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文檔簡介
全面推進企業(yè)文化建設
以先進文化推進公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展在公司企業(yè)文化建設現(xiàn)場推進、標準化工地建設、經(jīng)營工作分析暨黨建工作座談會議上的講話盧繼明(2006年10月9日)河北平山全面推進企業(yè)文化建設
以先進文化推進公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展在公司1前期工作簡要回顧對公司前8個月工作的整體評價:基本實現(xiàn)開局目標,經(jīng)濟運行良好完成承攬52785萬元,完成產值37885萬元;中標太中銀遷改、南水北調中線一期、廣州南沙市政工程工程質量穩(wěn)步上升安全生產形勢穩(wěn)定改革步伐堅定有效觀念不斷更新工作效率不斷提高領導班子團結和諧前期工作簡要回顧對公司前8個月工作的整體評價:2會議主要目的
貫徹落實集團公司重慶“三會”精神;總結公司重組以來的工作;找準存在的問題和差距,分析原因,明確責任和任務;統(tǒng)一思想,振奮精神,確保年度各項工作目標的順利實現(xiàn),促進公司跨越式發(fā)展。會議主要目的貫徹落實集團公司重慶“三會”精神;3一、全面推進企業(yè)文化建設,以先進企業(yè)文化推動公司各項工作1、統(tǒng)一思想,提高認識,從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認識加強企業(yè)文化建設的重要性和緊迫性加強企業(yè)文化建設,是提升企業(yè)核心競爭力的迫切需要。一、全面推進企業(yè)文化建設,以先進企業(yè)文化推動公司各項工作1、4加強企業(yè)文化建設,是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切需要。加強企業(yè)文化建設,是促進員工全面發(fā)展的根本保證。加強企業(yè)文化建設,是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切需要。52、緊密聯(lián)系實際,扎實推進
企業(yè)文化建設一是進一步提高對企業(yè)文化建設重要性的認識。二是建立健全組織保障機制、載體支撐機制和考核評價機制。三是實施《項目文化建設標準及評比辦法》,把項目文化建設提高到一個新水平。四是堅持“六個結合”,打造具有公司特色的企業(yè)文化。2、緊密聯(lián)系實際,扎實推進
企業(yè)文化建設一是進一步提高對企業(yè)6五是當前要做號的企業(yè)文化建設工作。準確定位。同唱兩首歌。同升三面旗。規(guī)范機關三大識別系統(tǒng)。正確使用企業(yè)理念系統(tǒng)。五是當前要做號的企業(yè)文化建設工作。7二、準確定位發(fā)展方向,實施公司
做大做強做優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略1、優(yōu)化產業(yè)結構,確保行業(yè)領先。2、加強責任成本管理,帶動企業(yè)管理變革。3、加強財務集中管理,實現(xiàn)管理模式創(chuàng)新。4、加強風險管理,實現(xiàn)投資有序可控。二、準確定位發(fā)展方向,實施公司
做大做強做優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略1、優(yōu)85、大力加強人才隊伍建設。一是加強專業(yè)技術人才隊伍建設。二是加強項目經(jīng)理隊伍建設。三要改革分配和激勵機制。5、大力加強人才隊伍建設。96、加強信息化管理,實現(xiàn)資源共享。7、深化機關改革,提高綜合素質。6、加強信息化管理,實現(xiàn)資源共享。10三、全員參與,不折不扣加大執(zhí)行力成功的企業(yè)是戰(zhàn)略、文化、執(zhí)行力的有機結合。執(zhí)行力就是落工作實的力度、工作的務實程度,是如何完成任務的學問。三、全員參與,不折不扣加大執(zhí)行力成功的企業(yè)是戰(zhàn)略、文化、執(zhí)行11執(zhí)行力不夠的原因一是不愿意執(zhí)行。二是不具備理解和執(zhí)行的能力。要求:執(zhí)行速度一定要快,質量一定要高,力度一定要大。執(zhí)行力不夠的原因12結束語同志們,2006年,是公司的起步之年,關鍵之年,做好今年的各項工作,實現(xiàn)既定的宏偉目標,任重道遠。結束語同志們,2006年,是公司的起步之年,關鍵之年,做好今13我們一定要以此次會議為契機,團結一心,求真務實,拼搏進取,以更大的決心,更有效的措施,更扎實的工作,把各項任務和措施落到實處,為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展而努力奮斗!秘書處、企業(yè)管理部整理2006年10月9日我們一定要以此次會議為契機,團結一心,求真務實,拼搏進取,以14全面推進企業(yè)文化建設
以先進文化推進公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展在公司企業(yè)文化建設現(xiàn)場推進、標準化工地建設、經(jīng)營工作分析暨黨建工作座談會議上的講話盧繼明(2006年10月9日)河北平山全面推進企業(yè)文化建設
以先進文化推進公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展在公司15前期工作簡要回顧對公司前8個月工作的整體評價:基本實現(xiàn)開局目標,經(jīng)濟運行良好完成承攬52785萬元,完成產值37885萬元;中標太中銀遷改、南水北調中線一期、廣州南沙市政工程工程質量穩(wěn)步上升安全生產形勢穩(wěn)定改革步伐堅定有效觀念不斷更新工作效率不斷提高領導班子團結和諧前期工作簡要回顧對公司前8個月工作的整體評價:16會議主要目的
貫徹落實集團公司重慶“三會”精神;總結公司重組以來的工作;找準存在的問題和差距,分析原因,明確責任和任務;統(tǒng)一思想,振奮精神,確保年度各項工作目標的順利實現(xiàn),促進公司跨越式發(fā)展。會議主要目的貫徹落實集團公司重慶“三會”精神;17一、全面推進企業(yè)文化建設,以先進企業(yè)文化推動公司各項工作1、統(tǒng)一思想,提高認識,從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認識加強企業(yè)文化建設的重要性和緊迫性加強企業(yè)文化建設,是提升企業(yè)核心競爭力的迫切需要。一、全面推進企業(yè)文化建設,以先進企業(yè)文化推動公司各項工作1、18加強企業(yè)文化建設,是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切需要。加強企業(yè)文化建設,是促進員工全面發(fā)展的根本保證。加強企業(yè)文化建設,是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切需要。192、緊密聯(lián)系實際,扎實推進
企業(yè)文化建設一是進一步提高對企業(yè)文化建設重要性的認識。二是建立健全組織保障機制、載體支撐機制和考核評價機制。三是實施《項目文化建設標準及評比辦法》,把項目文化建設提高到一個新水平。四是堅持“六個結合”,打造具有公司特色的企業(yè)文化。2、緊密聯(lián)系實際,扎實推進
企業(yè)文化建設一是進一步提高對企業(yè)20五是當前要做號的企業(yè)文化建設工作。準確定位。同唱兩首歌。同升三面旗。規(guī)范機關三大識別系統(tǒng)。正確使用企業(yè)理念系統(tǒng)。五是當前要做號的企業(yè)文化建設工作。21二、準確定位發(fā)展方向,實施公司
做大做強做優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略1、優(yōu)化產業(yè)結構,確保行業(yè)領先。2、加強責任成本管理,帶動企業(yè)管理變革。3、加強財務集中管理,實現(xiàn)管理模式創(chuàng)新。4、加強風險管理,實現(xiàn)投資有序可控。二、準確定位發(fā)展方向,實施公司
做大做強做優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略1、優(yōu)225、大力加強人才隊伍建設。一是加強專業(yè)技術人才隊伍建設。二是加強項目經(jīng)理隊伍建設。三要改革分配和激勵機制。5、大力加強人才隊伍建設。236、加強信息化管理,實現(xiàn)資源共享。7、深化機關改革,提高綜合素質。6、加強信息化管理,實現(xiàn)資源共享。24三、全員參與,不折不扣加大執(zhí)行力成功的企業(yè)是戰(zhàn)略、文化、執(zhí)行力的有機結合。執(zhí)行力就是落工作實的力度、工作的務實程度,是如何完成任務的學問。三、全員參與,不折不扣加大執(zhí)行力成功的企業(yè)是戰(zhàn)略、文化、執(zhí)行25執(zhí)行力不夠的原因一是不愿意執(zhí)行。二是不具備理解和執(zhí)行的能力。要求:執(zhí)行速度一定要快,質量一定要高,力度一定要大。執(zhí)行力不夠的原因26結束語同志們,2006年,是公司的起步之年,關鍵之年,做好今年的各項工作,實現(xiàn)既定的宏偉目標,任重道遠。結束語同志們,2006年
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