益。五、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好廣大職工的服務(wù)員。從事辦公室工作不僅需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，還需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，自覺(jué)開展批評(píng)與自我批評(píng)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，做一個(gè)政治上絕對(duì)合格的共產(chǎn)黨員。把一切從實(shí)際出發(fā)，全心全意為人民服務(wù)作為自己服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的宗旨，在工作中，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)互助、認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦努力，努力完成自己的本職工作，在廣大職工中起到模范帶頭作用。在生活中，樂(lè)于助人，熱情周到、體貼入微，處處關(guān)心廣大職工的生活，吃苦在前，享樂(lè)在后，時(shí)時(shí)刻刻為群眾服務(wù)，急群眾所急，憂群眾所憂,樂(lè)群眾所樂(lè)，全心全意為人民服務(wù)。六、積極開展活動(dòng)，活躍職工氣氛。中心化驗(yàn)室由于工作性質(zhì)的特殊原因，與外界交流相對(duì)較少，視野不夠開闊。如果我能當(dāng)選為辦公室主任，我會(huì)在征求領(lǐng)導(dǎo)贊成、支持的情況下，在職工中多多開展化驗(yàn)工技術(shù)比武、班組競(jìng)賽、節(jié)日郊游以及雙升、拱豬比賽等有意義的活動(dòng)，這不僅僅活躍廣大職工的業(yè)余生活，開闊了視野，而且還調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了我們中心化驗(yàn)室的集體凝聚力和向心力，為今后順利開展工作和化驗(yàn)室的未來(lái)發(fā)展都起著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?；?yàn)室工作順利進(jìn)行。安全責(zé)任重于泰山，化驗(yàn)室內(nèi)涉及安全生產(chǎn)的設(shè)施比較多，一旦發(fā)生事故，輕則影響檢驗(yàn)質(zhì)量結(jié)果，損壞儀器設(shè)備等，重則造成人員傷亡，所以一定要加強(qiáng)安全管理。假如我當(dāng)選辦公室主任，一定會(huì)把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，通過(guò)在全體職工中開展安全知識(shí)教育，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高廣大職工的安全素質(zhì)，讓廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真、全面的貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令法規(guī)，將事故發(fā)生率縮小到最低極限，確保無(wú)事故發(fā)生。八、規(guī)范班組建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建標(biāo)桿班組。班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理可以說(shuō)是創(chuàng)建一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)管理的先決條件，因此必須下大力氣抓好班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理。假如我當(dāng)選辦公室主任，我會(huì)充分發(fā)揮自己在書寫仿宋體方面的優(yōu)勢(shì)，積極響應(yīng)分公司號(hào)召，填寫班組臺(tái)帳做到用仿宋體書寫，且字跡清晰，干凈工整，內(nèi)容充實(shí)完整到位。從上中學(xué)的時(shí)候起，我經(jīng)常參與班級(jí)黑板報(bào)、宣傳欄的設(shè)計(jì)與排版工作，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，我會(huì)通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄把我們化驗(yàn)室班組建設(shè)工作搞的火火熱熱，充分調(diào)動(dòng)起全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)全體人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。九、利用高科技，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，信息產(chǎn)業(yè)的爆炸，高科技的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，無(wú)紙化辦公已是社會(huì)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)，我們要逐步建立起具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和可行性的具有自身特色的現(xiàn)代化管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的整體優(yōu)化。水質(zhì)化驗(yàn)室一直對(duì)計(jì)算機(jī)管理工作非常重視，我們編制的水質(zhì)綜合管理系統(tǒng)已經(jīng)排在全國(guó)供水行業(yè)的前列，它對(duì)化驗(yàn)室的檢測(cè)工作起著非常重要的意義。但是這套系統(tǒng)主要是針對(duì)檢驗(yàn)人員和質(zhì)控人員開發(fā)的，同時(shí)它又有著一定的局限性，假如我能當(dāng)選為辦公室主任，我會(huì)針對(duì)具體情況，利用自己的計(jì)算機(jī)專長(zhǎng)，來(lái)彌補(bǔ)和完善這些缺陷，使化驗(yàn)室的辦公工作實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化，在全公司辦公中出類拔萃，更上一個(gè)新的臺(tái)階，具體有以下幾點(diǎn)打算：、利用計(jì)算機(jī)編程，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。在以往的辦公室工作中，現(xiàn)任辦公室李主任文采很好，筆下生花，寫出來(lái)的工作報(bào)告井井有條，讀起來(lái)讓人賞心悅目，這是大家有目共睹的。但是，在寫總結(jié)的時(shí)候也免不了要翻閱一些日常的工作日記，然后進(jìn)行整理組合，最后再在微機(jī)上打印出來(lái)。完成一份完整的工作報(bào)告，少說(shuō)也得兩個(gè)小時(shí)，甚至需要半天或者一天的時(shí)間，即使如此，說(shuō)不定也會(huì)遺漏什么而造成工作總結(jié)的不完整。假如我當(dāng)選辦公室主任，通過(guò)微機(jī)編程，以上的工作，也許僅僅通過(guò)點(diǎn)幾下鼠標(biāo)，一份完整無(wú)缺、排版整潔的工作報(bào)告在幾分鐘之內(nèi)就可以送到領(lǐng)導(dǎo)手中，這樣不但提高了工作質(zhì)量，同時(shí)又提高了工作效率。、利用計(jì)算機(jī)編程，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的人事管理。人事管理是一份比較復(fù)雜的工作，需要及時(shí)、詳細(xì)記錄每位職工的考勤情況。假如我當(dāng)選辦公室主任，通過(guò)編程，可以詳細(xì)記錄每位職工的考勤情況，定期向職工公布，把職工考勤工作實(shí)行透明化，同時(shí)可以調(diào)出任意一天、任意一個(gè)季度甚至一年的有關(guān)每位職工的請(qǐng)假、休假、遲到、中缺以及早退等詳細(xì)情況以及當(dāng)時(shí)考勤詳細(xì)時(shí)間和事由，讓廣大職工對(duì)自己的考勤工作明明白白，使辦公室工作的順利開展。、利用計(jì)算機(jī)編程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)管理。對(duì)于化驗(yàn)室而言，倉(cāng)庫(kù)管理也是辦公室的一項(xiàng)非常重要的工作。只有使用科學(xué)的管理方法，才能使我們化驗(yàn)室的整體工作更上一個(gè)臺(tái)階。在以往的倉(cāng)庫(kù)管理中，如果某位檢驗(yàn)人員要領(lǐng)取藥品或試劑，管理員就必須得先到倉(cāng)庫(kù)查看是否有要領(lǐng)取的藥品或試劑，這樣不僅不能提高工作效率，而且還浪費(fèi)檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)時(shí)間。還有，藥品和試劑的進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)和統(tǒng)計(jì)等工作都是一種非常煩瑣和復(fù)雜的工作，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還容易出錯(cuò)。假如我當(dāng)選辦公室主任，通過(guò)編程，上述的問(wèn)題都會(huì)得到徹底解決，使復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。藥品試劑庫(kù)存有無(wú)，就可通過(guò)計(jì)算機(jī)顯示出來(lái)。減少了去庫(kù)房進(jìn)行煩瑣復(fù)雜的查找工作。假如藥品試劑庫(kù)存空缺時(shí)，我可以提前通知采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)，從而減少延誤化驗(yàn)分析時(shí)間影響檢測(cè)工作，提高工作質(zhì)量。每月或每季度，我可以打印出詳細(xì)的藥品試劑庫(kù)存登記表和出庫(kù)登記表，可以詳細(xì)地列出每種藥品試劑的入庫(kù)日期、領(lǐng)取日期、領(lǐng)取數(shù)量、庫(kù)存量以及有效日期，為以后的采購(gòu)計(jì)劃提供直接材料，從而避免在采購(gòu)工作中出現(xiàn)一些不必要的損失。……此外，通過(guò)計(jì)算機(jī)編程，還可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的專家模擬系統(tǒng)，同時(shí)在保衛(wèi)、安全、檔案等方面實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后我只想說(shuō)一句話，那就是：給我一次機(jī)會(huì)，還您一個(gè)滿意！民政局主任競(jìng)聘上崗演講稿民政局主任競(jìng)聘上崗演講稿大家好！今天我站在這里，參加競(jìng)選公務(wù)員的演講，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力，心中久久不能平靜。如煙的往事一件件浮現(xiàn)在我的眼前。我走進(jìn)江夏區(qū)民政局機(jī)關(guān)已有 14個(gè)年頭,回首過(guò)去，使我對(duì)民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。經(jīng)歷了三次住隊(duì)，讓我目睹山村的貧困、農(nóng)民的樸實(shí)；經(jīng)受98特大洪水的洗禮，讓我與大家結(jié)下了，同舟共濟(jì)的患難真情；從事了八年優(yōu)撫雙擁，讓我領(lǐng)略江夏雙擁全國(guó)“三連冠”的輝煌；走進(jìn)局辦公室一年，讓我真正理解民政工作的全部?jī)?nèi)涵；走上低保領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái)，讓我體會(huì)到誰(shuí)是最需要幫助的人?；厥走@十幾年來(lái)民政經(jīng)歷，我對(duì)自已的一貫要求就是：踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)做人，在做事中去體現(xiàn)做人。目前，作為區(qū)民政局低保中心副主任，主要負(fù)責(zé)低保工作，我的工作目標(biāo)就是：建立一套規(guī)范化的低保運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)低保的“陽(yáng)光操作”，實(shí)現(xiàn)低保的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)低保的應(yīng)保盡保。為了達(dá)到上述目標(biāo)，我的工作思路就是：堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)，創(chuàng)新兩個(gè)措施，加強(qiáng)三個(gè)力度，突出四個(gè)重點(diǎn)，樹立 5個(gè)做人理念，簡(jiǎn)稱1、2、3、4、5。堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)，就是“依法施保”的觀點(diǎn)。不論是取消麻木的，還是沒(méi)有退休費(fèi)的，能否享受低保都要依據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來(lái)決定，必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件