沈陽伯爵·盛世紀-09年開發(fā)策略思路整理課件

沈陽瑞歐房產(chǎn)顧問有限公司⊙2008年11月伯爵·盛世紀——09年開發(fā)策略思路整理沈陽瑞歐房產(chǎn)顧問有限公司⊙2008年11月伯爵·盛我們的08年P(guān)art1營銷工作——充分準(zhǔn)備招商工作——馬不停蹄推廣工作——按部就班我們的08年P(guān)art1營銷工作——充分準(zhǔn)備招商工作——馬不我們的現(xiàn)狀Part2缺錢工程待開工商業(yè)定位不明確900組意向客戶/30組團購客戶住宅推售迫在眉睫我們的現(xiàn)狀Part2缺錢工程待開工商業(yè)定位不明確900組意現(xiàn)金流品牌度利潤值伯爵公司開發(fā)目標(biāo)階段性開發(fā)方向抉擇Part3產(chǎn)品形態(tài)的定位，決定項目未來的開發(fā)與銷售策略現(xiàn)金流品牌度利潤值伯爵公司階段性開發(fā)方向抉擇Part3產(chǎn)品思路整理Part4商業(yè)定位，決定項目命脈短時間內(nèi)，整體銷售商業(yè)的可能性思路整理Part4商業(yè)定位，決定項目命脈短時間內(nèi)，整體銷售面臨抉擇Part5面臨抉擇Part5抉擇1持有商業(yè)，售住宅賣未來價值，靠住宅銷售養(yǎng)商業(yè)風(fēng)險值高，需有足夠耐心抉擇1持有商業(yè)，售住宅賣未來價值，靠住宅銷售養(yǎng)商業(yè)抉擇一持有商業(yè)，售住宅現(xiàn)金流品牌度利潤值解決現(xiàn)金流抉擇一持有商業(yè)，售住宅現(xiàn)金流品牌度利潤值解決現(xiàn)金流抉擇2住宅落地，商業(yè)改商網(wǎng)務(wù)實，回款，現(xiàn)金為王隨時可以啟動，價格隨市場及現(xiàn)金流抉擇2住宅落地，商業(yè)改商網(wǎng)務(wù)實，回款，現(xiàn)金為王抉擇二住宅落地，商業(yè)改商網(wǎng)現(xiàn)金流品牌度利潤值全面解決抉擇二住宅落地，商業(yè)改商網(wǎng)現(xiàn)金流品牌度利潤值全面解決Theend沈陽瑞歐房產(chǎn)顧問有限公司⊙2008年11月Theend沈陽瑞歐房產(chǎn)顧問有限公司⊙2008年11月沈陽瑞歐房產(chǎn)顧問有限公司⊙2008年11月伯爵·盛世紀——09年開發(fā)策略思路整理沈陽瑞歐房產(chǎn)顧問有限公司⊙2008年11月伯爵·盛我們的08年P(guān)art1營銷工作——充分準(zhǔn)備招商工作——馬不停蹄推廣工作——按部就班我們的08年P(guān)art1營銷工作——充分準(zhǔn)備招商工作——馬不我們的現(xiàn)狀Part2缺錢工程待開工商業(yè)定位不明確900組意向客戶/30組團購客戶住宅推售迫在眉睫我們的現(xiàn)狀Part2缺錢工程待開工商業(yè)定位不明確900組意現(xiàn)金流品牌度利潤值伯爵公司開發(fā)目標(biāo)階段性開發(fā)方向抉擇Part3產(chǎn)品形態(tài)的定位，決定項目未來的開發(fā)與銷售策略現(xiàn)金流品牌度利潤值伯爵公司階段性開發(fā)方向抉擇Part3產(chǎn)品思路整理Part4商業(yè)定位，決定項目命脈短時間內(nèi)，整體銷售商業(yè)的可能性思路整理Part4商業(yè)定位，決定項目命脈短時間內(nèi)，整體銷售面臨抉擇Part5面臨抉擇Part5抉擇1持有商業(yè)，售住宅賣未來價值，靠住宅銷售養(yǎng)商業(yè)風(fēng)險值高，需有足夠耐心抉擇1持有商業(yè)，售住宅賣未來價值，靠住宅銷售養(yǎng)商業(yè)抉擇一持有商業(yè)，售住宅現(xiàn)金流品牌度利潤值解決現(xiàn)金流抉擇一持有商業(yè)，售住宅現(xiàn)金流品牌度利潤值解決現(xiàn)金流抉擇2住宅落地，商業(yè)改商網(wǎng)務(wù)實，回款，現(xiàn)金為王隨時可以啟動，價格隨市場及現(xiàn)金流抉擇2住宅落地，商業(yè)改商網(wǎng)務(wù)實，回款，現(xiàn)金為王抉擇二住宅落地，商業(yè)改商網(wǎng)現(xiàn)金流品牌度利潤值全面解決抉擇二住宅落地，商業(yè)改商