兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告范本_第1頁(yè)
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兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告范本_第3頁(yè)
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—兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告兒科護(hù)士是從事兒科疾病護(hù)理和健康教育,執(zhí)行醫(yī)囑并協(xié)作醫(yī)生完成患者的診療活動(dòng),對(duì)18歲以下兒童患者進(jìn)行護(hù)理的專(zhuān)業(yè)人員。下面給大家整理的兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告范文五篇,期望大家喜愛(ài)!兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告范文1流云系不住,清風(fēng)帶走了歲月。20X年已是歲末,在這一年里,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶著下,作為一個(gè)兒科護(hù)士,我收獲許多,進(jìn)步許多,感受也許多,結(jié)合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想,現(xiàn)匯報(bào)如下:一、思想情況在這一年里,我遵守院紀(jì)院規(guī),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求我自己,聽(tīng)從院里的各項(xiàng)布置,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責(zé)任心要求我自己,保證我自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,以優(yōu)質(zhì)效勞理念指導(dǎo)我自己的工作,讓患兒及家屬滿意。兒科是一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)生醫(yī)患沖突的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,一人生病全家總發(fā)動(dòng),兒童打針要求技術(shù)高,一針不中家長(zhǎng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵;不情愿行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋?zhuān)何液⒆泳烤故鞘裁床??將心比心,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做我自己的親人,為他們提供的護(hù)理??捎袝r(shí)分還是有許多家屬不協(xié)作和理解,越干越感覺(jué),責(zé)任巨大。二、業(yè)務(wù)情況在這一年里,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,仔細(xì)錘煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶搶救理,各種搶救裝備的應(yīng)用,患兒病情改變的按時(shí)觀看發(fā)覺(jué)等等,都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很冗雜的科室,也比擬難干,責(zé)任巨大,孩子是祖國(guó)的花朵,是我們的將來(lái),他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會(huì)說(shuō)話),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去推斷,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,兒科在用藥情況更是要“斤斤計(jì)較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),只有付出百分之二百的仔細(xì)和努力,才能把工作做好。三、個(gè)人修養(yǎng)素養(yǎng)情況伴著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我感覺(jué)我自己越來(lái)越成熟,個(gè)人修養(yǎng)和素養(yǎng)在不斷提高,我仔細(xì)做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝干凈、禮貌待人、看法和氣、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),時(shí)辰貫徹“以病人為中心”的效勞理念,仔細(xì)工作,踏實(shí)做人,我相信:沒(méi)有,只有更好。主動(dòng)參與院里的一些活動(dòng),全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。想想來(lái)到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了,在這里我得到各位同仁的幫忙和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),回憶六年的工作歷程,有勞累,辛酸,無(wú)奈和痛心,也有勝利的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的進(jìn)展速度快速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求我自己,順應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)我自己的一份力量!兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告范文2敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好:20X年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取,主動(dòng)響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求,仔細(xì)完成各項(xiàng)工作,努力提高護(hù)理技術(shù)水平,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,X的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好明年的護(hù)理工作,我根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),確愛(ài)護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,更要強(qiáng)化核心制度的把握及執(zhí)行。嚴(yán)格交X制度和查對(duì)制度,確保搶救裝備的完好,搶救藥物無(wú)過(guò)期。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的精確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中按時(shí)發(fā)覺(jué)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)檢查,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量掌握力量。二、完善各項(xiàng)工作,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)操作流程。嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn),合理排班,培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng),使她們都能很好地完成自己的本職工作,主動(dòng)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了主動(dòng)作用,堅(jiān)固樹(shù)立效勞意識(shí),一直堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。護(hù)士長(zhǎng)每天深化病房,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及缺乏,對(duì)存在的問(wèn)題按時(shí)賜予訂正。三、堅(jiān)持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。按要求進(jìn)行根底學(xué)問(wèn)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的不間斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)力量。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)四、以身作則,恪盡職守,不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)在工作當(dāng)中,我時(shí)辰根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),要求護(hù)士們做到的自己首先做到,要求護(hù)士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),6月初帶著科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理學(xué)問(wèn)和護(hù)理管理學(xué)問(wèn),制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)方案和措施。五、12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,臨時(shí)在護(hù)理部工作。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng);幫助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作。成果的取得,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力,我決心明年在新的工作當(dāng)中連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到:成果面前還存在肯定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):1、在實(shí)際工作當(dāng)中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣教和溝通方面,這是我們今后該強(qiáng)化的地方。2、工作中大多只是簡(jiǎn)潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。六、下一步工作準(zhǔn)備1、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),嫻熟專(zhuān)業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室管理力度,抓好根底護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。3、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室,自己學(xué)問(wèn)有限,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),不斷把握新學(xué)問(wèn),新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,開(kāi)展護(hù)理延長(zhǎng)效勞。期望在科室醫(yī)護(hù)人員幫助下將科室的護(hù)理工作做好。兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告范文320X年即將結(jié)束,一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一次就醫(yī),終身為友”的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度確愛(ài)護(hù)理安全質(zhì)量1.響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召,明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、治療班、護(hù)理班各盡其責(zé),杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。2.堅(jiān)持查對(duì)制度,要求醫(yī)囑班班查對(duì),每天護(hù)士長(zhǎng)參與查對(duì),每周大查對(duì)兩次,并登記記錄。全年未發(fā)生大的過(guò)失。3.仔細(xì)落實(shí)兒科常見(jiàn)病、專(zhuān)科病護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持床頭交X制度及晨晚間護(hù)理,預(yù)防各類(lèi)并發(fā)癥發(fā)生。二、注意詳情,不斷提高管理水平1.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:依據(jù)制定出的合適科室的年方案、季布置、月方案重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施,并檢測(cè)實(shí)施結(jié)果,以便開(kāi)展工作。2.主動(dòng)參與院周會(huì),護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):將全院、護(hù)理部會(huì)議精神做到上傳下達(dá),并布置周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,按時(shí)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。3.各月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,按時(shí)反應(yīng),不斷提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。4.不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,擴(kuò)大每位護(hù)士的學(xué)問(wèn)面。三、利用各種渠道提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)1.對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),并一季度組織一次理論考試。2.主動(dòng)組織護(hù)士參與“西學(xué)中”培訓(xùn),一月一次,以提高中醫(yī)護(hù)理技能。3.仔細(xì)落實(shí)護(hù)理部布置的根底護(hù)理操作及專(zhuān)科護(hù)理操作共四十余次。4.強(qiáng)化危重病護(hù)理,堅(jiān)持床頭交X及晨晚間護(hù)理。5.堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例商量制度。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例商量四十余次。6.堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次,要求每位護(hù)士輪番講課,以不斷提高大家授課力量。7.主動(dòng)激勵(lì)大家參與專(zhuān)升本考試,全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。四、強(qiáng)化院感掌握與管理1.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染掌握領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。尤其對(duì)新生兒監(jiān)護(hù)室,治療室,隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培育,均做到了一次培育勝利。2.病房做到終末消毒,并登記記錄。五、主動(dòng)響應(yīng)護(hù)理部提倡的親情式健康教育活動(dòng)自9月份開(kāi)展親情式健康教育活動(dòng)以來(lái),兒科主動(dòng)響應(yīng)并組織實(shí)施,并相繼開(kāi)展小兒推拿、小兒捏脊、X位貼敷、耳X壓豆、新生兒撫觸等工程,共開(kāi)展240人次,掩蓋率達(dá)XXX%,大大提高了病人滿意度,拉近了護(hù)患之間的距離,得到患兒及家屬的全都好評(píng)。六、完成年終目標(biāo)情況全年共收治了住院病人500余人次,其中核心技術(shù)近200人次,治愈率達(dá)97%。無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面,撰寫(xiě)護(hù)理論文2篇,工作簡(jiǎn)報(bào)近20篇。七、存在問(wèn)題大事是兒科的恥辱,將作為血的教訓(xùn)時(shí)辰警示大家。2.個(gè)別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高,尤其是穿刺水平達(dá)不到抱負(fù)效果。3.病房管理尚不盡人意,尤其是晨晚間護(hù)理尚不非常到位。4.個(gè)別護(hù)士效勞水平有待提高,有被投訴現(xiàn)象。5.離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有肯定距離,有待下一年提高。兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告范文4敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!20X年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,主動(dòng)響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求,仔細(xì)完成各項(xiàng)工作,努力提高護(hù)理技術(shù)水平,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,圓滿的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù),使我院勝利晉升三級(jí)乙等綜合醫(yī)院。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)效勞水平和綜合實(shí)力的質(zhì)的飛躍。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,我根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)確愛(ài)護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,更要強(qiáng)化核心制度的把握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,確保搶救裝備的完好,搶救藥物無(wú)過(guò)期,賬物相符。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)1-2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的精確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中按時(shí)發(fā)覺(jué)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)檢查,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量掌握力量。二、完善各項(xiàng)工作強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理按三級(jí)醫(yī)院要求仔細(xì)完成各階段工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)操作流程。嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn),合理排班,培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng),使她們都能很好地完成自己的本職工作,主動(dòng)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了主動(dòng)作用,堅(jiān)固樹(shù)立效勞意識(shí),一直堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。護(hù)士長(zhǎng)每天深化病房,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及缺乏,對(duì)存在的問(wèn)題按時(shí)賜予訂正。三、以身作則,恪盡職守樣樣工作走在前一年來(lái),在工作當(dāng)中,我時(shí)辰根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,要求護(hù)士們做到的自己首先做到,要求護(hù)士不做的自己首先不做,每天早來(lái)晚走,尤其在三級(jí)醫(yī)院晉升過(guò)程中,護(hù)士長(zhǎng)帶著護(hù)理人員,加班加點(diǎn)的工作,從三月底至五月初完善病歷期間,平均每天加班2-3小時(shí),主動(dòng)協(xié)作護(hù)理部工作,工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。一個(gè)一個(gè)到護(hù)士長(zhǎng)跟前背誦直到背完今日任務(wù)才能回家。在大家共同努力下,今年八月份順當(dāng)完成三級(jí)醫(yī)院晉升工作。四、堅(jiān)持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)按要求進(jìn)行根底學(xué)問(wèn)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的不間斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)力量。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),在“5.12”護(hù)士節(jié)開(kāi)展的技能競(jìng)賽活動(dòng)中,參賽的4名護(hù)士,獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人,并獲得團(tuán)體第一名的好成果。成果的取得,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到:成果面前還存在肯定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):1、在實(shí)際工作當(dāng)中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣教和患兒溝通方面,這是我們今后該強(qiáng)化的地方。2、工作中大多只是簡(jiǎn)潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。五、下一步工作準(zhǔn)備1、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)培訓(xùn),進(jìn)一步嫻熟專(zhuān)業(yè)技能。由于兒科的特別工作性質(zhì),對(duì)護(hù)理技術(shù)水平要求高,兒科年輕護(hù)士多,因此強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。2、進(jìn)一步加大科室管理力度,抓好根底護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作,為晉升“三級(jí)甲等醫(yī)院”做好準(zhǔn)備。總之,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹(shù)形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞,做出巨大努力。在今后的工作中,我將連續(xù)努力,發(fā)奮進(jìn)取,更好地為患者效勞,為醫(yī)院早日爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)甲等醫(yī)院”做出自己的奉獻(xiàn)。兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告范文5敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):新年的鐘聲即將敲響,20X年的工作也將接近尾聲?;貞浺荒陙?lái)的工作,緊急中伴伴著充實(shí),勞碌中伴伴著頑強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶著下,在同志們的相互幫忙下,圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人20X年工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、思想道德方面熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)醫(yī)院,熱愛(ài)科室,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。主動(dòng)參與科室組織的政管理論學(xué)習(xí),仔細(xì)

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