會計(jì)主管的個(gè)人年度述職報(bào)告

—會計(jì)主管的個(gè)人年度述職報(bào)告會計(jì)主管，又稱財(cái)務(wù)主管。是指單位會計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或主管單位會計(jì)工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，是各單位會計(jì)工作的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。今日在這給大家整理了一些會計(jì)主管的個(gè)人年度述職報(bào)告，我們一起來看看吧!會計(jì)主管的個(gè)人年度述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的協(xié)作下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、根底管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶著全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職狀況向大家匯報(bào)如下：一、仔細(xì)貫徹落實(shí)會計(jì)根底管理睬議精神狠抓會計(jì)內(nèi)控建設(shè)作為副行長兼會計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的根底管理較差，內(nèi)部掌握力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計(jì)根底管理工作會議。仔細(xì)查找了我行會計(jì)根底管理方面存在的問題，深化分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計(jì)內(nèi)控管理水平的詳細(xì)措施。作為會計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會計(jì)根底管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：1、以抓《中國農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行會計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計(jì)根底管理工作會議上簽訂的職責(zé)書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監(jiān)督、一體考核，讓會計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清楚，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按方案、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對職責(zé)人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管狀況來看，累計(jì)查出問題37個(gè)次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或推舉處理職責(zé)人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我一直把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，透過持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的監(jiān)管，我行的會計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充足發(fā)揮會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟識把握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，觸及柜面全部崗位。透過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)覺訂正觸及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。透過調(diào)看監(jiān)控錄像觀看臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的強(qiáng)化和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，躲避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對會計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)盛的監(jiān)督和威懾作用。4、注意提高副行長兼會計(jì)主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職潛力。副行長兼會計(jì)主管履職到位與否，是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我仔細(xì)履行副行長兼會計(jì)主管職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研討解決管理中存在的實(shí)際問題。以會帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會計(jì)主管的履職潛力。二、履行崗位職責(zé)專心參與全行經(jīng)營管理一年來，我能專心參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，幫助推動支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是強(qiáng)化政管理論學(xué)習(xí)。定期參與中心組理論學(xué)習(xí)，參與支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次專心參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織建立工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)方案。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和推舉，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是專心參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39、2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額到達(dá)了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是專心投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的根底上，又開通了信譽(yù)聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡-通”，秋季收購全面完成非現(xiàn)金結(jié)算。三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)建立禮貌標(biāo)準(zhǔn)窗口今年以來，我一向?qū)?nèi)塑隊(duì)伍素養(yǎng)，外樹窗口形象，建立行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎懲制度，樹立專心的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。開展建立行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，構(gòu)成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口禮貌效勞標(biāo)準(zhǔn)考核方法》，建立“周效勞之星”、“月禮貌之星”、“季標(biāo)準(zhǔn)之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、效勞質(zhì)量高的員工進(jìn)行獨(dú)特嘉獎。二是發(fā)揮窗口作用，全員提倡職業(yè)禮貌。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”、“裝備運(yùn)用正常”、“環(huán)境干凈宜人”、“效勞設(shè)備到位”、“宣揚(yáng)醒目標(biāo)準(zhǔn)”；在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”、“形象干凈大方”、“行動禮貌得體”；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：效勞好、看法好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的效勞宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、詢問有答聲、求助有請聲、缺乏有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：效勞看法要“熱心”、接待客戶要“誠意”、言談舉止要“虛心”、宣揚(yáng)解釋要“耐煩”、關(guān)懷他人要“真心”的效勞承諾，切實(shí)將職業(yè)禮貌落到實(shí)處。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度，保證各項(xiàng)工作的杰出完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作狀況在晨會上進(jìn)行按時(shí)點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和溝通，每日工作成果和勝利效勞事例也在晨會中進(jìn)行共享，從而充足調(diào)動全體員工的工作專心性、主動性和制造。會計(jì)主管的個(gè)人年度述職報(bào)告2敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!年初以來，在省分行和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)金融法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能，以貫徹市分行的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力完成全行財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)專心做好了當(dāng)前支行的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本年度的主要工作述職如下：一、狠抓管理睬計(jì)根底管理工作，強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)剛到X支行，仔細(xì)查找了我行會計(jì)根底管理方面存在的問題，深化分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計(jì)內(nèi)控管理水平的詳細(xì)措施，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：1、制定了內(nèi)部會計(jì)工作質(zhì)量考核方法及獎懲罰法，根據(jù)方法進(jìn)行了仔細(xì)考核，會計(jì)工作質(zhì)量有了明顯提高，內(nèi)控管理得到提升。2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按方案、按程序每季度對我支行開展一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有記錄、有整改、對職責(zé)人有處理。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格根據(jù)會計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)管理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。我把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，透過持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的監(jiān)管，我支行的會計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。3、按時(shí)查看監(jiān)控系統(tǒng)，提高預(yù)警信息核銷的按時(shí)性和真實(shí)性，充足發(fā)揮會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按時(shí)核銷預(yù)警信息。對督辦信息按時(shí)核實(shí)回復(fù)。4、注意提高自已的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職潛力。會計(jì)主管履職到位與否，是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20X年，我根據(jù)《會計(jì)主管委派制》要求，仔細(xì)履行會計(jì)主管工作職責(zé)，提高會計(jì)主管履職潛力。分析內(nèi)控形勢，研討解決管理中存在的實(shí)際問題。二、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)進(jìn)展觀，仔細(xì)組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參與《員工行為守則》教育檢查活動1、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀。深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動是順應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，完成新進(jìn)展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快進(jìn)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實(shí)好處。透過仔細(xì)的思索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，讓會計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營改革進(jìn)展大局做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：（1）堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽?，是科學(xué)進(jìn)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的進(jìn)展觀深化貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)完成“又好又快”地進(jìn)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種進(jìn)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、進(jìn)展。（2）堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)進(jìn)展，突出工作重點(diǎn)。會計(jì)工作落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，務(wù)必堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)進(jìn)展的方針。對我行會計(jì)結(jié)算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會計(jì)質(zhì)量和會計(jì)工作水平，將但凡有經(jīng)濟(jì)活動的地方都要納入會計(jì)的視野；所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計(jì)工作與全行整體利益和改革進(jìn)展的大局相順應(yīng)，使會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督兩方面互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)進(jìn)展。（3）堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。會計(jì)工作要完成可持續(xù)進(jìn)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制，務(wù)必堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，獨(dú)特是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要透過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)潛力。要強(qiáng)化問責(zé)，不斷健全完善考核鼓勵機(jī)制。2、仔細(xì)組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參與《員工行為守則》教育檢查活動。X銀行每位員工的效勞和言行舉止直接表達(dá)農(nóng)行的社會形象和社會名譽(yù)?？傂兄贫ㄌ氐氐氖貏t來統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，提倡按規(guī)章為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動全行改革進(jìn)展非常重要的根底和保障。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)悟好、遵守好《守則》，將有助于標(biāo)準(zhǔn)全行效勞標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融效勞水平；有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)；有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我根據(jù)X分行開展《X銀行員工行為守則》教育檢查活動實(shí)施方案的部署，專心組織我部員工和業(yè)務(wù)條線專心參與學(xué)習(xí)教育、檢查評價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動。我本人參與了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、仔細(xì)第一、職責(zé)第一”的精彩而語重心長的講課。透過會計(jì)主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工群眾學(xué)習(xí)《員工行為守則》并商量溝通學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參與網(wǎng)上測試并全部順當(dāng)透過。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī)，自覺理解大家的監(jiān)督，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對比檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所構(gòu)成的材料已整理移交辦公室。透過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深入地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更精確地把握《守則》詳細(xì)條文與精神本質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不行為，自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自身行為。我決心仔細(xì)執(zhí)行《守則》，領(lǐng)先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氣氛。三、強(qiáng)化金庫管理，標(biāo)準(zhǔn)金庫運(yùn)轉(zhuǎn)依據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的布置，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的狀況下，透過合理設(shè)置崗位、對金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了根據(jù)制度要求對中心金庫施行專業(yè)化管理的需要。對不貼合保存條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫專心組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)資料之一。此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊(duì)”的工作得到強(qiáng)化，一是調(diào)整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小全部金庫，透過專項(xiàng)督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問題得到按時(shí)訂正，金庫門不合規(guī)等問題得到按時(shí)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。四、協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部（資產(chǎn)處置部）做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作確保剝離數(shù)據(jù)精確無誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順當(dāng)完成了上下級行之間剝離款項(xiàng)的清算。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認(rèn)工作和剝離時(shí)對在剝離范圍內(nèi)但不貼合自動剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。為確保整個(gè)剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學(xué)習(xí)、主動參與，按時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對，確保CMS貸款憑證號與CAS貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額全都，不全都的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，根據(jù)剝離要求，仔細(xì)按時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作，逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，標(biāo)準(zhǔn)填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日勝利劃轉(zhuǎn)。依據(jù)財(cái)政部最終確定的剝離要求，財(cái)政部只對基準(zhǔn)日本金支付對價(jià)款，對基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價(jià)款，需要無償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給托付處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進(jìn)行賬務(wù)處理，但不貼合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí)，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機(jī)構(gòu)同事的協(xié)作支持下，在非常緊急的時(shí)限要求內(nèi)，精確無誤地完成了全部后續(xù)賬務(wù)處理，順當(dāng)完成了上下級行之間剝離款項(xiàng)的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完善的休止符。五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作20X里，總行連續(xù)聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對我行20X年年末和20X年中期進(jìn)行全面審計(jì)，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的方案、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)，我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己擔(dān)當(dāng)了下來，以高度的職責(zé)感和任務(wù)感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。與此同時(shí)，實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司管理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措，是當(dāng)前我行股份制改革的重要根底性工作之一。20X年，我一是根據(jù)上級行統(tǒng)一部署，完成20X年度全行會計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20X年中期（季度、半年度）及年度會計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，間續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整，實(shí)此刻會計(jì)報(bào)告和會計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對接。六、組織會計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)為建立清楚、嚴(yán)明、標(biāo)準(zhǔn)、有效的會計(jì)核算新秩序，確保會計(jì)信息的真實(shí)、完好、合規(guī)，為股份公司進(jìn)展奠定會計(jì)核算根底，同時(shí)也是落實(shí)外審管理推舉，根據(jù)總行的統(tǒng)一部署，我專心組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不標(biāo)準(zhǔn)、不真實(shí)的會計(jì)信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改善不完好、不精細(xì)的會計(jì)信息，提高會計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和強(qiáng)化針對基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，完成柜員身份的活體認(rèn)證，透過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的根底上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對賬，完成對賬、記賬的別離，提升對賬管理層次，增加對賬工作的按時(shí)性、真實(shí)性。假如說我的努力對會計(jì)工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么；重要的是我明白，我們還有什么沒做。在今后的工作中，我將根據(jù)褚行長提出的“學(xué)習(xí)第一、仔細(xì)第一、職責(zé)第一”的要求強(qiáng)化自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種到處為他人著想的和善，一種不需要他人提示的自覺，一種以成認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。在管理上，堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)會計(jì)管理根底，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強(qiáng)化會計(jì)內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理潛力，仔細(xì)推動新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，嚴(yán)格掌握會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)，努力順應(yīng)X銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順當(dāng)進(jìn)行。此致敬禮!會計(jì)主管的個(gè)人年度述職報(bào)告320X年是我在X分理處擔(dān)任會計(jì)主管的第三年。在這一年中，我主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，努力工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：一、強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)問和技能學(xué)習(xí)，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能水平得到提高。20X年我依據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會制度，組織全體內(nèi)勤職工按時(shí)對于上級行下發(fā)的文件和方法按時(shí)學(xué)習(xí)商量，通過實(shí)行互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果，通過堅(jiān)持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員堅(jiān)固的把握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，在面對對各類業(yè)務(wù)時(shí)都能嫻熟的應(yīng)對。二、仔細(xì)貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)覺問題，按時(shí)整改，促進(jìn)會計(jì)出納工作根底標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高1、在工作中，我一直堅(jiān)持以“提高柜面效勞質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度、員工素養(yǎng)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理考核。一年來，我仔細(xì)貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)覺問題，按時(shí)整改。比方：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變了以往登記簿登記不標(biāo)準(zhǔn)、資料（material）不全的問題，對于發(fā)生的交換過失事故按時(shí)整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止了各類過失隱患的再次發(fā)生。2、在工作中，我正確處理兩個(gè)關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項(xiàng)會計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的根本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注意雙管齊下、標(biāo)本兼治。充足發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先根據(jù)我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)覺的相關(guān)過失，按時(shí)做好事后監(jiān)督過失的分析反應(yīng)工作。從各個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。三、加大力度強(qiáng)化管理，全面推動內(nèi)勤整體工作的開展，確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺階。今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作，在原來的根底上有了新的提升。1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)覺的問題必需按時(shí)進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我強(qiáng)化了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員必需標(biāo)準(zhǔn)操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)詳情都必需按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對于操作過程中遇到的各類問題必需按時(shí)提出，不得對業(yè)務(wù)任意操作。更不得為了躲避事后監(jiān)督而變造各類會計(jì)憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)覺的相關(guān)過失按時(shí)組織柜員學(xué)習(xí)，并按時(shí)整改。2、從事后監(jiān)督上線以來的過失率情況來說，我分理處始終保持著較低的水平。會計(jì)主管述職報(bào)告2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流淌較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對快速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)掌握度的前提下，實(shí)行柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面把握了各類業(yè)務(wù)，并通過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面效勞質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴大事。3、建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止顯現(xiàn)互相推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，根據(jù)崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我分理處內(nèi)掌握度得到了進(jìn)一步完善。以上是我一年來工作匯報(bào)，成果只代表過去，在新的一年，我將連續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)力量和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺階。會計(jì)主管的個(gè)人年度述職報(bào)告4X年初以來，在省分行和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)金融法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能，以貫徹市分行的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力完成全行財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)專心做好了當(dāng)前支行的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本年度的主要工作述職如下：一、狠抓管理睬計(jì)根底管理工作，強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。剛到海昌南路支行，仔細(xì)查找了我行會計(jì)根底管理方面存在的問題，深化分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計(jì)內(nèi)控管理水平的詳細(xì)措施，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：1、制定了內(nèi)部會計(jì)工作質(zhì)量考核方法及獎懲罰法，根據(jù)方法進(jìn)行了仔細(xì)考核，會計(jì)工作質(zhì)量有了明顯提高，內(nèi)控管理得到提升。2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按方案、按程序每季度對我支行開展一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有記錄、有整改、對職責(zé)人有處理。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格根據(jù)會計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)管理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。我把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，透過持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的監(jiān)管，我支行的會計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。3、按時(shí)查看監(jiān)控系統(tǒng)，提高預(yù)警信息核銷的按時(shí)性和真實(shí)性，充足發(fā)揮會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按時(shí)核銷預(yù)警信息。對督辦信息按時(shí)核實(shí)回復(fù)。4、注意提高自已的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職潛力。會計(jì)主管履職到位與否，是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20XX年，我根據(jù)《會計(jì)主管委派制》要求，仔細(xì)履行會計(jì)主管工作職責(zé)，提高會計(jì)主管履職潛力。分析內(nèi)控形勢，研討解決管理中存在的實(shí)際問題。二、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)進(jìn)展觀，仔細(xì)組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參與《員工行為守則》教育檢查活動。1、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀。深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動是順應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，完成新進(jìn)展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快進(jìn)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實(shí)好處。透過仔細(xì)的思索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，讓會計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營改革進(jìn)展大局做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：（1）堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽?，是科學(xué)進(jìn)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的進(jìn)展觀深化貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)完成“又好又快”地進(jìn)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種進(jìn)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、進(jìn)展。（2）堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)進(jìn)展，突出工作重點(diǎn)。會計(jì)工作落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，務(wù)必堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)進(jìn)展的方針。對我行會計(jì)結(jié)算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會計(jì)質(zhì)量和會計(jì)工作水平，將但凡有經(jīng)濟(jì)活動的地方都要納入會計(jì)的視野；所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計(jì)工作與全行整體利益和改革進(jìn)展的大局相順應(yīng)，使會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督兩方面互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)進(jìn)展。（3）堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。會計(jì)工作要完成可持續(xù)進(jìn)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制，務(wù)必堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，獨(dú)特是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要透過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)潛力。要強(qiáng)化問責(zé)，不斷健全完善考核鼓勵機(jī)制。2、仔細(xì)組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參與《員工行為守則》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的效勞和言行舉止直接表達(dá)農(nóng)行的社會形象和社會名譽(yù)?？傂兄贫ㄌ氐氐氖貏t來統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，提倡按規(guī)章為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動全行改革進(jìn)展非常重要的根底和保障。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)悟好、遵守好《守則》，將有助于標(biāo)準(zhǔn)全行效勞標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融效勞水平；有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)；有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我根據(jù)怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實(shí)施方案的部署，專心組織我部員工和業(yè)務(wù)條線專心參與學(xué)習(xí)教育、檢查評價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動。我本人參與了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、仔細(xì)第一、職責(zé)第一”的精彩而語重心長的講課。透過會計(jì)主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工群眾學(xué)習(xí)《員工行為守則》并商量溝通學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參與網(wǎng)上測試并全部順當(dāng)透過。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī)，自覺理解大家的監(jiān)督，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對比檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所構(gòu)成的材料已整理移交辦公室。透過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深入地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更精確地把握《守則》詳細(xì)條文與精神本質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不行為，自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自身行為。我決心仔細(xì)執(zhí)行《守則》，領(lǐng)先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氣氛。三、強(qiáng)化金庫管理，標(biāo)準(zhǔn)金庫運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的布置，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的狀況下，透過合理設(shè)置崗位、對金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了根據(jù)制度要求對中心金庫施行專業(yè)化管理的需要。對不貼合保存條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫專心組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)資料之一。此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊(duì)”的工作得到強(qiáng)化，一是調(diào)整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小全部金庫，透過專項(xiàng)督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問題得到按時(shí)訂正，金庫門不合規(guī)等問題得到按時(shí)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。四、協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部（資產(chǎn)處置部）做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)精確無誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順當(dāng)完成了上下級行之間剝離款項(xiàng)的清算。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認(rèn)工作和剝離時(shí)對在剝離范圍內(nèi)但不貼合自動剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。為確保整個(gè)剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學(xué)習(xí)、主動參與，按時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對，確保CMS貸款憑證號與CAS貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額全都，不全都的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，根據(jù)剝離要求，仔細(xì)按時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作，逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，標(biāo)準(zhǔn)填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日勝利劃轉(zhuǎn)。依據(jù)財(cái)政部最終確定的剝離要求，財(cái)政部只對基準(zhǔn)日本金支付對價(jià)款，對基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價(jià)款，需要無償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給托付處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進(jìn)行賬務(wù)處理，但不貼合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí)，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機(jī)構(gòu)同事的協(xié)作支持下，在非常緊急的時(shí)限要求內(nèi)，精確無誤地完成了全部后續(xù)賬務(wù)處理，順當(dāng)完成了上下級行之間剝離款項(xiàng)的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完善的休止符。五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作20X里，總行連續(xù)聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對我行20XX年年末和20XX年中期進(jìn)行全面審計(jì)，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的方案、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)，我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己擔(dān)當(dāng)了下來，以高度的職責(zé)感和任務(wù)感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。與此同時(shí)，實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司管理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措，是當(dāng)前我行股份制改革的重要根底性工作之一。20XX年，我一是根據(jù)上級行統(tǒng)一部署，完成20XX年度全行會計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20XX年中期（季度、半年度）及年度會計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，間續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整，實(shí)此刻會計(jì)報(bào)告和會計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對接。六、組織會計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清楚、嚴(yán)明、標(biāo)準(zhǔn)、有效的會計(jì)核算新秩序，確保會計(jì)信息的真實(shí)、完好、合規(guī)，為股份公司進(jìn)展奠定會計(jì)核算根底，同時(shí)也是落實(shí)外審管理推舉，根據(jù)總行的統(tǒng)一部署，我專心組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不標(biāo)準(zhǔn)、不真實(shí)的會計(jì)信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改善不完好、不精細(xì)的會計(jì)信息，提高會計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和強(qiáng)化。針對基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，完成柜員身份的活體認(rèn)證，透過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的根底上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對賬，完成對賬、記賬的別離，提升對賬管理層次，增加對賬工作的按時(shí)性、真實(shí)性。假如說我的努力對會計(jì)工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么；重要的是我明白，我們還有什么沒做。在今后的工作中，我將根據(jù)褚行長提出的“學(xué)習(xí)第一、仔細(xì)第一、職責(zé)第一”的要求強(qiáng)化自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種到處為他人著想的和善，一種不需要他人提示的自覺，一種以成認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。在管理上，堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)會計(jì)管理根底，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強(qiáng)化會計(jì)內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理潛力，仔細(xì)推動新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，嚴(yán)格掌握會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)，努力順應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順當(dāng)進(jìn)行。會計(jì)主管的個(gè)人年度述職報(bào)告520X年受市行委派我到工人路支行從事會計(jì)暨合規(guī)主管工作，上崗以來本人帶著工人路支行全體會計(jì)人員，強(qiáng)化內(nèi)控核算，進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)排查，開展員工培訓(xùn)，做好柜面效勞工作，工作中堅(jiān)持核算、效勞和營銷的有機(jī)結(jié)合，將市行有關(guān)制度扎實(shí)落到實(shí)處，力保支行前臺工作運(yùn)行有序?，F(xiàn)將在工人路支行的工作總結(jié)如下：一、會計(jì)工作質(zhì)量1、依據(jù)會計(jì)結(jié)算部的統(tǒng)一要求，堅(jiān)持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，根據(jù)檢查方案和市行的檢查要求，仔細(xì)履行會計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音管理、會計(jì)檔案管理、單位賬戶資料、個(gè)人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印狀況、個(gè)人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向、理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行、反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅(jiān)決予以整改，催促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。2、提高會計(jì)核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺柜